Theo quy hoạch, tuyến Metro số 1 kéo dài có điểm đầu tại nhà ga S0 đi qua nhà ga S2.1, liền kề dự án, sau đó kết nối đến ga SC tại trung tâm hành chính mới Đồng Nai và điểm cuối là sân bay quốc tế Long Thành.
Vị trí này không chỉ cho phép kết nối đến các đầu mối giao thương, cảng hàng không, logistics mà còn mở ra tiềm năng cho dòng sản phẩm shop khối đế tại dự án khi tuyến Metro số 1 nối dài đi vào vận hành, dự kiến năm 2030.
Đại diện An Gia cho biết, với lợi thế mặt tiền sầm uất liền kề 2 nhà ga Metro, các sản phẩm khối đế ước tính phục vụ trực tiếp khoảng 12.000 cư dân sinh sống nội khu và lân cận. Đồng thời, đón trọn hàng nghìn lượt khách di chuyển ổn định mỗi ngày giữa TP.HCM và Đồng Nai.
Khi đi vào hoạt động, dự án sẽ tập trung đầy đủ các loại hình thương mại – dịch vụ từ mua sắm, ẩm thực đến thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe… với sự tham gia của các tên tuổi lớn trong lĩnh vực F&B, hệ thống bán lẻ và cửa hàng tiện lợi.
Chưa kể, khi cộng đồng cư dân hình thành và các cửa hàng đi vào khai thác thực tế, giá trị cho thuê, khả năng sang nhượng và thanh khoản của dòng sản phẩm shop khối đế sẽ được kích hoạt mạnh mẽ.
Điều này vừa góp phần gia tăng giá trị đầu tư dài hạn, vừa củng cố vị thế của dự án như một điểm đến thương mại – dịch vụ sôi động mới tại khu Đông TP.HCM.
Điểm nổi bật của dòng sản phẩm shop khối đế The Gió Riverside là thiết kế linh hoạt gồm 1 trệt 1 lầu, 2 lối ra vào riêng biệt, diện tích trung bình từ 100 – 150m2. Thiết kế không chỉ tối ưu công năng mà còn gia tăng hiệu quả khai thác kinh doanh và tiềm năng đầu tư.
Tầng trệt sở hữu mặt tiền rộng rãi, dễ dàng tiếp cận luồng khách hàng nội khu và khu vực lân cận. Đây là không gian phù hợp cho các loại hình kinh doanh như F&B, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc… đóng vai trò là mặt bằng kinh doanh chính, tạo nguồn thu ổn định và gia tăng giá trị nhận diện thương hiệu.
Trong khi đó, khu vực tầng trên có thiết kế linh hoạt để mở rộng công năng. Chủ sở hữu có thể sử dụng làm văn phòng điều hành, kho hàng hoặc mở rộng dịch vụ như spa, nails, studio, quán cà phê…
Việc tận dụng tầng trên không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn cho phép doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh mà không cần thuê thêm mặt bằng bên ngoài.
Mặt khác, cấu trúc này cũng giúp mỗi căn shop khối đế trở thành một hệ sinh thái thương mại thu nhỏ, có thể khai thác nhiều nguồn thu cùng lúc: vừa kinh doanh trực tiếp, vừa cho thuê linh hoạt.
Chủ sở hữu có thể vận hành tầng trệt và cho thuê tầng lầu, hoặc ngược lại, tạo dòng tiền kép và tối đa hiệu suất đầu tư trên cùng diện tích.
Theo An Gia, số lượng giới hạn là yếu tố khiến shop khối đế liên tục xác lập mặt bằng giá mới qua các năm.
Dòng shop khối đế tại dự án được quan tâm nhờ mức giá chỉ khoảng 6,5-7 tỉ đồng/căn, diện tích khoảng 100m2.
Đây là ngưỡng đầu tư phù hợp với nhiều nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ, đồng thời tạo điều kiện để phân bổ dòng vốn linh hoạt và giảm áp lực tài chính.
Để sở hữu shop khối đế dự án, người mua chỉ cần thanh toán 21%. Còn lại, ngân hàng hỗ trợ vay, chủ đầu tư hỗ trợ 100% lãi suất, ân hạn nợ gốc tối đa 36 tháng.
Chưa kể, khách hàng còn được hưởng ưu đãi chiết khấu lên đến 20%. Đây là mức chiết khấu hiếm có, tạo thêm “lớp” lợi nhuận cho khách hàng ngay tại thời điểm giao dịch.
“Với số lượng hạn chế cùng chính sách thanh toán đột phá, shop khối đế dự án nổi bật trong bối cảnh thị trường shophouse trung tâm đã “chạm đỉnh”.
Sản phẩm phù hợp với nhà đầu tư tìm kiếm dòng tiền thực, tối ưu khả năng khai thác và tiềm năng tăng giá trong trung – dài hạn”, đại diện An Gia nói.
Vàng trong nước đi lên theo diễn biến tích cực của giá quốc tế. Chốt phiên 6/5, mỗi ounce vàng thế giới giao ngay tăng 133 USD lên 4.690 USD. Sáng 7/5, giá kim loại quý này tiếp tục nhích hơn 12 USD, đạt 4.702 USD mỗi ounce.
Thị trường biến động sau khi truyền thông Mỹ đưa tin nước này tiến gần đến một thỏa thuận với Iran thông qua bản ghi nhớ nhằm chấm dứt chiến sự và thiết lập khung đàm phán hạt nhân. Ngoài ra, DXY - chỉ số đo lường sức mạnh của đồng USD - giảm 0,4%, cũng giúp giá vàng tăng.
"Giá dầu đi xuống khiến lo ngại lạm phát hạ bớt, kỳ vọng về các bước đi tiếp theo của Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) cuối năm cũng thay đổi", Peter Grant, chiến lược gia kim loại cấp cao tại Zaner Metals nói.
Với đà đi lên của giá thế giới, Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) tăng giá vàng miếng trong nước thêm 1,5 triệu đồng so với hôm qua, lên 164,5 - 167,5 triệu một lượng.
Các thương hiệu khác cũng điều chỉnh mặt hàng này tương ứng. Như vậy, mỗi lượng vàng miếng trong nước chênh với thế giới khoảng 18 triệu đồng.
try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}
Vàng nhẫn trơn tại SJC cũng tăng 1,5 triệu đồng, lên 164 - 167 triệu đồng một lượng. PNJ niêm yết mặt hàng này tương tự SJC, trong khi DOJI, Bảo Tín Minh Châu, Bảo Tín Mạnh Hải mua bán nhẫn trơn cao hơn hai thương hiệu trên 500.000 đồng, quanh 164,5 - 167,5 triệu đồng.
Giá bạc thỏi, bạc miếng trong nước cũng tăng gần 1%. Phú Quý niêm yết kim loại này tại 2,95 - 3,04 triệu đồng một lượng, tương đương 78,7 - 81,1 triệu một kg. Ancarat, Sacombank - SBJ cùng mua bán quanh mức giá trên.
Giữa tháng 4, ông Đào Xuân Tuấn, Vụ trưởng Quản lý ngoại hối (Ngân hàng Nhà nước) cho biết, việc xét duyệt hồ sơ xin cấp phép sản xuất vàng miếng được thực hiện chặt chẽ. Ngân hàng Nhà nước đang xem xét và sẽ công bố các đơn vị được đủ điều kiện được cấp phép sản xuất vàng miếng.
Theo ông Tuấn, việc bổ sung thêm các đơn vị được cấp phép sản xuất vàng miếng sẽ giúp tăng nguồn cung, góp phần bình ổn thị trường và thu hẹp chênh lệch giá vàng trong nước với thế giới.
Tại cuộc họp Đại hội cổ đông thường niên ngày 18/4, ban lãnh đạo Công ty cổ phần Thế Giới Di Động (MWG) nhận được nhiều câu hỏi về ảnh hưởng xung động Trung Đông tới hoạt động kinh doanh. "Kế hoạch được xây dựng trước đây có còn phù hợp khi căng thẳng Trung Đông bùng phát, doanh nghiệp có nên hạ chỉ tiêu kinh doanh?", cổ đông đặt vấn đề.
Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài nhìn nhận thế giới đang bước vào giai đoạn bất định, nơi các giả định cũ dễ dàng bị phá vỡ. Ông Tài cho rằng xung đột Trung Đông mới gây áp lực lên chi phí và chuỗi cung ứng, chưa làm thay đổi nền tảng kinh tế toàn cầu. Vì vậy, khả năng cao căng thẳng sẽ hạ nhiệt để các bên tái cân bằng, thay vì leo thang kéo dài theo kịch bản cực đoan.
Dù thừa nhận đây là yếu tố bất lợi và chưa được tính đến khi lập kế hoạch, ban lãnh đạo MWG cho biết vẫn giữ nguyên mục tiêu năm 2026 với doanh thu 185.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 9.200 tỷ. Kế hoạch lãi tăng 30%, cao gần gấp đôi mức tăng doanh thu (18%), cho thấy MWG bắt đầu dồn trọng tâm vào tối ưu hiệu quả và biên lợi nhuận giai đoạn tái cấu trúc.
"Khó thì phải tìm cách xoay xở, không phải xin hạ chỉ tiêu", ông Tài nói.
Chủ tịch MWG cho biết nếu không hoàn thành kế hoạch do thiếu nỗ lực, toàn bộ hệ thống sẽ không có thưởng.
Năm nay, doanh nghiệp tiếp tục tập trung vào mảng bán lẻ - lĩnh vực cốt lõi, đồng thời tối ưu dòng tiền khi điều kiện thuận lợi. Mảng công nghệ - điện máy tiếp tục là trụ đỡ tăng trưởng cho Thế Giới Di Động, trong đó sản phẩm của "Táo khuyết" giữ vai trò then chốt khi đóng góp hơn 40% doanh thu ICT. Sau khi đạt trên 800 triệu USD năm 2025, công ty hướng tới mốc 1 tỷ USD vào 2027, dựa trên việc duy trì thị phần lớn và củng cố hợp tác với hãng.
Bách Hóa Xanh được kỳ vọng là động lực tăng trưởng kế tiếp với mục tiêu doanh thu tăng 20%. Ban lãnh đạo tỏ ra thận trọng khi chuỗi này vừa chuyển sang giai đoạn tạo lợi nhuận, với dự kiến doanh thu từ các cửa hàng hiện hữu tăng 10% để làm nền tảng mở rộng quy mô.
Theo ông Nguyễn Đức Tài, áp lực thị trường năm tới không nằm ở nguồn cung. Với các ngành hàng như điện máy, kế hoạch sản xuất đã được chuẩn bị từ sớm nên khó xảy ra thiếu hàng. "Vấn đề lớn hơn là sức mua khi nhu cầu vẫn chưa phục hồi rõ rệt", ông nêu.
Về dài hạn, MWG đặt tham vọng đạt quy mô 10 tỷ USD doanh thu vào năm 2030, cho thấy chiến lược tăng trưởng không chỉ dừng ở phục hồi mà hướng tới mở rộng mạnh mẽ trong chu kỳ mới.
Cùng với kế hoạch kinh doanh, công ty dự kiến chia cổ tức bằng cổ phiếu tỷ lệ 20%, thực hiện trong hai đợt vào nửa cuối năm nay. MWG cũng tiếp tục lộ trình chuyển giao thế hệ và triển khai ESOP (phát hành cổ phiếu ưu đãi cho người lao động) tối đa 3 triệu cổ phiếu cho đội ngũ lãnh đạo. Tuy nhiên, điều kiện này gắn với kết quả kinh doanh, chỉ phát hành khi hoàn thành kế hoạch và tăng tương ứng nếu vượt chỉ tiêu.
Báo cáo tài chính hợp nhất của Tập đoàn Nagakawa (NAG) cho thấy doanh thu trong quý I đạt trên 1.081 tỷ đồng, tăng hơn 12% so với cùng kỳ năm trước. Đây là con số cao nhất trong lịch sử hoạt động của doanh nghiệp này. Ban lãnh đạo cho biết động lực đến từ các chương trình bán hàng, chính sách giá, chiết khấu, dịch vụ sau bán hàng... giúp sản lượng tiêu thụ được cải thiện.
Giá vốn không tăng nhanh như doanh thu, giúp lợi nhuận gộp cao hơn 21% so với cùng kỳ, đạt hơn 101 tỷ đồng. Biên lãi gộp đạt mức 9,36%. Ngoài ra, công ty còn có thêm 598 triệu đồng doanh thu tài chính, giảm gần 57%.
Nhóm các chi phí thường xuyên cũng tăng lên. Trong đó, chiếm phần lớn là chi phí dịch vụ mua ngoài, lãi vay và chi phí nhân viên.
Tổng lại, Nagakawa có lợi nhuận sau thuế đạt 16,4 tỷ đồng, tăng gần 20% so với quý I/2025. Đây là mức lãi cao nhất trong một quý mà doanh nghiệp này từng đạt được.
Tập đoàn Nagakawa là một trong những đơn vị sản xuất điện máy nội địa tiên phong từ năm 2002 với sản phẩm chủ lực là điều hòa không khí (máy lạnh), thường chiếm 70% doanh thu. Ngoài ra, họ còn kinh doanh thêm các thiết bị nhà bếp và các sản phẩm điện gia dụng. Đây cũng là đơn vị duy nhất trong ngành đang niêm yết cổ phiếu trên sàn, tại Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX).
Thời gian trước, họ phải chịu áp lực cạnh tranh từ khoảng 100 hãng điều hòa trên thị trường, biên lợi nhuận thấp do giảm giá bán trước sức ép từ hàng giá rẻ Trung Quốc, mạng lưới kênh phân phối hạn chế. Tuy nhiên, vài năm gần đây, thương hiệu này chọn điều hòa thương mại làm thị trường ngách trọng điểm để giành thị phần, từ đó kết quả kinh doanh cải thiện. Với các sản phẩm máy lạnh dân dụng, công ty tăng cường hợp tác với hệ thống Điện Máy Xanh và các chuỗi siêu thị miền Bắc khác, tập trung vào nhóm bình dân.
Năm nay, Nagakawa muốn rút gọn tên thương hiệu thành Naga. Công ty đặt mục tiêu có được doanh thu 4.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 42 tỷ đồng. Cả hai chỉ tiêu kể trên đều là mức cao kỷ lục trong lịch sử hoạt động. Sau 3 tháng đầu năm, họ đã hoàn thành 27% chỉ tiêu doanh thu và 39% kế hoạch lợi nhuận.
Với khí hậu gió mùa nóng ẩm và dân số trăm triệu người, hàng năm, cả nước tiêu thụ trên dưới 2 triệu máy điều hòa, theo Hội Khoa học kỹ thuật lạnh và điều hòa không khí Việt Nam. Báo cáo của Research & Market chỉ ra Việt Nam là một trong những thị trường máy lạnh lớn nhất châu Á, ước đạt 2,9 tỷ USD trong năm 2025.
