Theo tờ trình dự thảo, hiện Học viện Cán bộ TP.HCM trực thuộc Thành ủy, Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM trực thuộc UBND TP.HCM và Trường Đoàn Lý Tự Trọng thuộc Thành Đoàn TP.HCM đều là các đơn vị sự nghiệp có tính chất bổ trợ nhưng thuộc các cơ quan quản lý khác nhau.
Việc sáp nhập để tập trung nguồn lực về tài chính, cơ sở vật chất và nhân lực vào một đầu mối, tạo sự gắn kết giữa nghiên cứu và đào tạo.
Các kết quả nghiên cứu của Viện Nghiên cứu phát triển sẽ được chuyển hóa thành nội dung đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức; đồng thời phục vụ đào tạo, huấn luyện đội ngũ cán bộ Đoàn, Hội, Đội và cung cấp cơ sở dữ liệu phục vụ hoàn thiện thể chế, đáp ứng yêu cầu xây dựng cơ quan đào tạo, nghiên cứu chuyên sâu cho hệ thống chính trị của thành phố.
Đề án xác định việc sáp nhập gắn với đổi mới tổ chức bộ máy và phương thức lãnh đạo, bảo đảm nâng cao hiệu năng, hiệu lực, hiệu quả hoạt động, đồng thời kế thừa và phát huy thế mạnh của từng đơn vị.
Trong đó, Học viện Cán bộ TP.HCM tiếp tục phát huy truyền thống đào tạo, bồi dưỡng cán bộ; Viện Nghiên cứu phát triển phát huy năng lực nghiên cứu khoa học, tham mưu chiến lược; Trường Đoàn Lý Tự Trọng tiếp tục đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ Đoàn, Hội, Đội.
Sau sắp xếp, Học viện Cán bộ TP.HCM được định hướng trở thành trung tâm đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức, viên chức và nguồn nhân lực cho nền công vụ, đồng thời là đơn vị nghiên cứu lý luận, tổng kết thực tiễn, nghiên cứu chuyên sâu về chính sách phát triển.
Đề án đề xuất sáp nhập Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM (không bao gồm Trung tâm Tư vấn ứng dụng kinh tế) và Trường Đoàn Lý Tự Trọng vào Học viện Cán bộ TP.HCM, tiếp tục sử dụng tên gọi Học viện Cán bộ TP.HCM.
Học viện sẽ đồng thời thực hiện chức năng của trường chính trị cấp tỉnh theo quy định của Ban Bí thư, chức năng đào tạo đại học và sau đại học theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, đồng thời kế thừa chức năng, nhiệm vụ của Viện Nghiên cứu phát triển TP.HCM và Trường Đoàn Lý Tự Trọng.
Về tổ chức bộ máy, đề án đề xuất sắp xếp từ 21 đơn vị hiện có của ba cơ quan xuống còn 10 đơn vị. Trong đó gồm 3 phòng, 3 khoa, 1 viện, 2 trung tâm và 1 trường trực thuộc Học viện Cán bộ TP.HCM.
Đồng thời, Trung tâm Tư vấn ứng dụng kinh tế thuộc Viện Nghiên cứu phát triển sẽ được chuyển nguyên trạng về trực thuộc Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.
Theo đề án, sau sắp xếp, bộ máy Học viện Cán bộ TP.HCM được tổ chức lại từ 21 đơn vị xuống còn 10 đơn vị, gồm 3 phòng, 3 khoa, 1 viện, 2 trung tâm và 1 trường trực thuộc. Đồng thời, Trung tâm Tư vấn ứng dụng kinh tế được chuyển nguyên trạng về Cơ quan điều hành Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam tại TP.HCM.
Ba phòng chuyên môn gồm Phòng Tổ chức, hành chính, quản trị; Phòng Quản lý đào tạo; Phòng Quản lý khoa học, thông tin, tư liệu. Trong đó, Phòng Tổ chức, hành chính, quản trị được sáp nhập từ các bộ phận có chức năng tương đồng, hai phòng còn lại giữ nguyên.
Ba khoa gồm Khoa Xây dựng Đảng, Khoa Lý luận cơ sở và Khoa Nhà nước và Pháp luật tiếp tục được giữ nguyên.
Đề án thành lập Viện Nghiên cứu phát triển trực thuộc Học viện Cán bộ TP.HCM trên cơ sở sáp nhập các phòng chuyên môn của Viện Nghiên cứu phát triển hiện nay. Sau sắp xếp, viện mới gồm 3 phòng chuyên môn và Văn phòng Viện, đồng thời tiếp nhận thêm một số chức năng nghiên cứu về hội nhập quốc tế, chuyển đổi xanh và phát triển bền vững.
Trung tâm Bồi dưỡng và Dịch vụ được tổ chức lại trên cơ sở sắp xếp Trung tâm Đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ và ngoại ngữ của Học viện, đồng thời tiếp nhận một số chức năng từ Viện Nghiên cứu phát triển. Trung tâm có nhiệm vụ tổ chức các chương trình bồi dưỡng, liên kết đào tạo, cung cấp dịch vụ hỗ trợ người học, khai thác cơ sở vật chất và hỗ trợ hội nhập quốc tế.
Trung tâm Mô phỏng và Dự báo kinh tế – xã hội TP.HCM được giữ nguyên. Trường Đoàn Lý Tự Trọng trở thành đơn vị trực thuộc Học viện Cán bộ TP.HCM, tiếp tục thực hiện nhiệm vụ đào tạo, bồi dưỡng và huấn luyện đội ngũ cán bộ Đoàn, Hội, Đội.
Đề án dự kiến bố trí 246 biên chế, gồm 63 biên chế của Học viện Cán bộ TP.HCM, 48 biên chế của Trường Chính trị Bình Dương và Trường Chính trị Bà Rịa, 130 biên chế của Viện Nghiên cứu phát triển và 5 biên chế của Trường Đoàn Lý Tự Trọng.
Học viện Cán bộ TP.HCM sẽ tiếp nhận toàn bộ cơ sở vật chất, trang thiết bị của Viện Nghiên cứu phát triển và Trường Đoàn Lý Tự Trọng, quản lý 7 cơ sở.
Đối với trụ sở Trường Đoàn Lý Tự Trọng tại số 3 đường Dân Chủ (phường Thủ Đức), trình Ban Chấp hành Đảng bộ TP.HCM xem xét điều chỉnh đề án số 22 để tiếp tục giao Học viện Cán bộ TP.HCM quản lý, sử dụng làm nơi đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ Đoàn, Hội, Đội.
Văn bản được ban hành sau khi địa phương nhận chỉ đạo của Sở Xây dựng tỉnh Khánh Hòa về việc báo cáo kết quả triển khai các giải pháp xử lý tình trạng xích lô ở Nha Trang hoạt động gây ùn tắc giao thông.
Theo UBND phường Nha Trang, tình trạng xích lô điện vi phạm trật tự an toàn giao thông ngày càng phổ biến. Trên các tuyến đường chính như Nguyễn Thị Minh Khai, Hùng Vương, Trần Phú, Lê Thánh Tôn, Hồng Bàng..., xích lô điện hoạt động nhiều vào buổi tối, thường di chuyển thành đoàn kéo dài, thậm chí dàn hàng ngang gây ùn tắc.
Nhiều trường hợp chở quá số người quy định, chạy tốc độ cao, đi sai làn. Tại tuyến đường ven biển Trần Phú (đoạn từ Trần Quang Khải đến Nguyễn Bỉnh Khiêm) đã có quy định cấm xích lô lưu thông nhưng nhiều tài xế vẫn vi phạm để đón, trả khách.
UBND phường Nha Trang nhận định phần lớn xích lô đang hoạt động là phương tiện thô sơ tự sản xuất, tự ý gắn động cơ điện nhưng chưa được kiểm định, đăng ký. Khi gắn động cơ, vận tốc tăng cao khiến phương tiện dễ lật khi vào cua gấp; hệ thống phanh không bảo đảm an toàn; thiết bị điện và ắc quy lắp đặt tự chế tiềm ẩn nguy cơ chập cháy.
Ngoài ra, phương tiện không có bảo hiểm nên khi xảy ra tai nạn, quyền lợi của hành khách khó được bảo đảm.
Bên cạnh đó, tình trạng "chặt chém", móc nối với các cơ sở kinh doanh ăn uống, mua sắm để chèo kéo, dẫn dụ du khách hưởng hoa hồng vẫn còn xảy ra, ảnh hưởng xấu đến hình ảnh du lịch Nha Trang - Khánh Hòa. Một số tài xế còn sử dụng loa nhạc với âm lượng lớn vào ban đêm, gây mất trật tự công cộng.
Từ những vấn đề trên, UBND phường kiến nghị UBND tỉnh Khánh Hòa xem xét cấm xích lô lưu thông trên địa bàn.
Ở góc nhìn khác, ông Lê Quang Nhất, Chủ tịch Nghiệp đoàn xích lô du lịch Nha Trang, cho rằng việc cấm xích lô ở Nha Trang cần được cân nhắc thấu đáo, phù hợp thực tiễn và nên có lộ trình thay vì cấm hoàn toàn.
Theo ông Nhất, thời gian qua, nghiệp đoàn thường xuyên tổ chức tập huấn, quán triệt đoàn viên chấp hành quy định về an toàn giao thông, đồng thời nâng cao ý thức ứng xử văn minh với du khách. Qua kiểm tra, các trường hợp vi phạm chủ yếu là tài xế tự do, không thuộc diện quản lý của nghiệp đoàn.
Nghiệp đoàn kiến nghị cơ quan chức năng xây dựng quy chế cụ thể về thời gian, tuyến đường hoạt động đối với xích lô; đồng thời tăng cường kiểm tra, xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm.
Xích lô từ lâu đã trở thành hình ảnh quen thuộc của du lịch Nha Trang, đặc biệt với du khách quốc tế. Hiện trên địa bàn có hơn 1.000 xe xích lô hoạt động, trong đó khoảng 400 tài xế sinh hoạt trong nghiệp đoàn, số còn lại thuộc các hợp tác xã hoặc hoạt động tự do.
Phần lớn tài xế là người lớn tuổi, hoàn cảnh khó khăn, phụ thuộc vào nghề xích lô để mưu sinh. Vì vậy, nếu cấm xích lô ở Nha Trang mà không có lộ trình phù hợp, sẽ ảnh hưởng lớn đến đời sống của nhiều lao động yếu thế.
Ngày 14.7, Phó chủ tịch UBND TP.Hà Nội Trương Việt Dũng đã ký, ban hành Kế hoạch số 277/KH-UBND về triển khai đợt cao điểm 100 ngày thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm về chuyển đổi số TP.Hà Nội.
Mục tiêu trọng tâm của kế hoạch là hình thành hệ thống cơ sở dữ liệu dùng chung của thành phố, gồm: dữ liệu chưa bảo đảm "đúng, đủ, sạch, sống" chưa được kết nối, chia sẻ và tái sử dụng hiệu quả; hệ thống thông tin, nền tảng số còn phân tán, chưa phát huy hiệu quả dùng chung…
Đáng chú ý, trong thời gian 100 ngày kể từ khi kế hoạch được ban hành, Hà Nội sẽ triển khai đồng bộ nhiều nhóm nhiệm vụ trọng tâm. Trong đó, thành phố sẽ làm sạch, di trú, tích hợp, chuẩn hóa nhóm dữ liệu thiết yếu, trọng điểm về kho dữ liệu dùng chung của thành phố.
Cạnh đó, thành phố sẽ tập trung cao điểm "45 ngày" về hoàn thiện cơ sở dữ liệu quốc gia về đất đai theo Chỉ thị số 05/CT-TTg của Thủ tướng.
Đồng thời, tổng rà soát, kiểm kê, đánh giá hiện trạng các phần mềm, hệ thống thông tin đang sử dụng; phân loại đề xuất phương án giữ lại, tích hợp, dừng, hợp nhất hoặc thay thế bằng nền tảng dùng chung…
Đối với cải cách thủ tục hành chính, Hà Nội sẽ lựa chọn các thủ tục có tần suất phát sinh cao để tái thiết kế quy trình theo hướng đơn giản hóa, giảm 50% thời gian giải quyết và 50% thành phần hồ sơ.
Thành phố đặt mục tiêu 100% thủ tục hành chính dành cho doanh nghiệp được cung cấp trực tuyến, trong đó 80% thực hiện trực tuyến toàn trình và toàn bộ hồ sơ của doanh nghiệp được tiếp nhận trực tuyến. Triển khai 100% hồ sơ trực tuyến toàn trình đối với nhóm thủ tục giao dịch bảo đảm bằng quyền sử dụng đất, tài sản gắn liền với đất.
Đặc biệt, Hà Nội sẽ thí điểm miễn giấy phép xây dựng đối với nhà ở riêng lẻ tại 126 xã, phường. Cạnh đó, thành phố còn áp dụng cơ chế "im lặng là đồng ý" khi quá thời hạn lấy ý kiến đối với thủ tục hành chính lấy ý kiến liên ngành.
Trong lĩnh vực phát triển kinh tế số, Hà Nội đặt mục tiêu xúc tiến từ 3 đến 5 dự án đầu tư quy mô lớn với tổng vốn khoảng 50.000 tỉ đồng trong các lĩnh vực công nghệ số, trí tuệ nhân tạo, trung tâm dữ liệu, trung tâm nghiên cứu và phát triển, logistics số, thương mại điện tử, du lịch thông minh và công nghiệp văn hóa.
Đồng thời, hỗ trợ tối thiểu 20 doanh nghiệp công nghệ số của Hà Nội mở rộng xuất khẩu sản phẩm, dịch vụ ra thị trường quốc tế.
Kế hoạch cũng dành trọng tâm thúc đẩy chuyển đổi số đối với hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa, các làng nghề truyền thống. Theo đó, mỗi xã, phường phấn đấu hỗ trợ tối thiểu 30% hộ kinh doanh, doanh nghiệp nhỏ và vừa, làng nghề truyền thống trên địa bàn thực hiện chuyển đổi số; 100% nhóm hộ có doanh thu trên 1 tỉ đồng sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền.
Kế hoạch cũng đặt mục tiêu mở rộng thêm 5.000 hộ kinh doanh đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử; 100% hộ nộp thuế điện tử; 100% chợ dân sinh trên địa bàn 126 xã, phường triển khai thanh toán không dùng tiền mặt. Mỗi xã, phường triển khai tối thiểu 5 tuyến phố kinh doanh không dùng tiền mặt…
Ngày 2.6, Công an phường Linh Xuân phối hợp Phòng Cảnh sát hình sự (PC02) Công an TP.HCM đang củng cố hồ sơ để xử lý Nguyễn Công Nam (41 tuổi, ở phường Bình Thạnh) về hành vi hủy hoại tài sản.
Theo thông tin ban đầu, khoảng 13 giờ 30 ngày 30.5, đại diện Công ty V-Green trong quá trình khảo sát trên địa bàn phường Linh Xuân phát hiện 3 tủ đổi pin do đơn vị quản lý đặt gần cây xanh tại 1297 Phạm Văn Đồng bị đập phá.
Qua kiểm tra, lực lượng chức năng xác định 3 màn hình điều khiển loại 10 inch cùng một camera giám sát bị hư hỏng. Thiệt hại ban đầu ước tính lên tới hàng chục triệu đồng. Sau đó, đại diện doanh nghiệp đã đến Công an phường Linh Xuân trình báo vụ việc.
Tiếp nhận tin báo, Công an phường Linh Xuân phối hợp Phòng PC02 Công an TP.HCM tổ chức truy xét. Quá trình điều tra cho thấy trên địa bàn TP.HCM thời gian qua xuất hiện nhiều vụ đập phá các trạm đổi pin VinFast với phương thức, thủ đoạn tương tự.
Thực hiện chỉ đạo của Ban giám đốc Công an TP.HCM trong đợt cao điểm 45 ngày đêm “tổng rà soát, thống kê, phát hiện, đấu tranh, làm sạch địa bàn”, lực lượng chức năng đã xác định Nguyễn Công Nam là nghi phạm, nên đưa về trụ sở để làm rõ.
Tại cơ quan công an, Nam thừa nhận đã dùng đá nhặt ven đường đập phá các màn hình tại trạm đổi pin VinFast trên đường Phạm Văn Đồng vào ngày 28.5.
Mở rộng đấu tranh, Nam khai từ cuối tháng 4.2026 đến nay đã thực hiện khoảng 11 vụ đập phá các trạm đổi pin VinFast tại nhiều địa điểm khác nhau trên địa bàn TP.HCM với cùng thủ đoạn dùng đá đập vỡ màn hình thiết bị.
Theo lời khai ban đầu của Nam, nguyên nhân dẫn đến hành vi trên xuất phát từ việc anh ta từng tham gia đầu tư chứng khoán một công ty và bị "hack" mất tiền. Do buồn bực, Nam đã nhiều lần tìm đến các trạm đổi pin VinFast để đập phá tài sản (?).
