Dự thảo xây dựng hệ số K để điều chỉnh giá đất cho 168 phường, xã, đặc khu tại TP.HCM theo từng tuyến đường đối với 2 loại đất gồm đất phi nông nghiệp, được áp dụng từ ngày 1.7.2026 trên địa bàn TP.HCM.
Đối với đất phi nông nghiệp (gồm đất ở, đất thương mại dịch vụ, đất sản xuất kinh doanh phi nông nghiệp không phải là đất thương mại – dịch vụ) tại vị trí 1 theo bảng giá đất có hệ số K quy định tại cột 8, cột 9, cột 10 tương ứng của Phụ lục I kèm theo. Đối với đất phi nông nghiệp, vị trí 2, vị trí 3, vị trí 4 thì xác định bằng hệ số K tương ứng nhân (x) 1,35 lần.
Theo dự thảo, tại 3 tuyến đường Lê Lợi, Nguyễn Huệ, Đồng Khởi có hệ số K là 1,39. Tại nhiều tuyến đường ở TP.HCM có hệ số K áp dụng đối với đất ở từ 1 – 2,59 lần.
Trong khi đó, hệ số K đối với đất nông nghiệp theo dự thảo dao động từ 1 lần đến 10,56 lần. Hệ số K của đất nông nghiệp cao nhất ở các địa phương đang có quá trình đô thị hóa mạnh như tuyến đường Nguyễn Thị Tú, Trần Văn Giàu ở xã Tân Vĩnh Lộc có hệ số K lên đến 10,12 lần hay tại xã Hồ Tràm có hệ số K lên đến 10,56 lần.
Tại đặc khu Côn Đảo, toàn bộ đất phi nông nghiệp đều có hệ số K là 2,21 lần, còn đất nông nghiệp có hệ số K từ hơn 4 lần đến hơn 8 lần.
Dự thảo cũng quy định hệ số K tương ứng với hệ số sử dụng đất cho các khu đất, thửa đất. Trong đó, hệ số K được tính theo nguyên tắc, các khu đất, thửa đất có hệ số sử dụng đất cứ mỗi bước tăng thêm 1 lần thì hệ số K theo quy hoạch tăng thêm 0,1 lần. Cụ thể, các khu đất, thửa đất có hệ số sử dụng đất nhỏ hơn 4,00 lần thì hệ số K là 1,00 lần; khu đất, thửa đất có hệ số sử dụng đất từ 4,00 lần đến dưới 5,00 lần thì hệ số K là 1,10 lần; khu đất, thửa đất có hệ số sử dụng đất từ 5,00 lần đến dưới 6,00 lần thì hệ số K là 1,20 lần…
Theo Nghị quyết 254 của Quốc hội, 7 trường hợp phải tính theo bảng giá đất nhân với hệ số K gồm giá đất tính tiền sử dụng đất tại nơi tái định cư; tính tiền sử dụng đất khi công nhận quyền sử dụng đất ở, chuyển mục đích sử dụng đất; tính tiền thuê đất khi Nhà nước cho thuê đất thu tiền hằng năm; tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất theo hình thức giao đất có thu tiền hoặc cho thuê đất thu tiền 1 lần; tính giá khởi điểm đấu giá quyền sử dụng đất đối với khu đất đã đầu tư hạ tầng; tính tiền sử dụng đất khi giao đất không thông qua đấu giá; tính tiền sử dụng đất khi bán nhà ở thuộc sở hữu nhà nước cho người đang thuê.
Điều này đồng nghĩa với việc khi người dân chuyển mục đích sử dụng đất từ ngày 1.7.2026 trở về sau sẽ phải lấy bảng giá đất nhân thêm hệ số K, thay vì chỉ tính theo bảng giá đất như hiện nay.
Ngoài ra, việc tính tiền sử dụng đất, tiền thuê đất đối với tổ chức kinh tế và tiền bồi thường khi Nhà nước thu hồi đất cũng thực hiện theo bảng giá đất nhân với hệ số K.
Theo quy định tại Nghị quyết 254, chậm nhất trước ngày 1.7.2026, các tỉnh, thành phố phải ban hành hệ số K.
CTCP Cao su Bến Thành (HoSE: BRC) vừa công bố đơn xin từ nhiệm của Chủ tịch Hội đồng quản trị Nguyễn Minh Đoan cùng dự thảo tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Đại hội dự kiến diễn ra ngày 17/6 tới.
Theo thông tin công bố, ông Nguyễn Minh Đoan (sinh ngày 30/7/1970) đã có đơn xin thôi tham gia Hội đồng quản trị và thôi giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT Công ty cổ phần Cao su Bến Thành nhiệm kỳ 2022-2027.
Lý do từ nhiệm được nêu là ông Nguyễn Minh Đoan chuyển công tác đến đơn vị khác và không còn là người đại diện phần vốn của Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam tại Cao su Bến Thành. Thời gian xin từ nhiệm có hiệu lực từ ngày 17/6/2026.
Cùng với biến động nhân sự cấp cao, Cao su Bến Thành cũng công bố kế hoạch kinh doanh năm 2026 theo hướng thận trọng.
Theo tài liệu dự thảo trình Đại hội đồng cổ đông, công ty đặt mục tiêu tổng doanh thu đạt 412 tỷ đồng, bằng 93,57% so với thực hiện năm 2025, tương ứng giảm khoảng 6,5%. Chỉ tiêu lợi nhuận dự kiến đạt 26,5 tỷ đồng, tăng khoảng 1,7% so với thực hiện năm trước.
Trước đó, năm 2025, Cao su Bến Thành ghi nhận tổng doanh thu đạt hơn 440 tỷ đồng, vượt 25% kế hoạch đề ra và tăng hơn 4% so với cùng kỳ năm 2024. Lợi nhuận đạt 26 tỷ đồng, vượt 2,4% kế hoạch năm nhưng giảm 4% so với thực hiện năm 2024.
Theo doanh nghiệp, kế hoạch kinh doanh năm nay được xây dựng trên cơ sở đánh giá thận trọng tình hình hoạt động của các nhóm khách hàng chính như than, xi măng và phân bón.
Trong đó, ngành than khoáng sản tiếp tục gặp khó khăn do điều kiện khai thác ngày càng sâu hơn, làm gia tăng áp lực chi phí. Ngành xi măng trong nước vẫn đối mặt bài toán dư cung kéo dài.
Đáng chú ý, Cao su Bến Thành cho biết những biến động chính trị trên thế giới thời gian qua đã đẩy chi phí đầu vào tăng cao, trong khi giá bán sản phẩm chưa thể điều chỉnh tương ứng, qua đó ảnh hưởng đến lợi nhuận và sản lượng tiêu thụ.
BRC cũng nhận định bối cảnh khó khăn có thể tiếp diễn, đặc biệt khi chiến sự tại eo biển Hormuz chưa có dấu hiệu hạ nhiệt, tiếp tục tác động đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Về chiến lược sản phẩm, Cao su Bến Thành cho biết sẽ chủ động tìm kiếm và thu thập thông tin nhằm mở rộng mạng lưới khách hàng, tập trung vào các ngành công nghiệp trọng điểm như than, xi măng, luyện kim để gia tăng cơ hội tiếp cận các dự án mới.
Doanh nghiệp xác định tiếp tục đẩy mạnh sản lượng và doanh thu đối với các dòng sản phẩm chủ lực gồm băng tải lõi thép và băng tải lõi vải. Đồng thời, công ty sẽ chú trọng đầu tư, mở rộng và đa dạng hóa các sản phẩm cao su kỹ thuật.
Ở chiều tích cực, ngành phân bón được dự báo bước vào giai đoạn ổn định hơn trong năm 2026 nhờ nhu cầu thế giới duy trì ở mức cao, với giá phân bón dao động quanh vùng 400-450 USD/tấn. Cùng với đó, chính sách áp thuế VAT đầu ra 5% tiếp tục phát huy tác động tích cực, qua đó hỗ trợ sản lượng tiêu thụ băng tải trong ngành này duy trì ổn định.
Đồng thời, Thành phố giao tiếp 8.453,8 m2 đất giao thông, thủy lợi (đã được UBND phường Tùng Thiện thu hồi trước đó) cho doanh nghiệp này.
Tổng diện tích đất thực hiện dự án đợt này là 138.820,5 m2. Phương thức giao đất và chuyển mục đích sử dụng đất được thực hiện theo hình thức không đấu giá quyền sử dụng đất và không đấu thầu lựa chọn nhà đầu tư theo quy định của Luật Đất đai 2024.
Trong tổng số 138.820,5 m2 đất được giao và chuyển mục đích sử dụng, cơ cấu đất xây dựng nhà ở chiếm 59.387,7 m2. Trong đó, đất ở thương mại là 44.535 m2 bao gồm 10.927 m2 đất biệt thự (ký hiệu BT1 đến BT4) và 33.608 m2 đất liền kề (ký hiệu LK1 đến LK13). Diện tích dành cho nhà ở xã hội (NOXH) là 14.852,7 m2 để xây dựng chung cư cao 4 tầng tích hợp khối đế thương mại, dịch vụ và bãi đỗ xe.
Hình thức và thời hạn, đối với đất ở thương mại và đất NOXH, Nhà nước giao đất có thu tiền sử dụng đất, riêng diện tích đất NOXH chủ đầu tư được miễn tiền sử dụng đất theo quy định. Thời hạn sử dụng đất của chủ đầu tư là 50 năm kể từ ngày ký quyết định; người mua nhà ở gắn liền với quyền sử dụng đất sẽ được cấp sổ với thời hạn ổn định lâu dài.
Đất công cộng và hạ tầng kỹ thuật chiếm 73.302,1 m2, gồm đất công cộng đơn vị ở, đất cây xanh, đất trạm xử lý nước thải và đất giao thông. Nhà nước giao đất không thu tiền sử dụng đất; chủ đầu tư có trách nhiệm xây dựng đồng bộ hạ tầng sau đó bàn giao lại cho địa phương quản lý.
Đất tạm quản lý phục vụ thi công, giao 6.130,7 m2 đất cho chủ đầu tư quản lý để khớp nối hạ tầng. Phần diện tích này do nhà đầu tư tự bỏ kinh phí giải phóng mặt bằng, xây dựng taluy... và phải trả lại cho Nhà nước khi có yêu cầu thu hồi mà không được bồi hoàn chi phí.
Quyết định của UBND Thành phố nêu rõ, Công ty cổ phần Picenza Mỹ Hưng có trách nhiệm liên hệ với Sở Nông nghiệp và Môi trường, Thuế thành phố Hà Nội để thực hiện các nghĩa vụ tài chính, bao gồm việc nộp tiền sử dụng đất và nộp tiền bổ sung diện tích 85.883,3 m2 đất chuyên trồng lúa bị mất hoặc tăng hiệu quả sử dụng đất trồng lúa theo quy định.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp phải khẩn trương hoàn thành việc thỏa thuận nhận quyền sử dụng đất đối với diện tích còn lại trong Quý IV/2026 để làm cơ sở xin giao đất đợt 2.
Các cơ quan chức năng như Sở Nông nghiệp và Môi trường, Sở Xây dựng, Cục Thuế, Sở Tài chính và UBND phường Tùng Thiện được giao nhiệm vụ hướng dẫn, giám sát chặt chẽ tiến độ, nghĩa vụ tài chính, quy hoạch, phòng cháy chữa cháy và môi trường của dự án.
Nhân dịp này, tập đoàn đã tổ chức Lễ công bố thương hiệu tại Tokyo, Nhật Bản, đánh dấu khởi đầu mới trên hành trình hướng đến mục tiêu trở thành 'Top 10 tập đoàn bảo hiểm hàng đầu toàn cầu' vào năm 2030.
Trong tên gọi mới Daiichi Life, từ "Life" không còn giới hạn trong khái niệm bảo hiểm nhân thọ truyền thống (Seimei), mà được mở rộng thành "hành trình cuộc sống của con người" và "cuộc sống hằng ngày". Đây là lời khẳng định cho khát vọng trở thành người bạn đồng hành trọn đời, luôn sát cánh bên khách hàng, mở rộng khả năng sống phong phú, và đóng góp thiết thực cho cộng đồng toàn cầu. Đồng thời, "Daiichi" - nghĩa là "Số một" hay "Hàng đầu" trong tiếng Nhật, cũng chính là nguồn cảm hứng cho các giá trị cốt lõi: "Chúng tôi quan tâm" (We care), "Chúng tôi kinh doanh chính trực" (We do what's right) và "Chúng tôi đổi mới" (We innovate).
Song hành với định vị mới là bộ nhận diện thương hiệu mới, khẳng định cho tinh thần này. "Lá cờ Daiichi Life" được lấy cảm hứng từ chữ "D" trong "Daiichi", đại diện cho sự đồng hành cùng cuộc sống đa dạng, cùng tiến bước và mở lối tương lai. Các lớp màu đan xen thể hiện sự kết hợp những cá tính riêng biệt để tạo ra những giá trị mới.
Tập đoàn cũng giới thiệu màu sắc thương hiệu mới "Màu xanh Daiichi Life", tượng trưng cho "những khả năng vô hạn của cuộc sống", tựa như hình ảnh đường chân trời nơi biển và trời giao hòa, trải dài bất tận. Đồng thời, màu xanh ấy đại diện cho những tiềm năng vô hạn của con người, mạnh mẽ đương đầu với những thử thách, mở ra tương lai tươi sáng hơn.
Có thể nói việc thay đổi tên gọi và nhận diện thương hiệu mới của Tập đoàn Daiichi Life không đơn thuần là sự thay đổi về danh xưng mà là bước chuyển mình chiến lược với ý nghĩa sâu xa hơn rất nhiều. Theo ông Tetsuya Kikuta - Tổng giám đốc Tập đoàn Daiichi Life, sự chuyển đổi này xuất phát từ chính "DNA" đã hình thành trong suốt hơn 123 năm phát triển của tập đoàn, sẵn sàng đón nhận thay đổi và thử thách với tinh thần "Suy nghĩ khác biệt" và tiếp cận mọi thứ bằng một góc nhìn mới mẻ và hành động đầy bản lĩnh.
Với triết lý và thương hiệu mới, Tập đoàn Daiichi Life sẽ mở rộng lĩnh vực kinh doanh, chinh phục những đỉnh cao mới và nâng cao giá trị Tập đoàn, hướng đến mục tiêu trở thành "Tập đoàn bảo hiểm hàng đầu trên toàn cầu" vào năm 2030, nằm trong Top 10 tập đoàn bảo hiểm lớn nhất thế giới.
Là thành viên của Tập đoàn Daiichi Life, việc chuyển đổi thương hiệu mới của tập đoàn được kỳ vọng sẽ tạo thêm động lực để Dai-ichi Life Việt Nam bứt phá với tinh thần "Suy nghĩ khác biệt" trong mọi quy trình hoạt động từ cải tiến, sáng tạo sản phẩm, dịch vụ, đến đầu tư công nghệ số nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng.
Tại Dai-ichi Life Việt Nam, quá trình chuyển đổi thương hiệu mới sẽ được triển khai theo lộ trình bài bản. Trong giai đoạn đầu, các kênh trực tuyến bao gồm website, các ứng dụng và hệ thống số phục vụ khách hàng và đội ngũ, cùng các nền tảng mạng xã hội sẽ được Dai-ichi Life Việt Nam chuẩn hóa và điều chỉnh đồng bộ về màu sắc nhận diện, chuyển dần từ màu đỏ sang sắc xanh. Đây được xem là bước đệm quan trọng nhằm tạo sự kết nối hiện đại, nhất quán với khách hàng trước khi tiến tới thay đổi toàn diện trong các điểm chạm thương hiệu trong thời gian sắp tới.
Trên hành trình "khoác áo mới", Dai-ichi Life Việt Nam từng bước hiện thực hóa mục tiêu "Vì tương lai an tâm tươi sáng của người dân Việt", kiên định theo đuổi những giá trị bền vững, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống và khai phóng những tiềm năng tốt đẹp cho người dân Việt Nam trong kỷ nguyên phát triển mới.
