Trước thềm Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển (HoSE: VAF) cho biết kết quả kinh doanh năm 2025 đạt mức cao nhất trong lịch sử hoạt động, đồng thời trình cổ đông kế hoạch tăng vốn điều lệ, chi trả cổ tức và triển khai dự án di dời nhà máy về Khu công nghiệp Bỉm Sơn (Thanh Hóa).
Theo tài liệu đại hội, trong năm 2025, Phân lân Văn Điển đạt doanh thu 1.760 tỷ đồng, vượt 35,8% kế hoạch và tăng 37% so với năm 2024. Lợi nhuận trước thuế đạt 213,17 tỷ đồng, tương đương 352,1% kế hoạch năm và tăng 140% so với năm trước.
Sản lượng phân bón tiêu thụ đạt 335.960 tấn, vượt 20% kế hoạch. Giá trị sản xuất công nghiệp tăng 9%, trong khi số nộp ngân sách Nhà nước tăng 50% so với kế hoạch. Theo đánh giá của doanh nghiệp, đây là năm đạt kết quả sản xuất kinh doanh cao nhất kể từ khi thành lập.
Trên cơ sở kết quả kinh doanh tích cực, Hội đồng quản trị trình cổ đông phương án chi trả cổ tức năm 2025 ở mức 20%, gồm 10% bằng tiền mặt và 10% bằng cổ phiếu. Trong năm 2025, công ty chưa thực hiện tạm ứng cổ tức.
Để thực hiện phương án trả cổ tức bằng cổ phiếu, doanh nghiệp dự kiến phát hành thêm 3.766.534 cổ phiếu cho cổ đông hiện hữu, tương ứng tỉ lệ 10%. Hiện vốn điều lệ của công ty là 376,65 tỷ đồng, tương ứng 37,67 triệu cổ phiếu đang lưu hành. Sau phát hành, vốn điều lệ dự kiến tăng lên 414,32 tỷ đồng với tổng số 41,43 triệu cổ phiếu.
Đối với năm 2026, công ty đặt mục tiêu doanh thu tiêu thụ 2.100 tỷ đồng, doanh thu thuần gần 1.980 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 233,07 tỷ đồng.
Về cổ tức năm 2026, doanh nghiệp dự kiến trả tối thiểu 5% bằng tiền mặt. Phần lợi nhuận còn lại sau khi chia cổ tức tiền mặt và trích lập các quỹ sẽ được sử dụng để phát hành cổ phiếu trả cổ tức. Theo tính toán của công ty, nếu hoàn thành kế hoạch lợi nhuận, tỉ lệ cổ tức bằng cổ phiếu có thể đạt khoảng 15%.
Theo đó, kết quả kinh doanh quý I/2026 cho thấy đà tăng trưởng tiếp tục được duy trì. Trong ba tháng đầu năm, doanh nghiệp ghi nhận doanh thu thuần đạt 675 tỷ đồng, giảm nhẹ 7 tỷ đồng so với năm ngoái.
Đáng chú ý, dù là công ty con của Vinachem nhưng hầu hết hầu thu quý I của Phân lân Văn Điển lại là bán cho Công ty TNHH Hoàng Ngân – cổ đông lớn. Nhờ giá vốn tăng chậm hơn, lãi gộp tăng 69% lên gần 218 tỷ đồng.
Ở chiều ngược lại, chi phí bán hàng của Phân lân Văn Điển ghi nhận tăng 51% lên 106,3 tỷ đồng, chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 18%, đạt mức 23,4 tỷ đồng. Bên cạnh đó, doanh thu hoạt động tài chính trong quý cũng tăng 18% lên 5,1 tỷ đồng, chi phí tài chính tăng 21% lên gần 902 triệu đồng.
Kết quả, lợi nhuận sau thuế quý I/2026 của Phân lân Văn Điển đạt 73,6 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2 lần cùng kỳ năm ngoái. Giải trình chênh lệch lợi nhuận, Phân lân Văn Điển cho biết, giá bán bình quân các mặt hàng phân lân và NPK tăng trên khoảng 15% so với cùng kỳ năm trước.
Ngoài ra, tổng sản lượng tiêu thụ quý I/2026 đạt xấp xỉ 134.280 tấn, giảm 16% so với quý I/2025. Tổng sản lượng tiêu thụ giảm dẫn đến giá vốn bán hàng giảm tương ứng. Tuy nhiên, nhờ điều kiện thị trường thuận lợi, giá bán các sản phẩm phân lân và NPK tăng, qua đó góp phần giúp doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ cơ bản duy trì ổn định.
Đồng thời, do lợi nhuận sau thuế chiếm tỉ trọng nhỏ, khoảng 10,92% trong cơ cấu doanh thu, nên biến động từ giá vốn bán hàng đã tạo ra hiệ ứng khuếch đại, dẫn đến sự tăng trưởng mạnh của lợi nhuận sau thuế.
Tại ngày 31/3/2026, tổng tài sản của công ty mức 1.157 tỷ đồng, giảm 55 tỷ đồng so với đầu năm. Trong số đó, doanh nghiệp gửi ngân hàng 480 tỷ đồng, chiếm 41,5% tổng tài sản. Hàng tồn kho giảm 60% so với đầu năm, về mức 174,5 tỷ đồng, phần lớn là nguyên liệu, vật liệu.
Bên kia bảng cân đối, nợ phải trả của Phân lân Văn Điển kết quý I/2026 đạt con số 442 tỷ đồng, bao gồm 108 tỷ đồng phải trả người bán ngắn hạn, 151 tỷ đồng người mua trả tiền trước ngắn hạn.
Một trong những nội dung đáng chú ý tại đại hội năm nay là tiến độ dự án di dời nhà máy và những hệ lụy liên quan đến cổ phiếu VAF trên sàn chứng khoán.
Theo đó, ngày 22/4/2025, Đại hội đồng cổ đông đã thông qua việc dừng thực hiện, quyết toán và thanh lý dự án Nhà máy sản xuất phân lân nung chảy và phân bón NPK Văn Điển tại Thanh Hóa theo Giấy chứng nhận đầu tư được cấp từ năm 2013.
Để xử lý dự án cũ, công ty đã thuê Công ty TNHH Kiểm toán và Thẩm định giá Việt Nam (AVA) lập báo cáo quyết toán, thanh lý dự án và thuê Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC thực hiện kiểm toán. Đến nay, đơn vị tư vấn đã hoàn thành bước rà soát sơ bộ và đang tiếp tục đối chiếu với các nhà thầu để hoàn thiện hồ sơ theo quy định.
Song song với việc đóng lại dự án cũ, Phân lân Văn Điển triển khai dự án di dời nhà máy về Khu B – Khu công nghiệp Bỉm Sơn (Thanh Hóa). Sau quá trình khảo sát nhiều địa phương lân cận Hà Nội, doanh nghiệp đánh giá đây là địa điểm phù hợp nhất nhờ hạ tầng đồng bộ, vị trí thuận lợi và đáp ứng yêu cầu phát triển lâu dài.
Ngày 26/6/2025, công ty ký hợp đồng nguyên tắc với CTCP Đầu tư xây dựng HUD4 về việc thuê lại đất tại lô CN7, Khu B – Khu công nghiệp Bỉm Sơn. Đến ngày 23/7/2025, dự án được cấp Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư và ngày 4/8/2025 hai bên chính thức ký hợp đồng thuê đất. Theo báo cáo, đến cuối năm 2025 doanh nghiệp đã thanh toán khoảng 95% giá trị hợp đồng thuê đất và đang triển khai các thủ tục chuẩn bị đầu tư.
Tuy nhiên, chính dự án nhà máy tại Thanh Hóa cũng là nguyên nhân khiến cổ phiếu VAF đứng trước nguy cơ bị hủy niêm yết bắt buộc.
Ngày 19/3/2026, HoSE thông báo sẽ thực hiện các thủ tục hủy niêm yết bắt buộc đối với cổ phiếu VAF sau khi doanh nghiệp có báo cáo tài chính bị kiểm toán đưa ra ý kiến ngoại trừ trong ba năm liên tiếp (2023-2025).
Liên quan đến ý kiến ngoại trừ này, kiểm toán cho biết Phân lân Văn Điển đã dừng dự án nhà máy cũ tại Thanh Hóa nhưng chưa ghi nhận khoản tổn thất hơn 24,7 tỷ đồng đã đầu tư vào dự án. Điều này khiến đơn vị kiểm toán không đủ cơ sở để đánh giá đầy đủ ảnh hưởng đối với báo cáo tài chính của doanh nghiệp.
Ban kiểm soát cũng lưu ý, theo quy định tại Nghị định 155/2020 trường hợp báo cáo tài chính có ý kiến ngoại trừ trong 3 năm liên tiếp thuộc diện xem xét hủy niêm yết bắt buộc. Bên cạnh đó, cơ cấu cổ đông hiện tại của doanh nghiệp cũng chưa đáp ứng điều kiện công ty đại chúng khi nhóm cổ đông nhỏ chỉ nắm giữ 8,47% vốn điều lệ, thấp hơn mức tối thiểu 10% theo quy định.
Liên quan đến công tác kiểm toán năm 2026, Ban kiểm soát cũng trình Đại hội đồng cổ đông danh sách 3 đơn vị đủ điều kiện để lựa chọn thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm nay, gồm Công ty TNHH Kiểm toán và Dịch vụ Tin học MOORE AISC, Công ty TNHH Kiểm toán An Việt và Công ty TNHH Hãng Kiểm toán AASC.
CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (HoSE: MWG) vừa công bố kết quả kinh doanh quý I/2026 với doanh thu thuần đạt 46.462 tỷ đồng, tăng khoảng 29% so với cùng kỳ năm 2025, tương đương bình quân hơn 500 tỷ đồng mỗi ngày.
Tốc độ tăng của giá vốn chậm hơn doanh thu, lợi nhuận gộp đạt khoảng 9.710 tỷ đồng, đưa biên lợi nhuận gộp cải thiện lên quanh mức 20,9%.
Sau khi trừ chi phí, doanh nghiệp báo lãi sau thuế khoảng 2.758 tỷ đồng, tăng 79% so với cùng kỳ, đánh dấu mức lợi nhuận theo quý cao nhất trong lịch sử hoạt động. Trung bình mỗi ngày, MWG lãi hơn 30 tỷ đồng.
Năm 2026, MWG đặt mục tiêu doanh thu 185.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 9.200 tỷ đồng, lần lượt tăng khoảng 19% và 30% so với năm trước. Với kết quả đạt được trong quý đầu năm, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 25% kế hoạch doanh thu và gần 30% mục tiêu lợi nhuận.
Động lực tăng trưởng chính vẫn đến từ khối CTCP Đầu tư Điện Máy Xanh – đơn vị vận hành các chuỗi Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Topzone, Erablue và Thợ Điện Máy Xanh với doanh thu đạt 32.400 tỷ đồng, tăng gần 34% so với cùng kỳ. Tăng trưởng ghi nhận ở hầu hết ngành hàng, trong đó sản phẩm Apple nổi bật với mức tăng khoảng 60%.
Đáng chú ý, toàn bộ các chuỗi tại Việt Nam đều đạt tăng trưởng 2 chữ số dù không mở thêm cửa hàng mới, cho thấy hiệu quả cải thiện rõ rệt từ các điểm bán hiện hữu. Kênh online đóng góp khoảng 6% doanh thu.
Các mảng dịch vụ đi kèm cũng tăng trưởng mạnh. Doanh thu từ mua trả chậm tăng 50%, với tỉ lệ sản phẩm áp dụng hình thức này lên tới 97%. Tổng giá trị dịch vụ thanh toán tiện ích và đại lý ngân hàng đạt khoảng 27.000 tỷ đồng từ 18 triệu giao dịch.
Một số mảng mới tiếp tục ghi nhận kết quả tích cực: Thợ Điện Máy Xanh tăng doanh thu 45%; doanh thu qua Super App đạt khoảng 2.000 tỷ đồng với 44 triệu lượt truy cập; chuỗi Erablue tại Indonesia ghi nhận doanh thu tăng gấp đôi cùng kỳ và đã bắt đầu đóng góp lợi nhuận.
Đặc biệt, chuỗi Bách Hóa Xanh mang về 13.100 tỷ đồng doanh thu trong quý I, tăng 19% so với cùng kỳ, chủ yếu nhờ nhóm hàng thực phẩm tươi sống và FMCG. Doanh nghiệp đã mở thêm 280 cửa hàng trong quý, nâng tổng số lên 2.839 điểm bán, với tỉ trọng mở mới đáng kể tại miền Bắc và miền Trung.
Đáng chú ý, các cửa hàng mới vẫn đạt lợi nhuận dương ở cấp độ vận hành ngay trong quý đầu tiên, phản ánh hiệu quả mô hình được cải thiện. Năm 2026, chuỗi này đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu trên 20% và tiếp tục mở rộng khoảng 1.000 cửa hàng.
Ở các chuỗi còn lại, An Khang tăng doanh thu gần 19% và đang hướng tới đóng góp lợi nhuận; Avakids duy trì đà tăng trưởng; Erablue tiếp tục mở rộng nhanh tại thị trường Indonesia, tăng gấp đôi với 117 cửa hàng mới.
Tính đến cuối tháng 3/2026, MWG sở hữu mạng lưới bán lẻ quy mô lớn với 1.014 cửa hàng Thế Giới Di Động, 2.006 Điện Máy Xanh, 2.839 Bách Hóa Xanh, 409 nhà thuốc An Khang, 95 cửa hàng Avakids và 212 cửa hàng Erablue.
Tại ngày 31/3/2026, tổng tài sản của MWG đạt gần 84.000 tỷ đồng, trong đó lượng tiền và các khoản đầu tư tài chính chiếm tỉ trọng lớn, khoảng 49.000 tỷ đồng (gần 58% tổng tài sản). Nguồn tiền này chủ yếu được gửi ngân hàng, đầu tư trái phiếu và cho vay, mang lại hơn 850 tỷ đồng doanh thu tài chính trong quý.
Tại Tòa đàm "Tiết kiệm điện mùa cao điểm: Trách nhiệm và giải pháp", ông Hà Đăng Sơn – Chủ tịch Trung tâm Nghiên cứu năng lượng và Tăng trưởng xanh cho rằng tiết kiệm điện hiện đã trở thành tư duy phổ biến trong khối doanh nghiệp, nhưng vẫn tồn tại khoảng trống lớn ở nhóm hộ tiêu dùng dân cư.
Theo ông Sơn, với doanh nghiệp, tiết kiệm điện "đánh trực tiếp vào túi tiền", gắn với chi phí và rủi ro sản xuất, nên nhận thức đã tương đối rõ ràng.
Tuy nhiên, ở khu vực dân cư - chiếm khoảng 30% nhu cầu điện vẫn tồn tại nhiều quan niệm chưa phù hợp. Ông nêu thực tế về tư duy "tôi có tiền thì tôi được dùng nhiều" dẫn đến việc chưa nhận thức đầy đủ tác động của tiêu dùng điện tới hệ thống.
Theo phân tích, khi sử dụng điện vượt ngưỡng công suất hợp lý, hệ thống phải huy động các nguồn điện đắt đỏ hơn, kéo theo chi phí đầu tư và vận hành tăng cao. Tuy vậy, giá điện bán lẻ hiện vẫn được kiểm soát và còn mang tính bù chéo, chưa phản ánh đầy đủ chi phí công suất.
Một vấn đề khác là quan niệm "dùng nhiều thì phải rẻ". Ông Sơn cho rằng cách hiểu này khiến nhiều người tiêu dùng khó chấp nhận đặc thù ngành điện – nơi chi phí không giảm tuyến tính theo sản lượng như hàng hóa thông thường.
Ông nhấn mạnh, Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) nhiều lần khẳng định "tiết kiệm điện là nguồn năng lượng đầu tiên (first fuel)", song nhận thức này vẫn chưa lan tỏa mạnh trong cộng đồng do người dân chưa nhìn thấy rõ cấu trúc chi phí điện.
Ngoài ra, ông Sơn chỉ ra một số hạn chế khác như cơ chế điều chỉnh phụ tải chưa có khung tài chính rõ ràng; thói quen đầu tư thiết bị giá rẻ nhưng hiệu suất thấp; và đặc biệt là thiếu văn hóa đo lường tiêu thụ điện. "Bạn không thể quản lý cái mà bạn không đo đạc được", ông dẫn lại nguyên lý quản trị phổ biến, nhấn mạnh vai trò của dữ liệu trong kiểm soát tiêu dùng năng lượng.
Ở góc độ quản lý nhà nước, ông Đặng Hải Dũng – Phó Cục trưởng Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công (Bộ Công Thương) cho biết hệ thống điện Việt Nam đang chịu áp lực rất lớn từ tăng trưởng kinh tế.
Theo ông Dũng, thời gian gần đây công suất cực đại của hệ thống đã vượt 58.000 MW, trong khi sản lượng điện có những ngày vượt mốc 1 tỷ kWh. Đây là mức tiêu thụ rất cao, phản ánh rõ đà tăng trưởng mạnh của nền kinh tế.
Ông nhấn mạnh mối quan hệ trực tiếp giữa tăng trưởng GDP và nhu cầu năng lượng: "Khi kinh tế tăng trưởng, nhu cầu điện cho sản xuất, kinh doanh và đời sống cũng tăng tương ứng".
Với mục tiêu tăng trưởng kinh tế ở mức cao trong giai đoạn tới, nhu cầu điện được dự báo tiếp tục tăng mạnh. Tuy nhiên, ngành năng lượng đang đối mặt nhiều thách thức, đặc biệt là biến động địa chính trị toàn cầu khiến chuỗi cung ứng năng lượng bị gián đoạn, kéo theo giá điện, than, dầu, khí biến động mạnh.
Bên cạnh đó, các cơ chế thương mại xanh như CBAM hay European Green Deal đang đặt ra yêu cầu giảm phát thải trong sản xuất điện, buộc Việt Nam phải tăng tỷ trọng năng lượng tái tạo. Tuy nhiên, điều này cũng làm gia tăng độ phức tạp trong vận hành hệ thống do phụ thuộc thời tiết.
Từ góc nhìn vận hành hệ thống, ông Ngô Sơn Hải – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) nhấn mạnh tiết kiệm điện không chỉ giúp giảm chi phí cho người dân mà còn mang ý nghĩa chiến lược đối với an ninh năng lượng quốc gia.
Ông cho biết, với tốc độ tăng trưởng hiện nay, mỗi năm hệ thống cần bổ sung khoảng 4.000–5.000 MW công suất mới. Trong khi đó, để xây dựng các nguồn điện lớn như điện gió ngoài khơi hay điện khí LNG, thời gian chuẩn bị và vận hành có thể kéo dài 3–4 năm.
"Chỉ cần tiết kiệm khoảng 2% công suất tiêu thụ đã tương đương giảm nhu cầu đầu tư khoảng 1.000 MW," ông Hải phân tích, cho rằng đây là giải pháp nhanh, hiệu quả và ít tốn kém hơn nhiều so với đầu tư nguồn điện mới.
Theo ông, hệ thống điện phải huy động theo thứ tự từ nguồn giá rẻ đến nguồn giá cao. Khi nhu cầu tăng, các nguồn đắt đỏ buộc phải vận hành nhiều hơn, làm tăng chi phí chung. Vì vậy, tiết kiệm điện giúp giảm áp lực huy động nguồn giá cao, qua đó tối ưu chi phí toàn hệ thống.
EVN hiện đã triển khai nhiều công cụ hỗ trợ người dân và doanh nghiệp theo dõi và tối ưu hóa tiêu thụ điện thông qua hệ thống dữ liệu trực tuyến và các cổng thông tin chăm sóc khách hàng.
Ông Hải khuyến nghị trong mùa nắng nóng, đặc biệt với thiết bị điều hòa vốn chiếm tỉ trọng tiêu thụ lớn, người dân nên cài đặt nhiệt độ khoảng 26°C để cân bằng giữa hiệu quả làm mát và tiết kiệm điện. Đồng thời, cần hạn chế thất thoát hơi lạnh bằng cách đóng kín không gian sử dụng và bảo dưỡng thiết bị định kỳ để duy trì hiệu suất.
Với các không gian không cần điều hòa, nên ưu tiên thông gió tự nhiên hoặc các giải pháp chống nóng thụ động. Người dân và doanh nghiệp cũng được khuyến nghị hạn chế sử dụng đồng thời nhiều thiết bị công suất lớn trong khung giờ cao điểm, thường từ 18h đến 22h–23h vào mùa hè.
Ông nhấn mạnh: không phải hạn chế sử dụng điện, mà là phân bổ hợp lý để giảm áp lực cho hệ thống.
Theo Cục Thuế, người nộp thuế có thể chủ động gửi các nội dung liên quan đến nghĩa vụ thuế thông qua ứng dụng eTax Mobile. Quy trình được thực hiện theo các bước đơn giản, từ khởi tạo phản hồi, nhập nội dung, đính kèm tài liệu chứng minh đến xác nhận gửi tới cơ quan thuế.
Cụ thể, tại màn hình "Nộp thuế" hoặc "Tra cứu nghĩa vụ thuế", người nộp thuế vào mục "Gửi phản hồi" để khởi tạo yêu cầu. Người dùng nhập nội dung cần phản ánh và đính kèm các tài liệu chứng minh (nếu có). Các tệp tài liệu hỗ trợ gồm nhiều định dạng như Word, Excel, PDF, JPG, PNG, giúp người nộp thuế thuận tiện trong việc cung cấp thông tin, chứng từ liên quan đến nội dung phản hồi. Sau khi hoàn tất và gửi đi, hệ thống sẽ xác nhận việc gửi phản hồi thành công và chuyển thông tin đến cơ quan thuế để xử lý.
Sau đó, người nộp thuế có thể theo dõi tiến độ xử lý phản hồi thông qua màu sắc hiển thị tại mục "Kết quả". Nếu nút "Kết quả" có màu đỏ, cơ quan thuế đang trong quá trình tiếp nhận và xử lý nội dung phản hồi. Khi nút "Kết quả" chuyển sang màu xanh, điều này thể hiện cơ quan thuế đã có kết quả trả lời.
Người nộp thuế cũng có thể truy cập để đọc nội dung trả lời và xem các tài liệu đính kèm từ cơ quan thuế (nếu có). Bên cạnh đó, trên ứng dụng eTax Mobile cũng có chức năng tra cứu linh hoạt giúp người dùng kiểm tra lịch sử phản hồi trong thời gian 1 năm. Tính năng này giúp người nộp thuế dễ dàng quản lý các nội dung đã gửi, theo dõi quá trình xử lý và chủ động cập nhật thông tin liên quan đến nghĩa vụ thuế.
Ngoài việc tra cứu trên ứng dụng, eTax Mobile còn hỗ trợ gửi thông báo trực tiếp khi cơ quan thuế có kết quả xử lý phản hồi. Khi có kết quả trả lời, ứng dụng sẽ tự động thông báo đến người nộp thuế. Người dùng cũng có thể kiểm tra tại chức năng "Thông báo hành chính của CQT" trên ứng dụng.
