Sự cộng hưởng giữa giá trị tự nhiên và hạ tầng thượng lưu này đang biến Cát Bà thành “thỏi nam châm” thu hút dòng khách phân khúc cao cho du lịch miền Bắc.
Từ hòn đảo hoang sơ đến miền di sản thiên nhiên thế giới
Cách đây chỉ khoảng một thập kỷ, Cát Bà trong tâm trí du khách vẫn là một hòn đảo biệt lập, hoang sơ với những con đường nhỏ chạy quanh mép biển và nhịp sống chậm rãi của một thị trấn vùng vịnh. Tuy nhiên, chính sự “chưa bị chạm tay” quá nhiều bởi công nghiệp giải trí đã trở thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi, giúp Cát Bà từng bước xác lập vị thế đối trọng thực thụ với Vịnh Hạ Long.
Lợi thế lớn nhất của Cát Bà chính là sự đa dạng sinh học mà hiếm nơi nào có được. Nơi đây sở hữu sự kết hợp hoàn hảo giữa rừng và biển: có Vịnh Lan Hạ với hàng trăm hòn đảo đá vôi nhấp nhô trên làn nước xanh lục bảo, có Vườn quốc gia Cát Bà – khu dự trữ sinh quyển thế giới với hệ động thực vật phong phú, bao gồm loài Voọc Cát Bà cực kỳ quý hiếm.
Nếu Hạ Long mang đến cảm giác choáng ngợp bởi quy mô, thì Cát Bà lại mang đến trải nghiệm cá nhân hóa và “tĩnh” hơn. Du khách có thể chèo kayak len lỏi qua những hang sáng, hang tối, leo núi mạo hiểm trên các vách đá vôi, hay trekking xuyên rừng quốc gia để tìm về cảm giác nguyên bản. Đây chính là “điểm chạm” lý tưởng cho xu hướng du lịch bền vững và du lịch trải nghiệm đang lên ngôi.
Những năm gần đây, giá trị của Cát Bà đã được thế giới định danh bằng những danh hiệu danh giá. Năm 2023, quần thể Vịnh Hạ Long, Quần đảo Cát Bà chính thức được UNESCO công nhận là Di sản Thiên nhiên Thế giới. Tiếp đó, vào năm 2024, nơi đây được vinh danh là Di sản địa chất quốc tế, và mới đây nhất, Cát Bà đã lọt vào Top những hòn đảo tuyệt nhất Đông Nam Á năm 2025. Những “tấm thẻ bài” quyền lực này không chỉ nâng tầm vị thế của đảo Ngọc trên bản đồ du lịch toàn cầu mà còn là lời khẳng định về tiềm năng phát triển không giới hạn.
Tâm điểm du lịch biển đảo miền Bắc, đón đầu chu kỳ tăng trưởng mới
Từ một địa danh chỉ đón khách nội địa vào mùa hè, Cát Bà đã chuyển mình thành điểm đến bốn mùa với lượng khách tăng trưởng ấn tượng. Số liệu thực tế cho thấy, tốc độ tăng trưởng du lịch của Cát Bà đang ở mức phi mã.
Nếu như trước đây, sự chênh lệch giữa Hạ Long và Cát Bà là rất lớn, thì nay khoảng cách đó đang dần được thu hẹp. Theo báo cáo từ ngành du lịch Hải Phòng, lượng khách đến Cát Bà trong những năm gần đây thường xuyên duy trì mức tăng trưởng hai con số. Chỉ riêng trong năm 2025, Cát Bà đón hơn 4,5 triệu lượt khách, tăng 23% so với năm 2024; trong đó khách quốc tế chiếm tới 1,3 triệu lượt. Một chỉ số cực kỳ ấn tượng khi đặt cạnh con số 3,4 triệu lượt khách của Vịnh Hạ Long cùng thời điểm.
Xu hướng du lịch “healing” và nghỉ dưỡng sinh thái đã kéo một lượng lớn giới thượng lưu và khách quốc tế đổ về đây, giúp Cát Bà luôn dẫn đầu về công suất phòng ở phân khúc cao cấp ngay cả trong giai đoạn phục hồi sau đại dịch.
Bên cạnh đó, sự hoàn thiện của hạ tầng giao thông những năm gần đây đã rút ngắn đáng kể khoảng cách địa lý, mở rộng không gian tiếp cận và từng bước đa dạng hóa tệp khách du lịch đến Cát Bà. Không còn cảnh phải chờ phà hàng tiếng đồng hồ, hạ tầng giao thông kết nối đảo đã có những bước tiến vượt bậc. Tuyến cao tốc Hà Nội – Hải Phòng, cây cầu vượt biển Tân Vũ – Lạch Huyện, và đặc biệt là hệ thống cáp treo hiện đại đã rút ngắn đáng kể thời gian di chuyển. Việc tiếp cận Cát Bà chưa bao giờ dễ dàng đến thế, biến nơi đây thành “ngôi nhà thứ hai” lý tưởng cho cư dân thủ đô và các tỉnh lân cận.
Với đà tăng trưởng này, mục tiêu đón 4,75 triệu lượt khách trong năm 2026 của Cát Bà hoàn toàn khả thi, hứa hẹn đưa nơi đây trở thành thị trường nghỉ dưỡng sôi động bậc nhất miền Bắc.
Con số này còn được dự báo sẽ còn tiếp tục tăng trưởng mạnh khi những “ông lớn” bất động sản bắt đầu dịch chuyển dòng vốn về đảo, mang theo các tổ hợp nghỉ dưỡng tiêu chuẩn 5-6 sao. Không đơn thuần gia tăng nguồn cung lưu trú, làn sóng này đang từng bước tái định vị Cát Bà, từ một điểm đến mang tính trải nghiệm, trở thành không gian nghỉ dưỡng có chọn lọc, nơi chất lượng dịch vụ và giá trị tận hưởng được nâng lên một chuẩn mực mới.
Đơn cử, nhà phát triển bất động sản giàu kinh nghiệm MIK Group đang từng bước đẩy mạnh triển khai dự án Catbarina Bay (Cát Bà Amatina) tại vịnh Cái Giá, một tổ hợp đô thị du lịch quy mô hơn 170 ha. Được quy hoạch như một “thành phố nghỉ dưỡng” thu nhỏ, Catbarina Bay đánh dấu bước mở rộng của thương hiệu tại thị trường bất động sản du lịch biển đảo miền Bắc.
Sự hiện diện của những dự án mang tinh thần như vậy đang dần hoàn thiện bức tranh của Cát Bà. Khi thiên nhiên di sản vẫn được giữ gìn, hạ tầng từng bước hoàn thiện và những “tọa độ nghỉ dưỡng” mới bắt đầu hình thành, hòn đảo này không còn là một điểm đến cần được khám phá, mà đang trở thành một nơi để quay lại nhiều lần, cho những trải nghiệm khác nhau.
Không chỉ làm mới diện mạo cửa hàng, Co.op Food thế hệ mới được phát triển theo hướng hiện đại hóa trải nghiệm mua sắm thực phẩm tiện lợi, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng đô thị về tốc độ, tính trực quan, sự tiện lợi và xu hướng tiêu dùng xanh - khỏe - linh hoạt.
5 cửa hàng Co.op Food New Concept đầu tiên gồm Co.op Food Hàn Thuyên, Co.op Food Trịnh Đình Trọng và Co.op Food Chợ Giãn Dân tại TP.HCM; Co.op Food Chung cư Topaz Twins tại Đồng Nai; cùng Co.op Food Lê Hồng Phong tại Cần Thơ. Đây là những cửa hàng được Saigon Co.op lựa chọn triển khai thí điểm mô hình mới với định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, tập trung vào ba giá trị cốt lõi "An toàn - Tiện lợi - Tươi ngon".
Toàn bộ không gian cửa hàng được thiết kế theo hướng mở, hiện đại và trực quan hơn nhằm phù hợp với xu hướng mua sắm nhanh của người tiêu dùng đô thị. Các ngành hàng được bố trí rõ ràng, lối di chuyển thông thoáng; Hệ thống quầy kệ, bảng thông tin và ánh sáng cũng được đầu tư đồng bộ để tăng tính nhận diện, tạo cảm giác thân thiện nhưng vẫn trẻ trung và hiện đại.
Đặc biệt, nhiều tiện ích mới được tích hợp ngay tại điểm bán như mã QR tra cứu thông tin sản phẩm, chương trình ưu đãi và khu vực thanh toán được sắp xếp lại theo hướng tối ưu tốc độ phục vụ.
Song song với việc thay đổi không gian, Co.op Food New Concept cũng được tái cấu trúc danh mục hàng hóa theo hướng phù hợp hơn với nhịp sống hiện đại. Bên cạnh nhóm thực phẩm tươi sống vốn là thế mạnh, hệ thống tăng cường thêm các nhóm hàng được người tiêu dùng quan tâm như trái cây nhập khẩu, thực phẩm dinh dưỡng cùng các mặt hàng phục vụ xu hướng sống xanh, sống khỏe. Riêng khu vực thực phẩm tươi sống được đầu tư hệ thống trưng bày mới với khay gỗ và ánh sáng chuyên dụng nhằm tăng cảm quan tươi ngon và dễ lựa chọn hơn cho khách hàng. Các nhóm sản phẩm tiện lợi phục vụ nhu cầu chế biến nhanh, tiêu dùng nhanh hằng ngày cũng được bổ sung nhiều hơn.
Co.op Food vẫn duy trì tỷ lệ hơn 90% hàng Việt trong cơ cấu kinh doanh. Đây tiếp tục là cam kết xuyên suốt của Saigon Co.op trong việc ưu tiên hàng hóa trong nước, đồng hành cùng nhà cung cấp Việt Nam và đưa sản phẩm chất lượng đến gần hơn với người tiêu dùng.
Nhân dịp khai trương, bên cạnh nhiều hoạt động ưu đãi dành cho khách hàng, Co.op Food cũng trao tặng 40 phần quà đến các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn, hộ nghèo trên địa bàn phường Thủ Đức và phường Tân Thới Hiệp. Hoạt động là sự sẻ chia, tiếp nối tinh thần gắn kết cộng đồng, đồng hành cùng người dân địa phương của hệ thống bán lẻ Saigon Co.op trong suốt nhiều năm qua.
Trong 3 ngày đầu khai trương từ 29.5 đến 31.5, khách hàng mua sắm với hóa đơn từ 300.000 đồng sẽ được tặng vỉ trứng gà Co.op Happy. Song song đó, chương trình "Biệt đội táo nhí" dành cho các em nhỏ dưới 12 tuổi cũng được triển khai trong 4 ngày đầu khai trương với các phần quà sticker dành tặng các bé khi đến mua sắm cùng gia đình.
Đây được xem là chiến lược căn cơ nhằm khơi thông nguồn lực tài nguyên "mềm", biến di sản thành động lực tăng trưởng mới theo hướng bền vững.
Nhiều tiềm năng phát triển
Nghệ An sở hữu "mỏ vàng" di sản đồ sộ và nguồn lực mềm phong phú để chuyển hóa thành các sản phẩm công nghiệp văn hóa có giá trị kinh tế cao. Minh chứng rõ nét nhất là ngành du lịch tỉnh nhà liên tục bứt phá khi cán mốc đón 9,9 triệu lượt khách tham quan, mang lại tổng thu du lịch ấn tượng đạt 30.601 tỷ đồng. Khách lưu trú đạt hơn 6,22 triệu lượt, trong đó lượng khách quốc tế chiếm khoảng 135.000 lượt, tạo ra một thị trường tiêu thụ trực tiếp vô cùng dồi dào cho các sản phẩm hàng hóa sáng tạo.
Lợi thế cốt lõi của địa phương bắt đầu từ trầm tích lịch sử gắn liền với thương hiệu quê hương Chủ tịch Hồ Chí Minh, cùng kiệt tác Dân ca Ví, Giặm Nghệ Tĩnh (UNESCO) – những chất liệu vàng để phát triển dòng sản phẩm du lịch giáo dục và các show diễn thực cảnh nghệ thuật số độc bản.
Bên cạnh đó, với nền tảng hơn 200 làng nghề truyền thống lâu đời, tỉnh có dư địa khổng lồ để ứng dụng thiết kế hiện đại vào mây tre đan, thổ cẩm miền Tây làm decor cao cấp, cũng như công nghiệp hóa các thương hiệu ẩm thực mạnh như súp lươn, tương Nam Đàn,... Đến nay, toàn tỉnh có hơn 680 sản phẩm OCOP đạt từ 3 sao trở lên, trong đó, 3 sản phẩm đạt hạng 5 sao, 43 sản phẩm đạt hạng 4 sao, 638 sản phẩm đạt hạng 3 sao, tạo nền tảng quan trọng cho phát triển sản phẩm lưu niệm và quà tặng du lịch.
Đặc biệt, kho tàng tri thức bản địa độc đáo của đồng bào các dân tộc thiểu số vùng cao kết hợp với bệ phóng từ hạ tầng cảng biển nước sâu Cửa Lò và cao tốc Bắc - Nam đang mở cánh cửa đưa hàng hóa sáng tạo xứ Nghệ tiếp cận thị trường du lịch tỷ đô toàn quốc và quốc tế.
Công nghiệp văn hóa không phải là một lĩnh vực hoàn toàn mới đối với ngành công nghiệp Nghệ An, mà đã và đang hiện diện trong từng sản phẩm thủ công mỹ nghệ, từng làng nghề, từng cơ sở sản xuất công nghiệp nông thôn.
Khác với các nguồn tài nguyên thiên nhiên hữu hạn, tri thức bản địa là "nguồn lực mềm" vô tận, có khả năng tự tái tạo và gia tăng giá trị theo thời gian. Mỗi nét hoa văn trên nếp váy Thái, mỗi thanh âm của tiếng khèn Mông, hay kỹ nghệ chế biến món cá mát nướng,… không đơn thuần là sản phẩm vật chất, mà là những 'đại sứ văn hóa' chuyên chở câu chuyện lịch sử của cả một tộc người. Thực tế phát triển công nghiệp văn hóa đã chứng minh, khi những tri thức bản địa này được "kích hoạt" đúng cách bằng tư duy thị trường và thiết kế hiện đại, chúng sẽ tạo ra những sản phẩm thương mại độc bản, mang lại sức mạnh tăng trưởng kinh tế vượt trội cho địa phương.
Chìa khoá tăng trưởng kinh tế
Minh chứng sinh động nhất cho tư duy đưa bản sắc văn hoá vào sản phẩm công nghiệp đang hiện hữu tại bản Hoa Tiến (xã Châu Tiến, huyện Quỳ Châu) – nơi vốn được mệnh danh là 'thủ phủ' thổ cẩm của xứ Nghệ. Không còn bó hẹp trong không gian nếp nhà sàn hay lẩn khuất sau lũy tre làng, những tấm thổ cẩm rực rỡ sắc màu của đồng bào lụa Thái giờ đây đã tự tin sải bước ra thế giới, hiện diện đầy kiêu hãnh tại các hội chợ thủ công mỹ nghệ đẳng cấp ở Pháp, Đức hay Nhật Bản.
Khách hàng quốc tế tìm đến thổ cẩm xứ Nghệ không chỉ để mua một tấm vải thông thường, mà là để sở hữu một câu chuyện di sản. Họ bị mê hoặc và sẵn sàng chi trả mức giá cao cho những họa tiết quả trám, hình rồng, hình phượng tinh xảo – những biểu tượng không được dệt bằng máy móc vô hồn, mà được làm từ lòng kiên nhẫn, sự tỉ mẩn và cả tâm hồn của những người phụ nữ Thái.
Song hành cùng thổ cẩm Quỳ Châu, dòng chảy tri thức bản địa miền Tây Nghệ An còn được lưu giữ vẹn nguyên trong đôi bàn tay khéo léo của đồng bào Khơ Mú – những người vốn được mệnh danh là một trong những "ông tổ" của nghề đan lát vùng cao. Tiềm năng kinh tế của nghề thủ công này ẩn chứa trong hệ thống tri thức dân gian độc đáo, từ nghệ thuật chọn lựa những dải mây tre dẻo dai nhất đại ngàn, cho đến bí quyết 'gác bếp' bí truyền giúp mỗi chiếc gùi, chiếc mâm không chỉ lên màu vàng óng tự nhiên mà còn đạt độ bền thách thức thời gian lên tới hàng chục năm.
Vượt ra khỏi công năng phục vụ sinh hoạt thuần túy tại bản làng, những chiếc mâm mây, ghế mây độc đáo này giờ đây đã dịch chuyển thành các mặt hàng thương mại giá trị cao, mở ra sinh kế giúp nhiều hộ đồng bào thoát nghèo bền vững. Trong chiến lược định hình ngành công nghiệp văn hóa xứ Nghệ, nghề đan lát cổ truyền của người Khơ Mú đang đứng trước cơ hội bứt phá ngoạn mục. Bằng cách tích hợp tư duy mỹ thuật đương đại, di sản trăm năm này có thể tự tin thâm nhập vào các phân khúc decor nội thất cao cấp, quà lưu niệm tinh xảo và trở thành hạt nhân hút khách cho các tour du lịch trải nghiệm sáng tạo xuyên biên giới.
Có thể khẳng định, tri thức bản địa miền Tây Nghệ An chính là một viên ngọc quý còn ẩn mình trong đá. Việc chuyển hóa nguồn tài nguyên "mềm" vô hạn này thành chuỗi sản phẩm công nghiệp văn hóa là con đường tất yếu để vừa bảo tồn trọn vẹn bản sắc dân tộc, vừa tạo ra động lực bứt phá kinh tế mạnh mẽ cho địa phương. Một khi mỗi bản làng vùng cao được định vị như một trung tâm sáng tạo, và mỗi người nghệ nhân đều có thể tự hào sống khỏe bằng chính nghề nghiệp của cha ông, đó cũng là lúc dòng chảy văn hóa xứ Nghệ thực sự "cất cánh", vươn mình mạnh mẽ ra biển lớn toàn cầu.
Theo lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Nghệ An, thời gian tới tỉnh sẽ tập trung phát triển công nghiệp văn hoá dựa trên lợi thế về bản sắc văn hoá xứ Nghệ, trong đó trọng tâm là du lịch văn hoá, di sản tâm linh, nghệ thuật biểu diễn, dân ca ví giặm, thủ công mỹ nghệ, sản phẩm OCOOP, sự kết hợp giữa di sản công nghệ với kinh tế chắc chắc sẽ tạo ra công nghiệp văn hoá thu hút du khách và doanh nghiệp tham gia đầu tư.
Tới đây ngành sẽ tập trung tham mưu để thu hút đầu tư lớn vào các sự kiện văn hoá nghệ thuật và kiến tạo các không gian sáng tạo về công nghiệp văn hoá ở tại các thiết chế văn hoá khu du lịch và di tích trọng điểm của tỉnh. Hiện nay ngành cũng đang tập trung làm việc với một số doanh nghiệp để đầu tư tổ chức một số show biểu diễn nghệ thuật thực cảnh ở Khu di tích Kim Liên môteshow Chuyện về làng sen, ở khu du lịch Cửa Lò có show về Lời ví theo sóng, ở tại Bảo tàng Xô viết Nghệ An thì hoàn thiện show Lượt Xô Viết,… đây là những show được đầu tư kỹ lưỡng về mặt kịch bản, công nghệ. Hy vọng những show diễn được triển khai thì sẽ trở thành sản phẩm công nghiệp văn hoá đầu tiên của tỉnh thật sự có chất lượng và thu hút du khách và thúc đẩy phát triển du lịch và kinh tế đêm của tỉnh Nghệ An.
Tại buổi làm việc, TS Đỗ Thị Loan, nguyên Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), chủ căn hộ V5 - 1002, chung cư Sunrise City South đã yêu cầu các cơ quan chức năng khẩn trương kiểm tra, xác minh toàn diện các dấu hiệu bất thường kéo dài nhiều năm trong quản lý, đo đếm và tính phí nước sinh hoạt tại nhà chung cư.
Trường hợp phát hiện dấu hiệu vi phạm pháp luật thì xử lý nghiêm theo đúng quy định pháp luật và công khai kết quả xử lý nhằm bảo đảm tính minh bạch và quyền lợi chính đáng của người dân.
Đồng thời kiểm tra tính minh bạch của hệ thống đo đếm, ghi nhận và quản lý dữ liệu tiêu thụ nước.
Đánh giá trách nhiệm của các tổ chức, cá nhân liên quan trong quá trình quản lý và vận hành. Qua đó xem xét khả năng tồn tại các dấu hiệu tương tự tại các dự án nhà chung cư khác nhằm bảo vệ quyền lợi của cộng đồng cư dân trên phạm vi rộng hơn.
Bà Đỗ Thị Loan cũng đề nghị Bộ Tài chính và cơ quan thuế tăng cường thanh tra, kiểm tra việc thực hiện nghĩa vụ tài chính, nghĩa vụ thuế, chế độ hóa đơn, chứng từ và quản lý thu - chi trong hoạt động quản trị, quản lý vận hành nhà chung cư nhằm tăng cường tính minh bạch tài chính và hạn chế nguy cơ thất thoát quỹ bảo trì, quỹ quản lý vận hành nhà chung cư.
Qua buổi làm việc UBND phường đã đề xuất các giải pháp thực hiện để xác định chính xác số lượng nước tiêu thụ như: kiểm định đồng hồ; lắp đồng hồ phụ; kiểm tra đường ống; đo lưu lượng thực tế.
Đồng thời đề nghị tạm khôi phục cung cấp nước cho hộ bà Loan sử dụng trong thời gian chờ cơ quan chức năng giải quyết vụ việc.
Tuy nhiên, bà Loan không đồng ý các giải pháp nêu trên và yêu cầu tiếp tục chuyển cơ quan điều tra để làm rõ vụ việc.
Sau khi nghe ý kiến của bà Đỗ Thị Loan, ý kiến của Ban quản lý chung cư Sunrise City South và ý kiến của đại diện Sở Xây dựng liên quan đơn kiến nghị của bà Đỗ Thị Loan, ông Nguyễn Minh Thiện cho rằng, liên quan tranh chấp hợp đồng sử dụng nước, bà Loan có thể khởi kiện tại Tòa án nhân dân để được xem xét giải quyết.
Trường hợp cho rằng Ban quản lý chung cư Sunrise City South (công ty CBRE) có dấu hiệu vi phạm pháp luật trong thu hộ tiền sử dụng nước và công tác quản lý, vận hành nhà chung cư liên quan quỹ bảo trì và quỹ quản lý vận hành, tổng hợp hồ sơ liên quan gửi đơn đến cơ quan công an đề nghị giải quyết theo quy định.
Ông cũng đề nghị Ban quản lý chung cư Sunrise City South (công ty CBRE) có văn bản báo cáo cho UBND phường liên quan việc thu hộ tiền nước (tổng số thu của hộ dân, tổng số nộp cho Công ty cấp nước Nhà Bè). Rà soát các quy định liên quan việc công khai công tác quản lý, vận hành nhà chung cư, thực hiện công khai cho hộ dân những nội dung phải công khai theo quy định. Có văn bản gửi UBND phường khẳng định việc cắt nước của hộ dân có đúng quy định pháp luật hay không.
Ông Nguyễn Minh Thiện cũng giao Phòng kinh tế, hạ tầng và đô thị trên cơ sở văn bản báo cáo của Ban quản lý chung cư Sunrise City South (công ty CBRE), thực hiện kiểm tra và có ý kiến.
Trường hợp cắt nước của hộ dân không đúng quy định pháp luật, tham mưu văn bản đề nghị đơn vị quản lý, vận hành thực hiện khôi phục cấp nước cho hộ dân.
Tổng hợp hồ sơ, thực hiện rà soát các quy định pháp luật tham mưu UBND phường phản hồi về công tác xử lý đơn của bà Đỗ Thị Loan cho Thanh tra Bộ Công an, Sở Xây dựng, Ban Tiếp công dân Thành phố...
Được biết, từ năm 2025 bà Đỗ Thị Loan, khi đó Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA) đã có đơn gửi nhiều nơi cầu cứu về việc căn hộ của bà bị cắt nước liên tục nhiều tháng liền.
Trong đơn bà cho biết Ban quản lý chung cư nơi bà đang sống là Công ty CBRE Việt Nam đã cắt nước căn hộ của bà do không đóng tiền nước tháng 10, 11 và 12.2024.
Theo bà Loan, lý do bà không đóng tiền nước vì trong thông báo phí dịch vụ hàng tháng của CBRE Việt Nam có báo khối lượng nước quá cao, quá bất hợp lý. Lượng nước tiêu thụ bình quân hàng tháng liên tục trên 12 m3/người/tháng. Bà Loan nói đây là một con số hết sức vô lý bởi bà ở một mình.
Đến ngày 20.7, căn hộ của bà đã bị cắt nước liên tục 561 ngày, kể từ ngày 7.1.2025. Bà vẫn kiên định quan điểm giao vụ cúp nước căn hộ của bà cho cơ quan điều tra PC03. Đồng thời tiếp tục mua nước đóng chai bên ngoài về dùng cho mọi sinh hoạt cá nhân, từ tắm giặt đến ăn uống.
