Sự cộng hưởng giữa giá trị tự nhiên và hạ tầng thượng lưu này đang biến Cát Bà thành “thỏi nam châm” thu hút dòng khách phân khúc cao cho du lịch miền Bắc.
Từ hòn đảo hoang sơ đến miền di sản thiên nhiên thế giới
Cách đây chỉ khoảng một thập kỷ, Cát Bà trong tâm trí du khách vẫn là một hòn đảo biệt lập, hoang sơ với những con đường nhỏ chạy quanh mép biển và nhịp sống chậm rãi của một thị trấn vùng vịnh. Tuy nhiên, chính sự “chưa bị chạm tay” quá nhiều bởi công nghiệp giải trí đã trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, giúp Cát Bà từng bước xác lập vị thế đối trọng thực thụ với Vịnh Hạ Long.
Lợi thế lớn nhất của Cát Bà chính là sự đa dạng sinh học mà hiếm nơi nào có được. Nơi đây sở hữu sự kết hợp hoàn hảo giữa rừng và biển: có Vịnh Lan Hạ với hàng trăm hòn đảo đá vôi nhấp nhô trên làn nước xanh lục bảo, có Vườn quốc gia Cát Bà – khu dự trữ sinh quyển thế giới với hệ động thực vật phong phú, bao gồm loài Voọc Cát Bà cực kỳ quý hiếm.
Nếu Hạ Long mang đến cảm giác choáng ngợp bởi quy mô, thì Cát Bà lại mang đến trải nghiệm cá nhân hóa và “tĩnh” hơn. Du khách có thể chèo kayak len lỏi qua những hang sáng, hang tối, leo núi mạo hiểm trên các vách đá vôi, hay trekking xuyên rừng quốc gia để tìm về cảm giác nguyên bản. Đây chính là “điểm chạm” lý tưởng cho xu hướng du lịch bền vững và du lịch trải nghiệm đang lên ngôi.
Những năm gần đây, giá trị của Cát Bà đã được thế giới định danh bằng những danh hiệu danh giá. Năm 2023, quần thể Vịnh Hạ Long, Quần đảo Cát Bà chính thức được UNESCO công nhận là Di sản Thiên nhiên Thế giới. Tiếp đó, vào năm 2024, nơi đây được vinh danh là Di sản địa chất quốc tế, và mới đây nhất, Cát Bà đã lọt vào Top những hòn đảo tuyệt nhất Đông Nam Á năm 2025. Những “tấm thẻ bài” quyền lực này không chỉ nâng tầm vị thế của đảo Ngọc trên bản đồ du lịch toàn cầu mà còn là lời khẳng định về tiềm năng phát triển không giới hạn.
Tâm điểm du lịch biển đảo miền Bắc, đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới
Từ một địa danh chỉ đón khách nội địa vào mùa hè, Cát Bà đã chuyển mình thành điểm đến bốn mùa với lượng khách tăng trưởng ấn tượng. Số liệu thực tế cho thấy, tốc độ tăng trưởng du lịch của Cát Bà đang ở mức phi mã.
Nếu như trước đây, sự chênh lệch giữa Hạ Long và Cát Bà là rất lớn, thì nay khoảng cách đó đang dần được thu hẹp. Theo báo cáo từ ngành du lịch Hải Phòng, lượng khách đến Cát Bà trong những năm gần đây thường xuyên duy trì mức tăng trưởng hai con số. Chỉ riêng trong năm 2025, Cát Bà đón hơn 4,5 triệu lượt khách, tăng 23% so với năm 2024; trong đó khách quốc tế chiếm tới 1,3 triệu lượt. Một chỉ số cực kỳ ấn tượng khi đặt cạnh con số 3,4 triệu lượt khách của Vịnh Hạ Long cùng thời điểm.
Xu hướng du lịch “healing” và nghỉ dưỡng sinh thái đã kéo một lượng lớn giới thượng lưu và khách quốc tế đổ về đây, giúp Cát Bà luôn dẫn đầu về công suất phòng ở phân khúc cao cấp ngay cả trong giai đoạn phục hồi sau đại dịch.
Bên cạnh đó, sự hoàn thiện của hạ tầng giao thông những năm gần đây đã rút ngắn đáng kể khoảng cách địa lý, mở rộng không gian tiếp cận và từng bước đa dạng hóa tệp khách du lịch đến Cát Bà. Không còn cảnh phải chờ phà hàng tiếng đồng hồ, hạ tầng giao thông kết nối đảo đã có những bước tiến vượt bậc. Tuyến cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cây cầu vượt biển Tân Vũ – Lạch Huyện, và đặc biệt là hệ thống cáp treo hiện đại đã rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển. Việc tiếp cận Cát Bà chưa bao giờ dễ dàng đến thế, biến nơi đây thành “ngôi nhà thứ hai” lý tưởng cho cư dân thủ đô và các tỉnh lân cận.
Với đà tăng trưởng này, mục tiêu đón 4,75 triệu lượt khách trong năm 2026 của Cát Bà hoàn toàn khả thi, hứa hẹn đưa nơi đây trở thành thị trường nghỉ dưỡng sôi động bậc nhất miền Bắc.
Con số này còn được dự báo sẽ còn tiếp tục tăng trưởng mạnh khi những “ông lớn” bất động sản bắt đầu dịch chuyển dòng vốn về đảo, mang theo các tổ hợp nghỉ dưỡng tiêu chuẩn 5-6 sao. Không đơn thuần gia tăng nguồn cung lưu trú, làn sóng này đang từng bước tái định vị Cát Bà, từ một điểm đến mang tính trải nghiệm, trở thành không gian nghỉ dưỡng có chọn lọc, nơi chất lượng dịch vụ và giá trị tận hưởng được nâng lên một chuẩn mực mới.
Đơn cử, nhà phát triển bất động sản giàu kinh nghiệm MIK Group đang từng bước đẩy mạnh triển khai dự án Catbarina Bay (Cát Bà Amatina) tại vịnh Cái Giá, một tổ hợp đô thị du lịch quy mô hơn 170 ha. Được quy hoạch như một “thành phố nghỉ dưỡng” thu nhỏ, Catbarina Bay đánh dấu bước mở rộng của thương hiệu tại thị trường bất động sản du lịch biển đảo miền Bắc.
Sự hiện diện của những dự án mang tinh thần như vậy đang dần hoàn thiện bức tranh của Cát Bà. Khi thiên nhiên di sản vẫn được giữ gìn, hạ tầng từng bước hoàn thiện và những “tọa độ nghỉ dưỡng” mới bắt đầu hình thành, hòn đảo này không còn là một điểm đến cần được khám phá, mà đang trở thành một nơi để quay lại nhiều lần, cho những trải nghiệm khác nhau.
UBND Thành phố Hà Nội vừa ban hành Thông báo số 269/TB-VP về việc công khai kết luận thanh tra toàn diện đối với dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp công trình dịch vụ công cộng, văn phòng và nhà ở tại số 21 Lê Đức Thọ, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm (cũ).
Dự án Tổ hợp dịch vụ công cộng, văn phòng và nhà ở tại số 21 Lê Đức Thọ (phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm) do Công ty Cổ phần đầu tư phát triển đô thị Thăng Long làm chủ đầu tư từng là điểm sáng tại khu vực phía Tây thủ đô. Tuy nhiên, sau đợt thanh tra toàn diện theo Kết luận số 2000/KL-TTTP-NV1 ngày 11/3/2026, dự án này đã lộ diện hàng loạt sai phạm kéo dài.
Theo đó, Thanh tra Thành phố đã tiến hành thanh tra theo nội dung kế hoạch thanh tra gồm 3 giai đoạn: chuẩn bị đầu tư; thực hiện đầu tư; hoàn thành, khai thác của Dự án đầu tư xây dựng Tổ hợp công trình dịch vụ công cộng, văn phòng và nhà ở tại số 21 Lê Đức Thọ, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm do Công ty Cổ phần đầu tư phát triển đô thị Thăng Long làm chủ đầu tư .
Tại kết luận nêu rõ các tồn tại vướng mắc hiện nay của dự án như dự án đầu tư xây dựng chưa được Sở Tài nguyên và Môi trường (nay là Sở Nông nghiệp và Môi trường) lập hồ sơ điều chỉnh quyết định giao đất.
Về tiền sử dụng đất, chưa được xác định tiền sử dụng đất đối với phần điều chỉnh nâng thêm tầng cao của 2 khối nhà chung cư và dịch vụ từ 30 tầng thành 34 tầng (tăng 7.562m2 sàn) và 30% diện tích sàn nhà ở toàn bộ dự án bàn giao cho Thành phố (8.408m2); tương ứng 163 căn hộ chưa được cấp giấy chứng nhận.
Về vi phạm trật tự xây dựng, đối với khối văn phòng, dịch vụ căn hộ 21 tầng hiện nay chủ đầu tư đã khắc phục được một phần vi phạm (tháo dỡ toàn bộ tường xây ngăn chia căn hộ từ tầng 4 đến tầng 21). Các nội dung tồn tại khác không thay đổi theo Biên bản kiểm tra số 426/BBKT-TTr(P3) ngày 10/12/2020 và Biên bản làm việc ngày 14/12/2020 của Thanh tra Sở (tăng diện tích sàn xây dựng, thay đổi chiều cao các tầng...).
Đặc biệt, đối với hạng mục bể bơi của dự án chưa có Giấy phép xây dựng.
Đáng chú ý nhất, Giấy chứng nhận đầu tư của dự án thực tế đã hết thời hạn từ Quý IV/2017. Dù đã trễ hẹn gần 10 năm, công trình vẫn chưa thể hoàn thiện do vướng mắc tại hạng mục khối nhà văn phòng 21 tầng và bể bơi.
Ngày 6/4/2026, UBND Thành phố có Thông báo số 269/TB-VP thông báo kết luận của Phó Chủ tịch Thường trực UBND Thành phố Hà Nội Dương Đức Tuấn trong đó thống nhất với nội dung kết luận kiến nghị của Thanh tra Thành phố tại Kết luận số 2000/KL-TTTP-NV1 ngày 11/3/2026.
Đồng thời, UBND Thành phố giao các Sở Xây dựng, Tài chính, Nông nghiệp và Môi trường, UBND phường Từ Liêm và chủ đầu tư Công ty cổ phần Đầu tư phát triển đô thị Thăng Long thực hiện các nội dung kiến nghị tại Phần D, Kết luận thanh tra số 2000/KL-TTTP ngày 11/3/2026.
Cụ thể, tổ chức kiểm điểm, rút kinh nghiệm đối với các tổ chức, cá nhân có liên quan đến các tồn tại sai phạm nêu tại phần kết luận.
Sở Xây dựng chủ trì rà soát hồ sơ, hiện trạng công trình, hạng mục công trình đã và đang triển khai; căn cứ quy định của pháp luật để yêu cầu, hướng dẫn các cơ quan, đơn vị có liên quan xử lý dứt điểm tồn tại, vướng mắc nêu tại Kết luận thanh tra số 2000/KL-TTTP ngày 11/3/2026 và hoàn thiện, củng cố hồ sơ đối với 2 khối văn phòng 17 tầng và 2 khối chung cư 34 tầng; Tòa nhà văn phòng 21 tầng và hạng mục công trình bể bơi; đảm bảo xử lý triệt để các tồn tại pháp lý để không làm ảnh hưởng đến kết quả thực hiện kết luận thanh tra và quá trình thực hiện dự án đầu tư.
Sau nhiều năm thị trường lưu trú Việt Nam chủ yếu chứng kiến sự hiện diện của các thương hiệu quốc tế ở phân khúc trung và cao cấp, một số doanh nghiệp nội địa đang bắt đầu mở rộng quy mô theo hướng xây dựng hệ sinh thái hospitality đa thương hiệu.
Mới đây, M Village chính thức công bố tái định vị thương hiệu thành Modern Village Lifestyle - mô hình tập đoàn lưu trú đa phân khúc với định hướng phát triển hệ sinh thái "hospitality by humanity, for humanity", lấy con người làm trung tâm trong mọi trải nghiệm dịch vụ.
Theo doanh nghiệp, đây là cột mốc thay đổi lớn nhất kể từ khi thành lập, phản ánh quá trình chuyển dịch từ một thương hiệu lưu trú hiện đại sang hệ sinh thái đa phong cách sống, đa mô hình vận hành.
Ra mắt từ năm 2021, M Village từng được biết đến với mô hình co-living mang cảm hứng "làng trong phố", hướng tới nhóm khách hàng trẻ yêu thích trải nghiệm sống linh hoạt và đề cao tính kết nối cộng đồng.
Sau 4 năm phát triển, hệ thống hiện đã mở rộng lên 53 cơ sở lưu trú tại Tp.HCM, Hà Nội, Đà Nẵng, Hội An và Đà Lạt. Từ mô hình khách sạn đô thị ban đầu, doanh nghiệp từng bước mở rộng sang nhiều phân khúc lưu trú và nghỉ dưỡng khác nhau.
Đại diện doanh nghiệp cho biết, tên gọi Modern Village Lifestyle được xây dựng nhằm phản ánh rõ hơn tầm nhìn phát triển mới của hệ sinh thái.
Trong đó, "Modern" đại diện cho tư duy hiện đại, linh hoạt và đón đầu xu hướng; "Village" giữ tinh thần kết nối cộng đồng và bản sắc địa phương vốn là nền tảng phát triển của thương hiệu; còn "Lifestyle" cho thấy định hướng mở rộng khỏi phạm vi lưu trú truyền thống để đồng hành cùng phong cách sống của khách hàng.
Đi cùng định vị mới là triết lý phát triển "Hospitality by humanity, for humanity", tập trung vào trải nghiệm con người, sự kết nối cộng đồng và giá trị cảm xúc trong dịch vụ lưu trú.
Ông Nguyễn Hải Ninh - Nhà sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành hệ sinh thái Modern Village Lifestyle - cho biết, doanh nghiệp khởi đầu từ mong muốn tạo ra những nơi ở "hiện đại, tử tế và có cảm giác thuộc về".
"Từ một con hẻm nhỏ ở Sài Gòn, nhờ sự đồng hành của cộng sự, đối tác và khách hàng, M Village đã có mặt ở nhiều thành phố với nhiều thương hiệu khác nhau để phục vụ những nhu cầu lưu trú ngày càng đa dạng. Việc trở thành Modern Village Lifestyle là bước tiếp theo của hành trình đó", ông Ninh chia sẻ.
Theo ông Ninh, khi đã có nền tảng vận hành ổn định hơn, doanh nghiệp mong muốn tiếp tục phát triển thêm nhiều mô hình lưu trú mới, đầu tư sâu hơn cho từng thương hiệu và mở rộng trải nghiệm hospitality theo hướng toàn diện hơn.
Hiện hệ sinh thái Modern Village Lifestyle bao gồm nhiều thương hiệu ở các phân khúc khác nhau như M Village Hotel, Express by M Village, SAVVY hay các dòng nghỉ dưỡng mang yếu tố di sản - văn hóa như Signature và Grand Signature.
Trong thời gian tới, doanh nghiệp cho biết sẽ tiếp tục mở rộng danh mục thương hiệu với Prestige - phân khúc nghỉ dưỡng sang trọng, cùng Harmony Living Suites - mô hình căn hộ dịch vụ cao cấp dành cho nhu cầu lưu trú dài hạn.
Song song với việc mở rộng hệ sinh thái, doanh nghiệp cũng triển khai chương trình khách hàng thành viên MORE Rewards Program nhằm kết nối trải nghiệm giữa các thương hiệu và phân khúc lưu trú khác nhau thông qua hệ thống quyền lợi, ưu đãi và chăm sóc khách hàng đồng bộ.
Theo đại diện doanh nghiệp, các cơ sở thuộc hệ sinh thái được thiết kế nhằm tạo nên trải nghiệm lưu trú đáng nhớ thông qua sự tinh tế trong không gian, tính kết nối cộng đồng và tinh thần tận tâm trong dịch vụ.
Doanh nghiệp cũng đặt mục tiêu tạo ra giá trị kinh tế - văn hóa lan tỏa tại các địa phương nơi thương hiệu hiện diện, đồng thời xây dựng môi trường làm việc có tính gắn kết dài hạn cho đội ngũ nhân sự.
"Trong hành trình tiếp theo, Modern Village Lifestyle không chỉ là nơi khách hàng tìm thấy những trải nghiệm lưu trú đáng nhớ, mà còn là nơi đội ngũ nhân sự và cộng đồng địa phương có thể tin tưởng đồng hành dưới một thương hiệu nội địa đáng tự hào trong ngành lưu trú Việt Nam", ông Ninh cho biết.
Theo Chi cục Hải quan Khu vực IX, đơn vị này vừa có Quyết định số 218, ngày 3.4, về việc cưỡng chế thi hành quyết định hành chính về quản lý thuế bằng biện pháp dừng làm thủ tục hải quan đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu.
Cụ thể, cưỡng chế bằng biện pháp dừng làm thủ tục hải quan đối với hàng hóa xuất khẩu, nhập khẩu của Công ty TNHH Anh Trang, địa chỉ đặt tại phường Đồng Hới, tỉnh Quảng Trị, để thi hành Quyết định xử phạt vi phạm hành chính số 189 ngày 31.8.2023 của Cục Hải quan tỉnh Quảng Bình (cũ, nay thuộc tỉnh Quảng Trị).
Lý do bị cưỡng chế: Người nộp thuế không chấp hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính về quản lý thuế theo thời hạn ghi trên quyết định xử phạt vi phạm hành chính về quản lý thuế.
Số tiền bị cưỡng chế là 4.691.803.997 đồng (gần 4,7 tỉ đồng).
Quyết định này có hiệu lực từ ngày 10.4.2026, thời hạn trong 1 năm, đến ngày 9.4.2027. Quyết định này sẽ được chấm dứt hiệu lực kể từ khi tiền nợ thuế của doanh nghiệp được nộp đủ vào ngân sách Nhà nước.
Trên Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, Công ty TNHH Anh Trang trong tình trạng đang hoạt động, đã hoạt động gần 20 năm. Ngành nghề kinh doanh chính là bán buôn tre, nứa, gỗ cây và gỗ chế biến. Cụ thể, mua bán, xuất nhập khẩu gỗ các loại (gỗ có nguồn gốc hợp pháp).
