Xổ số kiến thiết TP.HCM báo lãi gần 2.000 tỉ đồng, bất ngờ ‘án’ phạt thuế cả trăm tỉ

Liên Bộ Công Thương - Tài chính cho biết thị trường xăng dầu thế giới những ngày qua vẫn chịu tác động từ thông tin liên quan tới việc Mỹ và Iran ký bản ghi nhớ thỏa thuận hòa bình nhằm chấm dứt cuộc xung đột, đồng thời mở lại tuyến hàng hải qua eo biển Hormuz. Các yếu tố này khiến giá xăng dầu thế giới có xu hướng giảm so với 7 ngày trước.

Cụ thể, mỗi thùng RON 95 dùng để pha chế E10 RON 95 hạ 5,8% xuống 104,4 USD, dầu diesel giảm 8,4% còn 111,4 USD. Mazut cũng sụt 13,1%, về 455,7 USD một tấn.

Theo điều hành của liên Bộ, giá xăng E10 RON 95-III giảm 840 đồng về còn 19.910 đồng một lít. Tương tự, giá E5 RON 92 đồng hạ 770 đồng, còn 19.350 đồng một lít. Đây là ngưỡng giá thấp nhất kể từ khi xảy ra xung đột Trung Đông vào cuối tháng 2.

Mỗi lít diesel thấp hơn 1.670 đồng, về quanh 21.860 đồng một lít. Dầu mazut cũng hạ 1.650 đồng so với 7 ngày trước.

Với điều chỉnh chiều nay, giá dầu diesel đã giảm hơn một nửa so với mức đỉnh thiết lập ngày 3/4 (44.780 đồng một lít).

Giá xăng, dầu thay đổi như sau:

Từ 1/6, toàn bộ xăng khoáng RON 95-III được phối trộn với 10% ethanol để thành xăng E10 trước khi bán ra thị trường. Trong khi đó, xăng E5 RON 92 tiếp tục được duy trì đến hết năm 2030.

Tại kỳ này, nhà điều hành tiếp tục cho trích lập trở lại vào Quỹ bình ổn xăng dầu, với mức 300 đồng với mỗi lít xăng sinh học, dầu diesel và mazut 800 đồng.

Hiện Bộ Tài chính đề xuất kéo dài thời gian miễn thuế nhập khẩu ưu đãi (MFN), thuế bảo vệ môi trường, giá trị gia tăng (VAT) với xăng dầu đến ngày 30/9, tức là thêm 3 tháng so với quy định đang áp dụng. Riêng thuế tiêu thụ đặc biệt với xăng sẽ được khôi phục thu từ 1/7, cụ thể xăng khoáng 10%, E5 8% và E10 7%.

Động thái này được cơ quan quản lý đưa ra trong bối cảnh giá dầu thế giới hạ nhiệt, song thị trường năng lượng vẫn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Bộ Tài chính cho biết, với phương án này, bình quân mặt bằng giá xăng dầu tăng khoảng 5%, tác động đến CPI khoảng 0,11 điểm phần trăm - thấp hơn nhiều so với kịch bản khôi phục toàn bộ các sắc thuế. Ngân sách nhà nước dự kiến giảm thu khoảng 15.400 tỷ đồng trong 3 tháng cuối quý III.

Tin Gốc: Vnexpress

Ngày 26-5, Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) phối hợp các đối tác quốc tế tổ chức workshop "Đô thị thông minh: Nơi dữ liệu và quản trị giao thoa", quy tụ khoảng 50 đại biểu đến từ cơ quan quản lý nhà nước, giới học thuật, tổ chức quốc tế và doanh nghiệp.

Phát biểu khai mạc sự kiện, ông Nguyễn Kỳ - Phó giám đốc Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM - cho rằng TP.HCM đang đứng trước bước ngoặt phát triển mới sau quá trình mở rộng địa giới và liên kết vùng, với quy mô khoảng 14 triệu dân và diện tích hơn 6.772km².

Theo ông Kỳ, cùng với tốc độ đô thị hóa nhanh, thành phố hiện phải đối mặt với áp lực lớn về dân số, hạ tầng và quản trị đô thị.

Thời gian qua, TP.HCM đã triển khai nhiều chương trình thúc đẩy chính quyền số, kinh tế số và xã hội số, đồng thời triển khai cơ chế thử nghiệm (sandbox), phát triển "bản sao số" để hỗ trợ giải các bài toán như ùn tắc giao thông hay ngập đô thị,...

Tuy nhiên theo lãnh đạo Sở Khoa học và Công nghệ TP.HCM, nhiều bài toán lớn vẫn chưa có lời giải rõ ràng.

Trong khuôn khổ sự kiện, đại diện sở cũng "đặt hàng" giới chuyên gia các vấn đề như khả năng tích hợp và làm sạch dữ liệu quy mô lớn sau quá trình sáp nhập; cơ chế quản trị dữ liệu bảo đảm an toàn thông tin; cũng như cách phổ cập AI và các ứng dụng đô thị thông minh tới đông đảo người dân.

PGS.TS Trịnh Tú Anh - Viện trưởng Viện Đô thị thông minh và Quản lý (ISCM), Đại học Kinh tế TP.HCM (UEH) - nhấn mạnh khái niệm "smart city" hiện nay không nên chỉ xoay quanh công nghệ, mà cần lấy con người và cộng đồng làm trung tâm.

Theo bà Tú Anh, nhiều mô hình đô thị thông minh trước đây quá tập trung vào công nghệ, trong khi vai trò của cộng đồng và người dân lại khá mờ nhạt. Điều này khiến không ít giải pháp dù hiện đại nhưng chưa tạo được đồng thuận xã hội, hoặc chưa giải quyết đúng nhu cầu thực tế.

Dẫn ví dụ tại Việt Nam, bà cho biết nhiều người vẫn gặp khó khăn trong tiếp cận công nghệ, đặc biệt là người lớn tuổi. "Nếu muốn người dân tham gia chuyển đổi số, chúng ta phải đầu tư rất lớn cho giáo dục và nâng cao nhận thức công nghệ", phó giáo sư nhấn mạnh

Dẫn kinh nghiệm từ Hàn Quốc và Singapore, bà cho rằng các quốc gia này thành công không chỉ nhờ nguồn lực tài chính mà còn nhờ chiến lược phát triển nguồn nhân lực, lộ trình chính sách rõ ràng và cam kết xuyên suốt giữa các nhiệm kỳ.

Đặc biệt tại Singapore, việc phát triển đô thị luôn đi cùng nỗ lực cân bằng giữa hạ tầng và chất lượng sống của cư dân. "Không phải ai cũng muốn sống giữa những tòa nhà cao tầng dày đặc. Người dân vẫn cần cây xanh, môi trường mở và chất lượng sống", bà chia sẻ.

Viện trưởng ISCM nhấn mạnh mỗi đô thị cần xây dựng "bản sắc đô thị" riêng, thay vì sao chép mô hình từ nơi khác. "Danh tính đô thị phải xuất phát từ chính vấn đề và nhu cầu của thành phố đó", bà nói.

Cũng tại hội thảo, ông Đinh Công Khải - Phó giám đốc UEH - nhận định dữ liệu đang trở thành nền tảng quan trọng trong vận hành đô thị. Tuy nhiên giá trị của dữ liệu không chỉ nằm ở số lượng mà còn ở cách dữ liệu được quản trị, chia sẻ và sử dụng có trách nhiệm.

Theo ông Khải, các vấn đề về chất lượng dữ liệu, khả năng kết nối giữa các hệ thống, quyền riêng tư và niềm tin đang trở thành thách thức lớn trong quá trình chuyển đổi số tại Việt Nam.

"Điều này đòi hỏi sự phối hợp liên tục giữa chính quyền, doanh nghiệp, giới học thuật và các tổ chức quốc tế để cùng giải quyết các bài toán đô thị", ông Khải nhấn mạnh.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Theo Báo cáo Tương lai Việc làm 2025 của Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF), khoảng 170 triệu vị trí việc làm mới sẽ xuất hiện vào năm 2030. Điều đáng chú ý là phần lớn công việc này không đòi hỏi những "kỹ năng siêu phàm" mà được xây dựng từ chính những kinh nghiệm, dự án cá nhân hay công việc hằng ngày mà chúng ta đang thực hiện.

Mùa hè mang đến khoảng thời gian lý tưởng khi sinh viên được nghỉ học, người đi làm có thêm thời gian linh hoạt, trong khi nhu cầu tuyển dụng nhân sự tự do lại tăng cao để lấp đầy khoảng trống khi nhân viên chính thức đi nghỉ phép. Khoảng cách giữa việc "biết làm" và "kiếm được tiền" từ kỹ năng đó thường chỉ nằm ở bước khởi đầu.

Dưới đây là 5 câu lệnh giúp bạn tận dụng ChatGPT để tối ưu hóa lộ trình này.

Xác định kỹ năng "đẻ ra tiền"

Đa số mọi người thường đánh giá thấp năng lực của chính mình. Những việc bạn cho là bình thường, như viết nội dung rõ ràng, giải thích khái niệm kỹ thuật hay chỉnh sửa video, thực chất lại là những dịch vụ mà nhiều doanh nghiệp đang cần.

Để bắt đầu, hãy thử câu lệnh: "Dưới đây là những việc tôi làm tốt dựa trên công việc, học tập và dự án cá nhân [dán thông tin chi tiết]. Những kỹ năng nào trong số đó có thể giúp tôi kiếm tiền ngay bây giờ? Hãy giải thích loại khách hàng hoặc doanh nghiệp nào sẽ sẵn sàng trả tiền cho từng kỹ năng và lý do tại sao".

Điểm quan trọng là bạn hãy tiếp tục yêu cầu ChatGPT làm rõ nhóm khách hàng cụ thể thay vì chấp nhận những câu trả lời quá chung chung.

Ghép kỹ năng với nhu cầu thị trường

Từ tháng 5 đến tháng 8, nhu cầu nhân sự trong các mảng tiếp thị, giáo dục, sáng tạo nội dung và tổ chức sự kiện thường tăng mạnh. Đặc biệt, các kỹ năng về tư duy phân tích, hiểu biết về AI và khả năng giao tiếp đang được săn đón hơn bao giờ hết theo dữ liệu từ WEF.

Bạn có thể dùng câu lệnh:"Dựa trên các kỹ năng sau [liệt kê kỹ năng], hãy cho tôi biết những cơ hội kiếm tiền thực tế trong mùa hè này. Bao gồm công việc freelance, hợp đồng ngắn hạn, dạy kèm, dịch vụ cá nhân và các nền tảng nơi tôi có thể bắt đầu kiếm tiền trong vòng 30 ngày tới".

Lưu ý, do ChatGPT không thể truy cập dữ liệu tuyển dụng theo thời gian thực, vì vậy bạn hãy luôn đối chiếu kết quả này với các trang tuyển dụng chuyên ngành như LinkedIn hoặc Upwork để đảm bảo thông tin khớp với thực tế.

Định giá dịch vụ "đúng chuẩn"

Sai lầm phổ biến của người mới bắt đầu là định giá quá thấp hoặc thiếu tự tin. ChatGPT có thể giúp bạn nghiên cứu mức giá tham khảo, phân tích yếu tố ảnh hưởng đến giá và tư vấn cách tính phí (theo giờ, theo dự án hay hợp đồng dài hạn).

Hãy thử prompt sau: "Tôi đang cân nhắc cung cấp dịch vụ [mô tả cụ thể] cho nhóm khách hàng [mô tả khách hàng]. Mức giá hợp lý cho loại dịch vụ này trong năm 2026 là bao nhiêu? Những yếu tố nào có thể khiến giá tăng hoặc giảm? Tôi nên tính phí theo giờ, theo dự án hay theo hợp đồng dài hạn?".

Dù vậy, bạn chỉ nên xem những con số ChatGPT đưa ra là điểm tham khảo ban đầu. Mức giá thực tế còn phụ thuộc vào kinh nghiệm, vị trí địa lý và mức độ chuyên môn của từng lĩnh vực.

Viết tin nhắn tiếp cận đánh trúng khách hàng

Theo khảo sát, gần 1/2 số nhà tuyển dụng từng quyết định hợp tác với ứng viên dựa trên ấn tượng về thương hiệu cá nhân của họ trên mạng. Cách bạn mở lời chính là yếu tố sống còn để khách hàng có chú ý đến bạn hay không.

Bạn có thể yêu cầu ChatGPT: "Tôi muốn cung cấp dịch vụ [mô tả dịch vụ] cho nhóm khách hàng [mô tả đối tượng]. Hãy viết 3 phiên bản tin nhắn tiếp cận khách hàng: một cho LinkedIn, một cho email và một cho phần giới thiệu trên nền tảng freelance. Nội dung cần trực tiếp, nêu rõ giá trị tôi mang lại và tránh cảm giác giống một lời chào hàng chung chung".

Tuy nhiên, bạn nên lưu ý rằng các bản nháp từ AI vẫn cần được chỉnh sửa để phản ánh cá tính và cách giao tiếp thực tế của từng người. Trong quá trình xây dựng quan hệ với khách hàng, yếu tố con người vẫn đóng vai trò quyết định.

Lộ trình hành động trong 6 tuần

6 tuần là khoảng thời gian "vàng" để tìm khách hàng đầu tiên, hoàn thành dự án và thu thập đánh giá. Đây cũng là bước thử nghiệm quan trọng để bạn quyết định xem hướng đi này có đáng để theo đuổi lâu dài hay không.

Câu lệnh gợi ý: "Hãy xây dựng kế hoạch 6 tuần giúp tôi biến kỹ năng [ghi rõ kỹ năng] thành thu nhập trong mùa hè này. Chia kế hoạch theo từng tuần: tôi cần chuẩn bị gì ở tuần đầu tiên, khi nào nên bắt đầu tiếp cận khách hàng, cách xử lý khách hàng đầu tiên và đến tuần thứ 6 tôi nên đạt được những kết quả hoặc mức thu nhập nào".

Việc có một lộ trình cụ thể sẽ giúp bạn thoát khỏi tình trạng suy nghĩ lan man và bắt tay vào hành động ngay lập tức.

Dù ChatGPT là công cụ mạnh mẽ để nhận diện xu hướng và lập kế hoạch, nó không thể thay thế yếu tố con người trong việc xây dựng các mối quan hệ hay hiểu biết sâu sắc về thị trường tại địa phương.

Tuy nhiên, trong bối cảnh có đến 63% doanh nghiệp dự đoán sẽ rơi vào khủng hoảng thiếu hụt nhân sự sở hữu bộ kỹ năng phù hợp vào năm 2030 (theo số liệu nghiên cứu từ Forbes), cơ hội đang mở ra cho những ai biết tận dụng công nghệ để "tự làm mới" bản thân ngay từ hôm nay.

Tin Gốc: Dân Trí