Đó cũng chính là tinh thần của sứ mệnh “Sáng tạo giá trị thuận ích cho cuộc sống” mà ROX Group kiên trì theo đuổi.
“Bà đỡ” cho hệ sinh thái công nghiệp
Nhìn thấy nhu cầu đó từ sớm, ROX Group đã lựa chọn một hướng đi khác biệt khi tham gia vào lĩnh vực bất động sản công nghiệp với góc tiếp cận mới: Thay vì chỉ cung cấp hạ tầng, doanh nghiệp tập trung phát triển các giải pháp hỗ trợ toàn diện cho nhà đầu tư.
Hệ sinh thái công nghiệp tại Nam Sách (Hải Phòng) do ROX Group kiến tạo.
Ngoài việc phát triển khu công nghiệp theo mô hình mới, kéo theo phát triển thêm nhà ở, khu đô thị tại những khu vực vùng ven, không phải là trung tâm… ROX Group đã quy hoạch các các khu nhà ở thấp tầng dành cho chuyên gia và người lao động, bổ sung các tiện ích thương mại, dịch vụ và hệ thống vận hành đồng bộ nhằm nâng cao chất lượng sống cũng như điều kiện làm việc cho lực lượng lao động trong khu công nghiệp.
Cách tiếp cận này giúp giải quyết một trong những bài toán lớn nhất của các khu công nghiệp hiện nay: làm thế nào để giữ chân người lao động, bảo đảm nguồn nhân lực ổn định và tạo môi trường làm việc hấp dẫn cho các doanh nghiệp sản xuất.
Có thể nói, thay vì chỉ đồng hành với các khu công nghiệp ở vai trò nhà cung cấp hạ tầng, ROX Group đang từng bước trở thành một “bà đỡ” cho sự phát triển bền vững của hệ sinh thái công nghiệp, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp sản xuất, người lao động và sự phát triển kinh tế của địa phương.
Mang chuẩn mực đô thị hiện đại về địa phương
Chuyển mình sang lĩnh vực phát triển đô thị, ROX Group tiếp tục mang tinh thần “thuận ích” vào phân khúc bất động sản nhà ở.
Trong khi nhiều doanh nghiệp tập trung vào các đô thị lớn hoặc những thị trường đã phát triển, ROX Group lại lựa chọn mở rộng hiện diện tại các địa phương có tiềm năng tăng trưởng dài hạn, đặc biệt là các đô thị vệ tinh và khu vực huyện lỵ đang trên hành trình đô thị hóa.
Đây là những khu vực có nhu cầu rất lớn về nhà ở chất lượng cao nhưng chưa được đáp ứng tương xứng. Người dân địa phương mong muốn được tiếp cận những môi trường sống hiện đại mà không nhất thiết phải dịch chuyển đến các thành phố lớn. Thay vì phát triển những dự án đơn lẻ, ROX Group hướng tới mô hình đô thị tích hợp giúp cư dân có thể đáp ứng hầu hết nhu cầu sống, học tập, mua sắm, vui chơi và chăm sóc sức khỏe trong cùng một không gian.
Khu đô thị hạnh phúc nằm trong hệ sinh thái của ROX Group.
Những khu đô thị được quy hoạch đồng bộ với hệ thống tiện ích, cảnh quan, hạ tầng và dịch vụ quản lý vận hành chuyên nghiệp của ROX Group không chỉ nâng cao chất lượng sống cho cư dân mà còn góp phần thay đổi diện mạo đô thị địa phương, tạo động lực phát triển kinh tế – xã hội cho khu vực. Ở góc độ rộng hơn, đây cũng là quá trình chia sẻ cơ hội phát triển giữa các vùng miền, giúp khoảng cách về chất lượng sống giữa vùng trung tâm và địa phương từng bước được thu hẹp.
Trong khi đó, tại các đô thị đã phát triển như Hà Nội, Đà Nẵng, TP.HCM, ROX Group tiên phong kiến tạo những sản phẩm mang tính dẫn dắt thị trường. Như Goldmark City, GoldSeason, GoldSilk (Hà Nội), The GoldView (TPHCM) là những dự án đô thị tiên phong theo mô hình đa chức năng với nhiều tiện ích đi kèm để phục vụ cư dân. Hay tại Đà Nẵng, Tập đoàn mang đến dự án The Legend Danang nằm kế bên Cầu Rồng với thiết kế và kiến trúc mang tính biểu tượng.
Có thể thấy, từ bất động sản công nghiệp đến bất động sản đô thị, điểm chung trong các quyết định phát triển của ROX Group là không chỉ tìm kiếm lợi ích cho riêng doanh nghiệp. Mỗi dự án đều được đặt trong mối liên kết với các bên liên quan để tạo ra giá trị cộng hưởng. Nhà đầu tư có môi trường sản xuất thuận lợi và bền vững hơn; người lao động có nơi ở và điều kiện sống tốt hơn; người dân địa phương được trải nghiệm những không gian sống hiện đại hơn…
Ông Nguyễn Phi Hùng, Tổng Giám đốc ROX Group nhận giải thưởng “Doanh nghiệp bất động sản hàng đầu Việt Nam”ngày 2/6/2026 tại Hà Nội.
Cục Chất lượng, Chế biến và Phát triển thị trường (Bộ NN-MT) vừa có những điều chỉnh, cập nhật trong Chương trình giám sát dư lượng năm 2026 tại khu vực Nam bộ nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp xuất khẩu thủy sản, đặc biệt là tại Cà Mau. Theo đó, phạm vi giám sát dư lượng năm 2026 tại khu vực Nam bộ, sau khi điều chỉnh, cập nhật có 14 đối tượng được giám sát, bao gồm tôm sú; tôm thẻ chân trắng; tôm bạc thẻ; tôm chì; cá tra; cá diêu hồng; cá trê (trê vàng, trê phi); cá nàng hai; cá chẽm; cá chốt; cá lóc; cá rô phi; cá rô đồng và lươn. Việc bổ sung, cập nhật như nêu trên xuất phát từ phản ánh của doanh nghiệp và Hiệp hội Chế biến và xuất khẩu tỉnh Cà Mau (CASEP).
Trước đó, như Thanh Niên đã thông tin, CASEP phản ánh các loại thủy sản như tôm sú, tôm bạc thẻ, tôm chì và tôm thẻ chân trắng là những đối tượng nuôi phổ biến của địa phương, nhưng không có trong danh sách kiểm soát của chương trình giám sát dư lượng, chất độc hại năm 2026. Điều này, dẫn đến hệ quả là nguồn tôm nguyên liệu khi đưa vào chế biến không đủ điều kiện cấp chứng thư để xuất khẩu vào thị trường Liên minh châu Âu (EU) và các thị trường tương đương, ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất, kinh doanh và xuất khẩu của doanh nghiệp.
Theo giải thích của cơ quan quản lý, xuất phát từ thay đổi của chính quyền hai cấp, trong quá trình tổng hợp, cấp cơ sở ở tỉnh Cà Mau khi lập kế hoạch hàng năm, thống kê bị thiếu một số địa danh và vùng nuôi, dẫn đến hệ quả là nguồn tôm nguyên liệu thu mua từ các địa bàn nêu trên khi đưa vào chế biến không đủ điều kiện cấp chứng thư để xuất khẩu vào thị trường EU và các thị trường tương đương, gây thiệt hại lớn cho doanh nghiệp.
Để tháo gỡ vướng mắc, NAFIQPM đã cập nhật, bổ sung các đối tượng giám sát như nêu ở trên, trong đó, bao gồm tôm thẻ chân trắng, tôm sú, tôm bạc thẻ và tôm chì trên địa bàn tỉnh Cà Mau. Như vậy, đến nay, vướng mắc này cơ bản đã được giải quyết.
CTCP Bất động sản Thế Kỷ (Cen Land, HOSE: CRE) vừa thông tin đã nhận được đơn xin từ nhiệm của ông Phạm Thanh Hưng (thường được biết đến với tên gọi Shark Hưng) - Thành viên HĐQT vào ngày 27/4/2026.
Theo nội dung đơn, ông Phạm Thanh Hưng đề nghị rút khỏi vị trí Thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2023-2028 với lý do muốn tập trung cho công việc cá nhân và các định hướng mới trong thời gian tới.
Doanh nghiệp cho biết việc từ nhiệm sẽ được trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 xem xét, thông qua theo quy định. Đại hội dự kiến tổ chức vào ngày 22/5 tới.
Ông Phạm Thanh Hưng sinh năm 1972, có trình độ Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế, là một trong những nhân sự gắn bó với Cen Land từ những ngày đầu.
Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu khoảng 3,36% vốn điều lệ, tương đương gần 15,6 triệu cổ phiếu. Ngoài Cen Land, ông Hưng còn tham gia điều hành tại một số doanh nghiệp trong hệ sinh thái như CTCP Thẩm định giá Thế Kỷ, Cen Academy và Công ty TNHH TMĐT Ngôi Nhà Thế Kỷ.
Trước đó, ông Hưng được công chúng biết đến rộng rãi qua chương trình "Shark Tank Việt Nam".
Gần đây, liên quan đến một số thông tin pháp lý liên quan trực tiếp đến cá nhân ông Hưng lan truyền trên mạng xã hội, ông cho biết có những nội dung chưa được kiểm chứng và khuyến nghị công chúng tiếp cận thông tin từ các nguồn chính thống.
Đồng thời, ông khẳng định các hoạt động đầu tư khởi nghiệp mang tính cá nhân không có liên hệ về pháp lý, tài chính hay vận hành với Cen Land.
Về hoạt động kinh doanh, năm 2025 Cen Land ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 1.323 tỷ đồng, giảm 15% so với năm trước.
Tuy nhiên, nhờ tiết giảm chi phí và cải thiện biên lợi nhuận, lợi nhuận trước thuế đạt khoảng 101 tỷ đồng, tăng hơn 70% so với cùng kỳ; lợi nhuận sau thuế đạt khoảng 75 tỷ đồng, tăng gần 80%.
Trong cơ cấu doanh thu, mảng môi giới bất động sản tiếp tục đóng vai trò chủ lực với tỷ trọng lớn. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng ghi nhận đóng góp từ các hoạt động chuyển nhượng bất động sản, cho thuê văn phòng và hợp tác kinh doanh.
Sau loạt biến động nhân sự cấp cao, CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, HOSE: CRE) dự kiến kiện toàn lại HĐQT bằng việc bầu thêm 2 thành viên mới tại ĐHĐCĐ thường niên 2026.
Theo nghị quyết vừa được HĐQT thông qua, nội dung miễn nhiệm tư cách thành viên HĐQT đối với ông Phạm Thanh Hưng và ông Mai Hữu Đạt sẽ được đưa vào chương trình đại hội tổ chức ngày 22/5 tới. Song song, doanh nghiệp cũng lên kế hoạch trình cổ đông phương án bầu bổ sung nhân sự cho nhiệm kỳ 2023-2028.
CenLand cho biết việc ứng cử, đề cử không giới hạn số lượng. Các ứng viên cần đáp ứng điều kiện theo Điều lệ công ty và hoàn thiện hồ sơ trước 10h ngày diễn ra đại hội.
Ông Phạm Thanh Hưng, thường được biết đến với tên gọi "Shark Hưng" đã gửi đơn xin rút khỏi HĐQT từ cuối tháng 4/2026. Trong đơn, ông cho biết muốn dành thời gian cho các kế hoạch cá nhân và định hướng mới trong công việc.
Sinh năm 1972, ông Hưng là một trong những lãnh đạo gắn bó lâu năm với CenLand. Theo báo cáo quản trị năm 2025, ông đang giữ vị trí Phó Chủ tịch HĐQT và sở hữu gần 15,6 triệu cổ phiếu CRE, tương ứng 3,36% vốn điều lệ. Ngoài vai trò tại CenLand, ông còn tham gia điều hành nhiều doanh nghiệp trong hệ sinh thái Cen.
Trong khi đó, ông Mai Hữu Đạt nộp đơn từ nhiệm vào giữa tháng 5, chỉ khoảng một năm sau khi tham gia HĐQT CRE. Ông Đạt sinh năm 1974, có học vị Tiến sĩ Luật và hiện đồng thời đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch HĐQT tại VNDirect và Tập đoàn Đầu tư I.P.A.
Ở diễn biến liên quan, CenLand ghi nhận kết quả kinh doanh quý I/2026 cải thiện đáng kể với lợi nhuận sau thuế hơn 16 tỷ đồng, tăng hơn 4 lần so với cùng kỳ năm trước.
Doanh nghiệp cho biết đà tăng đến từ sự hồi phục giao dịch trên thị trường bất động sản, giúp hoạt động môi giới khởi sắc hơn. Ngoài ra, công ty cũng bắt đầu ghi nhận doanh thu từ một số khoản đầu tư thứ cấp.
Năm 2026, CenLand đặt mục tiêu doanh thu thuần 3.420 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 300 tỷ đồng, tương ứng tăng 158% và 196% so với thực hiện năm trước. Sau 3 tháng đầu năm, doanh nghiệp mới hoàn thành khoảng 13% kế hoạch doanh thu và 7% mục tiêu lợi nhuận.
