Người bạn thân từng cho Elon Musk mượn 1 triệu USD là ai?
Công ty công nghệ hàng không vũ trụ SpaceX được Elon Musk thành lập vào ngày 14/3/2002 tại thành phố El Segundo (bang California, Mỹ). Không giống như nhiều hãng công nghệ khác, SpaceX không có nhà đồng sáng lập nào ngoài Elon Musk.
Những ngày đầu mới thành lập, để tiết kiệm chi phí, Elon Musk đã thuê một nhà kho công nghiệp nhỏ ở thành phố El Segundo để làm văn phòng. Tại đây, nhóm kỹ sư của SpaceX đã bắt đầu thiết kế và chế tạo mẫu tên lửa đầu tiên của công ty, mang tên gọi Falcon 1.
Toàn bộ chi phí vận hành SpaceX và phát triển Falcon 1 đều bằng tiền cá nhân của Elon Musk, do thời điểm này SpaceX vẫn còn quá non trẻ và chưa tạo được dấu ấn gì để kêu gọi tài trợ.
Trong giai đoạn từ năm 2006 đến 2008, SpaceX thử nghiệm phóng tên lửa Falcon 1 ba lần, nhưng tất cả đều thất bại, điều này khiến công ty đứng bên bờ vực phá sản.
Vào thời điểm tưởng chừng như Elon Musk phải từ bỏ giấc mơ chinh phục vũ trụ, một người bạn thân đã cho Musk mượn số tiền 1 triệu USD để tiếp tục duy trì hoạt động của SpaceX. Người bạn thân đã hỗ trợ Elon Musk kịp thời là Antonio Gracias.
Antonio Gracias, sinh năm 1970, sinh ra tại thành phố Detroit (bang Michigan, Mỹ). Cha ông là một bác sĩ phẫu thuật thần kinh gốc Ấn Độ, mẹ ông là một dược sĩ gốc Tây Ban Nha.
Ông tốt nghiệp cử nhân và thạc sĩ chuyên ngành Tài chính Quốc tế và Kinh tế tại Viện Đại học Georgetown (thủ đô Washington DC). Ông tiếp tục lấy bằng tiến sĩ luật tại Đại học Luật Chicago.
Năm 1995, khi còn là sinh viên, Antonio Gracias thành lập quỹ đầu tư mạo hiểm MG Capital, tập trung vào việc mua và tái cấu trúc các công ty sản xuất, công nghệ gặp khó khăn trong quá trình hoạt động.
Với số vốn ban đầu 400.000 USD (130.000 USD từ tiền túi của Antonio Gracias và 270.000 USD gọi vốn từ bạn bè, người thân), MG Capital đạt được thành công ngoài mong đợi. Năm 2001, sau khi huy động được số vốn 100 triệu USD, Antonio Gracias quyết định mở rộng quỹ đầu tư của mình và đổi tên thành Valor Equity Partners.
Năm 2000, Antonio Gracias làm quen với Elon Musk qua một người bạn chung. Gracias đã đầu tư vào tập đoàn công nghệ tài chính Paypal, nơi Elon Musk đóng vai trò đồng sáng lập. Năm 2005, một năm sau khi Elon Musk mua lại hãng xe điện Tesla, Valor Equity Partners đã trở thành một trong những nhà đầu tư sớm nhất vào hãng xe này.
Từ những mối quan hệ đầu tư làm ăn, quan hệ giữa Antonio Gracias và Elon Musk ngày càng trở nên thân thiết hơn. Cả hai thường xuyên đón Giáng sinh, năm mới, đi nghỉ cùng nhau… Antonio Gracias thậm chí còn trở thành phù rể trong đám cưới của Kimbal Musk, em trai của Elon Musk.
Năm 2008, Gracias đã cho Elon Musk mượn 1 triệu USD từ túi tiền riêng để giúp SpaceX tiếp tục duy trì hoạt động. Đây được xem là khoản hỗ trợ tài chính giữa hai người bạn, thay vì khoản tiền đầu tư từ công ty của Gracias.
Số tiền này đã giúp SpaceX có thêm kinh phí để hoạt động và phóng thành công tên lửa Falcon 1 vào ngày 28/9/2008. Đây được xem là bước ngoặt, giúp SpaceX đạt được hợp đồng trị giá 1,6 tỷ USD từ NASA để thực hiện ít nhất 12 chuyến bay chở hàng hóa lên Trạm Vũ trụ Quốc tế (ISS).
Trong một bài phát biểu vào năm 2012, Elon Musk đã từng ghi nhận sự ủng hộ đúng lúc của Antonio Gracias: “Tôi không nghĩ chúng tôi có thể vượt qua nếu không có sự giúp đỡ của ông ấy. Sự ủng hộ tuyệt đối của Antonio dành cho SpaceX xuất phát từ lòng tin, ngay cả khi tưởng chừng như công ty sắp thất bại. Không thể tìm được một người bạn tốt hơn thế. Ông ấy là một người tuyệt vời”.
Năm ngoái, Elon Musk cũng đã mời Antonio Gracias tham gia vào Bộ Hiệu quả Chính phủ (DOGE) nhằm hỗ trợ chính quyền Tổng thống Donald Trump cắt giảm mạnh chi phí hoạt động trong lĩnh vực công. Gracias tham gia DOGE trong vai trò rà soát hồ sơ của Cơ quan An ninh Xã hội để tìm kiếm các bằng chứng về gian lận cử tri quy mô lớn.
Dù Gracias đã rời khỏi DOGE chỉ một thời gian ngắn sau khi tham gia, điều này vẫn cho thấy mối quan hệ thân thiết và khăng khít giữa ông và Elon Musk.
Khối tài sản của Antonio Gracias “bùng nổ” nhờ thương vụ SpaceX lên sàn
Sau khi cho Elon Musk mượn 1 triệu USD từ tài sản cá nhân, Antonio Gracias đã được Elon Musk đưa vào hội đồng quản trị của SpaceX.
Theo hồ sơ được SpaceX gửi lên Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ, quỹ đầu tư Valor Equity Partners của Antonio Gracias hiện sở hữu 6,7% cổ phần tại SpaceX, là cổ đông lớn thứ hai tại công ty này sau Elon Musk (Musk nắm giữ khoảng 42% cổ phần).
Hiện cổ phiếu của SpaceX liên tục tăng mạnh sau khi chính thức lên sàn chứng khoán vào ngày 12/6, giúp khối tài sản của quỹ đầu tư Valor Equity Partners tăng thêm 90 tỷ USD.
Tuy nhiên, Antonio Gracias không cần phải chờ đến khi SpaceX lên sàn chứng khoán mới có thể trở thành tỷ phú. Những thương vụ đầu tư thành công đã giúp ông sở hữu khối tài sản lên đến 24,4 tỷ USD và là người giàu thứ 105 thế giới theo bảng xếp hạng tỷ phú của Bloomberg.
Ngày 13-5, tại lễ công bố quyết định về công tác tổ chức, cán bộ Tổng công ty GTEL, lãnh đạo Cục Tổ chức cán bộ (Bộ Công an) đã công bố quyết định của Bộ trưởng Bộ Công an chuyển nguyên trạng Tổng công ty GTEL thuộc Cục An ninh mạng và Phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao (A05) về trực thuộc Bộ Công an.
Đồng thời Bộ trưởng Bộ Công an cũng quyết định thành lập Đảng bộ Tổng công ty GTEL trực thuộc Đảng ủy Công an Trung ương.
Quyết định điều động, bổ nhiệm đại tá Lương Đức Minh, Phó cục trưởng Cục An ninh mạng và Phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, giữ chức Chủ tịch Tổng công ty GTEL.
Tổng công ty GTEL được thành lập năm 2007 trực thuộc Tổng cục Hậu cần - Kỹ thuật, Bộ Công an. Năm 2017 được chuyển giao nguyên trạng về Cục An ninh mạng (nay là Cục An ninh mạng và Phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao).
Phát biểu tại buổi lễ, Bộ trưởng Lương Tam Quang đề nghị Tổng công ty GTEL khẩn trương ổn định tổ chức bộ máy; xây dựng và thực hiện bằng được chiến lược phát triển đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045; phấn đấu sớm trở thành hạt nhân Tổ hợp công nghiệp an ninh quốc gia, doanh nghiệp đầu tàu phát triển công nghiệp an ninh...
Phát biểu nhận nhiệm vụ, thay mặt cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên, người lao động Tổng công ty GTEL, đại tá Lương Đức Minh, Chủ tịch Tổng công ty GTEL, khẳng định tập thể lãnh đạo và cán bộ, chiến sĩ, công nhân viên, người lao động của Tổng công ty GTEL quyết tâm xây dựng tổng công ty ngày một vững mạnh, hoàn thành và vượt mức các nhiệm vụ được Ban Thường vụ Đảng ủy Công an Trung ương giao.
Phút 84 trên sân Monterrey (Mexico) ngày 14/6, Thụy Điển được hưởng một quả phạt bên phải. Bóng được đưa vào vòng cấm và Svanberg băng xuống sút cận thành tung lưới Tunisia. Tuy nhiên, niềm vui của tiền vệ CLB Wolfsburg nhanh chóng bị dập tắt khi trợ lý trọng tài căng cờ báo việt vị, rằng Svanberg đã đứng dưới hàng thủ Tunisia khi nhận bóng.
Các cầu thủ Thụy Điển lập tức phản ứng, cho rằng tiền đạo Alexander Isak đã chạm bóng trước khi tới chân Svanberg. Nếu điều này xảy ra, thời điểm xác định việt vị sẽ thay đổi và Svanberg đứng trên hậu vệ cuối cùng của Tunisia.
Vấn đề nằm ở chỗ pha tiếp xúc, nếu có, là quá nhỏ để có thể nhận biết bằng mắt thường hoặc qua góc quay truyền hình. VAR vì thế phải kiểm tra rất lâu trước khi đưa ra kết luận. Đó là lúc công nghệ "snicko" được sử dụng.
Trong cricket, snicko (viết tắt của snickometer) là công nghệ hỗ trợ trọng tài xác định liệu bóng có chạm nhẹ vào gậy của tay đánh hay không. Hệ thống phân tích tín hiệu và hiển thị dưới dạng đồ thị. Khi có va chạm, dù cực nhỏ, đồ thị sẽ xuất hiện một đỉnh nhọn, cho thấy thời điểm tiếp xúc xảy ra.
Phiên bản được FIFA áp dụng tại World Cup 2026 hoạt động theo nguyên lý tương tự. Bên trong quả bóng có gắn vi mạch cảm biến chuyển động, ghi nhận dữ liệu chạm bóng tới 500 lần mỗi giây. Dữ liệu được truyền trực tiếp về phòng VAR.
Khi xem lại tình huống gây tranh cãi, trọng tài VAR kiểm tra biểu đồ cảm biến đúng vào lúc bóng đi ngang chân Isak. Trên màn hình xuất hiện một đỉnh tín hiệu rõ ràng, xác nhận tiền đạo của Liverpool chạm bóng rất khẽ trước khi bóng tới vị trí của Svanberg.
Bằng chứng này đủ để đảo ngược quyết định trên sân. Bàn thắng được công nhận và Svanberg ăn mừng lần thứ hai.
Tình huống trên trở thành khoảnh khắc công nghệ đáng chú ý nhất từ đầu World Cup 2026, khi nhiều khán giả lần đầu chứng kiến hình ảnh đồ thị giống môn cricket xuất hiện trong một trận bóng đá.
FIFA cho biết công nghệ cảm biến trong bóng được đưa vào nhằm hỗ trợ VAR trong các tình huống chạm tay, phạm lỗi hoặc xác định cầu thủ cuối cùng chạm bóng trước khi bàn thắng được ghi. Hệ thống từng xuất hiện tại World Cup 2022, nhưng chỉ là cảm biến do nhà tài trợ bóng Adidas thực hiện, không nằm trong quy trình của FIFA. Khi đó, cảm biến từng xác nhận Cristiano Ronaldo không chạm bóng trong bàn thắng của Bồ Đào Nha vào lưới Uruguay, dù anh nhận đã chạm.
Tại Euro 2024, công nghệ tương tự cũng góp phần khiến một bàn thắng của tuyển Bỉ không được công nhận sau khi xác định Lois Openda đã để bóng chạm tay trong pha phối hợp dẫn tới bàn thắng của Romelu Lukaku.
Bên cạnh khoảnh khắc thu hút sự chú ý với snicko, Thụy Điển trình diễn thuyết phục và chiến thắng với tỷ số 5-1. Cầu thủ gốc Tunisia, Yasin Ayari lập cú đúp, trong đó có bàn mở tỷ số từ sớm và bàn ấn định kết quả ở phút bù. Isak và Viktor Gyokeres mỗi người ghi một bàn, trước khi Svanberg ghi bàn chỉ 18 giây sau khi vào sân.
Một tin đồn vừa xuất hiện từ chuỗi cung ứng cho thấy nội bộ Apple đang nổ ra những cuộc tranh luận gay gắt về việc loại bỏ hệ thống sạc nam châm MagSafe trên các dòng iPhone tương lai.
Kể từ khi ra mắt trên iPhone 12, MagSafe đã nhanh chóng trở thành một chuẩn mực trong hệ sinh thái phụ kiện của Apple. Tuy nhiên, theo nguồn tin từ tài khoản Instant Digital trên Weibo, nơi từng có nhiều dự đoán chính xác về Apple, các kỹ sư tại Cupertino đang bắt đầu 'dao động'.
Nguồn tin cho biết, dù từng có tham vọng đưa MagSafe lên cả dòng iPad, nhưng hiện tại Apple lại đang thảo luận về việc liệu có nên tiếp tục giữ nó làm tính năng tiêu chuẩn trên iPhone nữa hay không. Đây là một động thái gây ngạc nhiên, bởi Apple vừa mới đóng góp công nghệ sạc từ tính này cho tiêu chuẩn chung Qi2 toàn cầu và từng phải nhận 'gạch đá' từ dư luận khi thử nghiệm loại bỏ MagSafe trên mẫu iPhone 16e vào năm ngoái.
Tại sao Apple lại muốn từ bỏ một tính năng vốn đang 'hái ra tiền' từ các loại ốp lưng và bộ sạc? Câu trả lời có thể nằm ở tham vọng thiết kế tối giản. Hệ thống nam châm bên trong máy chiếm một không gian đáng kể, làm tăng độ dày và chi phí sản xuất.
Trong khi đó, Apple được cho là đang dồn lực cho dự án mang tên 'Glasswing' vào năm tới. Mục tiêu của dự án này là biến iPhone thành 'tấm kính duy nhất' (single sheet of glass) - một thiết bị liền khối hoàn hảo, không cổng kết nối và không có các chi tiết thừa. Việc loại bỏ các vòng nam châm MagSafe có thể giúp máy mỏng, nhẹ hơn và tạo điều kiện cho những đột phá về kết cấu phần cứng bên trong.
Dù tin đồn đang lan rộng, giới chuyên gia vẫn tỏ ra hoài nghi. Hệ sinh thái phụ kiện MagSafe hiện nay đã quá lớn, bao gồm hàng nghìn sản phẩm từ Apple và các đối tác bên thứ ba. Việc đột ngột từ bỏ MagSafe sẽ gây ra một làn sóng phẫn nộ từ người dùng, tương tự như khi Apple khai tử cổng cắm tai nghe 3,5 mm trước đây.
Nếu tin đồn này trở thành sự thật, Apple chắc chắn phải có một giải pháp sạc và truyền tải dữ liệu không dây mới đủ sức thuyết phục để người dùng sẵn sàng từ bỏ đống phụ kiện đắt đỏ mà họ đã dày công sưu tập trong những năm qua.
