Việc quảng bá hàng hóa, đặc biệt là nông sản lên sàn thương mại điện tử (TMĐT) đang là xu thế giúp sản phẩm có cơ hội đến gần hơn với người tiêu dùng. Từ đó ,thúc đẩy phát triển kinh tế số nông nghiệp, nông thôn và sản xuất nông nghiệp theo hướng hàng hóa. Từ đó, mở rộng thị phần, khẳng định thương hiệu trong lòng người tiêu dùng.
Anh Chu Văn Quân, trú tại xã Kim Liên, tỉnh Nghệ An quyết định khởi nghiệp bằng con đường nông sản sạch như: đu đủ, dưa hấu, dưa lưới… với sản lượng mỗi vụ lên đến hàng chục tấn. Theo anh Quân hiện tại, với việc ứng dụng khoa học kỹ thuật, kiến thức vào sản xuất nông nghiệp đã cho ra đời những nông sản năng suất và chất lượng. “Tuy nhiên, khó nhất đối với người nông dân vẫn là tìm đầu ra cho sản phẩm. Sau khi tìm hiểu, tôi lập ra kênh YouTube, TikTok, Fanpage…với tài khoản “anh nông dân chân to” để livestream bán nông sản”, anh Quân chia sẻ.
Anh Chu Văn Quân thường livestream để bán sản phẩm.
Để kênh hoạt động hiệu quả hơn, người đàn ông cũng thường xuyên chia sẻ các video về sinh hoạt hàng ngày, câu chuyện về đồng quê,… nên lượng người theo dõi ngày càng đông. Vì vậy, các kênh cũng đã có hàng trăm nghìn người theo dõi, có những phiên bán được hàng tạ dưa.
Người đàn ông này cho biết, bán sản phẩm trên nền tảng số tốn kém chi phí và có phần phức tạp hơn khi chốt đơn, đóng hàng, vận chuyển hàng… Hơn nữa, người nông dân đang đối mặt với gánh nặng chi phí khi bài toán lợi nhuận ở các sàn thương mại điện tử đồng loạt thay đổi chính sách. Từ ngày 1/4/2025, TikTok Shop và Shopee đã áp dụng mức phí mới, tăng gấp 2-3 lần so với trước. “Hiện, chi phí vận chuyển cao, phí sàn tăng nên chúng tôi khó có thể đẩy số lượng hàng lớn. Nhiều khách hàng yêu cầu miễn tiền cước, tuy nhiên các sản phẩm nông sản lợi nhuận thấp nên cũng chỉ giảm được một phần nào đó, ảnh hưởng rất nhiều đến đơn hàng. Tôi cũng chủ động kết nối với các đơn vị cung cấp dịch vụ làm gói cước phù hợp nhưng cũng chỉ giảm được phần”, anh Quân chia sẻ.
Mặc dù đối mặt với một số khó khăn nhưng “anh nông dân chân to” cho rằng, đây là xu thế tất yếu buộc anh cũng như các nông dân sản xuất quy mô khác phải tiếp cận, làm chủ.
Là một người trẻ khởi nghiệp với nông sản địa phương và đang trực tiếp vận hành các kênh bán hàng trên TikTok Shop, Shopee và Facebook, chị Đặng Thị Ngọc Hà, 25 tuổi, trú tại phường Tây Hiếu, tỉnh Nghệ An nhận thấy thương mại điện tử đã mang lại rất nhiều cơ hội cho nông sản Nghệ An.
Trước đây, nhiều đặc sản hay các sản phẩm nông nghiệp khác chủ yếu bán quanh khu vực địa phương hoặc phụ thuộc vào các kênh phân phối truyền thống. Mấy năm gần đây, nhờ các nền tảng số, sản phẩm có thể tiếp cận khách hàng trên khắp cả nước. Điều đặc biệt là người bán không chỉ bán sản phẩm mà còn có cơ hội kể câu chuyện về vùng đất, con người và hành trình làm ra sản phẩm.
Tuy nhiên, thời gian đầu, chị Hà cũng gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt thiếu kinh nghiệm bán hàng trên nền tảng số. Là người không chuyên cũng chưa qua lớp đào tạo quay video, livestream hay xây dựng nội dung nên cô gái này gần như phải tự học từ đầu.
“Việc bán nông sản trên môi trường online đòi hỏi sự chỉn chu hơn rất nhiều. Từ khâu đóng gói, vận chuyển đến chăm sóc khách hàng đều phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở xa. Đặc biệt với nông sản, chỉ cần một sơ suất nhỏ trong quá trình vận chuyển cũng có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng. Một trong những khó khăn lớn nhất mà tôi gặp phải khi đưa nông sản của bà con lên các nền tảng thương mại điện tử là vấn đề đồng bộ chất lượng sản phẩm”, chị Hà chia sẻ.
Theo chị Hà, khi bán hàng trực tuyến, khách hàng không được trực tiếp nhìn hay lựa chọn sản phẩm nên yêu cầu về sự đồng đều và ổn định rất cao. Chỉ cần một vài đơn hàng chưa đạt kỳ vọng cũng có thể ảnh hưởng đến đánh giá của khách hàng và uy tín của thương hiệu. Để khắc phục điều này, chị phải dành khá nhiều thời gian làm việc trực tiếp với bà con nông dân ngay từ khâu sản xuất. Thay vì thu mua theo cách truyền thống, chị cùng bà con thống nhất các tiêu chuẩn cụ thể về chất lượng, quy cách và cách sơ chế sản phẩm trước khi đóng gói.
Bên cạnh đó, tất cả sản phẩm đều được kiểm tra, phân loại lại trước khi gửi đến khách hàng. Những sản phẩm chưa đạt tiêu chuẩn sẽ được tách riêng thay vì cố gắng bán ra thị trường. Điều này có thể khiến chi phí tăng lên và lợi nhuận giảm đi trong ngắn hạn, nhưng giúp xây dựng được niềm tin lâu dài với khách hàng.
Chị Hà cũng thường xuyên ghi nhận phản hồi từ người tiêu dùng để chia sẻ ngược trở lại với bà con. Khi khách hàng góp ý về chất lượng, mẫu mã hoặc bao bì, chị và người dân điều chỉnh để hoàn thiện hơn qua từng vụ sản xuất.
Chuyển đổi số không chỉ là đưa nông sản lên sàn thương mại điện tử mà còn là quá trình thay đổi tư duy sản xuất. “Muốn bán được hàng trên môi trường số thì sản phẩm phải có chất lượng ổn định, minh bạch và đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng. Đây cũng là điều tôi đang kiên trì thực hiện cùng bà con nông dân trong hành trình xây dựng thương hiệu nông sản Nghệ An. Thay vì chỉ tập trung bán hàng, tôi xây dựng kênh theo hướng kể những câu chuyện chân thật từ vườn, từ người nông dân và từ chính hành trình khởi nghiệp của mình. Khi khách hàng hiểu được nguồn gốc và giá trị của sản phẩm, họ sẽ tin tưởng hơn”, chị Hà nhấn mạnh.
Trước thực trạng chi phí sàn thương mại điện tử tăng cao, chị Hà phải tăng thêm giá sản phẩm. “Khi các sàn đồng loạt tăng phí, để khách hàng lựa chọn, tôi đã làm video giải thích để họ tin vào sản phẩm mình bán. Khi đó thì khách hàng sẽ quyết định lựa chọn mua chất lượng sản phẩm chứ không phải mua bằng giá tiền. Còn tính về giá thì sản phẩm nông sản không thể cạnh tranh được bởi vì bản chất sản phẩm nông sản đã đắt rồi”, chị Hà chia sẻ thêm.
Bản thân chị Hà luôn coi chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất bởi công nghệ có phát triển đến đâu thì sự uy tín vẫn là nền tảng để giữ chân khách hàng. Nếu biết tận dụng công nghệ, biết kể câu chuyện của quê hương mình và kiên trì xây dựng thương hiệu, nông sản Nghệ An hoàn toàn có thể vươn xa hơn trên thị trường.
Giai đoạn 2021–2025, Nghệ An đã đưa hơn 266.000 chủ thể và hơn 8.800 sản phẩm nông nghiệp lên các sàn thương mại điện tử, xếp thứ 5 cả nước và dẫn đầu khu vực Bắc Trung Bộ. đặc biệt, hơn 95% sản phẩm OCOP của tỉnh đã có mặt trên ít nhất một sàn thương mại điện tử.
Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Văn Long – Chuyên viên phòng Kế hoạch – Tài chính – Tổng hợp, Sở Công thương tỉnh Nghệ An – cho biết, bên cạnh việc hỗ trợ đưa sản phẩm lên sàn, Sở Công Thương cũng tập trung đầu tư cho hạ tầng TMĐT của tỉnh. Sàn giao dịch TMĐT Nghệ An (37nghean.com) đã thu hút 479 doanh nghiệp và thương nhân thiết lập gian hàng với 3.747 sản phẩm được đăng tải và hơn 11,3 triệu lượt truy cập lũy kế. Ngoài ra, Sở đã hỗ trợ xây dựng hơn 50 website thương mại điện tử cho các tổ chức, doanh nghiệp; đồng thời hỗ trợ 15 đơn vị phát triển thương hiệu trực tuyến qua các video quảng bá, TVC và phim ngắn giới thiệu sản phẩm trên các nền tảng số. Sở cũng phối hợp với nhiều đơn vị tổ chức nhiều buổi tập huấn để bà con đưa sản phẩm lên sàn điện tử thương mại,..
Mặc dù, kết quả đạt được là đáng ghi nhận, tuy nhiên trên thực tế triển khai sản phẩm lên sàn thương mại cho thấy còn nhiều tồn tại. Một trong những thách thức lớn nhất là chất lượng và hiệu quả kinh doanh thực chất trên sàn còn thấp so với số lượng chủ thể tham gia. Nhiều hộ sản xuất, HTX đăng ký gian hàng nhưng không có nhân lực chuyên trách để cập nhật thông tin, xử lý đơn hàng và tương tác với khách hàng thường xuyên, dẫn đến gian hàng “ngủ yên” dù đã lên sàn.
Logistics là điểm yếu có tính cấu trúc. Khu vực miền núi chiếm tới 70% diện tích tỉnh nhưng chi phí vận chuyển cao, chưa có kho lạnh chuyên dụng, mạng lưới giao nhận chưa đủ dày khiến sản phẩm từ vùng sâu khó cạnh tranh về giá với sản phẩm từ đồng bằng dù chất lượng tốt hơn. Áp lực phí sàn – thường ở mức 3–10% doanh thu tùy danh mục, cộng thêm phí quảng cáo nội sàn – cũng bào mòn lợi nhuận của các hộ kinh doanh nhỏ,…
“Bước sang giai đoạn 2026–2030, Nghệ An triển khai một số chính sách hỗ trợ các hoạt động xúc tiến thương mại và phát triển xuất khẩu trên địa bàn tỉnh. Đây là lần đầu tiên tỉnh Nghệ An có một Nghị quyết – Nghị quyết số 38/2025/NQ-HĐND – chuyên biệt về xúc tiến thương mại với các mức hỗ trợ bằng tiền mặt cụ thể, rõ ràng cho từng hoạt động để hỗ trợ người dân và doanh nghiệp” ông Long nhấn mạnh.
Ngoài ra, sở Công Thương đang xây dựng Kế hoạch phát triển TMĐT tỉnh Nghệ An giai đoạn 2026–2030 với mục tiêu đưa Nghệ An lọt top 10 cả nước về Chỉ số EBI; hỗ trợ ít nhất 500 doanh nghiệp lên các sàn TMĐT uy tín, hướng tới xuất khẩu qua kênh TMĐT quốc tế và đào tạo hơn 10.000 lượt người dân, hộ kinh doanh về kỹ năng.
Hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro cho khách hàng (SIMO) được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam triển khai thí điểm từ tháng 1.2024 và chính thức từ tháng 5.2024, cho phép các tổ chức thành viên tham gia thực hiện báo cáo thông tin về các tài khoản đáng ngờ khi phát hiện và chia sẻ thông tin tới các thành viên khác.
Trên cơ sở nguồn dữ liệu tập trung của Hệ thống SIMO, các tổ chức tín dụng có thể đưa ra các quyết định thực hiện ngăn chặn giao dịch ngay lập tức hoặc yêu cầu xác thực, định danh tài khoản trước khi thực hiện giao dịch trực tuyến, qua đó góp phần giảm thiểu tình trạng gian lận, lừa đảo, bảo vệ an toàn tài khoản của khách hàng.
Theo cập nhật mới nhất từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tính đến ngày 17.5, đã có hơn 4 triệu lượt khách hàng nhận được cảnh báo. Trong đó, có hơn 1,3 triệu lượt khách hàng tạm dừng hoặc hủy bỏ giao dịch sau khi nhận được cảnh báo, với tổng số tiền giao dịch là 4.400 tỉ đồng.
Tính đến hết ngày 17.5, Hệ thống SIMO đã triển khai dịch vụ thu thập báo cáo đến 149 đơn vị (gồm 99 tổ chức tín dụng và 50 tổ chức trung gian thanh toán); triển khai thí điểm dịch vụ truy vấn, cảnh báo nghi ngờ gian lận, lừa đảo đối với 10 đơn vị (gồm 8 ngân hàng và 2 tổ chức trung gian thanh toán).
Trong quá trình triển khai dịch vụ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng yêu cầu các đơn vị có lộ trình triển khai đồng bộ dịch vụ cảnh báo cho khách hàng trên tất cả các kênh (Mobile Banking, Internet Banking, quầy, ATM), nhằm đảm bảo khách hàng có thể tiếp cận thông tin cảnh báo nhanh chóng, thuận tiện nhất.
Đề cập thách thức an ninh, an toàn trong lĩnh vực ngân hàng, Vụ trưởng Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh, càng phát triển dịch vụ thanh toán thì càng phải đối mặt với tình trạng lừa đảo, gian lận trong thanh toán.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã đưa ra nhiều chính sách, quy định giúp cho các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, trung gian thanh toán có nền tảng pháp lý để triển khai những vấn đề liên quan đến an ninh, an toàn.
"Thông tư 50/2024/TT-NHNN và Thông tư 77/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung Thông tư 50/2024/TT-NHNN được coi là kim chỉ nam trong việc yêu cầu các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, trung gian thanh toán phải đáp ứng các tiêu chuẩn cao nhất về vấn đề an ninh bảo mật", ông Tuấn nói.
Hai thông tư kể trên cũng đưa ra các quy định hộ kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ không đạt tiêu chuẩn đủ lớn sẽ phải đối chiếu thông tin sinh trắc học để chống lừa đảo, gian lận từ việc sử dụng điện thoại cá nhân...
Lãnh đạo Vụ Thanh toán lưu ý, các thông tư quy định về mở tài khoản, mở thẻ, mở ví điện tử đã được siết chặt, tăng cường đối chiếu thông tin sinh trắc học thông qua căn cước công dân gắn chip hoặc thông qua VNeID để đảm bảo định danh chính xác người dùng.
Theo bà Phùng Nguyễn Hải Yến, Phó tổng giám đốc Vietcombank, ngân hàng này đã được chia sẻ dữ liệu dân cư quốc gia qua VNeID, tạo nền tảng quan trọng giúp xác thực khách hàng nhanh chóng.
Đây là yếu tố then chốt, cho phép ngân hàng định danh khách hàng chính xác trên không gian mạng, ngăn chặn hiệu quả tình trạng gian lận hồ sơ giấy tờ, phòng tránh việc mở và sử dụng tài khoản mạo danh.
Tuy nhiên, để hạn chế lừa đảo, gian lận trên môi trường số, thời gian tới vẫn cần đẩy mạnh phối hợp đồng bộ giữa công nghệ, quản trị rủi ro và nâng cao nhận thức người dùng.
VAR không chỉ đơn thuần là một công cụ hỗ trợ trọng tài; nó là một cuộc cách mạng đang từng bước định hình lại luật chơi và trải nghiệm xem bóng đá. Từ việc xác định các tình huống việt vị sát sao, kiểm tra lỗi trong vòng cấm dẫn đến phạt đền, cho đến việc xem xét thẻ đỏ trực tiếp, VAR đã chứng minh khả năng giảm thiểu các sai sót nghiêm trọng. Tuy nhiên, nó cũng vấp phải không ít chỉ trích về thời gian dừng trận đấu kéo dài, hay những quyết định vẫn còn gây tranh cãi dù đã có sự hỗ trợ của công nghệ. Tại World Cup 2026, chúng ta có thể mong chờ những cải tiến nào để VAR trở nên mượt mà và hiệu quả hơn? Liệu công nghệ bán tự động có giải quyết được hoàn toàn vấn đề việt vị, hay những quy định mới về cách VAR tương tác với trận đấu sẽ được áp dụng?
Tại cuộc họp thường niên diễn ra ở lâu đài Hensol (xứ Wales), IFAB (cơ quan làm luật của bóng đá thế giới) đã phê duyệt nhiều thay đổi đáng chú ý. Điểm nhấn lớn nhất là việc mở rộng phạm vi can thiệp của VAR tại kỳ World Cup 2026, giải đấu được đồng đăng cai bởi Mỹ, Canada và Mexico.
Từ khi được áp dụng, VAR chủ yếu hỗ trợ trọng tài trong các tình huống bàn thắng, phạt đền và thẻ đỏ trực tiếp. Tuy nhiên, tại World Cup sắp tới, công nghệ này sẽ có thể được sử dụng để xem xét các tình huống phạt góc, cụ thể là khi có sai sót rõ ràng trong việc xác định bóng chạm cầu thủ nào trước khi đi hết đường biên ngang.
Theo thông báo từ IFAB, VAR có thể can thiệp nếu có "quyết định trao phạt góc rõ ràng sai sót", với điều kiện việc xem xét phải được hoàn tất ngay lập tức và không làm chậm quá trình đưa bóng trở lại cuộc chơi. FIFA đặc biệt ủng hộ thay đổi này nhằm hạn chế những lỗi nhận định hiển nhiên.
Dù vậy, không phải tất cả các giải đấu đều đồng tình. Cả Premier League lẫn UEFA đều phản đối, vì thế quy định mới chỉ mang tính tùy chọn, không bắt buộc áp dụng ở mọi giải.
Ngoài ra, VAR cũng sẽ được phép xem lại các tình huống thẻ đỏ xuất phát từ thẻ vàng thứ hai bị rút sai rõ ràng, cũng như các trường hợp "nhận diện nhầm cầu thủ", khi trọng tài phạt nhầm người hoặc nhầm đội dẫn tới việc rút thẻ không chính xác.
Bên cạnh VAR, IFAB còn đưa ra loạt biện pháp siết chặt hành vi câu giờ. Với các pha phát bóng lên, ném biên hoặc thay người, trọng tài sẽ áp dụng cơ chế đếm ngược. Nếu cố tình trì hoãn, cầu thủ sẽ chỉ còn 5 giây để thực hiện, nếu không quyền kiểm soát bóng sẽ được trao cho đối phương.
Ở tình huống thay người, cầu thủ rời sân có tối đa 10 giây để rời khỏi mặt sân. Nếu vi phạm, cầu thủ vào thay sẽ phải chờ 60 giây mới được vào sân, đồng nghĩa đội bóng đó sẽ chơi thiếu người trong khoảng thời gian này.
Về chấn thương, cầu thủ sau khi được chăm sóc y tế sẽ phải rời sân trong 1 phút, thay vì 30 giây như quy định tại Premier League. Xu hướng thủ môn nằm sân nhằm kéo dài thời gian trận đấu cũng sẽ được tiếp tục thử nghiệm và đánh giá kỹ lưỡng.
Các hành vi tự ý rời sân để phản ứng quyết định trọng tài, hay việc cầu thủ kéo áo che miệng khi trao đổi, cũng sẽ được nghiên cứu và tham vấn thêm. Trước đó, Gianluca Prestianni của Benfica từng che miệng khi tranh cãi với Vinicius Jr trong trận gặp Real Madrid và bị UEFA điều tra liên quan tới cáo buộc phân biệt chủng tộc, dù anh phủ nhận.
Những điều chỉnh mới sẽ chính thức có hiệu lực từ ngày 1/7. Tuy nhiên, do World Cup 2026 khởi tranh sớm, các quy định này sẽ được áp dụng ngay từ trận mở màn giữa Mexico và Nam Phi vào ngày 11/6.
Trong kỷ nguyên World Cup 2026, với những đổi mới và tinh chỉnh, VAR hứa hẹn sẽ tiếp tục là tâm điểm của mọi cuộc thảo luận, mang đến cả niềm vui lẫn những khoảnh khắc thót tim.
Giá USD trong các ngân hàng thương mại không thay đổi trong những ngày vừa qua khi cả nước nghỉ lễ 30.4 - 1.5 và tính chung suốt tuần cũng đứng yên. Cụ thể, Ngân hàng Vietcombank tiếp tục mua chuyển khoản 26.138 đồng, bán ra 26.368 đồng như cuối tuần trước; Ngân hàng ACB giảm 10 đồng ở chiều mua chuyển khoản sau một tuần, xuống 160 đồng và không thay đổi chiều bán ra là 26.368 đồng…
Trong khi đó, một số ngoại tệ khác bật tăng sau một tuần như giá euro tại Vietcombank tăng 33 đồng khi mua chuyển khoản 30.329 đồng, bán ra 31.633 đồng; bảng Anh tăng 68 đồng khi mua chuyển khoản lên 34.996 đồng, bán ra 36.144đồng. Ngược lại, yen Nhật tiếp tục giảm 0,16 đồng khi mua chuyển khoản còn 160,68 đồng và bán ra xuống 169,30 đồng…
Trong báo cáo mới đây của Công ty chứng khoán KB Việt Nam, các chuyên gia phân tích dự báo tỷ giá USD/VND trong năm 2026 sẽ duy trì đà tăng ổn định ở mức 2,5 - 3%, thấp hơn đáng kể so với mức tăng của năm 2025 nhờ sự hội tụ của nhiều yếu tố vĩ mô tích cực như xu hướng hạ nhiệt của chỉ số USD-Index vào nửa cuối năm khi các xung đột địa chính trị dần lắng dịu, kết hợp với việc duy trì chênh lệch lãi suất VND-USD ở trạng thái dương hay thị trường chứng khoán được nâng hạng lên thị trường mới nổi thứ cấp của FTSE Russell vào tháng 9, qua đó kích hoạt dòng vốn từ các quỹ ETF và quỹ chủ động quốc tế đổ vào Việt Nam...
Giá USD thế giới quay đầu giảm sau một tuần. Chỉ số USD-Index xuống 98,31 điểm, thấp hơn cuối tuần trước 0,2 điểm. Trong tuần qua, một số ngoại tệ tăng giá so với USD như bảng Anh duy trì gần mức cao nhất trong 10 tuần trong phiên giao dịch ngày 1.5. Tương tự, yen Nhật cũng đã bật tăng mạnh sau khi chính phủ nước này được cho là đã can thiệp vào thị trường ngoại hối, đánh dấu lần can thiệp đầu tiên trong gần hai năm nhằm hỗ trợ đồng nội tệ đang suy yếu. Theo các nguồn tin am hiểu vấn đề, chính phủ Nhật Bản đã mua vào đồng yen trong phiên giao dịch ngày 30.4, ngay sau khi đồng tiền này rơi xuống mức thấp nhất trong nhiều tháng. Động thái này giúp yen tăng tới 3% so với USD, kéo tỷ giá từ vùng đỉnh 160,7 yen/USD - mức cao nhất kể từ tháng 7.2024 - xuống khoảng 156 yen/USD, ghi nhận mức giảm trong ngày mạnh nhất của đồng bạc xanh so với đồng yen kể từ cuối năm 2022...
