Thị trường chứng khoán ngày 24/4 ghi nhận diễn biến điều chỉnh sau nhịp tăng trước đó, trong bối cảnh tâm lý nhà đầu tư có phần thận trọng khi kỳ nghỉ lễ kéo dài đang đến gần và số phiên giao dịch trong tuần tới bị rút ngắn.
Áp lực bán gia tăng rõ nét về cuối phiên đã khiến các chỉ số đảo chiều giảm điểm. VN-Index dù có thời điểm tăng hơn 10 điểm, tiệm cận mốc 1.880 điểm, nhưng sau đó suy yếu khi nhóm cổ phiếu dẫn dắt hụt lực, đặc biệt là nhóm ngân hàng. So với vùng đỉnh trong ngày, chỉ số này đã giảm khoảng 20 điểm trước khi đóng cửa.
Kết thúc phiên, VN-Index giảm 17,12 điểm, tương ứng 0,92%, xuống 1.853,29 điểm. Thanh khoản toàn thị trường sụt giảm đáng kể so với phiên trước, với tổng khối lượng khớp lệnh đạt khoảng 566 triệu cổ phiếu, tương ứng giá trị giao dịch hơn 19.286 tỷ đồng. Tính chung cả thỏa thuận, tổng khối lượng đạt hơn 673,8 triệu đơn vị, giá trị xấp xỉ 19.347,9 tỷ đồng.
Độ rộng thị trường nghiêng về bên bán với 389 mã giảm giá, trong khi có 328 mã tăng và 34 mã tăng trần; chiều giảm sàn ghi nhận 28 mã. Riêng rổ VN30 ghi nhận sự áp đảo của sắc đỏ với 21 mã giảm, chỉ 8 mã tăng và 1 mã đứng giá.
Xét về mức độ ảnh hưởng đến chỉ số, bộ ba cổ phiếu VIC, VHM và VPL đã lấy đi hơn 11 điểm của VN-Index, trong đó riêng VHM đóng góp hơn 6,5 điểm giảm. Bên cạnh đó, nhóm ngân hàng với các đại diện VCB, BID và CTG cũng kéo giảm gần 6 điểm.
Ở chiều tích cực, TCB là mã hỗ trợ thị trường tốt nhất nhưng cũng chỉ đóng góp khoảng 1,5 điểm, tiếp theo là VJC và GVR với mức ảnh hưởng hạn chế.
Xét theo nhóm ngành, phần lớn các lĩnh vực ghi nhận mức giảm điểm. Nhóm bất động sản giảm 1,72%, tài chính giảm 0,72%, công nghệ giảm 1,28%. Một số ngành giữ được sắc xanh nhẹ như năng lượng (+0,31%), vật liệu cơ bản (+0,17%) và dịch vụ hạ tầng (+0,53%), song mức tăng không đáng kể.
Nhóm thép cũng ghi nhận trạng thái trái chiều. HPG và HSG tăng nhẹ, trong khi NKG giảm điểm. Diễn biến này phản ánh sự phân hóa trong dòng tiền thay vì xu hướng đồng thuận.
Đáng chú ý, nhóm ngân hàng là tác nhân chính gây áp lực lên thị trường khi nhiều cổ phiếu vốn hóa lớn giảm mạnh như VCB giảm 3,5%, BID giảm 2,04%, CTG giảm 1,41%, cùng với các mã khác như ACB, STB, SHB đồng loạt điều chỉnh.
Ở chiều ngược lại, chỉ một vài mã giữ được sắc xanh như TCB tăng 2,85% và HDB tăng 1,13%.
Tương tự, nhóm chứng khoán cũng chịu áp lực điều chỉnh trên diện rộng với các mã như SSI, HCM, VIX, SHS, VND, VCI đồng loạt giảm giá. VCK là điểm sáng hiếm hoi khi tăng gần 3%.
Giao dịch của nhà đầu tư nước ngoài tiếp tục là điểm trừ khi duy trì xu hướng bán ròng mạnh, với giá trị lên tới 1.946 tỷ đồng trong phiên.
Cụ thể, khối này mua vào 1.624 tỷ đồng nhưng bán ra hơn 3.570 tỷ đồng. FPT là cổ phiếu bị bán ròng mạnh nhất với giá trị hơn 414 tỷ đồng, theo sau là ACB và VCB.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 tổ chức ngày 25/4 tại Hà Nội, khi được cổ đông đặt vấn đề về tính khả thi của kế hoạch tăng trưởng, lãnh đạo CTCP Đầu tư Bất động sản Taseco (Taseco Land, HoSE: TAL) dành phần lớn thời gian để giải thích chi tiết nguồn gốc của các con số doanh thu, lợi nhuận, cũng như tiến độ từng dự án cụ thể.
Theo đó, đại diện công ty nhấn mạnh kế hoạch năm 2026 không phải là sự bứt phá mang tính ngắn hạn, mà là kết quả của quá trình chuẩn bị kéo dài nhiều năm.
"Kết quả này không phải là một năm đột biến mà đến từ tất cả thời gian chuẩn bị rất nhiều năm trước nó đang tích lũy lại", lãnh đạo doanh nghiệp cho biết, đồng thời khẳng định đà tăng trưởng này đã được xây dựng cho cả các năm 2027-2028 theo lộ trình tiếp nối.
Cụ thể, nguồn thu năm 2026 được xác định đến từ một số dự án trọng điểm đã và đang triển khai.
Với dự án phố đi bộ tại Thái Nguyên, công ty cho biết ngay trong đợt mở bán đầu tiên, lượng sản phẩm đã được tiêu thụ nhanh chóng.
Công trình hiện đã hoàn thành phần hầm, đang xây dựng lên các tầng nổi với khoảng 650 công nhân thi công liên tục, mục tiêu bàn giao vào tháng 11/2026 để ghi nhận doanh thu. Dù thực tế kỳ vọng có thể bán hết sản phẩm, doanh nghiệp cho biết trong kế hoạch chỉ ghi nhận khoảng 80% sản lượng theo hướng thận trọng.
Tại dự án Trung Văn, các sản phẩm thấp tầng đã xây dựng đến tầng 3-4, hạ tầng cơ bản hoàn thiện, dự kiến hoàn tất nghĩa vụ tài chính trong tháng 5 và mở bán ngay sau đó. Theo kế hoạch, doanh thu từ dự án này sẽ được ghi nhận vào khoảng tháng 10/2026. Tương tự, công ty cũng chỉ đưa khoảng 90% sản lượng dự kiến vào kế hoạch.
Ở mảng khu công nghiệp, khu công nghiệp Đồng Văn 3 tiếp tục là nguồn đóng góp quan trọng. Theo chia sẻ, trong quý I/2026 doanh nghiệp đã bàn giao khoảng 11 ha cho đối tác, và dự kiến trong các quý tiếp theo sẽ tiếp tục ghi nhận thêm diện tích lớn hơn, bao gồm cả các hợp đồng với đối tác nước ngoài. Một phần quỹ đất khoảng 20 ha được chủ động giữ lại nhằm thu hút các nhà đầu tư quy mô lớn trong tương lai.
Đối với dự án tại Thanh Hóa (dự án số 4), dù thị trường địa phương được đánh giá còn chậm, doanh nghiệp vẫn ghi nhận tín hiệu bán hàng tích cực từ cuối năm trước và tiếp tục triển khai bán phần còn lại theo từng giai đoạn.
Trong khi đó, khu đô thị Duy Tiên với quy mô lớn đang được triển khai hạ tầng và dự kiến mở bán từ quý III/2026. Theo kế hoạch, doanh nghiệp chỉ ghi nhận một phần sản lượng trong năm, dù thực tế có thể tiêu thụ cao hơn.
Song song với các dự án hiện hữu, Taseco Land cũng tiếp tục mở rộng quỹ đất để chuẩn bị cho các giai đoạn sau.
Dù tài liệu đại hội trình kế hoạch phát triển 5 dự án với quy mô khoảng 300 ha, lãnh đạo công ty cho biết quy mô thực tế có thể cao hơn đáng kể.
"Thực tế sẽ hơn, dự kiến năm nay sẽ phải phát triển được 7 dự án với khoảng trên 400 ha", đại diện doanh nghiệp chia sẻ, đồng thời cho biết kế hoạch công bố được xây dựng theo hướng thận trọng.
Kết quả kinh doanh quý I/2026 cũng được lãnh đạo công ty đề cập như một bước khởi đầu của chu kỳ ghi nhận doanh thu trong năm. Theo đó, doanh thu đạt 693 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt 156,6 tỷ đồng, tăng gấp 7 lần so với cùng kỳ.
Tuy nhiên, doanh nghiệp cho biết phần lớn doanh thu sẽ tập trung vào các quý cuối năm khi các dự án hoàn thiện và đủ điều kiện bàn giao.
"Mặc dù lợi nhuận gấp 7 lần cùng kỳ nhưng nó chỉ là một phần nhỏ so với kế hoạch của cả năm", Chủ tịch Taseco Land nêu.
Bên cạnh các yếu tố về dự án, năng lực triển khai cũng được cổ đông đặt vấn đề, đặc biệt trong bối cảnh khối lượng công việc gia tăng. Đại diện công ty thừa nhận áp lực về nhân sự khi nhiều bộ phận đang phải làm việc với cường độ cao.
Doanh nghiệp cho biết đang đẩy mạnh tuyển dụng, đồng thời triển khai chuyển đổi số để nâng cao hiệu quả vận hành. Một bộ phận công nghệ thông tin đã được thành lập với nhiệm vụ trọng tâm là hỗ trợ quản trị và giảm tải công việc.
Theo thỏa thuận, Vietnam Airlines sẽ giới thiệu các giá trị văn hóa, du lịch, con người và đặc sản Nghệ An thông qua các nền tảng truyền thông của hãng như tạp chí Heritage, website, hệ thống giải trí trên chuyến bay cùng các chương trình xúc tiến trong và ngoài nước.
Hai bên cũng xây dựng các chương trình liên kết phát triển du lịch gắn với hàng không, nghiên cứu các sản phẩm kích cầu phù hợp với từng thị trường; đồng thời tổ chức và hỗ trợ các hoạt động văn hóa, thể thao, du lịch, đầu tư và thương mại nhằm mở rộng nguồn khách và thúc đẩy giao thương.
Trong lĩnh vực hàng không, Vietnam Airlines tiếp tục nghiên cứu, mở thêm các đường bay phù hợp với nhu cầu thị trường và định hướng phát triển của tỉnh; hỗ trợ các hoạt động xúc tiến đầu tư, thương mại, du lịch và tổ chức sự kiện.
Nghệ An sẽ giới thiệu sản phẩm, dịch vụ của Vietnam Airlines trên các kênh thông tin của tỉnh và hỗ trợ kết nối các hoạt động hợp tác giữa hãng với doanh nghiệp, đối tác trên địa bàn.
Ông Nguyễn Quang Trung, Phó Tổng giám đốc Vietnam Airlines cho biết: "Nghệ An có nhiều tiềm năng về du lịch, văn hóa và giao thương của khu vực Bắc Trung Bộ. Với vai trò Hãng hàng không Quốc gia, Vietnam Airlines mong muốn tiếp tục phát huy thế mạnh mạng đường bay và hệ sinh thái dịch vụ để đồng hành cùng tỉnh trong phát triển du lịch, mở rộng thị trường khách và tăng cường kết nối. Chúng tôi kỳ vọng giai đoạn hợp tác mới sẽ tạo thêm động lực để địa phương thu hút du khách, nhà đầu tư và phát huy tốt hơn những lợi thế sẵn có".
Trước đó, trong giai đoạn 2021 – 2025, Vietnam Airlines và tỉnh Nghệ An đã cùng nhau triển khai nhiều hoạt động xúc tiến du lịch, đầu tư và kết nối hàng không. Hãng hàng không Quốc gia tham gia cùng địa phương trong các sự kiện như chương trình đón chuyến bay đầu năm, Lễ hội Du lịch Ẩm thực Sen, hội nghị phát triển sản phẩm du lịch Nghệ An; đồng thời giới thiệu văn hóa, du lịch Nghệ An trên tạp chí Heritage, website và hệ thống giải trí trên chuyến bay.
Hiện nay, Vietnam Airlines Group đang duy trì khai thác ổn định đường bay kết nối Nghệ An với tần suất cao, bao gồm 2 chuyến/ngày từ Hà Nội và 6 chuyến/ngày từ TP.HCM. Việc duy trì các luồng bay nhộn nhịp này góp phần quan trọng trong việc thúc đẩy giao thương, thu hút đầu tư và tạo đà bứt phá cho ngành du lịch của tỉnh nhà.
Cùng với các hoạt động xúc tiến, nhiều chương trình giới thiệu văn hóa, ẩm thực và đặc sản Nghệ An tới hành khách trong nước và quốc tế được tổ chức. Đặc sản cam Xã Đoài từng được Vietnam Airlines đưa vào phục vụ trên các chuyến bay như một phần trong chương trình "Con đường nông sản", quảng bá nông sản, đặc sản vùng miền của hãng.
Thành lập trên cơ sở hợp nhất 5 phường Thanh Bình, Thuận Phước, Thạch Thang, Phước Ninh và Hải Châu, P.Hải Châu có diện tích hơn 7,5 km² với dân số trên 131.000 người, giữ vai trò trung tâm hành chính, kinh tế và thương mại của Đà Nẵng. Ngay sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1.7.2025, UBND phường đã triển khai đồng bộ các chủ trương về sắp xếp đơn vị hành chính, nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy.
Hàng loạt quy chế, quy định về chức năng, nhiệm vụ và phân công trách nhiệm được ban hành kịp thời, góp phần bảo đảm hoạt động thông suốt. Một trong những điểm sáng nổi bật sau 1 năm vận hành là công tác cải cách hành chính và chuyển đổi số. UBND phường đã đầu tư đồng bộ hạ tầng CNTT, kết nối liên thông các hệ thống giải quyết thủ tục hành chính với TP và các bộ, ngành.
Đến nay, 100% văn bản hành chính được ký số và phát hành điện tử. Từ tháng 7.2025 đến đầu tháng 5.2026, phường tiếp nhận gần 38.000 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó hơn 35.000 hồ sơ trực tuyến, đạt trên 92%. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn đạt 99,93%, trong khi hồ sơ quá hạn chỉ 0,07%; mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt hơn 99%.
Bên cạnh đó, việc triển khai thủ tục hành chính không phụ thuộc địa giới hành chính được thực hiện hiệu quả, tạo thuận lợi cho người dân tiếp cận dịch vụ công ở bất kỳ địa phương nào trên địa bàn TP.
Song song với cải cách hành chính, việc kiện toàn tổ chức bộ máy cũng đạt nhiều kết quả tích cực. Công tác phân cấp, phân quyền được triển khai theo hướng rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm. Nhiều lĩnh vực như quản lý đô thị, trật tự xây dựng, xử lý vi phạm hành chính, chứng thực và giải quyết thủ tục hành chính được thực hiện chủ động ngay tại địa phương, giúp rút ngắn thời gian xử lý và giảm bớt khâu trung gian. Đặc biệt, việc ủy quyền cho công chức Trung tâm Phục vụ hành chính công thực hiện ký chứng thực đã mang lại hiệu quả rõ nét, giúp người dân giảm thời gian chờ đợi, nâng cao chất lượng phục vụ.
Trong lĩnh vực đầu tư công, địa phương được giao kế hoạch vốn hơn 65,6 tỉ đồng để triển khai các dự án hạ tầng. Đến nay, tỷ lệ giải ngân đạt gần 55%, góp phần thúc đẩy tiến độ các công trình phục vụ dân sinh và chỉnh trang đô thị. Cùng với đó, công tác lưu trữ, số hóa hồ sơ cũng được thực hiện bài bản. Hơn 4.200 hộp tài liệu từ các phường cũ đã được tiếp nhận, sắp xếp và bảo quản theo đúng quy định, tạo nền tảng cho việc xây dựng chính quyền số trong thời gian tới.
Điểm nổi bật trong công tác đối ngoại sau sáp nhập là Hải Châu trở thành địa phương đầu tiên của Đà Nẵng duy trì hiệu quả mô hình hợp tác quốc tế cấp phường với TP.Uiwang (Hàn Quốc), trên cơ sở kế thừa các chương trình đối ngoại của Q.Hải Châu trước đây. Từ tháng 7.2025 đến nay, phường đã tổ chức nhiều hoạt động giao lưu, trao đổi đoàn lãnh đạo, công chức và học sinh 2 địa phương, đồng thời tiếp tục triển khai các nội dung hợp tác theo thỏa thuận hữu nghị đã ký kết với TP.Uiwang.
"Với quyết tâm xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp và phục vụ, Hải Châu tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản lý đô thị, hướng tới mục tiêu trở thành phường thông minh, hiện đại, xứng đáng với vai trò trung tâm của TP.Đà Nẵng", ông Nguyễn Văn Duy, Chủ tịch UBND P.Hải Châu, nhấn mạnh.
