Chiều nay 16.4, ông Nguyễn Mạnh Hùng, tân Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, chủ trì buổi làm việc với lãnh đạo 4 phường phía nam thành phố gồm Tam Kỳ, Bàn Thạch, Hương Trà, Quảng Phú nhằm đánh giá tình hình phát triển kinh tế – xã hội, đồng thời xem xét giải quyết các kiến nghị, đề xuất thuộc thẩm quyền.
Theo báo cáo tại buổi làm việc, 4 phường phía nam này trước đây thuộc thành phố Tam Kỳ (tỉnh Quảng Nam cũ), từng giữ vai trò trung tâm chính trị – hành chính, kinh tế, văn hóa, giáo dục, y tế, khoa học kỹ thuật của địa phương…
Với vị trí nằm ở trung độ của cả nước, thuộc vùng kinh tế trọng điểm miền Trung và là cửa ngõ ra biển của khu vực Tây nguyên, Trung và Nam Lào, các địa phương này được đánh giá có nhiều lợi thế trong thu hút đầu tư, phát triển khoa học công nghệ, giao lưu kinh tế – văn hóa.
Từ ngày 1.7.2025, các phường đã tập trung kiện toàn tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị theo mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Đến nay, bộ máy cơ bản được sắp xếp, tổ chức lại theo đúng định hướng; việc vận hành mô hình mới bước đầu bảo đảm sự thông suốt, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý tại địa phương.
Tuy nhiên, các địa phương này cũng chỉ ra nhiều khó khăn, vướng mắc.
Nổi bật là tình trạng thiếu liên kết không gian phát triển, nguy cơ đầu tư phân tán do không còn cơ chế điều phối thống nhất như trước. Các lợi thế tổng thể của đô thị Tam Kỳ cũ, nhất là về quy hoạch và hạ tầng, chưa được khai thác hiệu quả.
Sau khi không còn là đô thị tỉnh lỵ, khu vực này ghi nhận sự dịch chuyển nguồn nhân lực, đặc biệt là cán bộ, công chức về trung tâm hành chính thành phố (ở thành phố Đà Nẵng cũ). Hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch giảm mạnh, kéo theo sự suy giảm của thương mại – dịch vụ, sức mua thị trường thấp, nhiều cơ sở kinh doanh gặp khó khăn…
Công tác xúc tiến đầu tư gặp trở ngại, đặc biệt với các dự án chiến lược, một số hoạt động đối ngoại bị gián đoạn. Tình trạng trụ sở công dôi dư sau sáp nhập còn nhiều, trong đó có những địa phương chưa có phương án khai thác hiệu quả.
Về tổ chức cán bộ, các phường phản ánh biên chế chưa phù hợp với khối lượng công việc, thiếu nhân lực chuyên môn sâu ở các lĩnh vực quan trọng như đất đai, tài chính, đầu tư, công nghệ thông tin. Cơ cấu tổ chức chỉ với 2 phòng chuyên môn khiến công tác điều hành, tham mưu còn hạn chế, trong khi yêu cầu phối hợp với các sở, ngành ngày càng lớn.
Các phường đề xuất định hướng xây dựng khu vực phía nam trở thành đô thị động lực, cực tăng trưởng mới của thành phố, tập trung vào các lĩnh vực dịch vụ chất lượng cao như giáo dục, y tế, khoa học công nghệ, đô thị sinh thái, đồng thời phát triển các trung tâm hỗ trợ công nghiệp và hậu cần cho Khu kinh tế mở Chu Lai.
Các địa phương cũng kiến nghị thành phố quan tâm đầu tư các dự án hạ tầng liên kết vùng, trong đó có việc nâng cấp tuyến đường Hùng Vương; đề xuất chủ trương xây dựng cơ chế đặc thù nhằm phát triển cụm đô thị động lực phía nam (dự kiến gồm 4 phường thuộc thành phố Tam Kỳ cũ và các xã Tam Xuân, Tam Anh, Núi Thành), hình thành cực tăng trưởng mới, có vai trò dẫn dắt và lan tỏa phát triển trong vùng.
Đồng thời, nghiên cứu bố trí một số sở, ngành, cơ sở giáo dục đại học, trung tâm nghiên cứu hoạt động theo mô hình 2 địa điểm; qua đó, tạo điều kiện thuận lợi cho đội ngũ cán bộ làm việc tại Quảng Nam trước đây trong việc đi lại, tận dụng cơ sở vật chất hiện có và giảm áp lực cho khu vực trung tâm…
Phát biểu kết luận tại buổi làm việc, ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng, ghi nhận thời gian qua các cấp, các ngành và địa phương đã nỗ lực triển khai nhiều nhiệm vụ quan trọng, đạt được một số kết quả tích cực.
Ông yêu cầu các sở, ngành, địa phương chuyển mạnh từ tư duy “báo cáo chung chung” sang tư duy “quản trị theo sản phẩm, theo kết quả đầu ra”. Mỗi chương trình, mỗi nhiệm vụ phải xác định rõ sản phẩm cụ thể, rõ người chịu trách nhiệm, rõ tiến độ và rõ hiệu quả. Không chấp nhận tình trạng báo cáo hình thức, thiếu số liệu, thiếu kết quả thực chất.
Đồng thời, cần đẩy mạnh cải cách hành chính, nâng cao trách nhiệm công vụ. Các thủ tục hành chính thuộc thẩm quyền phải được giải quyết nhanh gọn, đúng quy định, đúng thời hạn, không để tồn đọng kéo dài. Những nội dung thuộc thẩm quyền phải chủ động xử lý, không đùn đẩy, không chờ đợi chỉ đạo.
Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng yêu cầu các đơn vị khẩn trương rà soát, sắp xếp và đánh giá lại toàn bộ các dự án, đặc biệt là dự án khu công nghiệp, công trình đầu tư công, các quỹ đất và danh mục đầu tư. Cần phân loại rõ dự án nào triển khai, dự án nào chậm tiến độ, dự án nào không khả thi để có phương án xử lý dứt điểm, tránh lãng phí nguồn lực.
Về tổ chức bộ máy và phân cấp quản lý, cần tiếp tục hoàn thiện mô hình chính quyền cơ sở theo hướng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả; tăng cường phân cấp, phân quyền gắn với trách nhiệm giải trình; đẩy mạnh luân chuyển, bố trí cán bộ phù hợp, phát huy năng lực cán bộ cơ sở.
“Cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát. Các đoàn kiểm tra phải đi vào thực chất, gắn kiểm tra với xử lý vấn đề cụ thể tại cơ sở, không hình thức. Những khó khăn, vướng mắc phát sinh phải được phát hiện sớm và xử lý ngay trong thẩm quyền; vượt thẩm quyền thì phải báo cáo kịp thời”, ông Hùng đề nghị.
Chủ tịch UBND thành phố Đà Nẵng cũng đề nghị các sở, ban, ngành và địa phương khẩn trương rà soát lại toàn bộ nhiệm vụ, tập trung cao độ cho các mục tiêu đã đề ra, nhất là trong giai đoạn hiện nay. Tinh thần chung là rõ việc, rõ trách nhiệm, rõ tiến độ, rõ sản phẩm; nói đi đôi với làm, làm đến nơi đến chốn và có kết quả cụ thể.
Nhiệt độ chiều 26/5 tại trạm Láng, trung tâm Thủ đô lên 41,1 độ C, người dân chờ tắt nắng để tìm đến các điểm vui chơi giải nhiệt. Công viên nước hồ Tây, phường Tây Hồ, được nhiều người lựa chọn bởi vị trí trung tâm, nhiều trò chơi và mức giá dễ tiếp cận, thời gian hoạt động kéo dài từ 8h30 đến 20h mỗi ngày.
Nhiệt độ chiều 26/5 tại trạm Láng, trung tâm Thủ đô lên 41,1 độ C, người dân chờ tắt nắng để tìm đến các điểm vui chơi giải nhiệt. Công viên nước hồ Tây, phường Tây Hồ, được nhiều người lựa chọn bởi vị trí trung tâm, nhiều trò chơi và mức giá dễ tiếp cận, thời gian hoạt động kéo dài từ 8h30 đến 20h mỗi ngày.
Tại hồ Tây, khi mặt trời lặn, người dân bắt đầu đổ ra ven hồ trên phố Quảng Bá để tắm, khoảng từ 17h đến 18h.
Nhờ không gian thoáng đãng, gần trung tâm cùng vùng nước nông rộng, nơi đây nhiều năm qua trở thành điểm giải nhiệt quen thuộc của đông đảo người dân Hà Nội.
Tại hồ Tây, khi mặt trời lặn, người dân bắt đầu đổ ra ven hồ trên phố Quảng Bá để tắm, khoảng từ 17h đến 18h.
Nhờ không gian thoáng đãng, gần trung tâm cùng vùng nước nông rộng, nơi đây nhiều năm qua trở thành điểm giải nhiệt quen thuộc của đông đảo người dân Hà Nội.
Tại hồ Tây, khi mặt trời lặn, người dân bắt đầu đổ ra ven hồ trên phố Quảng Bá để tắm, khoảng từ 17h đến 18h.
Nhờ không gian thoáng đãng, gần trung tâm cùng vùng nước nông rộng, nơi đây nhiều năm qua trở thành điểm giải nhiệt quen thuộc của đông đảo người dân Hà Nội.
Cách đó hơn 7 km, bãi tắm của hội cựu chiến binh ven sông Hồng thu hút khoảng 40 người tới bơi trong chiều tối. Nơi này không thu phí, người dân được tự do tắm và sử dụng không gian chung.
Cách đó hơn 7 km, bãi tắm của hội cựu chiến binh ven sông Hồng thu hút khoảng 40 người tới bơi trong chiều tối. Nơi này không thu phí, người dân được tự do tắm và sử dụng không gian chung.
Nhiều người tận dụng bình nước 5 lít làm phao, buộc vào người khi bơi ra xa. Chiếc phao tự chế giúp người bơi có điểm bám khi thấm mệt hoặc gặp dòng nước chảy mạnh.
Nhiều người tận dụng bình nước 5 lít làm phao, buộc vào người khi bơi ra xa. Chiếc phao tự chế giúp người bơi có điểm bám khi thấm mệt hoặc gặp dòng nước chảy mạnh.
Trần Mạnh Quân, 14 tuổi, sống ở phố Phúc Xá, cho biết đã quen bơi sông từ nhiều năm nay. Từ những đợt nắng nóng đầu tháng 3, Quân đã xuống sông bơi, còn giai đoạn từ tháng 5 đến tháng 8 là cao điểm, gần như ngày nào em cũng ra đây giải nhiệt.
"Ở đây không thu phí, dù nước không trong như hồ bơi nhưng có dòng chảy nên rất sạch", Quân nói.
Trần Mạnh Quân, 14 tuổi, sống ở phố Phúc Xá, cho biết đã quen bơi sông từ nhiều năm nay. Từ những đợt nắng nóng đầu tháng 3, Quân đã xuống sông bơi, còn giai đoạn từ tháng 5 đến tháng 8 là cao điểm, gần như ngày nào em cũng ra đây giải nhiệt.
"Ở đây không thu phí, dù nước không trong như hồ bơi nhưng có dòng chảy nên rất sạch", Quân nói.
Cách đó 7 km, dưới chân cầu Đuống, từ cuối chiều, đông người dân đưa con nhỏ ra tắm giải nhiệt. Nhiều gia đình mang theo can nhựa và áo phao cho trẻ để bảo đảm an toàn, phòng tránh đuối nước.
Mang theo áo phao cho con khi ra tắm ở sông Hồng, anh Nguyễn Hải Long, sống tại phường Bồ Đề, cho biết ba ngày nay hai bố con đều ra đây tắm vì quá nóng.
Cách đó 7 km, dưới chân cầu Đuống, từ cuối chiều, đông người dân đưa con nhỏ ra tắm giải nhiệt. Nhiều gia đình mang theo can nhựa và áo phao cho trẻ để bảo đảm an toàn, phòng tránh đuối nước.
Mang theo áo phao cho con khi ra tắm ở sông Hồng, anh Nguyễn Hải Long, sống tại phường Bồ Đề, cho biết ba ngày nay hai bố con đều ra đây tắm vì quá nóng.
Nhiều năm nay, khu vực dưới chân cầu Đuống đã trở thành điểm giải nhiệt quen thuộc của người dân Hà Nội mỗi khi thời tiết oi bức kéo dài. Khoảng 18h, khu vực trên bờ gần như kín xe máy của người đến tắm sông tránh nóng.
Tại đây, chính quyền địa phương lắp đặt biển cảnh báo nguy hiểm để nhắc nhở người dân chú ý an toàn khi xuống tắm sông.
Nhiều năm nay, khu vực dưới chân cầu Đuống đã trở thành điểm giải nhiệt quen thuộc của người dân Hà Nội mỗi khi thời tiết oi bức kéo dài. Khoảng 18h, khu vực trên bờ gần như kín xe máy của người đến tắm sông tránh nóng.
Tại đây, chính quyền địa phương lắp đặt biển cảnh báo nguy hiểm để nhắc nhở người dân chú ý an toàn khi xuống tắm sông.
Do thời tiết Hà Nội nắng nóng gay gắt, tới 17h trời vẫn còn cảm giác bỏng rát nên bãi tắm ven sông Hồng càng đông về cuối chiều.
Anh Nguyễn Công Độ, sống tại phường Việt Hưng, cho biết đã 5 ngày liên tiếp ra đây tắm. "Với tôi, tắm sông như môn thể thao, vừa giải nhiệt vừa rèn luyện sức khỏe", anh Độ nói.
Do thời tiết Hà Nội nắng nóng gay gắt, tới 17h trời vẫn còn cảm giác bỏng rát nên bãi tắm ven sông Hồng càng đông về cuối chiều.
Anh Nguyễn Công Độ, sống tại phường Việt Hưng, cho biết đã 5 ngày liên tiếp ra đây tắm. "Với tôi, tắm sông như môn thể thao, vừa giải nhiệt vừa rèn luyện sức khỏe", anh Độ nói.
Hơn 19h, bãi tắm ven sông Hồng vẫn đông kín người. Nhiều người cho biết chọn thời điểm trời tắt nắng mới ra tắm vì nước mát và dễ chịu hơn.
Ngày 28.5, TAND tỉnh Tây Ninh xét xử sơ thẩm, tuyên án tử hình bị cáo Trần Văn Quý (23 tuổi, quê quán xã Cái Đôi Vàm, tỉnh Cà Mau, tạm trú xã Bình Đức, tỉnh Tây Ninh) về tội giết người và cướp tài sản. Quý là thủ phạm đâm chủ quán cà phê 53 nhát dao rồi cướp vàng.
Theo cáo trạng, do thiếu nợ nhiều người nên Quý nảy sinh ý định đi cướp tài sản bán lấy tiền. Sáng 12.7.2025, Quý mua một con dao cùng 4 viên thuốc ngủ rồi pha sẵn vào chai nước với ý định dụ người khác uống để cướp tài sản. Tuy nhiên, lo sợ bị phát hiện nên Quý không thực hiện.
Sau đó, Quý dùng băng keo đen dán biển số xe máy rồi chạy dọc quốc lộ 1 tìm các quán cà phê vắng người để thực hiện ý đồ. Khoảng 14 giờ cùng ngày, Quý ghé quán cà phê võng Y.N tại khu phố Phú Nhơn, phường Long An, tỉnh Tây Ninh, do bà N.T.B làm chủ.
Tại đây, lợi dụng lúc quán chỉ có một mình bà B., Quý ra phía sau khu vực nhà vệ sinh lấy tiền và giấy tờ trong ví của bà B. rồi bỏ lại chiếc ví trống. Sau đó, Quý quay lại nói dối có người đánh rơi ví để dụ nạn nhân ra phía sau kiểm tra. Khi bà B. đang cúi xuống xem chiếc ví, thì bị Quý dùng dao tấn công liên tiếp.
Theo hồ sơ vụ án, bị cáo đã đâm tổng cộng 53 nhát khiến nạn nhân tử vong tại chỗ. Chưa dừng lại, Quý còn dùng dao rạch tai nạn nhân để lấy đôi bông tai vàng.
Sau khi gây án, Quý ra phía trước quán, ngắt hệ thống camera an ninh rồi lấy thêm một điện thoại di động và 32.000 đồng trước khi bỏ trốn. Trên đường tẩu thoát, bị cáo ghé một quán cà phê khác để thay quần áo và phi tang hung khí. Số tài sản cướp nói trên, Quý đem bán lấy hơn 2,6 triệu đồng.
Đến hơn 17 giờ cùng ngày (12.7.2025), người thân phát hiện bà B. tử vong với nhiều vết thương nên trình báo cơ quan công an.
Xác định đây là vụ án đặc biệt nghiêm trọng, lực lượng chức năng nhanh chóng trích xuất camera, khoanh vùng truy xét và bắt giữ Quý vào khoảng 6 giờ sáng hôm sau (13.7.2025) khi đang lẩn trốn tại nhà vợ ở xã Bình Đức.
Tại tòa, Hội đồng xét xử nhận định bị cáo thực hiện hành vi phạm tội một cách tàn nhẫn, xâm phạm trực tiếp tính mạng người khác vì động cơ đê hèn, không còn khả năng giáo dục, cải tạo.
Kết thúc phiên tòa, Hội đồng xét xử tuyên phạt Trần Văn Quý mức án tử hình về tội giết người, 4 năm tù về tội cướp tài sản. Tổng hợp hình phạt bị cáo phải chấp hành là mức án tử hình.
Bên cạnh thế mạnh truyền thống là lĩnh vực trồng, khai thác và chế biến cao su, thì lĩnh vực đầu tư, phát triển khu công nghiệp đang từng bước trở thành một trụ cột tăng trưởng quan trọng, mở ra không gian phát triển mới cho VRG.
Từ lợi thế quỹ đất đến hệ sinh thái khu công nghiệp quy mô lớn
Trong quá trình tái cơ cấu và phát triển đa ngành, VRG đã tận dụng hiệu quả lợi thế về quỹ đất rộng lớn và vị trí chiến lược tại nhiều địa phương để phát triển lĩnh vực khu công nghiệp. Ông Lê Thanh Hưng, Tổng giám đốc VRG, cho biết: "Tập đoàn hiện đang đầu tư vào 6 lĩnh vực kinh doanh cốt lõi được Chính phủ giao, bao gồm: trồng, khai thác, chế biến và kinh doanh cao su thiên nhiên; chế biến gỗ; sản phẩm công nghiệp cao su; nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao; năng lượng sạch, năng lượng tái tạo và đầu tư, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp".
Trong tổng thể chiến lược phát triển của tập đoàn, lĩnh vực đầu tư, kinh doanh hạ tầng khu công nghiệp được xác định là một trong những trụ cột trọng yếu, vừa góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng đất, vừa tạo động lực tăng trưởng mới, bền vững. Đồng thời, đây cũng là lĩnh vực mũi nhọn để tập đoàn thực hiện vai trò, trách nhiệm của doanh nghiệp nhà nước trong việc tham gia thúc đẩy quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước; góp phần cùng cả hệ thống chính trị thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh, bền vững, phấn đấu đạt tốc độ tăng trưởng 2 con số trong giai đoạn tới.
Trên tinh thần đó, tập đoàn định hướng phát triển các khu công nghiệp theo mô hình hiện đại - xanh - thông minh - bền vững, phù hợp với xu thế phát triển toàn cầu.
Hiện nay, VRG đang quản lý và khai thác 14 khu công nghiệp với tổng diện tích hơn 4.200 ha, tập trung tại TP.HCM và các tỉnh Đồng Nai, Tây Ninh và Gia Lai. Các khu công nghiệp này đã thu hút hơn 820 nhà đầu tư trong và ngoài nước, tạo ra khoảng 260.000 việc làm cho người lao động.
Không chỉ đóng vai trò là điểm đến của các dự án sản xuất công nghiệp, các khu công nghiệp của VRG còn góp phần hình thành hệ sinh thái công nghiệp - dịch vụ hiện đại, thúc đẩy phát triển đô thị và nâng cao đời sống người dân tại nhiều địa phương.
Song song đó, tập đoàn đang tiếp tục triển khai thêm 5 khu công nghiệp đã có chủ trương đầu tư, trong đó Khu công nghiệp Hiệp Thạnh (tỉnh Tây Ninh) đã được khởi công vào ngày 19.12.2025; Khu công nghiệp Rạch Bắp mở rộng đang tổ chức triển khai; cùng với các khu công nghiệp Nam Đồng Phú, Bắc Đồng Phú, Minh Hưng 3 dự kiến sẽ sớm được khởi công trong thời gian tới.
Sau khi hoàn thành, hệ thống khu công nghiệp của tập đoàn sẽ nâng lên 19 khu công nghiệp với tổng diện tích gần 6.300 ha, tạo nền tảng quan trọng để tập đoàn phát triển mạnh mẽ hơn trong lĩnh vực hạ tầng công nghiệp. Bên cạnh đó, tập đoàn còn sở hữu quỹ đất thu hút đầu tư khoảng 1.600 ha đất công nghiệp và 125 ha đất dịch vụ tại các địa phương có tốc độ phát triển công nghiệp năng động như TP.HCM, Đồng Nai, Tây Ninh, Gia Lai và Hải Phòng.
Quỹ đất này được xem là lợi thế lớn giúp VRG tiếp tục mở rộng lĩnh vực khu công nghiệp trong giai đoạn tới, đặc biệt trong bối cảnh Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư quốc tế.
Năm 2025 vừa qua tiếp tục là một năm thành công của lĩnh vực khu công nghiệp trong hệ sinh thái VRG khi hầu hết các khu công nghiệp đều hoàn thành và vượt các chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Trong năm, các khu công nghiệp đã cho thuê mới khoảng 128 ha đất công nghiệp, đạt 100% kế hoạch năm và tăng 67,1% so với năm 2024. Đây là tín hiệu tích cực cho thấy sức hút của các khu công nghiệp thuộc VRG trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gia tăng giữa các khu công nghiệp trên cả nước.
Tổng doanh thu từ lĩnh vực khu công nghiệp hơn 2.770 tỉ đồng, bằng 103,5% kế hoạch năm. Lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 1.250 tỉ đồng, tương đương 114,6% kế hoạch. Những con số này cho thấy hiệu quả hoạt động ngày càng được nâng cao, đồng thời khẳng định vai trò ngày càng quan trọng của lĩnh vực khu công nghiệp trong cơ cấu doanh thu của tập đoàn.
Tỷ lệ lấp đầy tại các khu công nghiệp hiện nay đạt hơn 90% trên tổng diện tích thương phẩm. Đây là mức cao, cho thấy sức hấp dẫn của hệ thống khu công nghiệp do VRG phát triển và quản lý. Tuy nhiên, tại một số khu công nghiệp, diện tích đất công nghiệp đã gần như được lấp đầy nên khả năng tăng trưởng cho thuê mới trong ngắn hạn không còn nhiều. Điều này cũng đặt ra yêu cầu cấp thiết về việc mở rộng và phát triển thêm các khu công nghiệp mới nhằm duy trì đà tăng trưởng trong tương lai.
Nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các nhà đầu tư, VRG đang triển khai nhiều dự án mở rộng và đầu tư mới các khu công nghiệp tại nhiều địa phương. Một số dự án tiêu biểu đang được triển khai gồm: Khu công nghiệp Hiệp Thạnh giai đoạn 1; Khu công nghiệp Nam Tân Uyên mở rộng giai đoạn 2; Khu công nghiệp Rạch Bắp mở rộng; Khu công nghiệp Bắc Đồng Phú giai đoạn 2; Khu công nghiệp Nam Đồng Phú; Khu công nghiệp Minh Hưng 3 giai đoạn 2; Khu công nghiệp Nam Pleiku…
Bên cạnh đó, tập đoàn cũng phát triển các cụm công nghiệp như Minh Hưng 1, Minh Hưng 2, Phú Riềng, Thanh Phú, Long Tân… đồng thời nghiên cứu đề xuất chủ trương đầu tư cụm công nghiệp Tân Định 2. Các dự án này được kỳ vọng sẽ tạo thêm quỹ đất công nghiệp quy mô lớn, góp phần thu hút thêm các nhà đầu tư trong nhiều lĩnh vực như công nghiệp chế biến, công nghiệp hỗ trợ, logistics và công nghệ cao.
Việc mở rộng hệ thống khu công nghiệp không chỉ giúp VRG nâng cao hiệu quả sử dụng đất mà còn tạo thêm động lực phát triển kinh tế cho nhiều địa phương.
Trong bối cảnh phát triển kinh tế gắn liền với yêu cầu bảo vệ môi trường, VRG đang định hướng chuyển đổi các khu công nghiệp hiện hữu theo mô hình khu công nghiệp xanh - thông minh - tuần hoàn. Đây được xem là xu hướng phát triển tất yếu của các khu công nghiệp hiện đại trên thế giới, nhằm tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên, giảm phát thải và nâng cao hiệu quả vận hành.
VRG đang triển khai nhiều giải pháp nhằm "xanh hóa" các khu công nghiệp, từ việc phát triển hệ thống cây xanh, tối ưu hóa hạ tầng xử lý nước thải, tiết kiệm năng lượng cho đến ứng dụng công nghệ trong quản lý vận hành. Việc hướng tới mô hình khu công nghiệp sinh thái không chỉ giúp nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp mà còn tạo lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt là các doanh nghiệp chú trọng tiêu chuẩn môi trường và phát triển bền vững.
Trong năm 2026, VRG tiếp tục đặt ra nhiều mục tiêu quan trọng đối với lĩnh vực khu công nghiệp nhằm duy trì tốc độ tăng trưởng ổn định. Trước hết, tập đoàn sẽ hoàn thiện các thủ tục pháp lý, đầu tư xây dựng và đưa Khu công nghiệp Hiệp Thạnh giai đoạn 1 vào vận hành. Đồng thời, các thủ tục liên quan đến các khu công nghiệp mở rộng sẽ được hoàn tất để sớm triển khai xây dựng và kinh doanh cho thuê lại đất.
Song song đó, VRG sẽ thúc đẩy tiến độ xây dựng hạ tầng tại các khu công nghiệp đang thi công, đồng thời tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả vận hành hạ tầng tại các khu công nghiệp hiện hữu. Một nhiệm vụ quan trọng khác là thúc đẩy chủ trương đầu tư các khu và cụm công nghiệp mới trên đất cao su, thông qua việc phối hợp chặt chẽ với các địa phương để được chấp thuận chủ trương đầu tư trong quy hoạch phát triển công nghiệp.
Bên cạnh đó, VRG sẽ tiếp tục tăng cường các hoạt động xúc tiến đầu tư, mở rộng thị trường và thu hút các nhà đầu tư chiến lược, đặc biệt trong các lĩnh vực công nghệ cao, công nghiệp xanh và sản xuất bền vững.
Sự phát triển của hệ thống khu công nghiệp do VRG đầu tư không chỉ mang lại hiệu quả kinh tế cho doanh nghiệp mà còn đóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế - xã hội tại nhiều địa phương. Các khu công nghiệp đã góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp hóa, tạo ra hàng trăm nghìn việc làm cho người lao động, đồng thời thúc đẩy phát triển hệ thống hạ tầng giao thông, dịch vụ và đô thị.
Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang hội nhập sâu rộng với kinh tế thế giới, các khu công nghiệp của VRG tiếp tục được kỳ vọng sẽ trở thành điểm đến hấp dẫn của các nhà đầu tư quốc tế.
