Thành lập trên cơ sở hợp nhất 5 phường Thanh Bình, Thuận Phước, Thạch Thang, Phước Ninh và Hải Châu, P.Hải Châu có diện tích hơn 7,5 km² với dân số trên 131.000 người, giữ vai trò trung tâm hành chính, kinh tế và thương mại của Đà Nẵng. Ngay sau khi vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp từ ngày 1.7.2025, UBND phường đã triển khai đồng bộ các chủ trương về sắp xếp đơn vị hành chính, nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy.
Hàng loạt quy chế, quy định về chức năng, nhiệm vụ và phân công trách nhiệm được ban hành kịp thời, góp phần bảo đảm hoạt động thông suốt. Một trong những điểm sáng nổi bật sau 1 năm vận hành là công tác cải cách hành chính và chuyển đổi số. UBND phường đã đầu tư đồng bộ hạ tầng CNTT, kết nối liên thông các hệ thống giải quyết thủ tục hành chính với TP và các bộ, ngành.
Đến nay, 100% văn bản hành chính được ký số và phát hành điện tử. Từ tháng 7.2025 đến đầu tháng 5.2026, phường tiếp nhận gần 38.000 hồ sơ thủ tục hành chính, trong đó hơn 35.000 hồ sơ trực tuyến, đạt trên 92%. Tỷ lệ hồ sơ giải quyết đúng và trước hạn đạt 99,93%, trong khi hồ sơ quá hạn chỉ 0,07%; mức độ hài lòng của người dân và doanh nghiệp đạt hơn 99%.
Bên cạnh đó, việc triển khai thủ tục hành chính không phụ thuộc địa giới hành chính được thực hiện hiệu quả, tạo thuận lợi cho người dân tiếp cận dịch vụ công ở bất kỳ địa phương nào trên địa bàn TP.
Song song với cải cách hành chính, việc kiện toàn tổ chức bộ máy cũng đạt nhiều kết quả tích cực. Công tác phân cấp, phân quyền được triển khai theo hướng rõ người, rõ việc, rõ trách nhiệm. Nhiều lĩnh vực như quản lý đô thị, trật tự xây dựng, xử lý vi phạm hành chính, chứng thực và giải quyết thủ tục hành chính được thực hiện chủ động ngay tại địa phương, giúp rút ngắn thời gian xử lý và giảm bớt khâu trung gian. Đặc biệt, việc ủy quyền cho công chức Trung tâm Phục vụ hành chính công thực hiện ký chứng thực đã mang lại hiệu quả rõ nét, giúp người dân giảm thời gian chờ đợi, nâng cao chất lượng phục vụ.
Trong lĩnh vực đầu tư công, địa phương được giao kế hoạch vốn hơn 65,6 tỉ đồng để triển khai các dự án hạ tầng. Đến nay, tỷ lệ giải ngân đạt gần 55%, góp phần thúc đẩy tiến độ các công trình phục vụ dân sinh và chỉnh trang đô thị. Cùng với đó, công tác lưu trữ, số hóa hồ sơ cũng được thực hiện bài bản. Hơn 4.200 hộp tài liệu từ các phường cũ đã được tiếp nhận, sắp xếp và bảo quản theo đúng quy định, tạo nền tảng cho việc xây dựng chính quyền số trong thời gian tới.
Điểm nổi bật trong công tác đối ngoại sau sáp nhập là Hải Châu trở thành địa phương đầu tiên của Đà Nẵng duy trì hiệu quả mô hình hợp tác quốc tế cấp phường với TP.Uiwang (Hàn Quốc), trên cơ sở kế thừa các chương trình đối ngoại của Q.Hải Châu trước đây. Từ tháng 7.2025 đến nay, phường đã tổ chức nhiều hoạt động giao lưu, trao đổi đoàn lãnh đạo, công chức và học sinh 2 địa phương, đồng thời tiếp tục triển khai các nội dung hợp tác theo thỏa thuận hữu nghị đã ký kết với TP.Uiwang.
“Với quyết tâm xây dựng nền hành chính hiện đại, chuyên nghiệp và phục vụ, Hải Châu tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản lý đô thị, hướng tới mục tiêu trở thành phường thông minh, hiện đại, xứng đáng với vai trò trung tâm của TP.Đà Nẵng”, ông Nguyễn Văn Duy, Chủ tịch UBND P.Hải Châu, nhấn mạnh.
Tháng 4.2022, phố đi bộ tại P.Trường Vinh (Nghệ An) được vận hành thử nghiệm và chính thức khai trương vào tháng 5.2023 với 3 tuyến phố: Hồ Tùng Mậu, Nguyễn Văn Cừ, Nguyễn Tài. Phố đi bộ hoạt động vào tối thứ sáu và thứ bảy hàng tuần, do UBND TP.Vinh (cũ) vận hành, với kỳ vọng sẽ trở thành điểm nhấn của du lịch đô thị, góp phần thúc đẩy kinh tế đêm.
Thời gian đầu, phố đi bộ này rất nhộn nhịp vì còn mới lạ. Nhưng rồi, chỉ sau một thời gian ngắn vận hành, lượng khách cứ giảm dần, có thời điểm rất đìu hiu.
"Tôi rất kỳ vọng vào phố đi bộ vì đó là điểm đến cuối tuần thú vị. Tuy nhiên, các hoạt động tại đây khá đơn điệu, ít được đổi mới, không tạo được sự hấp dẫn nên dễ nhàm chán. Không gian thiếu sự sôi động cần thiết, các gian hàng lần lượt đóng cửa khiến phố đi bộ không còn hấp dẫn", ông Phạm Đức Hiền, ngụ P.Trường Vinh, nhận xét.
Sự suy giảm lượng khách đến phố đi bộ kéo theo hệ lụy trực tiếp đối với hoạt động kinh doanh. Thời cao điểm, có hơn 200 hộ dân kinh doanh cố định và lưu động tham gia tại các phố này, hơn 1 năm sau, đã giảm chỉ còn khoảng 50%, sau đó thưa thớt.
Sau khi thực hiện chính quyền 2 cấp, tháng 7.2025, phố đi bộ này phải đóng cửa vì không còn cơ quan nào vận hành.
Tương tự, năm 2019, UBND TP.Vinh (cũ) xây dựng phố đêm Cao Thắng (trước chợ Vinh) kỳ vọng tạo điểm nhấn không gian đô thị, phục vụ nhu cầu mua sắm, giải trí, tham quan cho cư dân và khách du lịch. Trước khi hoạt động, phố đêm này được đầu tư nhiều tỉ đồng nâng cấp hạ tầng, xây dựng cảnh quan. Ngoài 114 gian hàng phục vụ kinh doanh, nơi đây còn có các hoạt động biểu diễn nghệ thuật, trò chơi dân gian.
Thế nhưng, sau những ngày đầu khai trương nhộn nhịp, phố đêm Cao Thắng cũng rơi vào tình cảnh đìu hiu, thưa thớt. Những mặt hàng được bày bán ở khu chợ đêm này không có gì đặc biệt khiến người dân và du khách thất vọng.
Sau đợt dịch Covid-19, chính quyền địa phương nỗ lực tìm cách phục hồi song vẫn không vực dậy tuyến phố đêm này. Đến nay, chỉ còn một số rất ít gian hàng bán quần áo của một số tiểu thương, nhưng sức mua cũng rất hạn chế.
Việc phố đi bộ dừng hoạt động khiến nhiều hạng mục đã được đầu tư phục vụ cho hoạt động vui chơi, mua sắm ban đêm rơi vào tình cảnh hư hỏng, xuống cấp.
Tại khu vực vườn hoa nghệ thuật, khu nhạc nước và các điểm check-in, nhiều tấm đá ốp bị bong tróc, nứt vỡ, xô lệch. Các hạng mục trang trí như bồn cây, tường bao, lan can cũng xuất hiện nứt, rêu mốc. Sự xuống cấp này không chỉ làm ảnh hưởng mỹ quan đô thị mà còn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho người dân.
Theo một lãnh đạo P.Trường Vinh, do khó khăn về kinh phí và nhân lực, việc sửa chữa các hạng mục xuống cấp và vận hành trở lại phố đi bộ chưa thể thực hiện được.
"Hiện nay, khó khăn nhất là nguồn lực tài chính và con người để tổ chức các hoạt động sôi động, hấp dẫn cho phố đi bộ. Ngoài ra, lượng khách du lịch đến đây còn hạn chế, đặc biệt là khách lưu trú ban đêm, thêm vào đó thời tiết mưa nắng thất thường nên ảnh hưởng không nhỏ đến các hoạt động ngoài trời", vị này nói.
Ông Nguyễn Ngọc Phong, Phó chủ tịch UBND P.Trường Vinh, cho biết phường đang đề xuất tỉnh bố trí kinh phí để sửa chữa, chỉnh trang các hạng mục bị xuống cấp. Ngoài ra, phường đã có văn bản kiến nghị Sở Xây dựng xem xét việc chuyển giao công trình này về cho các đơn vị sở, ngành cấp tỉnh quản lý, vận hành để phát huy hiệu quả.
Năm 2026 được dự báo là giai đoạn phục hồi mạnh mẽ của ngành xây dựng. Thị trường đang đón nhận nhiều động lực tăng trưởng từ làn sóng đầu tư công quy mô lớn với tổng vốn đầu tư công dự kiến vượt 1,1 triệu tỷ đồng, cùng hàng loạt dự án hạ tầng trọng điểm như: sân bay, đường sắt và giao thông liên vùng, nhu cầu về nguồn lực tài chính cho các chủ đầu tư và nhà thầu sẽ tăng mạnh. Tuy nhiên, song hành với cơ hội là những thách thức về chi phí nguyên vật liệu, áp lực chuyển đổi xanh và yêu cầu quản trị tài chính ngày càng chặt chẽ.
Trong bối cảnh đó, các giải pháp tài chính đồng bộ từ ngân hàng trở thành yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng tối ưu dòng vốn và nâng cao năng lực triển khai dự án. Nắm bắt xu hướng này, VietinBank đã triển khai gói giải pháp SMART PACK nhằm hỗ trợ chủ đầu tư và nhà thầu xây lắp tiếp cận nguồn vốn hiệu quả, giảm chi phí và tăng tốc thực hiện các dự án lớn.
SMART PACK tập trung vào hai giá trị cốt lõi: tối ưu dòng vốn và ưu đãi phí toàn diện, mang đến một hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ tài chính đồng bộ cho doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây dựng.
Cụ thể, để nhỗ trợ doanh nghiệp tối ưu dòng vốn, SMART PACK cung cấp các sản phẩm tài trợ và bảo lãnh chuyên biệt, phù hợp với đặc thù của ngành xây lắp – nơi các dự án thường có chu kỳ vốn dài và yêu cầu nhiều hình thức bảo đảm tài chính khác nhau. Doanh nghiệp được tiếp cận các giải pháp như thanh toán trước hạn BCT, bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh thanh toán, UPAS L/C, Standby L/C… Những công cụ này giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong quản lý dòng tiền, tăng khả năng thanh toán cho đối tác, đồng thời cải thiện uy tín tài chính trong quá trình triển khai dự án.
Bên cạnh đó, khách hàng doanh nghiệp tham gia gói SMART PACK còn có cơ hội tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi, tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp bổ sung nguồn lực tài chính phục vụ thi công, mua sắm vật tư, thiết bị hoặc mở rộng quy mô dự án. Việc tối ưu cấu trúc vốn không chỉ giúp doanh nghiệp giảm áp lực dòng tiền ngắn hạn mà còn tăng khả năng tận dụng các cơ hội đầu tư mới.
Song song với đó, SMART PACK còn mang đến hệ thống ưu đãi phí toàn diện, giúp doanh nghiệp tiết giảm đáng kể chi phí tài chính trong quá trình hoạt động. Đơn cử, doanh nghiệp sẽ được miễn 100% phí bảo lãnh dự thầu, đồng thời hưởng ưu đãi phí đối với nhiều dịch vụ quan trọng như bảo lãnh bậc thang, chuyển tiền ngoại tệ, định danh tài khoản, dịch vụ chi lương, và nền tảng ngân hàng số VietinBank eFAST.
Đặc biệt, chương trình còn dành tặng 200 gói thuê bao bảo lãnh và thuê bao L/C, giúp doanh nghiệp linh hoạt hơn trong việc sử dụng các dịch vụ tài trợ thương mại và bảo lãnh ngân hàng – những công cụ không thể thiếu trong hoạt động đấu thầu và triển khai dự án xây dựng.
Hơn thế nữa, SMART PACK còn mang lại ưu đãi tỷ giá lên tới 250 điểm, giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí khi thực hiện các giao dịch mua bán ngoại tệ, đặc biệt trong bối cảnh nhiều dự án xây dựng có liên quan đến nhập khẩu máy móc, thiết bị hoặc thanh toán với đối tác quốc tế.
Ông Trần Thanh Dương, đại diện một doanh nghiệp quan tâm đến chương trình cho biết: "Năm nay chúng tôi có trúng thầu cung cấp vật tư cho một số dự án hạ tầng lớn, nhưng có tiến độ triển khai rất sát sao. Các chính sách ưu đãi để tối ưu dòng vốn và phí trong gói SMART PACK thực sự giúp ích chúng tôi rất nhiều, giúp doanh nghiệp dễ dàng đáp ứng nguồn vật tư theo tiến độ dự án khi giá cả liên tục theo thang".
Với sự kết hợp giữa các giải pháp tối ưu dòng vốn, dịch vụ bảo lãnh, ưu đãi phí và nền tảng ngân hàng số hiện đại, SMART PACK được kỳ vọng trở thành trợ lực tài chính hiệu quả cho các chủ đầu tư và nhà thầu xây lắp. Từ đó, không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu chi phí và dòng tiền, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh, tăng tốc triển khai dự án và phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng nhiều biến động.
Sáng nay (19.6), giá vàng trong nước đồng loạt giảm. Cụ thể, vàng miếng tại Công ty vàng bạc đá quý Sài Gòn - SJC được mua vào 145,8 triệu đồng, bán ra 148,8 triệu đồng, giảm 2,5 triệu đồng so với cuối ngày hôm qua. Đáng chú ý, cùng với việc giảm giá vàng thì chênh lệch mua - bán vàng miếng tại SJC lại bị đẩy lên 3 triệu đồng/lượng thay vì mức 2,5 triệu đồng như hôm qua.
Vàng nhẫn 4 số 9 tại Công ty SJC cũng giảm 2,5 triệu đồng khi mua vào xuống 145,7 triệu đồng và bán ra 148,7 triệu đồng. Chênh lệch mua - bán vàng nhẫn tại SJC cũng đẩy lên 3 triệu đồng bằng vàng miếng. Tương tự, Công ty Phú Quý cũng giảm 2,5 triệu đồng, đưa giá mua vàng nhẫn xuống 145,8 triệu đồng, bán ra 148,8 triệu đồng...
Giá vàng thế giới tiếp tục giảm, còn 4.184 USD/ounce, thấp hơn hôm qua 138 USD. Theo một số nhà phân tích quốc tế, kim loại quý đi xuống sau khi Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) đưa ra quan điểm khá cứng rắn về chính sách tiền tệ. Tại cuộc họp chính sách ngày 17.6, Fed giữ nguyên lãi suất nhưng có tới 9 trong số 19 quan chức tham gia dự báo cho rằng cần nâng lãi suất thêm một lần nữa trong năm nay.
Sau tuyên bố của Fed, chỉ số USD tăng mạnh lên mức cao nhất trong vòng một năm khiến vàng trở nên đắt đỏ hơn đối với người mua sử dụng các đồng tiền khác. Theo công cụ FedWatch của CME Group, thị trường hiện đánh giá xác suất Fed tăng lãi suất vào tháng 12 lên tới 88%, tăng mạnh so với mức 61% trước cuộc họp của Fed.
Trong khi đó, Mỹ và Iran đã công bố nội dung của thỏa thuận tạm thời do lãnh đạo hai nước ký kết nhằm chấm dứt chiến sự. Tuy nhiên, Tổng thống Mỹ Donald Trump cảnh báo ông có thể nối lại các cuộc tấn công nếu Tehran không thực hiện đúng các cam kết đã đưa ra. Điều này cũng khiến nhà đầu tư lo ngại và góp phần làm giảm đà hồi phục của vàng...
