Chiều 30/5, CTCP Tập đoàn Sunshine (HNX: KSF) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 với sự tham dự trực tiếp của 130 cổ đông và 18 cổ đông được ủy quyền, đại diện cho hơn 756 triệu cổ phần, tương ứng 84,11% tổng số phiếu biểu quyết. Đại hội đủ điều kiện tiến hành theo quy định.
Phát biểu tại đại hội, ông Đỗ Anh Tuấn – Chủ tịch HĐQT Sunshine Group dành phần lớn thời lượng để chia sẻ về định hướng phát triển của tập đoàn trong giai đoạn tới, nhân dịp doanh nghiệp tròn 10 năm thành lập.
Theo ông Tuấn, chặng đường đầu tiên của Sunshine có thể được xem là “version 1.0”, gắn với quá trình xây dựng nền tảng tài sản, phát triển các dự án bất động sản và vượt qua những biến động lớn của thị trường.
“Chúng tôi mất 3 năm dịch bệnh, 3 năm khủng hoảng chung của thị trường bất động sản và nền kinh tế. Nhưng với những triết lý kiên định và con đường đã lựa chọn, Sunshine đã vượt qua giai đoạn 1.0 và đến thời điểm này có thể khẳng định đó là một thành công”, ông Tuấn nói.
Lãnh đạo Sunshine cho biết tập đoàn đang triển khai hơn 10 dự án và dự kiến bàn giao trong giai đoạn 2026-2028. Theo tính toán của doanh nghiệp, tổng doanh thu còn lại từ các dự án hiện hữu vào khoảng gần 600.000 tỷ đồng.
Trên cơ sở đó, Sunshine xây dựng kế hoạch doanh thu lũy kế khoảng 311.000 tỷ đồng trong 3 năm tới. Ông Tuấn cho biết mục tiêu này được xây dựng trên giả định doanh nghiệp chỉ tiêu thụ khoảng 55% lượng sản phẩm hiện có.
“Nếu chỉ vận hành hệ thống hiện tại, mỗi năm doanh thu cũng khoảng 100.000 tỷ đồng, lợi nhuận từ 30.000-50.000 tỷ đồng trong vòng 5 năm mà không cần phát triển thêm dự án mới”, ông nói.
Ông Tuấn cho rằng các dự án của Sunshine có đặc điểm là giá trị tài sản gia tăng theo thời gian nhờ vị trí và chất lượng sản phẩm.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, đây là lý do Sunshine vẫn có thể duy trì hiệu quả tài chính ngay cả khi tiến độ tiêu thụ kéo dài hơn dự kiến.
“Với những công ty bất động sản, khi những dự án kéo dài sẽ làm cho dòng tiền bị ăn sâu vào lợi nhuận. Nhưng với những sản phẩm, với triết lý của Sunshine thì càng bán chậm, các dự án của Sunshine càng có lợi nhuận”, Chủ tịch Sunshine tự tin chia sẻ.
Đây cũng là cơ sở để Sunshine cho rằng doanh nghiệp vẫn còn dư địa khai thác lớn từ quỹ dự án hiện hữu trong những năm tới. Bên cạnh yếu tố vị trí, Chủ tịch Sunshine Group cũng cho rằng doanh nghiệp theo đuổi chiến lược bán sản phẩm cho người dùng cuối thay vì chỉ phục vụ hoạt động đầu cơ ngắn hạn.
Theo ông, giá trị thực của dự án phải được tạo ra từ chất lượng sản phẩm, khả năng khai thác sử dụng và sự phát triển của khu vực xung quanh.
“Khách hàng mua nhà ở sản phẩm Sunshine đều luôn luôn tạo ra được một giá trị bền vững theo thời gian”, ông nói.
Theo chia sẻ của ông Đỗ Anh Tuấn, Sunshine sẽ bước sang giai đoạn phát triển mới – được gọi là “version 2.0” với 4 định hướng chính gồm: tiếp tục phát huy nền tảng hiện có, mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, phát triển các đại đô thị và đầu tư vào hạ tầng công nghệ.
Đối với hoạt động bất động sản truyền thống, Sunshine dự kiến tiếp tục phát triển các dự án tại Hà Nội và Tp.HCM, đồng thời giới thiệu khoảng 20.000 sản phẩm mới tại các vị trí được doanh nghiệp đánh giá là đắc địa trong thời gian cuối năm nay và đầu năm sau.
Về chiến lược hợp tác, ông Tuấn cho biết Sunshine sẽ mở rộng làm việc với các quỹ đầu tư, các nhà đầu tư trong và ngoài nước nhằm tăng quy mô phát triển trong giai đoạn mới.
“Nếu đi nhanh thì đi một mình, muốn đi xa cần phải có bạn. Giai đoạn 1.0 chúng tôi tăng tốc bằng cách đi một mình, nhưng sang giai đoạn này Sunshine xác định mở rộng hợp tác để cùng phát triển”, ông Tuấn chia sẻ.
Một trong những nội dung đáng chú ý tại đại hội là kế hoạch phát triển các dự án đô thị quy mô lớn của Sunshine tại cả Hà Nội và khu vực phía Nam.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, tại Hà Nội, Sunshine đang chuẩn bị triển khai hai dự án lớn, trong đó có một dự án đa mục tiêu dự kiến ra mắt trong quý IV năm nay và một dự án được giới thiệu nằm tại khu vực cầu Nhật Tân.
Ông Tuấn cho biết tổng giá trị hàng hóa mà Sunshine dự kiến cung cấp ra thị trường Hà Nội trong thời gian tới có thể đạt khoảng 2 triệu tỷ đồng.
Tại khu vực phía Nam, Sunshine đang nghiên cứu phát triển một đại đô thị công nghệ với quy mô khoảng 2.000 ha trong tổng thể quy hoạch khoảng 3.000 ha. Theo chia sẻ của Chủ tịch Sunshine Group, dự án đã được phê duyệt quy hoạch 1/2000 và được giao chủ đầu tư.
Doanh nghiệp dự kiến tích hợp các trung tâm dữ liệu (data center), trung tâm nghiên cứu và phát triển (R&D), hạ tầng số và các ứng dụng AI trong quá trình vận hành đô thị.
“Làm thế nào để xây một khu đô thị mà không phải đi tìm người ở, mà là nơi người ta có thể sống, làm việc và tạo ra tiền ngay tại đó. Theo tôi, đó mới là sự bền vững”, ông Tuấn nêu quan điểm.
Bên cạnh bất động sản, Sunshine xác định công nghệ là một trong những trụ cột tăng trưởng của giai đoạn tiếp theo.
Theo ông Tuấn, nếu nhiều doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vào sân bay, metro hay các công trình hạ tầng truyền thống, Sunshine sẽ tập trung vào hạ tầng dữ liệu, AI và hạ tầng số.
“Chúng tôi sẽ tiên phong làm hạ tầng công nghệ và xây dựng một đại đô thị để thử nghiệm các mô hình vận hành mới. Trong vòng 2-5 năm tới, khi AI phát triển mạnh hơn, cách thức làm việc và tạo ra giá trị sẽ thay đổi rất nhiều”, ông nói.
Kết thúc phần phát biểu, Chủ tịch Sunshine Group khẳng định các định hướng được công bố không chỉ dừng ở kế hoạch mà đã được doanh nghiệp đưa vào chương trình hành động cụ thể cho giai đoạn tới.
Theo Điều 9 Luật Trật tự, an toàn giao thông đường bộ 2024, số 36/2024/QH15 các hành vi bị nghiêm cấm khi tham gia giao thông đường bộ được quy định như sau:
- Dùng tay cầm và sử dụng điện thoại hoặc thiết bị điện tử khác khi điều khiển phương tiện tham gia giao thông đang di chuyển trên đường bộ.
Theo đó, hành vi dùng tay cầm và sử dụng điện thoại hoặc thiết bị điện tử khác khi điều khiển phương tiện tham gia giao là hành vi vi phạm quy định cấm về đảm bảo trật tự an toàn giao thông đường bộ.
Như vậy, nghe điện thoại khi lái xe ô tô hoàn toàn có thể cấu thành lỗi và bị xử phạt vi phạm hành chính với hành vi này hoặc không trong trường hợp sau:
- Trường hợp bị xử phạt: Sử dụng tay cầm hoặc thao tác trên điện thoại, thiết bị điện tử khác như tai nghe bluetooth, màn hình trung tâm điều khiển xe,... để nhận cuộc gọi khi đang lái xe ô tô di chuyển trên đường.
- Trường hợp không bị xử phạt: Nhận cuộc gọi không thông qua việc cầm hoặc thao tác tay trên điện thoại hoặc các thiết bị điện tử khác ví dụ như sử dụng giọng nói, sử dụng ký hiệu không thao tác trực tiếp (nếu có), sử dụng nút bấm nhận cuộc gọi có sẵn trên vô lăng xe (nếu có) đều sẽ không cấu thành lỗi sử dụng điện thoại trong trường hợp nghe điện thoại khi lái xe ô tô.
Bên cạnh đó, theo Nghị định 168/2024/NĐ-CP, mức phạt tiền đối với hành vi nghe điện thoại khi lái xe ô tô được quy định như sau:
Theo đó, người lái cần kết nối điện thoại với ô tô qua chế độ Bluetooth hoặc ứng dụng Apple CarPlay/Android Auto, kết nối điện thoại với màn hình ô tô. Khi có cuộc gọi đến, hãy sử dụng chế độ rảnh tay của xe.
Để có thể xem bản đồ mà không dùng tay cầm hoặc thao tác trên màn hình điện thoại, người lái cần sử dụng giá đỡ gắn trên táp-lô hoặc kính lái.
Tuy nhiên, ngay cả khi đã sử dụng giá đỡ, mặc dù không dùng tay thao tác, người lái cũng không được nhìn quá lâu vào điện thoại, vì như vậy dễ gây mất tập trung, dễ dẫn đến va chạm.
Nếu có việc khẩn cấp, cần gọi điện, nhắn tin hoặc thao tác sâu trên điện thoại, hãy bật xi-nhan, tấp xe vào lề đường, dừng đỗ xe an toàn, đúng quy định pháp luật rồi mới sử dụng điện thoại.
Hội nghị Quốc tế về Robot và Tự động hóa (ICRA 2026) diễn ra từ ngày 1-5/6 tại Vienna, Áo và Triển lãm Công nghệ Computex Taipei 2026 diễn ra từ ngày 2-5/6 tại Đài Bắc, Đài Loan (Trung Quốc). Sự kiện đánh dấu bước tiến quan trọng của VinDynamics trong hành trình làm chủ công nghệ robot hình người, đồng thời khẳng định năng lực nghiên cứu và phát triển của đội ngũ kỹ sư Việt Nam trên bản đồ công nghệ toàn cầu.
Tâm điểm tại các gian trưng bày của VinDynamics là Dyno, robot hình người thông minh được phát triển với định hướng trở thành trợ lý đa nhiệm trong môi trường sống hiện đại. Sở hữu nền tảng AI tiên tiến cùng hệ thống cảm biến nhận diện môi trường nhạy bén, Dyno được tối ưu cho các tác vụ an ninh, bảo vệ tại các khu đô thị, khuôn viên và các tổ hợp dịch vụ. Mẫu robot còn được định hướng trở thành trợ lý gia đình với khả năng hỗ trợ thực hiện nhiều công việc thường nhật nhờ sải tay linh hoạt và khả năng thao tác khéo léo với vật thể.
Điểm nhấn đặc biệt tại ICRA 2026 và Computex 2026 là phần trình diễn ứng dụng thực tế của người máy Dyno trong vai trò hướng dẫn viên. Công nghệ người máy này từng được đưa vào thử nghiệm trước đó tại Vinpearl Safari Phú Quốc, một trong những công viên chăm sóc động vật bán hoang dã lớn nhất Việt Nam. Trong môi trường ngoài trời đầy thách thức, Dyno thể hiện khả năng giao tiếp tự nhiên, thuyết minh bằng nhiều ngôn ngữ và phản hồi linh hoạt các câu hỏi từ du khách, mang lại trải nghiệm khác biệt cho khách hàng.
Quá trình thử nghiệm tại Vinpearl Safari cho thấy khả năng thích ứng của Dyno với các kịch bản dịch vụ thực tế, đồng thời mở ra tiềm năng ứng dụng robot hình người trong các lĩnh vực du lịch, dịch vụ và chăm sóc khách hàng. Khả năng hoạt động ổn định trong môi trường thực tế, xử lý tình huống linh hoạt và tương tác trực tiếp với con người là những yếu tố quan trọng để robot hình người tiến gần hơn tới các ứng dụng thương mại trong tương lai.
Cũng tại hai sự kiện, VinDynamics giới thiệu hệ sinh thái công nghệ robot toàn diện do đội ngũ kỹ sư Việt Nam nghiên cứu và phát triển. Ngoài robot hình người hoàn chỉnh Dyno, công ty còn trưng bày hai cấu phần cốt lõi có giá trị cao gồm động cơ chuyên dụng và bàn tay robot với khả năng thao tác linh hoạt đạt chuẩn quốc tế, cũng như giới thiệu bộ dữ liệu huấn luyện AI chuyên biệt được tối ưu hóa cho các kịch bản ứng dụng thực tế.
Việc làm chủ toàn bộ chuỗi giá trị trong lĩnh vực robot hình người từ phần cứng đến phần mềm, từ thiết kế cơ khí đến trí tuệ nhân tạo, là minh chứng rõ nét cho năng lực nghiên cứu và phát triển vượt trội của đội ngũ kỹ sư Việt Nam. Nỗ lực của VinDynamics đồng thời tạo nền tảng vững chắc cho chiến lược mở rộng toàn cầu và hợp tác công nghệ dài hạn với các tập đoàn công nghệ, viện nghiên cứu và doanh nghiệp quốc tế trong lĩnh vực robotics và AI, qua đó từng bước đưa công nghệ robot do đội ngũ kỹ sư Việt Nam phát triển tham gia sâu hơn vào chuỗi công nghệ toàn cầu.
Ông La Mạnh Hùng, Chủ tịch VinDynamics, chia sẻ: "Sự kiện giới thiệu Dyno tại ICRA 2026 và Computex 2026 không chỉ đánh dấu cột mốc quan trọng đối với VinDynamics mà còn thể hiện khát vọng của đội ngũ kỹ sư Việt Nam trong việc tham gia vào một trong những lĩnh vực công nghệ tiên tiến nhất hiện nay. Với niềm tin robot hình người sẽ đóng vai trò ngày càng quan trọng trong đời sống, VinDynamics đang tập trung phát triển các công nghệ có khả năng ứng dụng thực tiễn, lấy con người làm trung tâm".
Tầm nhìn tạo nên hệ sinh thái tài chính toàn diện "hơn cả dịch vụ ngân hàng" và tiên phong ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI), tạo bệ phóng vững chắc để đưa thương hiệu vươn tầm quốc tế.
Năm 2025 khép lại hành trình chuyển đổi chiến lược 5 năm (2021 - 2025) bằng bức tranh tài chính vô cùng rực rỡ, minh chứng cho sức mạnh của một hệ sinh thái tài chính toàn diện đang ngày càng hoàn thiện.
Techcombank đã ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt mức kỷ lục 32,538 tỷ đồng, tăng 18.16% so với năm 2024 và vượt xa kế hoạch đề ra. Đi cùng với đó, tổng thu nhập hoạt động đạt 53.4 nghìn tỷ đồng và tổng tài sản vượt mốc 1.19 triệu tỷ đồng với mức tăng trưởng ấn tượng 21.82%. Chất lượng tài sản của ngân hàng tiếp tục được củng cố khi tỷ lệ nợ xấu giảm sâu xuống 1.13%, nằm trong nhóm thấp nhất thị trường, trong khi tỷ lệ bao phủ nợ xấu tăng vọt lên 127.9% và hệ số an toàn vốn duy trì lành mạnh ở mức 14.6%.
Sức mạnh của hệ sinh thái này tiếp tục bứt phá mạnh mẽ ngay trong quý đầu năm 2026 với mức lợi nhuận trước thuế cao nhất lịch sử đạt 8,900 tỷ đồng. Đặc biệt, thu nhập từ hoạt động dịch vụ bùng nổ 47% lên 3,600 tỷ đồng, cùng với mảng bảo hiểm nhân thọ tăng trưởng 103.4% chỉ sau 3 tháng triển khai toàn diện, chính là minh chứng sắc nét nhất cho sự "chín muồi" và hiệu quả vượt trội của các dịch vụ liên kết chéo trong hệ sinh thái Techcombank.
Thành công vươn tầm của Techcombank bắt nguồn từ chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm, thu hút sự tín nhiệm tuyệt đối từ 18 triệu khách hàng, trong đó có tới 2.7 triệu khách hàng mới gia nhập hệ sinh thái chỉ riêng trong năm 2025. Sức hút nội tại này giúp ngân hàng duy trì vị trí quán quân trên hàng loạt chỉ số trọng yếu, bao gồm tỷ lệ CASA cao nhất thị trường ở mức 40.4%.
Trong lĩnh vực quản lý gia sản, Techcombank khẳng định thế độc tôn với khối tài sản quản lý đạt 645 nghìn tỷ đồng cho phân khúc khách hàng cao cấp, tăng trưởng tới 86%.
Không dừng lại ở đó, ngân hàng còn thống lĩnh 27% thị phần thanh toán thẻ Visa toàn quốc, 16% giao dịch số NAPAS và 38% thị phần phát hành trái phiếu. Năng lực vận hành xuất sắc đã mang về cho Techcombank cú "hat-trick" giải thưởng danh giá "Ngân hàng tốt nhất Việt Nam" từ ba tổ chức uy tín toàn cầu là Euromoney, FinanceAsia và Global Finance trong 2 năm liên tiếp. Đồng thời, hồ sơ tài chính dẫn đầu ngành của ngân hàng liên tục được các tổ chức xếp hạng tín nhiệm quốc tế như S&P, Moody's và Fitch Ratings đánh giá tích cực và nâng hạng tín nhiệm.
Tại ĐHĐCĐ 2026, sự đồng thuận tuyệt đối của các cổ đông đối với toàn bộ tờ trình của HĐQT đã tạo ra xung lực to lớn. Đáng chú ý nhất là phương án chi trả cổ tức bằng tiền và kế hoạch tăng vốn thông qua trả cổ tức bằng tiền và cổ phiếu với tổng tỷ lệ 67%. Động thái này chính thức đưa Techcombank trở thành ngân hàng tư nhân có quy mô vốn điều lệ lớn bậc nhất Việt Nam, cung cấp nguồn lực tài chính dồi dào để ngân hàng tiếp tục nuôi dưỡng, đẩy mạnh phát triển toàn diện các mảng kinh doanh cốt lõi.
Phòng ngừa những biến động phức tạp của chuỗi cung ứng và địa chính trị toàn cầu, Techcombank đã chủ động đệ trình hai kịch bản kinh doanh linh hoạt cho năm 2026 dựa trên hạn mức tín dụng 12%. Dù trong kịch bản biến động được giải quyết nhanh chóng với mục tiêu lợi nhuận 37,500 tỷ đồng hay kịch bản biến động kéo dài với lợi nhuận 35,000 tỷ đồng, ngân hàng luôn đặt mục tiêu tối ưu hóa bảng cân đối kế toán, kiểm soát chặt chẽ nợ xấu, qua đó đảm bảo hệ sinh thái phát triển an toàn, bền vững và bảo vệ tối đa quyền lợi của các nhà đầu tư.
Bước vào "kỷ nguyên tăng trưởng mới" của nền kinh tế với mục tiêu duy trì GDP hai chữ số của Chính phủ, Ban lãnh đạo Techcombank đã vạch ra định hướng chiến lược 5 năm nhằm nâng tầm hệ sinh thái vươn ra quốc tế, trong đó nhấn mạnh 3 trọng tâm chính năm 2026.
Đầu tiên, trọng tâm cốt lõi của năm 2026 là việc Techcombank định vị trở thành ngân hàng đầu tiên ứng dụng AI toàn diện. Công nghệ tiên tiến này sẽ là trái tim của hệ sinh thái, mang đến các trải nghiệm "siêu cá nhân hóa", tối ưu hóa năng suất làm việc của cán bộ nhân viên và đảm bảo các dịch vụ hoạt động xuyên suốt 24/7.
Hơn thế nữa, Techcombank không ngừng mở rộng hệ sinh thái vượt ra khỏi khuôn khổ ngân hàng truyền thống để cung cấp một vòng lặp giá trị khép kín, bao gồm thị trường vốn, quản lý gia sản và các nền tảng thanh toán thế hệ mới thúc đẩy giao dịch xuyên biên giới. Điểm nhấn mang tính đột phá là sự thắt chặt kết nối với các đối tác chiến lược trong những lĩnh vực thiết yếu như bất động sản, tiêu dùng và y tế. Thay vì chỉ đóng vai trò cung cấp vốn, Techcombank sẽ hiện diện sâu rộng trong mọi khía cạnh đời sống của khách hàng, tạo ra những giá trị bền vững và gia tăng mạnh mẽ thu nhập từ phí.
Cùng với cam kết phát triển bền vững ESG và định hướng kiến tạo các nền tảng tài sản số tiên tiến, hệ sinh thái toàn diện của Techcombank đang vững vàng rẽ sóng, sẵn sàng đồng hành cùng tiến trình hiện đại hóa của các Trung tâm Tài chính Quốc tế tại Việt Nam và tự tin vươn ra biển lớn.
