Theo quy hoạch, tuyến Metro số 1 kéo dài có điểm đầu tại nhà ga S0 đi qua nhà ga S2.1, liền kề dự án, sau đó kết nối đến ga SC tại trung tâm hành chính mới Đồng Nai và điểm cuối là sân bay quốc tế Long Thành.
Vị trí này không chỉ cho phép kết nối đến các đầu mối giao thương, cảng hàng không, logistics mà còn mở ra tiềm năng cho dòng sản phẩm shop khối đế tại dự án khi tuyến Metro số 1 nối dài đi vào vận hành, dự kiến năm 2030.
Đại diện An Gia cho biết, với lợi thế mặt tiền sầm uất liền kề 2 nhà ga Metro, các sản phẩm khối đế ước tính phục vụ trực tiếp khoảng 12.000 cư dân sinh sống nội khu và lân cận. Đồng thời, đón trọn hàng nghìn lượt khách di chuyển ổn định mỗi ngày giữa TP.HCM và Đồng Nai.
Khi đi vào hoạt động, dự án sẽ tập trung đầy đủ các loại hình thương mại – dịch vụ từ mua sắm, ẩm thực đến thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe… với sự tham gia của các tên tuổi lớn trong lĩnh vực F&B, hệ thống bán lẻ và cửa hàng tiện lợi.
Chưa kể, khi cộng đồng cư dân hình thành và các cửa hàng đi vào khai thác thực tế, giá trị cho thuê, khả năng sang nhượng và thanh khoản của dòng sản phẩm shop khối đế sẽ được kích hoạt mạnh mẽ.
Điều này vừa góp phần gia tăng giá trị đầu tư dài hạn, vừa củng cố vị thế của dự án như một điểm đến thương mại – dịch vụ sôi động mới tại khu Đông TP.HCM.
Điểm nổi bật của dòng sản phẩm shop khối đế The Gió Riverside là thiết kế linh hoạt gồm 1 trệt 1 lầu, 2 lối ra vào riêng biệt, diện tích trung bình từ 100 – 150m2. Thiết kế không chỉ tối ưu công năng mà còn gia tăng hiệu quả khai thác kinh doanh và tiềm năng đầu tư.
Tầng trệt sở hữu mặt tiền rộng rãi, dễ dàng tiếp cận luồng khách hàng nội khu và khu vực lân cận. Đây là không gian phù hợp cho các loại hình kinh doanh như F&B, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc… đóng vai trò là mặt bằng kinh doanh chính, tạo nguồn thu ổn định và gia tăng giá trị nhận diện thương hiệu.
Trong khi đó, khu vực tầng trên có thiết kế linh hoạt để mở rộng công năng. Chủ sở hữu có thể sử dụng làm văn phòng điều hành, kho hàng hoặc mở rộng dịch vụ như spa, nails, studio, quán cà phê…
Việc tận dụng tầng trên không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn cho phép doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh mà không cần thuê thêm mặt bằng bên ngoài.
Mặt khác, cấu trúc này cũng giúp mỗi căn shop khối đế trở thành một hệ sinh thái thương mại thu nhỏ, có thể khai thác nhiều nguồn thu cùng lúc: vừa kinh doanh trực tiếp, vừa cho thuê linh hoạt.
Chủ sở hữu có thể vận hành tầng trệt và cho thuê tầng lầu, hoặc ngược lại, tạo dòng tiền kép và tối đa hiệu suất đầu tư trên cùng diện tích.
Theo An Gia, số lượng giới hạn là yếu tố khiến shop khối đế liên tục xác lập mặt bằng giá mới qua các năm.
Dòng shop khối đế tại dự án được quan tâm nhờ mức giá chỉ khoảng 6,5-7 tỉ đồng/căn, diện tích khoảng 100m2.
Đây là ngưỡng đầu tư phù hợp với nhiều nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ, đồng thời tạo điều kiện để phân bổ dòng vốn linh hoạt và giảm áp lực tài chính.
Để sở hữu shop khối đế dự án, người mua chỉ cần thanh toán 21%. Còn lại, ngân hàng hỗ trợ vay, chủ đầu tư hỗ trợ 100% lãi suất, ân hạn nợ gốc tối đa 36 tháng.
Chưa kể, khách hàng còn được hưởng ưu đãi chiết khấu lên đến 20%. Đây là mức chiết khấu hiếm có, tạo thêm “lớp” lợi nhuận cho khách hàng ngay tại thời điểm giao dịch.
“Với số lượng hạn chế cùng chính sách thanh toán đột phá, shop khối đế dự án nổi bật trong bối cảnh thị trường shophouse trung tâm đã “chạm đỉnh”.
Sản phẩm phù hợp với nhà đầu tư tìm kiếm dòng tiền thực, tối ưu khả năng khai thác và tiềm năng tăng giá trong trung – dài hạn”, đại diện An Gia nói.
Do đó Thủ tướng cho rằng cần phải chuyển đổi tư duy tiếp cận, xử lý công việc trước những yêu cầu mới, vấn đề mới. Đặc biệt trong tham mưu, hoạch định và điều hành chính sách vĩ mô, chính sách tài chính.
Thủ tướng yêu cầu Bộ Tài chính tập trung xây dựng Đảng bộ trong sạch, vững mạnh, toàn diện, đổi mới lề lối làm việc, tạo bước chuyển căn bản trong chất lượng hiệu quả. Khẩn trương cụ thể hóa các nghị quyết, kết luận của Trung ương, Quốc hội và Chính phủ với các chương trình hành động cụ thể, phân công rõ nhiệm vụ.
Rà soát bổ sung và giao mục tiêu tăng trưởng kế hoạch tài chính quốc gia, vay trả nợ công, đầu tư công trung hạn trên từng lĩnh vực. Quy định rõ một cơ quan đầu mối chịu trách nhiệm về quản lý khu công nghiệp, khu kinh tế, khu thương mại tự do, doanh nghiệp nhà nước.
Xây dựng, hoàn thiện thể chế, pháp luật, tổng rà soát hệ thống pháp luật. Bao gồm hợp nhất hai luật ngân sách nhà nước và đầu tư công, sửa đổi Luật Đấu thầu, Luật Hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa, Luật Hải quan...
Xây dựng để triển khai đề án xây dựng nền kinh tế độc lập, tự chủ gắn với hội nhập quốc tế, nghị quyết về mô hình phát triển đất nước trong giai đoạn mới dựa trên khoa học - công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số.
Đánh giá một số cơ chế, chính sách đặc thù tại một số địa phương để triển khai ra toàn quốc.
Trong quý 2, hoàn thành lập, điều chỉnh, phê duyệt các quy hoạch để đồng bộ, thống nhất với yêu cầu tăng trưởng hai con số. Hoàn thiện pháp luật để xử lý triệt để tài sản công, rà soát, bổ sung hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, định mức kinh tế kỹ thuật của ngành.
Người đứng đầu Chính phủ cũng giao bộ khẩn trương hoàn thiện các kịch bản điều hành tăng trưởng với các phương án khác nhau. Tăng cường phối hợp liên ngành trong điều hành kinh tế vĩ mô, quản lý giá, nhất là Ngân hàng Nhà nước, Bộ Công Thương.
Về thu, chi ngân sách nhà nước, Thủ tướng nhấn mạnh yêu cầu bảo đảm vai trò chủ đạo của ngân sách Trung ương và tính trung lập của chính sách thuế. Nghiên cứu hoàn thiện quy định về các sắc thuế, mở rộng và chống xói mòn cơ sở thuế, khai thác các nguồn thu còn dư địa, chống thất thu, chú trọng nuôi dưỡng nguồn thu, tạo động lực cho phát triển.
Thực hiện hiệu quả các chính sách về miễn, giảm thuế, phí, lệ phí để hỗ trợ doanh nghiệp, người dân. Triển khai có hiệu quả quy định về nâng ngưỡng doanh thu hộ kinh doanh không phải nộp thuế lên 1 tỉ đồng. Đẩy mạnh tiết kiệm chi thường xuyên, tăng chi cho đầu tư phát triển.
Tăng cường kỷ luật, kỷ cương, đẩy mạnh phân bổ, giải ngân vốn đầu tư công, đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội các dự án đầu tư công. Thực hiện phân bổ vốn đầu tư công trung hạn, bố trí vốn tập trung, trọng điểm, kiên quyết chống dàn trải, manh mún, giảm ít nhất 30% tổng số dự án so với trước.
Có các giải pháp đủ mạnh để phát triển thị trường chứng khoán thực sự trở thành kênh huy động vốn trung và dài hạn quan trọng của nền kinh tế, bao gồm hoàn thiện quy định trái phiếu doanh nghiệp, thúc đẩy phát triển trung tâm tài chính quốc tế; cơ cấu lại Tổng công ty Đầu tư và kinh doanh vốn nhà nước, tiến tới thành lập quỹ đầu tư quốc gia.
Hoàn thiện phương án đẩy mạnh sắp xếp, cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước bảo đảm hiệu quả, không thất thoát, lãng phí, tiếp tục thu hút các nhà đầu tư nước ngoài. Xây dựng đề án cải cách tổng thể thị trường tài chính Việt Nam gắn với thực hiện mục tiêu tăng trưởng cao.
Tập trung cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh, cắt giảm thủ tục hành chính, điều kiện kinh doanh, thời gian thực hiện, chi phí tuân thủ. Hoàn thiện tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhà nước, vốn nhà nước, phối hợp với tập đoàn, tổng công ty đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm.
Thực hiện nghiêm túc chỉ đạo về dự trữ quốc gia. Tăng cường khả năng phân tích, dự báo nắm tình hình để chủ động, không để bị động, bất ngờ trong mọi tình huống. Bộ phối hợp với Bộ Công Thương nghiên cứu, xây dựng kho dự trữ chiến lược xăng dầu quốc gia.
Đây là dự án tiên phong tại địa phương đưa mô hình căn hộ thông minh vào phân khúc nhà ở an sinh, góp phần giải bài toán định cư cho người lao động.
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, đại diện Tập đoàn Hoàng Quân cho biết trong đợt này, doanh nghiệp chính thức bàn giao 917 sản phẩm, bao gồm 824 căn hộ nhà ở xã hội, cùng các loại hình nhà ở thương mại, shophouse và căn hộ dịch vụ.
Dự án tọa lạc tại vị trí "đắc địa" với 4 mặt tiền đường ngay trung tâm thành phố, giúp cư dân dễ dàng kết nối với hệ thống hành chính, y tế và giáo dục trọng điểm của tỉnh.
Điểm khác biệt lớn nhất của Golden City so với các dự án cùng phân khúc là việc mạnh dạn tích hợp công nghệ "smart home" vào từng căn hộ. Với tổng mức đầu tư khoảng 2.200 tỉ đồng trên quy mô 3,35ha, dự án không chỉ dừng lại ở việc cung cấp nơi che mưa che nắng mà còn hướng tới một hệ sinh thái sống hiện đại.
Hệ thống tiện ích nội khu được quy hoạch đồng bộ bao gồm hồ bơi, khu thể thao, công viên cây xanh, khu sinh hoạt cộng đồng và các dịch vụ y tế, giáo dục. Đây là nỗ lực nhằm xóa bỏ định kiến về chất lượng nhà ở xã hội, thay thế bằng mô hình khu đô thị văn minh, bền vững.
Đối tượng thụ hưởng của dự án rất đa dạng, từ cán bộ công chức, lực lượng vũ trang đến nhân sự ngành y tế, giáo viên và đặc biệt là công nhân các khu công nghiệp, người lao động có thu nhập thấp đang đóng góp cho sự phát triển của tỉnh Tây Ninh.
Tính đến nay, Tập đoàn Hoàng Quân đã hoàn thành khoảng 12.000 căn hộ trên toàn quốc và hướng đến mục tiêu dài hạn là cung ứng 50.000 sản phẩm cho thị trường.
Trao đổi với Tuổi Trẻ Online, đại diện nhà phát triển dự án khẳng định bên cạnh giai đoạn 1 đã đi vào hoạt động, giai đoạn 2 (gồm các block C1, C2, C3) hiện cũng đã hoàn thành phần móng, nắp hầm và đang triển khai đúng lộ trình.
Dự kiến toàn bộ các hạng mục còn lại sẽ được hoàn thành và bàn giao trong năm 2027.
Tại buổi lễ, chủ đầu tư cũng đã tài trợ 5 tỉ đồng cho Quỹ khuyến học Thành phố Vàng. Khoản ngân sách này dành riêng để hỗ trợ học tập, khuyến khích tinh thần hiếu học cho con em cư dân, đặc biệt là các gia đình công nhân, người lao động thu nhập thấp đang sinh sống tại dự án.
Ali al-Khazali (Baghdad, Iraq) gần đây chi 2.000 USD mua các tấm pin mặt trời mái nhà cùng bộ pin lưu trữ điện từ Trung Quốc, nhằm tận dụng nguồn năng lượng này cả ngày lẫn đêm. "Chúng tôi đang cố gắng giải quyết vấn đề bằng năng lượng sạch", ông nói.
Là nước xuất khẩu dầu, Iraq vẫn phụ thuộc phần nào vào khí tự nhiên nhập khẩu để vận hành các nhà máy điện.
Khủng hoảng năng lượng do xung đột Trung Đông đang thôi thúc các nền kinh tế chuyển dịch khỏi nhiên liệu hóa thạch. Theo dữ liệu từ công ty nghiên cứu Ember, điều này giúp Trung Quốc - nhà cung ứng công nghệ sạch lớn nhất thế giới - ghi nhận doanh thu xuất khẩu kỷ lục năng lượng sạch trong tháng 3, với 26 tỷ USD. Mức này tăng 30% so với tháng 2 và 52% cùng kỳ năm ngoái.
Trong đó, pin xe điện, hệ thống lưu trữ điện là hai mặt hàng xuất khẩu nhiều nhất của Trung Quốc, vượt 10 tỷ USD. Đơn đặt hàng sản phẩm này tăng vọt do các nước quan ngại về tác động chiến sự Iran lên nguồn cung nhiên liệu.
Nguồn thu từ xuất khẩu pin trên đà tăng từ 2019, đạt trung bình 7 tỷ USD trong hai tháng đầu năm 2025. Châu Âu là thị trường nhập khẩu pin lớn nhất, chiếm 43% trong tổng số nhà mua. Châu Á đứng thứ hai, với tỷ trọng 29%.
Xét theo quốc gia, Đức chi gần 1,3 tỷ USD, là bên mua lớn nhất từ Trung Quốc. Các quốc gia nhập khẩu lớn tiếp theo là Mỹ (823 triệu USD), Hà Lan (635 triệu USD), Việt Nam và Australia mỗi nước gần 600 triệu USD.
Với lĩnh vực xe điện, xuất khẩu gặp nhiều biến động do một số quốc gia thay đổi chính sách ưu đãi, ảnh hưởng tới nhu cầu người dùng. Bên cạnh đó, xung đột Trung Đông gây gián đoạn dòng chảy thương mại toàn cầu và xói mòn niềm tin người dùng. Dù vậy, tổng kim ngạch xuất khẩu xe điện quý I đạt mức kỷ lục 21 tỷ USD, tăng gần gấp đôi cùng kỳ, bất chấp sự sụt giảm mạnh từ thị trường Trung Đông trong tháng 3 do chiến sự.
Châu Âu là thị trường tiêu thụ xe Trung Quốc lớn nhất, chiếm 45% tổng doanh số, châu Á đứng thứ với 25% thị phần.
Các chuyên gia lưu ý rằng lượng nhập khẩu ôtô và linh kiện phục vụ lưới điện vào Trung Đông bị đình trệ do các cuộc không kích. Tức là, nhu cầu từ khu vực này sẽ phục hồi khi hòa bình lập lại và hàng hóa được thông thương.
Cũng theo Ember, hệ thống năng lượng mặt trời Trung Quốc đạt doanh thu tăng vọt trong tháng 3, ở mức 4,8 tỷ USD, cao nhất kể từ tháng 5/2023. Con số này gấp đôi mức trung bình hai tháng đầu năm 2025.
Trong đó, châu Á chi tới 2 tỷ USD nhập khẩu (chiếm 43% thị phần), còn châu Âu nhập 1,3 tỷ USD. Hà Lan là bên mua lớn nhất, với 400 triệu USD, tăng gấp đôi tháng trước.
Giới phân tích từ Ember lẫn Wood Mackenzie đều chung nhận định Trung Quốc là "người thắng tuyệt đối" trong cuộc khủng hoảng Iran. Bởi lẽ, họ có lợi thế chiến lược từ vị trí dẫn đầu trong các lĩnh vực năng lượng tái tạo, điện khí hóa, sản xuất cũng như đổi mới sáng tạo.
Euan Graham, nhà phân tích cấp cao tại Ember, cho biết điện mặt trời đã trở thành động lực của nền kinh tế toàn cầu. "Cú sốc nhiên liệu hóa thạch đang đẩy lĩnh vực này lên một tầm cao mới", ông nói.
Thực tế, năng lượng mặt trời cũng có nhược điểm, là không ổn định và phụ thuộc vào thời tiết, trong khi pin lưu trữ thường khó bù đắp hoàn toàn. Bên cạnh đó, một số nhà hoạch định chính sách ở châu Âu và Mỹ quan ngại các tấm quang năng và xe điện có kết nối không dây có thể bị vô hiệu hóa từ xa.
Tuy nhiên, điểm khác biệt giữa năng lượng tái tạo và nhiên liệu hóa thạch là người mua chỉ phải trả tiền cho tấm quang năng hoặc turbine gió một lần, còn dầu và khí đốt thì phải liên tục nhập khẩu.
WSJ dẫn ví dụ thực tế tại Cuba - quốc gia thiếu điện do lệnh cấm vận từ Mỹ, các tấm pin mặt trời được lắp đặt trên khắp mái nhà dân, bệnh viện, và xe ba bánh điện của Trung Quốc được sử dụng rộng rãi.
Trong khi đó, Tổng thống Mỹ Donald Trump lại cho rằng các quốc gia nên ứng phó với tình hình bất ổn ở Trung Đông bằng cách mua thêm dầu và khí từ Mỹ. "Chúng tôi đang có rất nhiều", ông nói hồi đầu tháng 4.