Những ngày đầu tháng 4, TP.HCM liên tục ghi nhận nắng nóng kéo dài từ sáng sớm đến chiều muộn, có thời điểm nhiệt độ lên tới 38°C, không khỏi gây cảm giác oi bức khó chịu.
Tranh thủ nhu cầu giải nhiệt của người dân, các hệ thống bán lẻ tung ra nhiều chương trình khuyến mãi, giảm giá nhằm hút khách.
Khoảng một tuần trở lại đây, bà Nguyễn Thị Hương (ngụ phường Nhiêu Lộc, TP.HCM) cho biết thực đơn mua sắm hằng ngày của gia đình bà đã thay đổi theo thời tiết và nền nhiệt, ưu tiên chọn các loại trái cây nhiều nước để ép cho cả nhà uống.
“Cam, nho, quýt hay bưởi có vị chua, dễ ăn, giải nhiệt tốt, lại giàu vitamin C. Nếu như ngày thường chủ yếu mua rau, thịt cho bữa chính, thì trong đợt nắng nóng này, trái cây mọng nước gần như không thể thiếu”, bà Hương chia sẻ
Ghi nhận tại nhiều hệ thống bán lẻ lớn như Co.opmart, GO!, Co.opXtra và Bách Hóa Xanh…, khu vực quầy trái cây trở nên nhộn nhịp hơn hẳn. Các loại trái cây có vị thanh mát như cam, quýt, bưởi, dưa hấu… được bày bán bắt mắt, đa dạng chủng loại và liên tục được người tiêu dùng lựa chọn.
Chia sẻ với Tuổi Trẻ, đại diện hệ thống bán lẻ Lotte Mart cho biết từ giữa tháng 3, sức mua nhóm hàng giải nhiệt tại hệ thống đã tăng rõ rệt, cao hơn khoảng 20 – 30% so với ngày thường và tăng 10 – 15% so với cùng kỳ năm trước.
Trong đó, nhóm nước ép và sinh tố ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất với mức tăng hai chữ số, tiếp theo là nước suối với khoảng 15%. Không chỉ sinh tố, mặt hàng kem cũng ghi nhận mức tăng trưởng rất mạnh ngay từ đầu mùa. Doanh số tháng 4 tăng khoảng 11% so với tháng 3 và gần 50% so với cùng kỳ năm trước.
Đón nhu cầu tăng cao, hệ thống này đang đẩy mạnh nhiều chương trình khuyến mãi mùa nóng với mức giảm giá lên đến 50% cho các mặt hàng gia dụng giải nhiệt, chương trình “mua 1 tặng 1”, cùng các combo chăm sóc da và chống nắng đồng giá.
Riêng dịp lễ 30-4 và 1-5 sắp tới, hệ thống này cho biết sẽ tiếp tục tung thêm các ưu đãi cho nhóm bia, nước ngọt và nước giải khát phục vụ nhu cầu tiệc tại gia. Trong tháng 5, một đợt giảm giá lớn dự kiến được triển khai cho các sản phẩm như nước uống, bình đá, quạt bàn, khay đá và chăn lạnh..
Không chỉ dừng ở thực phẩm và đồ uống, một doanh nghiêp bán lẻ cho hay nhiều mặt hàng theo mùa như quạt cầm tay, bình nước giữ nhiệt, chăn lạnh, đồ đi biển và sản phẩm chăm sóc da dưới nắng cũng tăng sức mua.
Không chỉ mua sắm trực tiếp tại siêu thị, xu hướng đặt món online để hạn chế di chuyển dưới thời tiết nắng nóng cũng tăng nhanh trong những ngày gần đây.
Trao đổi với Tuổi Trẻ, đại diện ShopeeFood cho biết nhu cầu đặt món trực tuyến đang tăng rõ rệt, đặc biệt ở nhóm đồ uống và món ăn vặt như trà sữa, trà trái cây, nước dừa, chè… Bên cạnh đó, các món ăn gọn nhẹ, tiện lợi như bánh mì, bún xào, gỏi cuốn cũng được người dùng ưu tiên lựa chọn nhiều hơn.
Về thời điểm đặt hàng, các khung giờ cao điểm vẫn tập trung vào buổi trưa và buổi tối. Riêng nhóm nhân viên văn phòng có xu hướng đặt đơn nhiều hơn vào buổi sáng, trong khi nhu cầu đặt món theo nhóm tăng mạnh vào khung giờ xế chiều.
“Chúng tôi nhận thấy hành vi đặt món đang thay đổi theo hướng linh hoạt hơn, có thể chịu tác động bởi nhiều yếu tố khác nhau từ thời tiết cho đến nhịp sinh hoạt hằng ngày. Điều này phản ánh nhu cầu đa dạng của người dùng, không chỉ ở lựa chọn món ăn mà còn ở thời điểm đặt món và cách thức trải nghiệm ẩm thực”, vị này chia sẻ.
Tương tự, hệ thống beFood cũng ghi nhận mức tăng trưởng nhanh ở cả lượng truy cập và số đơn đặt hàng chỉ trong tuần đầu mùa nắng nóng năm 2026. Trong đó, danh mục đồ uống giải nhiệt như trà, cà phê, nước ép, trà sữa… là ngành hàng tăng trưởng mạnh nhất trên toàn bộ các chỉ số.
Nhóm thức ăn nhanh cũng ghi nhận mức tăng rõ rệt, phản ánh xu hướng người dùng ưu tiên các lựa chọn nhanh – tiện – hạn chế phải ra ngoài trong điều kiện nắng nóng kéo dài. Lượng đặt hàng vào các khung buổi sáng, buổi trưa và xế chiều đều tăng trưởng, trong đó riêng khung buổi sáng tăng tới 30% lượng đơn đặt hàng.
Đáp ứng nhanh xu hướng tiêu dùng của thị trường, các ứng dụng giao đồ ăn cũng liên tục “tung deal” và bổ sung tính năng hỗ trợ để thu hút người dùng. Chẳng hạn ShopeeFood triển khai tính năng “Ăn ngon rẻ, bao hết phí ship”, mang đến mức giá hợp lý cùng ưu đãi miễn phí vận chuyển.
Bên cạnh đó là bộ sưu tập Freeship Xtra với nhiều chương trình freeship và ưu đãi giảm giá lên đến 20% khi sử dụng tính năng đặt đơn nhóm, giúp người dùng tối ưu chi phí.
Trong khi đó, beFood áp dụng cơ chế giao món nhanh nhờ không ghép đơn, qua đó rút ngắn thời gian chờ và đảm bảo trải nghiệm ổn định hơn cho người dùng trong giai đoạn nhu cầu tăng cao.
Ngoài ra, nền tảng này cũng triển khai nhiều tầng ưu đãi như giảm giá trực tiếp trên món, giảm phí giao hàng, ưu đãi đơn nhóm, với tổng mức hỗ trợ có thể lên tới 50% giá trị đơn hàng.
Nền tảng này cũng triển khai nhiều hoạt động đồng hành cùng tài xế trong mùa nắng nóng như trạm nghỉ chân – giải nhiệt và tổ chức khám sức khỏe tổng quát miễn phí, góp phần hỗ trợ tài xế hoạt động an toàn, bền bỉ hơn trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt, duy trì chất lượng dịch vụ ổn định cho người dùng.
Tại buổi hội thảo sáng nay do Chứng khoán Rồng Việt (VDSC) tổ chức, các chuyên gia chỉ ra chứng khoán đang chịu ảnh hưởng từ nhiều biến số vĩ mô như tỷ giá, diễn biến địa chính trị phức tạp và tâm lý chung của nhà đầu tư vẫn còn thận trọng. Song, thị trường vẫn còn kỳ vọng vào việc nâng hạng, dư địa để ổn định lãi suất và những động lực hỗ trợ mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số.
Trong bối cảnh thời cơ đan xen thách thức, việc xác định chiến lược chọn lọc cổ phiếu bài bản trở thành yếu tố sống còn đối với nhà đầu tư. Một trong những chiến lược được bà Nguyễn Thị Lan Hương, CEO Công ty Quản lý Quỹ Rồng Việt (VDAM), nhắc đến là bỏ qua những yếu tố biến động vĩ mô trong ngắn hạn để tập trung nhìn vào các doanh nghiệp chất lượng. Theo chuyên gia, trong giai đoạn thị trường biến động ngắn hạn, nếu chọn đúng doanh nghiệp có sức khỏe tài chính lành mạnh, hoạt động kinh doanh ổn định, lợi nhuận tốt, nhà đầu tư như "bắt được vàng".
Bà Hương cho biết triết lý đầu tư trên cũng được VDAM tuân thủ nghiêm ngặt. Quỹ này tập trung tìm kiếm những doanh nghiệp đầu ngành có chất lượng và lợi nhuận tốt, song ưu tiên các cổ phiếu có mức giá hợp lý.
Chia sẻ với VnExpress, CEO VDAM nói việc tập trung vào các doanh nghiệp đầu ngành không chỉ là xu hướng mà còn là một nguyên tắc quản trị rủi ro cốt lõi. Một doanh nghiệp được coi là đầu ngành không chỉ dựa trên quy mô mà quan trọng hơn hết là lợi thế cạnh tranh bền vững trong mô hình kinh doanh. Lợi thế này được định nghĩa thông qua cả yếu tố định tính như bí quyết công nghệ, sự độc đáo của sản phẩm và yếu tố định lượng rõ nét nhất là tỷ suất sinh lời vượt trội như ROE, ROA so với các đối thủ cùng ngành.
Quan điểm ưu tiên cổ phiếu đầu ngành còn gắn liền với triết lý về sự hồi phục và giá trị của thời gian trong đầu tư. Bà Hương cho rằng đối với những doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh rõ ràng, dù chịu ảnh hưởng tiêu cực từ các biến động vĩ mô khiến giá cổ phiếu sụt giảm, họ vẫn sở hữu đầy đủ nguồn lực và khả năng phục hồi mạnh mẽ khi chu kỳ mới bắt đầu. Thậm chí, doanh thu và lợi nhuận của nhóm này thường có xu hướng quay lại ấn tượng hơn cả mức đỉnh trong quá khứ.
"Nếu nhà đầu tư có phạm phải sai lầm về thời điểm giải ngân nhưng danh mục có nhiều cổ phiếu đầu ngành, thì chính chất lượng nội tại của doanh nghiệp và thời gian sẽ bù đắp những sai lầm đó. Ngược lại, việc chọn nhầm doanh nghiệp yếu kém có thể khiến nhà đầu tư không còn cơ hội để sửa sai", bà Hương cho biết.
Tuy nhiên, việc chọn cổ phiếu đầu ngành không đồng nghĩa với sự phó mặc hay tin tưởng mù quáng. Chuyên gia đặc biệt nhấn mạnh tính kỷ luật trong phương pháp đầu tư và việc theo dõi sát sao "checklist" các tiêu chí đã đề ra ngay từ khi rót vốn. Bà Hương nhắc đến Warren Buffett và Charlie Munger khi cả hai đều có cùng một ý tưởng: bạn phải có nguyên tắc đầu tư của riêng mình.
Dù là một doanh nghiệp đầu ngành, nếu các yếu tố nền tảng như tăng trưởng lợi nhuận không còn khớp với tiêu chí ban đầu hoặc mô hình kinh doanh cũ không còn phù hợp với xu hướng mới, nhà đầu tư cần quyết đoán trong việc thoái vốn. Sai lầm thường đến từ việc nhà đầu tư không bám sát các nguyên tắc của chính mình.
Chuyên gia lấy FPT - một cổ phiếu đầu ngành công nghệ - làm ví dụ. Nếu nhìn vào số liệu, doanh thu và lợi nhuận của doanh nghiệp này không sụt giảm. Song, nếu nhà đầu tư có nguyên tắc tập trung vào doanh nghiệp có sự tăng trưởng lợi nhuận dựa trên lợi thế cạnh tranh, họ vẫn quyết định bán ra. Lúc bấy giờ, nhà đầu tư bán không phải vì sức khỏe doanh nghiệp suy yếu, mà vì họ nhận thấy mô hình kinh doanh không còn phù hợp với xu hướng mới.
Trong giai đoạn hiện tại, việc chọn lọc cổ phiếu đầu ngành còn được đặt trong mối tương quan với các trụ cột tăng trưởng kinh tế như khu vực FDI và đầu tư công. Các nhóm ngành được chuyên gia ưu tiên bao gồm ngân hàng với chất lượng tài sản tốt và chính sách quản trị rủi ro an toàn, hay các doanh nghiệp hạ tầng logistics, cảng biển và bất động sản khu công nghiệp vốn đang hưởng lợi từ làn sóng dịch chuyển chuỗi cung ứng.
Đối với nhóm bán lẻ và công nghệ, sự ưu tiên dành cho các doanh nghiệp có khả năng tận dụng xu hướng gia tăng của tầng lớp trung lưu hoặc tiên phong trong chuyển đổi số và ứng dụng AI. Tựu trung lại, chiến lược của các chuyên gia là tập trung vào những doanh nghiệp xuất sắc nhất, có khả năng hấp thụ chi phí biến động để chuyển hóa thành lợi nhuận bền vững, vì "mua một công ty tuyệt vời với mức giá hợp lý sẽ tốt hơn nhiều so với việc mua một công ty bình thường với mức giá tuyệt vời".
Tập đoàn VNG cho biết tổng doanh thu năm ngoái xấp xỉ 10.900 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ và vượt mục tiêu khoảng 100 tỷ đồng. Đây là năm đầu tiên doanh nghiệp công bố chi tiết kết quả kinh doanh của từng trụ cột.
Cụ thể, ứng dụng nhắn tin Zalo thu 1.718 tỷ đồng, đóng góp gần 16% tổng doanh thu. Zalo ra mắt lần đầu năm 2012 và đang có khoảng 79,6 triệu người dùng mỗi tháng.
Theo VNG, ứng dụng này tăng trưởng doanh thu 38% nhờ chuyển đổi mô hình kinh doanh theo chiều sâu, tức các tính năng cao cấp như lưu trữ, nhận diện thương hiệu, chatbot để cá nhân hóa hoặc phục vụ kinh doanh được quy hoạch thành các gói thuê bao. Trong khi đó, dịch vụ nhắn tin, gọi điện cơ bản vẫn miễn phí cho tất cả người dùng.
Zalopay, ứng dụng thanh toán điện tử, cũng lần đầu được tiết lộ doanh thu sau gần 10 năm hoạt động. Mảng này năm ngoái đạt 1.111 tỷ đồng, gấp rưỡi so với cùng kỳ, nhờ giá trị giao dịch và số lượng người dùng đều tăng trưởng hai chữ số.
Mảng trò chơi trực tuyến tiếp tục chiếm tỷ trọng áp đảo trong cơ cấu doanh thu tập đoàn với 64%, tương đương 6.940 tỷ đồng. Các tựa game có vòng đời dài (evergreen) là động lực chính nhờ tỷ lệ người dùng trả phí bình quân cải thiện.
Trụ cột kinh doanh còn lại của VNG là hạ tầng AI Cloud tăng doanh thu hơn 57%, lên 774 tỷ đồng. Đơn vị phụ trách trụ cột này là GreenNode, công ty mới được hợp nhất vào cuối năm ngoái từ thương hiệu cùng tên và VNG Cloud.
VNG chưa tiết lộ hiệu suất lợi nhuận của từng mảng kinh doanh.
Trừ hết chi phí, VNG lỗ hợp nhất 263 tỷ đồng, nối dài chuỗi lỗ 5 năm liên tiếp. Dù vậy, sức khỏe tài chính có dấu hiệu khởi sắc khi khoản lỗ chỉ bằng một phần tư so với 2024. Kết quả cũng khả quan hơn kế hoạch lỗ 561 tỷ đồng được thông qua tại phiên họp cổ đông thường niên.
Chia sẻ với VnExpress cuối năm ngoái về các ứng dụng đều có hàng chục triệu người dùng mỗi tháng nhưng khó kiếm tiền, ông Lê Hồng Minh - Chủ tịch Tập đoàn VNG - nói đây là chuyện rất bình thường trong ngành công nghệ.
Theo ông, đặc thù của ngành này là sản phẩm đi trước, sau đó đến người dùng và cuối cùng mới là doanh thu. Khi một sản phẩm mới ra đời, điều quan trọng nhất là làm sao để người dùng sử dụng. Để kéo và giữ chân họ, doanh nghiệp phải đầu tư tiền bạc khổng lồ và thời gian. Những gã khổng lồ như Facebook, Google, Amazon hay Chat GPT đều theo nguyên tắc này. Hai ứng dụng Zalo và Zalopay cũng như vậy.
"Ngành công nghệ cạnh tranh rất lớn, ở mỗi mảng thường chỉ có vài ông trụ lại đến giai đoạn cuối. Muốn biết đúng hay sai phải đi tới cuối chặng", ông Minh nói.
VNG thành lập năm 2004 tại một tiệm cà phê internet với tên gọi ban đầu là VinaGame. Từ mảng kinh doanh ban đầu là phát hành game nhập vai, VNG dần mở rộng sang dịch vụ nhắn tin, thanh toán điện tử, quảng cáo trực tuyến và trí tuệ nhân tạo. Tập đoàn hiện có 45 công ty con, liên kết trực tiếp và gián tiếp.
Tính đến cuối năm ngoái, VNG có tổng tài sản hơn 11.350 tỷ đồng. Cổ phiếu đang giao dịch trên thị trường UPCoM với mã VNZ, giá quanh vùng 323.000 đồng.
Biết tin từ năm nay người lao động được giảm trừ thêm chi phí giáo dục, chị L.T.N. (Hà Đông-Hà Nội) chưa kịp mừng đã lo có thể không được hưởng chính sách.
Đầu năm 2026, chị đã nộp hơn 20 triệu đồng học phí cho con đang học tại Học viện Ngoại giao.
Theo quy định của học viện, học phí được nộp qua ngân hàng. Sau khi chuyển khoản, hệ thống xác nhận sinh viên đã hoàn thành nghĩa vụ học phí.
Tuy nhiên, theo Nghị định 253/2026 hướng dẫn Luật Thuế thu nhập cá nhân, người có thu nhập từ tiền lương, tiền công được giảm trừ tối đa 24 triệu đồng/năm đối với chi phí giáo dục và 23 triệu đồng/năm đối với chi phí y tế của bản thân và người phụ thuộc. Điều kiện là phải có hóa đơn, chứng từ theo quy định của pháp luật.
"Con tôi đóng học phí từ tháng 2. Đến tháng 4, Bộ Tài chính đề xuất bổ sung khoản giảm trừ chi phí giáo dục và y tế, tôi mới hỏi thì bộ phận kế toán học viện cho biết chỉ xuất hóa đơn khi sinh viên yêu cầu.
Nếu vậy, khoản học phí đã đóng trước đó có được chấp nhận để giảm trừ hay không?" - chị băn khoăn.
Trường hợp tương tự cũng xảy ra với chị N.M.N. (Vĩnh Tuy - Hà Nội). Con chị học lớp 11 tại một trường dân lập trên địa bàn phường Bạch Mai. Hàng tháng, chị chuyển khoản học phí. Nhà trường chỉ cấp phiếu thu, chưa xuất hóa đơn điện tử.
"Từ năm học này, tôi sẽ yêu cầu nhà trường xuất hóa đơn mỗi khi tôi nộp học phí để đủ điều kiện giảm trừ thuế", chị nói.
Ngoài học phí chính khóa, chị cũng băn khoăn liệu các khoản học phí ngoại ngữ do trường liên kết đào tạo, các lớp bóng rổ, cầu lông do trường tổ chức hoặc học tại cơ sở tư nhân có được tính giảm trừ nếu có hóa đơn hợp lệ hay không.
Trao đổi với Báo điện tử Tuổi trẻ, ông Nguyễn Ngọc Tú - chuyên gia về thuế - cho rằng chính sách giảm trừ chi phí giáo dục và y tế mới được áp dụng từ năm 2026, trong khi Nghị định 253 chỉ vừa được ban hành cách đây chưa đầy 2 tuần.
Thực tế, nhiều cơ sở giáo dục vẫn chưa thực hiện đầy đủ quy định về xuất hóa đơn khi cung cấp dịch vụ.
Vì vậy, để bảo đảm quyền lợi của người nộp thuế trong năm đầu triển khai chính sách, nhiều chuyên gia kiến nghị cơ quan quản lý cho phép sử dụng các chứng từ khác để chứng minh khoản chi, như phiếu thu, chứng từ chuyển khoản, xác nhận của nhà trường, thẻ học sinh hoặc thẻ sinh viên.
Theo ông Tú, nếu tên người phụ thuộc trùng với thông tin trên chứng từ nộp học phí thì nên được chấp nhận làm căn cứ giảm trừ.
Ông cũng đề xuất trong giai đoạn đầu áp dụng chính sách, người nộp thuế vẫn được giảm trừ tối đa 24 triệu đồng/năm đối với chi phí giáo dục mà không bắt buộc phải có hóa đơn.
"Con đã được tính là người phụ thuộc thì hầu hết đang đi học. Mức giảm trừ 24 triệu đồng/năm, tương đương khoảng 2 triệu đồng/tháng, vẫn thấp hơn rất nhiều so với chi phí thực tế để nuôi một người đang trong độ tuổi học tập, đặc biệt là sinh viên đại học", ông Tú nói.
