Phó chủ tịch UBND TP.HCM Hoàng Nguyên Dinh chỉ đạo trong quý 2/2026 sẽ khởi công 41 dự án nhà ở xã hội.
Để thực hiện kế hoạch này, ông Hoàng Nguyên Dinh đã giao Sở Xây dựng khẩn trương rà soát, phân loại từng nhóm dự án cần rà soát pháp lý quy hoạch kiến trúc, pháp lý đất đai, pháp lý đầu tư xây dựng và dự kiến thời gian hoàn thành xử lý cụ thể đối với từng dự án.
Rà soát, xác định danh mục các dự án nhà ở thương mại có dành quỹ đất 20% để thực hiện nhà ở xã hội qua các thời kỳ để thống kê, phân loại cụ thể từng nhóm dự án.
Bên cạnh đó, rà soát, thống kê số lượng các khu tái định cư trên địa bàn có khả năng chuyển sang nhà ở xã hội để ưu tiên bố trí tái định cư cho các hộ dân bị ảnh hưởng bởi các dự án.
Sở Xây dựng tiếp nhận hồ sơ liên quan đến chủ trương đầu tư dự án nhà ở xã hội để khẩn trương thực hiện xử lý theo thẩm quyền và quy định pháp luật (luồng xanh).
Sở Tư pháp chủ trì, phối hợp với Sở Xây dựng và đơn vị liên quan nghiên cứu, rà soát quy định pháp luật đề xuất các biện pháp thúc đẩy chủ đầu tư chậm triển khai thực hiện dự án nhà ở xã hội; báo cáo, đề xuất trình UBND TP.HCM xem xét, giải quyết.
Sở Tài chính khẩn trương chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan hoàn chỉnh quy chế quy định cách thức phối hợp, xác định giá trị quyền sử dụng đất tương đương giá trị quỹ đất 20% trong các dự án nhà ở thương mại, khu đô thị khi chủ đầu tư thực hiện nghĩa vụ về nhà ở xã hội bằng hình thức nộp tiền.
Đồng thời, Sở Quy hoạch – Kiến trúc chủ trì, hướng dẫn UBND các phường, xã thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến quy hoạch cho đến khi hoàn thành nội dung xử lý.
Sở Nông nghiệp và Môi trường chủ trì, hướng dẫn UBND các phường, xã thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến đất đai cho đến khi hoàn thành nội dung xử lý.
Nguồn: https://thanhnien.vn/tphcm-khoi-cong-41-du-an-nha-o-xa-hoi-trong-quy-nay-185260409164622064.htm
Kinh Tế
Chủ tịch Nguyễn Trung Vũ: Bán hàng ngày càng khó, CenLand phải thay đổi mô hình hoạt động

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Công ty Cổ phần Bất động sản Thế Kỷ (CenLand) diễn ra chiều 22/5 tại Hà Nội, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Vũ cho biết doanh nghiệp đang thực hiện tái cấu trúc chiến lược với 3 trụ cột chính gồm phát triển và vận hành bất động sản; dịch vụ bất động sản gắn với nền tảng công nghệ; đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực.
Theo ông Vũ, quyết định chuyển đổi mô hình kinh doanh xuất phát từ những thay đổi của thị trường bất động sản trong những năm gần đây.
Nếu trước đây nguồn cung hạn chế, việc bán hàng tương đối thuận lợi, thậm chí nhiều nhà phân phối phải đặt cọc hoặc cam kết ôm sản phẩm để được tham gia phân phối, thì hiện nay bối cảnh đã khác khi nguồn cung ngày càng lớn, cạnh tranh trong lĩnh vực môi giới trở nên gay gắt hơn.
Chủ tịch CenLand cho rằng hoạt động môi giới truyền thống đang đối mặt với biên lợi nhuận thấp, trong khi doanh nghiệp phải bỏ ra lượng vốn đáng kể để ứng trước cho chủ đầu tư hoặc triển khai các hoạt động bán hàng. Điều này làm gia tăng rủi ro tài chính và khiến mô hình môi giới đơn thuần không còn là động lực tăng trưởng bền vững trong dài hạn.
"Chúng tôi nhận thấy rủi ro ngày càng lớn nếu tiếp tục phụ thuộc vào mô hình môi giới truyền thống. Trong chuỗi giá trị bất động sản, khâu khó nhất hiện nay chính là bán hàng. Khi nguồn cung tăng mạnh, việc bán hàng sẽ ngày càng khó hơn", ông Vũ nói.
Đồng thời cho biết đây là một trong những lý do khiến CenLand quyết định tái định vị từ doanh nghiệp môi giới bất động sản sang mô hình phát triển và vận hành bất động sản, kết hợp dịch vụ công nghệ và cung ứng nguồn nhân lực.
Lãnh đạo CenLand cho biết doanh nghiệp đã giảm dần cách tiếp cận môi giới truyền thống, hạn chế việc phải ứng vốn hoặc đặt cọc để nhận hàng từ chủ đầu tư. Thay vào đó, công ty định hướng tham gia sâu hơn vào quá trình phát triển và vận hành các dự án bất động sản nhằm tạo dòng tiền dài hạn.
Tại đại hội, ông Vũ giới thiệu một số dự án mà CenLand đang tham gia đầu tư, trong đó có dự án tại đường Nguyễn Văn Huyên (Hà Nội), dự án tại khu vực Đại Lải và khoản đầu tư tại tổ hợp 175 Nguyễn Thái Học.
Theo Chủ tịch CenLand, các dự án được lựa chọn đều có điểm chung là nằm tại những vị trí có lợi thế về hạ tầng hoặc khả năng kết nối giao thông.
"Muốn bất động sản có giá trị phải có dòng tiền; muốn có dòng tiền phải có dòng người; muốn có dòng người thì phải có hạ tầng và kết nối", ông Vũ chia sẻ về triết lý đầu tư của doanh nghiệp.
Liên quan đến hoạt động kinh doanh cốt lõi, CenLand cho biết sẽ tiếp tục duy trì mảng dịch vụ bất động sản nhưng thay đổi phương thức tiếp cận khách hàng. Thay vì phụ thuộc nhiều vào quảng cáo, công ty dự kiến mở rộng hợp tác với các ngân hàng, công ty chứng khoán và doanh nghiệp bảo hiểm nhằm tận dụng hệ sinh thái khách hàng hiện hữu.
Theo ông Vũ, doanh nghiệp đang làm việc với một số ngân hàng lớn để triển khai mô hình chia sẻ hoa hồng và kết nối nhu cầu khách hàng mua nhà.
Bên cạnh đó, CenLand cũng dự kiến thành lập trung tâm hỗ trợ tái định cư cho người dân bị ảnh hưởng bởi các dự án giải phóng mặt bằng.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, mục tiêu là hỗ trợ khách hàng giải quyết nhu cầu chỗ ở trước khi cung cấp các sản phẩm bất động sản phù hợp.
Một nội dung đáng chú ý khác được ban lãnh đạo CenLand công bố là kế hoạch mở rộng sang lĩnh vực đào tạo và cung ứng nguồn nhân lực kỹ thuật.
Ông Vũ cho rằng nhu cầu lao động có tay nghề trong lĩnh vực xây dựng, hạ tầng và dịch vụ đang gia tăng trong khi nguồn cung còn thiếu hụt.
Do đó, CenLand sẽ tận dụng hệ sinh thái gồm trường cao đẳng, hoạt động đào tạo nghề và kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân lực để phát triển mảng kinh doanh mới này.
"Nguồn nhân lực có thể chưa đóng góp nhiều doanh thu trong năm nay, nhưng nếu làm tốt có thể trở thành lĩnh vực mang lại doanh thu lớn trong những năm tới", ông Vũ nói.
Theo kế hoạch được công bố tại đại hội, doanh nghiệp sẽ nghiên cứu đào tạo và cung ứng lao động từ một số thị trường như Bangladesh và Myanmar để đáp ứng nhu cầu nhân lực trong nước.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Sau nhịp tăng liên tiếp từ đầu tháng 5/2026, thị trường chứng khoán trong phiên 11/5 chịu áp lực chốt lời mạnh trở lại, khiến VN-Index đảo chiều giảm sâu về cuối phiên và đánh mất mốc 1.900 điểm.
Trong phiên sáng, thị trường mở cửa trong trạng thái rung lắc khi lực bán gia tăng sau chuỗi tăng trước đó. Dù vậy, nhóm cổ phiếu trụ cột, đặc biệt là VIC và VHM, đã giúp VN-Index nhanh chóng hồi phục và duy trì sắc xanh trong phần lớn thời gian giao dịch buổi sáng, bất chấp số mã giảm vẫn chiếm ưu thế trên bảng điện tử.
Có thời điểm sau khoảng 80 phút giao dịch, VN-Index tăng hơn 5 điểm, trong đó riêng VIC và VHM đóng góp hơn 10 điểm cho chỉ số. Một số nhóm cổ phiếu riêng lẻ tiếp tục thu hút dòng tiền như nhóm Gelex với GEX, GEE, GEL duy trì đà tăng tích cực.
Kết phiên sáng, VN-Index vẫn tăng gần 6 điểm lên 1.921,29 điểm. Tuy nhiên, trạng thái "xanh vỏ đỏ lòng" tiếp tục kéo dài khi số mã giảm áp đảo số mã tăng.
Bước sang phiên chiều, diễn biến tiêu cực gia tăng rõ rệt. Sau khoảng 30 phút đầu phiên duy trì trạng thái tích cực, áp lực bán bất ngờ gia tăng trên diện rộng khiến VN-Index lao dốc nhanh và chính thức đánh mất mốc 1.900 điểm.
Chốt phiên 11/5, VN-Index giảm 19,87 điểm, tương ứng 1,04%, xuống còn 1.895,5 điểm. Toàn sàn HOSE ghi nhận 104 mã tăng, trong khi có tới 213 mã giảm giá và 47 mã đứng tham chiếu.
Thanh khoản thị trường tăng mạnh với tổng khối lượng giao dịch đạt hơn 960,6 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch 28.064,6 tỷ đồng. Trong đó, giao dịch khớp lệnh đạt gần 869,5 triệu đơn vị, còn giao dịch thỏa thuận đạt hơn 91,2 triệu đơn vị.
Sắc đỏ bao trùm phần lớn các nhóm ngành. Nhóm bất động sản gây áp lực lớn lên thị trường khi nhiều cổ phiếu giảm sâu như VRE giảm 6,4%, KBC giảm 3,3%, NVL giảm 2,3%, TCH giảm hơn 2%, KDH giảm hơn 2%. Các mã vốn hóa lớn như VIC và VHM cũng đảo chiều giảm lần lượt 1,3% và 1,8% vào cuối phiên sau khi từng nâng đỡ thị trường trong buổi sáng.
Dù vậy, nhóm Gelex vẫn là điểm sáng hiếm hoi khi GEL tăng gần 7%, trong khi GEX và GEE duy trì diễn biến tích cực.
Nhóm tài chính cũng chịu áp lực điều chỉnh, đặc biệt ở các cổ phiếu ngân hàng. SHB, MBB, VPB, ACB đồng loạt giảm điểm. Tuy nhiên, một số mã riêng lẻ vẫn giữ được đà tăng như VIX tăng hơn 4%, EIB tăng 2,7% và SHS tăng 1,7%.
Ở chiều ngược lại, nhóm năng lượng trở thành điểm sáng nổi bật nhất thị trường. BSR tăng trần gần 7% với thanh khoản hơn 27 triệu cổ phiếu.
Các mã dầu khí khác như PVS, PVD, PVC hay TVD cũng duy trì sắc xanh. Chỉ số ngành năng lượng tăng 3,62%, là nhóm ngành duy nhất tăng điểm trong phiên.
Trong khi đó, nhóm dịch vụ hạ tầng và điện nhìn chung diễn biến kém tích cực khi GAS giảm 1,5%, ASP giảm 2,6%, PPC giảm 1,4%, POW giảm nhẹ.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Loạt giải pháp công nghệ đạt giải Sao Khuê: One Mount khẳng định vai trò ‘Innovation Hub’

Tại mùa giải năm nay, các giải pháp công nghệ của One Mount đều nhận được đánh giá rất cao từ hội đồng giám khảo nhờ khả năng ứng dụng công nghệ chuyên sâu để giải quyết triệt để các bài toán thực tiễn.
Trong khuôn khổ sự kiện, OneHub được trao giải thưởng Sao Khuê 2026 ở lĩnh vực "Kinh tế nền tảng" (Platform Economic).
OneHub là nền tảng Brokerage-as-a-Service (dịch vụ môi giới) do One Mount phát triển với định hướng trở thành nền tảng công nghệ bất động sản toàn diện dành riêng cho môi giới. Trung tâm của hệ thống này là bộ máy Synapse Engine, hoạt động như một "bộ não trung tâm" kết nối cung - cầu 24/7 với độ chính xác lên đến 99%. Thay vì phải tự tìm nguồn khách, môi giới chỉ cần nhập nguồn hàng, nguồn khách của mình lên và để AI của OneHub sử dụng các thuật toán phân tích, khớp nối nhu cầu khách hàng với kho hàng "4 Thật": Nhà thật, Giá thật, Người thật, Ảnh thật. Điều này mang lại những lợi ích đột phá cho người làm nghề môi giới nói riêng và toàn bộ thị trường nói chung.
Đặc biệt, OneHub còn hướng tới chuẩn hóa toàn bộ quy trình giao dịch thông qua mô hình "Deal Room" (phòng giao dịch số) và hệ thống vận hành tập trung, giúp các bên tham gia giao dịch phối hợp minh bạch, hạn chế tranh chấp và giảm thiểu rủi ro trong quá trình mua bán bất động sản. Nền tảng cũng tích hợp các công cụ hỗ trợ pháp lý, tài chính và kê khai thuế, hỗ trợ môi giới và khách hàng thuận tiện hơn trong việc hoàn thiện thủ tục giao dịch, đồng thời thích ứng với các yêu cầu mới của thị trường và khung pháp lý bất động sản trong giai đoạn chuyển đổi số.
Ở lĩnh vực y tế số, các giải pháp của IVI Group – thành viên thuộc One Mount Group tiếp tục ghi dấu ấn tại Sao Khuê 2026 nhờ khả năng ứng dụng công nghệ để nâng cao trải nghiệm chăm sóc sức khỏe và tối ưu vận hành cho ngành y tế.
Trong đó, Digital TPA - hệ thống thẩm định, chấm điểm và bảo lãnh bảo hiểm dựa trên lịch sử y tế được công nhận là "Sản phẩm xuất sắc" tại giải thưởng Sao Khuê 2026 lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, đồng thời được xếp hạng trên Bản đồ giải pháp công nghệ số Việt Nam 2026. Giải pháp ứng dụng OCR và Agentic AI nhằm tự động hóa toàn bộ quy trình xử lý hồ sơ bảo hiểm y tế, từ trích xuất dữ liệu bệnh án, phân tích điều khoản hợp đồng đến xác định quyền lợi chi trả với độ chính xác cao. Hệ thống đồng thời giúp tăng tính minh bạch trong quy trình thẩm định, giảm thời gian xử lý hồ sơ và hỗ trợ các doanh nghiệp bảo hiểm nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro.
Bên cạnh đó, hai giải pháp khác của IVI Group gồm nền tảng chăm sóc sức khỏe số IVIE-Bác sĩ ơi và giải pháp bản đồ số bệnh viện IVI HosMap 3D cũng được vinh danh trên Bản đồ giải pháp công nghệ số Việt Nam 2026.
Với IVIE-Bác sĩ ơi, ứng dụng được phát triển theo định hướng trở thành nền tảng chăm sóc sức khỏe trực tuyến toàn diện, kết nối người dùng với bác sĩ, bệnh viện, phòng khám và các dịch vụ y tế trên cùng một hệ sinh thái công nghệ thống nhất. Ứng dụng hiện cung cấp nhiều tính năng như đặt lịch khám trực tuyến, tư vấn từ xa, quản lý hồ sơ và trợ lý AI chăm sóc sức khỏe.
Trong khi đó, IVI HosMap 3D là giải pháp bản đồ số bệnh viện và điều hướng thông minh ứng dụng AI cùng các thuật toán định tuyến nhằm hỗ trợ người bệnh di chuyển thuận tiện hơn trong môi trường bệnh viện phức tạp, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả vận hành cho các cơ sở y tế.
Việc nhiều nền tảng và giải pháp công nghệ trong hệ sinh thái One Mount được vinh danh tại Sao Khuê 2026 cho thấy định hướng phát triển nhất quán của tập đoàn trong việc ứng dụng công nghệ, dữ liệu và AI để xây dựng các nền tảng số có tính ứng dụng cao, góp phần giải quyết những nhu cầu thiết thực của xã hội.
Là trung tâm công nghệ và đổi mới sáng tạo trong hệ sinh thái Techcombank - One Mount - Masterise Group, đồng thời sở hữu năng lực mạnh mẽ về công nghệ, dữ liệu và AI, One Mount luôn tiên phong kiến tạo các giải pháp số phục vụ xuyên suốt nhu cầu của người dân Việt Nam trên nhiều lĩnh vực thiết yếu.
Từ tài chính, bất động sản đến chăm sóc sức khỏe, One Mount đang từng bước xây dựng hệ sinh thái số kết nối liền mạch mọi nhu cầu của người dân Việt Nam thông qua công nghệ, dữ liệu và AI.
Bám sát tinh thần chỉ đạo của Nghị quyết 57-NQ/TW về đột phá phát triển khoa học, công nghệ, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số quốc gia, One Mount khẳng định cam kết chiến lược trong việc xây dựng một "Innovation Hub" tiên phong tại Việt Nam. Lấy công nghệ, dữ liệu và AI làm trọng tâm, One Mount nỗ lực kiến tạo các giải pháp công nghệ đột phá, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, từ đó góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh quốc gia và phát triển nền kinh tế số trong kỷ nguyên vươn mình của dân tộc.
Tin Gốc: Thanh Niên

