Sáng 28/5, CTCP Vimeco tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026. Tính đến 8h25, công ty ghi nhận 17 cổ đông tham dự trực tiếp và nhận ủy quyền, đại diện cho hơn 70 triệu cổ phiếu, tương ứng 70,23% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết. Theo danh sách chốt quyền, đại hội triệu tập 1.655 cổ đông, đại diện hơn 100 triệu cổ phiếu có quyền biểu quyết.
Chia sẻ tại đại hội, Vimeco ghi nhận kết quả kinh doanh đi lùi trong năm 2025 khi doanh thu và lợi nhuận đều không đạt kế hoạch đề ra, trong bối cảnh hoạt động xây lắp chịu áp lực cạnh tranh, biến động chi phí đầu vào và áp lực dòng tiền.
Cụ thể, doanh thu thuần hợp nhất năm 2025 đạt 816,98 tỷ đồng, tương đương 70,41% kế hoạch năm và giảm gần 27% so với năm 2024. Công ty lỗ trước thuế 6,8 tỷ đồng và lỗ sau thuế 9,65 tỷ đồng, trong khi năm trước vẫn ghi nhận lợi nhuận dương.
Tại công ty mẹ, doanh thu thuần đạt 810,19 tỷ đồng, hoàn thành hơn 70% kế hoạch. Lợi nhuận trước thuế âm 7,35 tỷ đồng và lỗ sau thuế 10,2 tỷ đồng.
Ban lãnh đạo cho biết doanh thu suy giảm chủ yếu do hoạt động xây lắp đi xuống, tiến độ triển khai và nghiệm thu tại một số dự án chưa đạt kỳ vọng.
Đồng thời, biên lợi nhuận tiếp tục chịu áp lực từ cạnh tranh trong ngành xây dựng và chi phí đầu vào biến động.
Theo báo cáo của Ban Kiểm soát, hoạt động xây lắp – lĩnh vực cốt lõi của doanh nghiệp ghi nhận doanh thu hợp nhất năm 2025 đạt 459,6 tỷ đồng, giảm 362,2 tỷ đồng so với năm trước. Lợi nhuận gộp từ mảng này chỉ còn 5,4 tỷ đồng, giảm 47,3 tỷ đồng so với năm 2024.
Ở chiều ngược lại, mảng vật liệu xây dựng và dịch vụ ghi nhận kết quả tích cực hơn. Doanh thu vật liệu xây dựng đạt 308,7 tỷ đồng, tăng 48,4 tỷ đồng; lợi nhuận gộp đạt 45,4 tỷ đồng, tăng 26 tỷ đồng so với cùng kỳ.
Mảng dịch vụ hợp nhất, gồm giáo dục, cho thuê văn phòng và sửa chữa thiết bị, ghi nhận doanh thu 41,5 tỷ đồng và lợi nhuận gộp 20,2 tỷ đồng, lần lượt tăng 19% và 55% so với năm trước.
Ngoài ra, năm 2025 doanh nghiệp ghi nhận gần 9,8 tỷ đồng lợi nhuận khác, chủ yếu đến từ thanh lý tài sản.
Dù vậy, áp lực tài chính vẫn ở mức lớn khi chi phí quản lý doanh nghiệp hợp nhất tăng lên 51,2 tỷ đồng, chủ yếu do trích lập dự phòng phải thu khó đòi hơn 10 tỷ đồng. Chi phí tài chính duy trì ở mức gần 40 tỷ đồng, tương đương khoảng 4,9% doanh thu.
Tính đến cuối năm 2025, tổng dư nợ vay và nợ thuê tài chính hợp nhất của Vimeco ở mức 547,3 tỷ đồng, chiếm khoảng 47% tổng nguồn vốn.
Các khoản phải thu và hàng tồn kho dù giảm hơn 255 tỷ đồng so với đầu năm nhưng vẫn chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản, tiếp tục gây áp lực lên dòng tiền và chi phí lãi vay.
Trong bối cảnh kết quả kinh doanh suy giảm, HĐQT dự kiến trình cổ đông phương án không phân phối lợi nhuận sau thuế năm 2025. Theo báo cáo, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối lũy kế đến cuối năm còn khoảng 4,4 tỷ đồng sau khi ghi nhận khoản lỗ hơn 10,19 tỷ đồng tại công ty mẹ trong năm qua.
Bước sang năm 2026, Vimeco đặt mục tiêu phục hồi kết quả kinh doanh với doanh thu hợp nhất 1.042 tỷ đồng, tăng khoảng 225 tỷ đồng so với thực hiện năm trước.
Lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 8,1 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế khoảng 3,5 tỷ đồng.
Đối với công ty mẹ, kế hoạch doanh thu năm 2026 là 1.035 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 7,5 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3 tỷ đồng.
Ban điều hành cho biết trong năm nay doanh nghiệp sẽ tập trung củng cố nền tảng tài chính, nâng cao hiệu quả hoạt động xây lắp và kiểm soát rủi ro dòng tiền. Công ty sẽ ưu tiên các dự án có nguồn vốn rõ ràng, điều kiện thanh toán an toàn và phù hợp năng lực thi công, thay vì chạy theo sản lượng.
Song song đó, Vimeco dự kiến đẩy mạnh nghiệm thu, thanh quyết toán và thu hồi công nợ nhằm cải thiện dòng tiền, đồng thời tiếp tục rà soát hiệu quả các trạm, thiết bị và danh mục đầu tư để cơ cấu lại nguồn lực.
Đáng chú ý, tại đại hội lần này, công ty cũng trình cổ đông thông qua công tác nhân sự. Theo đó, ông Vũ Minh Hoàng và ông Bùi Văn Thiềng xin từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT; ông Vũ Văn Mạnh và bà Trần Thị Kim Oanh xin miễn nhiệm vị trí thành viên Ban Kiểm soát.
Ngày 12.5, Thuế cơ sở 9 tỉnh An Giang có công văn yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh vàng, bạc, đá quý trên địa bàn cung cấp thông tin người lao động và người thân trong gia đình chủ doanh nghiệp.
Cụ thể gồm: tên, căn cước công dân, địa chỉ, tất cả tài khoản mở tại ngân hàng và tổ chức tín dụng. Người thân trong gia đình chủ doanh nghiệp còn phải cung cấp rõ mối quan hệ với chủ doanh nghiệp.
Theo ông Nguyễn Quang Huy, Giám đốc điều hành Khoa Tài chính - Ngân hàng (Trường đại học Nguyễn Trãi), trong bối cảnh gần đây xuất hiện một số vụ việc doanh thu của doanh nghiệp được luân chuyển qua các tài khoản cá nhân thay vì phản ánh đầy đủ trên hệ thống kế toán, cơ quan thuế tăng cường quản lý dòng tiền đối với lĩnh vực vàng, bạc, đá quý là diễn biến có thể hiểu được.
Kinh doanh vàng, bạc, đá quý là lĩnh vực có đặc thù giao dịch giá trị lớn, tốc độ luân chuyển vốn nhanh và tỷ lệ thanh toán tiền mặt còn cao nên luôn nằm trong nhóm cần được giám sát chặt chẽ hơn nhằm bảo đảm tính minh bạch của thị trường.
Tuy nhiên, trong quá trình triển khai, cần lưu ý sự hài hòa giữa mục tiêu quản lý và ổn định môi trường kinh doanh.
Nhấn mạnh chủ trương kiểm soát dòng tiền nhằm chống thất thu thuế là cần thiết, song luật sư Nguyễn Văn Được, Tổng giám đốc Công ty TNHH Kế toán và tư vấn thuế Trọng Tín, Ủy viên thường trực Hội Tư vấn thuế Việt Nam, lại chưa đồng tình với cách làm của cơ quan thuế.
Việc yêu cầu các doanh nghiệp kinh doanh vàng, bạc cung cấp tất cả số tài khoản của nhân viên cũng như người thân trong gia đình chủ doanh nghiệp là chưa đúng quy định pháp luật hiện hành, vi phạm luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân, đồng thời không khả thi trong thực tiễn.
"Doanh nghiệp chỉ quản lý nhân sự nói chung, không thể quản lý cả số tài khoản của nhân viên. Với người nhà chủ doanh nghiệp, mỗi người đều có quyền riêng tư, doanh nghiệp cũng không thể can thiệp, quản lý tài khoản cá nhân.
Đó là chưa kể, nếu họ không chủ động, thành thực cung cấp số tài khoản, dù doanh nghiệp có muốn thu thập cũng không khả thi", ông Được nói.
Về cách triển khai quản lý dòng tiền, ông Được phân tích, theo quy định của bộ luật Dân sự, doanh nghiệp kinh doanh vàng, bạc cũng như doanh nghiệp kinh doanh các loại hàng hóa, dịch vụ khác được phép ủy quyền cho tổ chức, cá nhân khác thu tiền hộ.
Do đó, cơ quan thuế muốn kiểm soát dòng tiền, nên thông báo theo hướng: các đơn vị kinh doanh vàng, bạc, bên cạnh tài khoản chính của doanh nghiệp, nếu có ủy quyền cho tổ chức, cá nhân khác thu tiền hộ thì phải kê khai đầy đủ số tài khoản của tổ chức, cá nhân đó.
Các đơn vị kinh doanh sẽ tự động kê khai tài khoản thu hộ, có thể là tài khoản của nhân viên thu hộ, người nhà chủ doanh nghiệp thu hộ.
Cách tiếp cận thứ hai vị luật sư đề cập là, chỉ nên yêu cầu các tổ chức kinh doanh vàng, bạc cung cấp danh sách nhân viên, gồm thông tin: họ và tên, căn cước công dân.
Hiện nay, căn cước công dân chính là mã số thuế. Cơ quan thuế có thể yêu cầu tổ chức tín dụng, ngân hàng thương mại phối hợp, cung cấp các số tài khoản liên quan đến từng nhân viên cũng như người thân của chủ doanh nghiệp.
"Trên thực tế, theo quy định của luật Quản lý thuế và Nghị định 126/2020/NĐ-CP, các tổ chức tín dụng định kỳ chậm nhất vào ngày 10 của tháng phải gửi dữ liệu về người nộp thuế mở/đóng tài khoản cho cơ quan thuế bằng phương thức điện tử.
Như vậy, cơ quan thuế vốn đã có dữ liệu về việc mở/đóng tài khoản của người nộp thuế. Trong khi người lao động và người nhà của chủ doanh nghiệp kinh doanh vàng, bạc đều là người nộp thuế. Nguyên tắc là, cơ quan thuế đã có dữ liệu rồi thì không được yêu cầu doanh nghiệp phải cung cấp thông tin nữa", ông Được nhấn mạnh.
Không riêng gì với doanh nghiệp kinh doanh vàng, bạc, theo ông Được, trong đẩy mạnh kiểm soát dòng tiền, các cách tiếp cận như trên nên được cơ quan thuế áp dụng với mọi ngành nghề có rủi ro cao về thuế. Nên có chỉ đạo thống nhất cách làm từ Cục Thuế (Bộ Tài chính), tránh mỗi thuế cơ sở lại triển khai khác nhau.
Song song với tăng cường quản lý dòng tiền, ông Huy nhấn mạnh, hoàn thiện cơ chế bảo mật dữ liệu, xác định rõ phạm vi trách nhiệm và đẩy mạnh hướng dẫn doanh nghiệp thích ứng với các chuẩn mực quản trị mới sẽ là yếu tố giúp chính sách quản lý thuế đạt hiệu quả bền vững hơn thời gian tới.
Cụ thể, các loại giấy tờ được thay thế bao gồm: Giấy chứng nhận kiểm định an toàn kỹ thuật và bảo vệ môi trường đối với xe cơ giới, xe máy chuyên dùng; Giấy chứng nhận đăng kiểm tàu biển và phương tiện thủy nội địa.
Để thực hiện đồng bộ, Bộ Xây dựng yêu cầu các bộ, cơ quan ngang bộ và chính quyền địa phương tái cấu trúc quy trình giải quyết thủ tục. Các cấp từ xã đến tỉnh sẽ trực tiếp khai thác dữ liệu từ hệ thống đăng kiểm thay cho giấy tờ. Việc chia sẻ dữ liệu được thực hiện qua các dịch vụ API, kết nối với Nền tảng tích hợp, chia sẻ dữ liệu quốc gia (NDXP), Nền tảng điều phối dữ liệu quốc gia (NDOP) và cấp bộ (LGSP).
Quá trình liên thông dữ liệu đòi hỏi hệ thống kết nối phải tuân thủ nghiêm ngặt khung kiến trúc Chính phủ điện tử, được phê duyệt hồ sơ đề xuất và bảo đảm an toàn hệ thống thông tin tối thiểu từ cấp độ 2.
Cơ quan chủ quản phải kiểm tra, đánh giá an toàn thông tin trước khi kết nối hoặc khi có thay đổi thiết kế hệ thống. Tuy nhiên, để giảm tải thủ tục, các hệ thống đã kết nối với nền tảng định danh và xác thực điện tử hoặc Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư (không thay đổi cấu hình) sẽ được kế thừa kết quả đánh giá an toàn gần nhất mà không cần thực hiện lại, trừ khi có nguy cơ mất an toàn.
Bộ Xây dựng cũng đang lấy ý kiến dự thảo thông tư sửa đổi nhằm cắt giảm và đơn giản hóa các thủ tục hành chính trong lĩnh vực giao thông vận tải và xây dựng.
Dự thảo thông tư này đề xuất giảm 50% thời gian giải quyết thủ tục cấp mới giấy chứng nhận đủ điều kiện hoạt động cho các cơ sở kiểm định xe cơ giới và kiểm định khí thải xe máy, từ 20 ngày xuống chỉ còn 10 ngày. Trong đó, khâu kiểm tra thực tế được rút ngắn từ 15 ngày xuống 8 ngày và thời gian cấp giấy chứng nhận giảm từ 5 ngày xuống 2 ngày làm việc.
Đối với thủ tục cấp lại, thời gian giải quyết cho cơ sở đăng kiểm xe cơ giới giảm từ 5 xuống 2 ngày. Với cơ sở kiểm định khí thải xe máy, thời gian cấp lại giảm từ 10 xuống 4 ngày. Quy trình thực hiện các bước cơ bản vẫn được giữ nguyên.
Trước đấy, theo Nghị định 89/2026 do Chính phủ mới ban hành, có hiệu lực từ 1/1/2027, ô tô cũng sẽ không còn phải dán tem kiểm định trên kính trước. Việc quản lý phương tiện sẽ được thực hiện hoàn toàn thông qua dữ liệu điện tử, kết hợp hệ thống camera AI và các nền tảng số.
Trước đó, ngành đăng kiểm đã triển khai cấp giấy chứng nhận kiểm định bản điện tử thay cho bản giấy, tiến tới quản lý phương tiện hoàn toàn bằng dữ liệu số. Theo lộ trình, việc kiểm tra phương tiện sẽ dựa trên hệ thống dữ liệu kết nối và camera giám sát, thay cho tem kiểm định dán trên xe.
Việc chuyển đổi này được đánh giá góp phần giảm chi phí hành chính, hạn chế gian lận, đồng thời nâng cao hiệu quả quản lý phương tiện giao thông.
Theo bà Lý Kim Chi, ai cũng từng nhiều lần ăn uống ở các hàng, quán ngoài đường nên đều có nguy cơ ăn phải thịt heo nái bị phù phép thành thịt bò. Đây không phải là lần đầu tiên mà trong thời gian qua, nhiều lần các cơ quan chức năng đã phát hiện thực phẩm bẩn, giả, kém chất lượng.
"Tôi với tư cách Chủ tịch FFA, có thể vui mừng thông báo là trong thời gian qua tất cả hội viên chúng tôi chưa liên quan tới tình trạng hàng giả, bẩn, kém chất lượng. Nhưng cũng phải tâm sự thật, cái khó nhất với cộng đồng doanh nghiệp không phải làm sao sản xuất ra sản phẩm tốt, sản phẩm có chất lượng cao mà làm sao giữ vững niềm tin người tiêu dùng trong bối cảnh hàng gian, hàng giả tràn lan. Cộng đồng doanh nghiệp chịu rất nhiều áp lực về chi phí đầu vào, giá cả nguyên vật liệu tăng nhanh, thuế, phí… Với gánh nặng như vậy, làm sao những doanh nghiệp chân chính có thể cạnh tranh với hàng giả, nhái, kém chất lượng. Thêm vào đó là thời gian gần đây, những mặt hàng kém chất lượng, giả nhái phát triển mạnh trên kênh online. Chúng ta phải có biện pháp làm sao giải quyết bất cập này, tạo môi trường cạnh tranh công bằng giữa các thành phần kinh tế", bà Chi nói.
Người đứng đầu FFA tâm huyết: "Tôi ở trong ngành này và xin nói thật, một mình ngành quản lý thị trường không thể nào quản được. Cần phải có chế tài nghiêm khắc với những đối tượng này sản xuất hàng giả, nhái kém chất lượng". Trên cơ sở đó, bà Chi nêu 3 giải pháp chính. Thứ nhất, mạnh tay chống hàng gian, giả, gian lận thương mại. Tăng cường xử lý nghiêm, chế tài mạnh với hàng giả, nhái và hàng không rõ nguồn gốc, đặc biệt là hàng bán trên kênh online. Hiện tại, kênh này đang phát triển mạnh, có quy mô lớn và ẩn chứa nhiều nguy cơ. Phải làm mạnh ngay tại thời điểm này để kích cầu tiêu dùng, củng cố niềm tin người tiêu dùng.
Thứ 2, cần đổi mới cách tiếp cận chính sách quản lý an toàn thực phẩm. Nguyên nhân vì luật an toàn thực phẩm đã ra đời nhiều năm và rất rất lạc hậu nên có nhiều điều phát sinh. Hiện tại, chúng ta đang xây dựng luật mới, việc sửa đổi luật đang được chuẩn bị thông qua. Luật mới phải được xây dựng theo hướng hiện đại minh bạch và giảm rủi ro.
Thứ 3, Nhà nước cần tiếp tục thúc đẩy các chương trình thúc đẩy tiêu dùng gắn với hàng Việt Nam chất lượng cao, chương trình "Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam". Đặc biệt là cần tăng cường hỗ trợ những doanh nghiệp gắn bó lâu năm.
