Trong kỷ nguyên của văn hóa làm việc không nghỉ ngơi, khi mọi người thường được khuyên phải nỗ lực gấp đôi, làm thêm việc để gia tăng thu nhập, thì cá mập “Shark Tank” lại đưa ra lời khuyên đi ngược lại số đông.
Triệu phú tự thân Kevin O’Leary cho rằng, việc tích lũy tài sản bền vững thực tế không đến từ những thương vụ hào nhoáng, mà từ những quyết định “nhàm chán” nhưng cực kỳ kỷ luật.
“Bẫy” chi tiêu nhỏ và sức mạnh từ mẹ
Trong cuộc trò chuyện trên podcast The Diary of a CEO, doanh nhân Kevin O’Leary nhấn mạnh sai lầm lớn nhất của nhiều người trẻ là coi nhẹ những khoản chi tiêu nhỏ lẻ. Ông lấy ví dụ về việc một người có thu nhập ổn định nhưng vẫn sẵn sàng chi tới 28 USD (hơn 700.000 đồng) chỉ cho một bữa trưa.
Theo triệu phú này, đây là thói quen khiến nhiều người mất đi cơ hội tích lũy khổng lồ. Ông đặt câu hỏi: “Hãy thử nghĩ nếu số tiền nhỏ đó được đầu tư vào một quỹ chỉ số và sinh lời đều đặn 8-10% mỗi năm trong suốt 50 năm, con số sẽ to lớn đến mức nào?”.
Bài học này được ông O’Leary rút ra từ chính người mẹ quá cố, bà Georgette O’Leary. Thay vì tìm kiếm những cổ phiếu nóng, danh mục đầu tư của bà chỉ xoay quanh các quỹ tương hỗ vốn hóa lớn, tập trung vào những cổ phiếu blue-chip ổn định.
Chính sự “nhàm chán” này đã chứng minh cho ông thấy sức mạnh thực sự của lãi kép theo thời gian.
Công thức đơn giản: Tiết kiệm 15% mỗi kỳ lương
Để đạt được mục tiêu tài sản gấp 10 lần thu nhập hàng năm mà không cần phải làm việc vất vả hơn, O’Leary gợi ý một chiến lược cốt lõi, đó là trích 15% thu nhập sau mỗi kỳ nhận lương để đầu tư vào các quỹ chỉ số chi phí thấp.
Dữ liệu từ FT cho thấy, trong bối cảnh thị trường tài chính hiện nay, việc duy trì một tỷ lệ tiết kiệm ổn định là bài toán khó với nhiều người. Tại Mỹ, thống kê cho thấy người lao động trung bình chỉ tiết kiệm khoảng 4,5% thu nhập. Nếu nâng con số này lên 15%, người lao động sẽ rút ngắn đáng kể con đường tới tự do tài chính.
Ví dụ, với một người có thu nhập 62.500 USD/năm, nếu đều đặn đầu tư 15% (khoảng 9.400 USD mỗi năm) vào quỹ chỉ số với mức sinh lời trung bình 9%/năm, sau khoảng 22,5 năm, tổng tài sản tích lũy sẽ đạt tới 620.000 USD, gấp 10 lần thu nhập hàng năm của họ.
Điểm mấu chốt ở đây là chiến lược này không đòi hỏi bạn phải được thăng chức hay sở hữu kỹ năng chọn cổ phiếu thiên tài. Tất cả những gì bạn cần là thời gian và sự kiên trì.
“Lập trình” tài chính cá nhân để không phá sản
Dù công thức trên nghe có vẻ dễ dàng, O’Leary cảnh báo rằng đa số mọi người vẫn thất bại do hai nguyên nhân chính, đó là sự chủ quan trong việc bỏ dở thói quen tiết kiệm và những biến cố bất ngờ buộc phải rút vốn sớm.
Để khắc phục, ông đề xuất 2 giải pháp mang tính hệ thống.
Đầu tiên, hãy tự động hóa việc tiết kiệm. Bằng cách thiết lập lệnh chuyển tiền tự động ngay khi lương về, bạn loại bỏ được việc phải đưa ra quyết định “có nên tiết kiệm hay không” mỗi tháng. Khi việc đầu tư trở thành một phần của quy trình, khả năng từ bỏ kế hoạch sẽ giảm xuống mức thấp nhất.
Thứ hai, tách biệt danh mục đầu tư với quỹ dự phòng. Việc tích lũy một khoản tiền mặt tương đương 3-6 tháng chi phí sinh hoạt là “phao cứu sinh” quan trọng. Nó giúp bạn đối phó với mất việc hoặc đau ốm mà không phải chạm đến danh mục đầu tư dài hạn.
O’Leary khẳng định: “Chính việc xây dựng hệ thống quản lý tài chính chặt chẽ mới là chìa khóa giúp bạn thoát khỏi áp lực làm việc không ngừng nghỉ”.
Công ty cổ phần Dịch vụ hàng không sân bay Đà Nẵng (MASCO) vừa gửi văn bản giải trình biện pháp và lộ trình khắc phục tình trạng chứng khoán bị cảnh báo.
Cụ thể, ngày 27-3-2026, công ty nhận được thông báo của Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội về việc cổ phiếu MAS tiếp tục duy trì diện bị cảnh báo do lợi nhuận sau thuế chưa phân phối tại ngày 31-12-2025 trên báo cáo tài chính năm 2025 đã được kiểm toán là số âm.
Mặc dù lợi nhuận sau thuế năm 2025 doanh nghiệp đạt 8,6 tỉ đồng, tăng gần 18% nhưng lỗ lũy kế tại thời điểm cuối năm là 1,7 tỉ đồng. Số lỗ lũy kế cuối năm 2024 là 9,1 tỉ đồng.
Công ty này cho biết hoạt động kinh doanh chủ yếu trong các lĩnh vực liên quan đến ngành hàng không, như cung ứng suất ăn máy bay cho các hãng hàng không, bán hàng tại các sân bay miền Trung, đào tạo nghề lái xe ô tô, mô tô... Tuy nhiên, giai đoạn 2020-2022 ngành hàng không bị ảnh hưởng rất nặng nề bởi dịch COVID-19. Do đó doanh thu bị giảm mạnh và ghi nhận lỗ lớn năm 2020 và năm 2021.
Giai đoạn 2022-2025, thị trường hàng không phục hồi chậm nên lượng khách tại các sân bay miền Trung tuy có tăng trưởng nhưng vẫn còn thấp.
Trong văn bản giải trình, doanh nghiệp cho biết mặc dù doanh thu năm 2025 tăng trưởng mạnh (gần 27%) nhưng có sự thay đổi về cơ cấu. Mảng cung ứng suất ăn cho các chặng bay quốc tế (tỉ lệ lãi gộp cao) vẫn còn thấp. Ngoài ra, chi phí sản xuất tăng cao trong khi giá dịch vụ cung cấp cho các hãng tăng chậm hơn, ảnh hưởng đến lợi nhuận.
Bên cạnh đó, sự thay đổi, sáp nhập các sở ngành và chuyển đổi chức năng quản lý lĩnh vực sát hạch lái xe, thay đổi chủng loại phương tiện đào tạo hạng C tác động lớn đến mảng đào tạo lái xe ô tô, mô tô. Doanh thu và lợi nhuận lĩnh vực này cùng sụt giảm.
Công ty này hiện có 2 trung tâm đào tạo lái xe tại Đà Nẵng và Huế. Doanh thu mảng đào tạo lái xe năm 2025 ở mức 36,22 tỉ đồng, chiếm khoảng 16% tổng doanh thu.
Năm vừa qua, doanh thu đào tạo lái xe tại thị trường Huế giảm do thay đổi chính sách đào tạo cho các học viên là bộ đội xuất ngũ. Ngoài ra, việc chuyển đổi đơn vị sát hạch, cấp giấy phép lái xe giữa các cơ quan quản lý Nhà nước đã làm gián đoạn hoạt động đào tạo từ tháng 12-2024 đến tháng 7-2025 ảnh hưởng không tốt đến kết quả kinh doanh của đơn vị.
Báo cáo thường niên năm 2025 cho biết công ty có 5 lĩnh vực kinh doanh chính gồm cung cấp suất ăn trên tàu bay; bán hàng và dịch vụ nhà hàng tại khu vực nhà ga hàng không sân bay; dịch vụ phòng chờ hạng C; dịch vụ vận chuyển hành khách và tổ lái tiếp viên; đào tạo lái xe mô tô, ô tô các hạng. Dịch vụ cung ứng suất ăn trên tàu bay là lĩnh vực cốt lõi chiếm tỉ trọng gần 70 % doanh thu và lợi nhuận.
Đơn vị này nêu ra một số giải pháp khắc phục tình trạng lỗ lũy kế như giảm chi phí, tăng lợi nhuận như đẩy mạnh marketing, tìm kiếm hợp đồng cung cấp suất ăn cho các hãng hàng không nước ngoài, phát triển thêm các mảng kinh doanh ngoài ngành hàng không, tìm kiếm và khai thác thêm các nhà cung cấp có giá tốt hơn...
Theo Reuters, Hội đồng quản trị Heineken vừa chính thức đề cử ông Rafael Oliveira cho nhiệm kỳ CEO kéo dài 4 năm, bắt đầu từ ngày 1/10. Động thái này được xem là bước ngoặt lớn đối với tập đoàn do gia tộc De Carvalho-Heineken kiểm soát.
Xuyên suốt lịch sử 87 năm kể từ khi trở thành một công ty đại chúng, Heineken chưa từng bổ nhiệm CEO nào ngoài ngành bia. Vì vậy, việc lựa chọn ông Oliveira cho thấy ban lãnh đạo đang sẵn sàng phá bỏ những nguyên tắc lâu đời để tìm kiếm hướng đi mới trong bối cảnh ngành bia toàn cầu đối mặt nhiều thách thức.
Việc lựa chọn người kế nhiệm diễn ra trong bối cảnh Heineken chịu áp lực ngày càng lớn từ cổ đông về tăng trưởng và hiệu quả hoạt động. Cựu CEO Dolf van den Brink bất ngờ thông báo từ chức hồi tháng 1 và chính thức rời vị trí vào tháng 5, để lại khoảng trống lãnh đạo trong giai đoạn doanh nghiệp đang vật lộn với nhu cầu tiêu dùng suy yếu và chi phí vận hành gia tăng.
Dù sở hữu 2 ứng viên nội bộ được đánh giá cao, Hội đồng quản trị cuối cùng cho rằng các nhân sự này chưa đủ kinh nghiệm để dẫn dắt tập đoàn vượt qua giai đoạn đầy biến động hiện nay. Sau khi tuyển chọn kỹ lưỡng, Heineken quyết định đặt niềm tin vào ông Rafael Oliveira - một nhà quản lý được đánh giá cao về tư duy chiến lược, năng lực vận hành và kinh nghiệm tài chính quốc tế.
Thông tin bổ nhiệm đã ngay lập tức nhận được phản hồi tích cực từ thị trường. Cổ phiếu công ty tăng khoảng 3% trong phiên giao dịch cùng ngày, lên mức cao nhất kể từ tháng 3.
Động thái này cũng phản ánh xu hướng ngày càng phổ biến trong ngành đồ uống, khi nhiều tập đoàn lớn như Diageo hay Remy Cointreau lựa chọn các lãnh đạo đến từ lĩnh vực khác nhằm mang lại góc nhìn mới và thúc đẩy quá trình chuyển đổi.
Theo Heineken, ông Oliveira sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc tăng tốc chiến lược phát triển đến năm 2030, đồng thời tạo thêm động lực tăng trưởng cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.
Nhiệm vụ không hề dễ dàng
Ông Oliveira làm việc trong lĩnh vực phân tích đầu tư tại các ngân hàng lớn ở Brazil trước khi gia nhập Goldman Sachs vào năm 2004. Trong vòng một thập kỷ, ông đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại ngân hàng đầu tư hàng đầu thế giới này, trong đó có vai trò điều hành mảng thị trường mới nổi.
Kinh nghiệm sâu rộng trong lĩnh vực tài chính được giới phân tích đánh giá là lợi thế đáng kể trong bối cảnh Heineken đang chịu áp lực từ các cổ đông về hiệu quả sinh lời. Trong 5 năm qua, tỷ suất lợi nhuận của tập đoàn đã giảm khoảng 30%, khiến nhu cầu cải tổ ngày càng trở nên cấp thiết.
Dù được đánh giá cao về năng lực quản trị, ông Rafael Oliveira vẫn phải đối mặt với không ít hoài nghi do chưa từng trực tiếp điều hành một doanh nghiệp bia hay đồ uống có cồn.
Các chuyên gia của ING nhận định việc thiếu kinh nghiệm trong ngành là rủi ro lớn nhất đối với vị CEO mới. Thị trường sẽ cần thời gian để kiểm chứng liệu ông có thể thích nghi với những đặc thù riêng của ngành bia hay không.
Trước mắt, tân CEO sẽ phải giải quyết hàng loạt bài toán khó, từ kế hoạch cắt giảm khoảng 6.000 việc làm trên toàn cầu, tương đương 7% lực lượng lao động, đến việc tái cơ cấu mạng lưới nhà máy tại châu Âu nhằm kiểm soát chi phí.
Bên cạnh đó, Heineken còn phải đối mặt với xu hướng tiêu dùng thay đổi khi người dân thắt chặt chi tiêu, trong khi sự phổ biến của các loại thuốc giảm cân thế hệ mới được cho là có thể làm giảm nhu cầu sử dụng đồ uống có cồn trong tương lai.
Dẫu vậy, ông Oliveira vẫn tỏ ra lạc quan về triển vọng của tập đoàn. Vị CEO tương lai cho rằng chiến lược phát triển đến năm 2030 của Heineken đã tạo ra nền tảng vững chắc, đồng thời cam kết sẽ đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng, nâng cao hiệu quả hoạt động và đưa thương hiệu tiếp cận gần hơn với người tiêu dùng trên toàn cầu.
Ngày 22/4, Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) tổ chức phiên họp thường niên với gần 500 cổ đông tham dự, đại diện cho hơn 62% cổ phần có quyền biểu quyết. Số lượng năm nay tham dự đông hơn năm ngoái.
Tại đại hội, các nhà đầu tư lo ngại về khả năng hoàn thành kế hoạch năm nay của VPBank, đặc biệt là chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng.
"Nhà băng có thể hoàn thành kế hoạch tăng quy mô cho vay năm nay không khi mặt bằng lãi suất đang cao", một cổ đông đặt vấn đề. Năm nay, VPBank lên kế hoạch dư nợ tín dụng tăng 34%, lên gần 1,3 triệu tỷ đồng.
Trả lời câu hỏi, Tổng giám đốc Nguyễn Đức Vinh cho biết nhà băng này đặt mục tiêu tham vọng và sẽ hoàn thành kế hoạch đó. "Với mặt bằng lãi suất hiện tại, chúng tôi chấp nhận chi phí vốn cao để có đủ nguồn vốn hỗ trợ cho tăng trưởng tín dụng", ông Vinh nói.
Theo nhận định của CEO VPBank, lãi suất huy động quý I đã lên mức cao nhất trong 3 năm qua, ở tất cả kỳ hạn. Điều này đến do tình hình thanh khoản của hệ thống "tương đối căng thẳng". Ngoài ra, tăng trưởng tín dụng toàn ngành trong 3 tháng đầu năm ở mức thấp, khoảng 3,3%, cùng với việc áp dụng các quy định mới về quản trị và các chỉ số an toàn vốn cũng là những nguyên nhân tác động.
"Tôi cho rằng xu hướng lãi suất cao như hiện tại sẽ kéo dài một thời gian nữa, bắt đầu giảm trong cuối quý II - đầu quý III", ông Vinh nhận định.
Theo ghi nhận của VnExpress, lãi suất huy động tại nhiều ngân hàng, đối với kỳ hạn 12 tháng, đang ở quanh mức 6,5-7,5% một năm, tăng từ 1-3% so với thời điểm cuối năm ngoái. Bên cạnh biểu công khai, nhiều đơn vị tư nhân có thời điểm chào mời khách gửi tiền mức lãi 9% một năm, áp dụng với số tiền chỉ từ vài trăm triệu đồng.
Tại cuộc họp với Thống đốc Phạm Đức Ấn hôm 9/4, các nhà băng cam kết giảm lãi suất tiền gửi và cho vay. Ông Nguyễn Đức Vinh chia sẻ VPBank đã hạ lãi suất 0,3–0,5% ở tất cả các kỳ hạn và sẽ tiếp tục duy trì động thái này trong thời gian tới.
Bên cạnh việc đặt chỉ tiêu tín dụng đi lên 34%, VPBank còn dự kiến lợi nhuận trước thuế đạt 41.323 tỷ đồng trong năm 2026, cải thiện 35% so với thực hiện năm ngoái.
Dù ngân hàng vẫn tăng trưởng đều trong những năm gần đây nhưng một cổ đông hỏi "vì sao cổ phiếu VPB vẫn ở mức thấp".
Trả lời cổ đông, Chủ tịch VPBank Ngô Chí Dũng nói việc giá cổ phiếu chưa bứt phá là do yếu tố thị trường và ngân hàng không thể kiểm soát vấn đề này.
"Theo đánh giá nội bộ, mức hiện tại vẫn chưa phản ánh đầy đủ giá trị thực của chúng tôi", ông Dũng khẳng định. Ban lãnh đạo VPBank tin rằng trong trung và dài hạn, thị trường sẽ dần ghi nhận lại và có phản ứng phù hợp với cổ phiếu.
Chốt phiên giao dịch ngày 22/4, cổ phiếu VPB ở mức 27.550 đồng mỗi đơn vị, giảm khoảng 7% tính từ đầu năm.
Tại đại hội năm nay, VPBank cũng công bố kế hoạch chào bán 624 triệu cổ phiếu riêng lẻ cho một nhà đầu tư nước ngoài. Ông Ngô Chí Dũng đánh giá đây là bước đi cần thiết nhằm phục vụ mục tiêu tăng trưởng quy mô, trong bối cảnh nguồn lợi nhuận giữ lại sau thuế không đủ đáp ứng nhu cầu vốn.
Về giá phát hành, Chủ tịch VPBank chia sẻ các bên vẫn trong quá trình đàm phán nên chưa thể công bố, nhưng đã có nhà đầu tư quan tâm tới thương vụ này. Tuy nhiên, ông Ngô Chí Dũng đảm bảo mức giá cuối cùng không ảnh hưởng đến quyền lợi cổ đông hiện hữu, và sẽ xin ý kiến trước đại hội.
