Theo ghi nhận của hệ thống điện Hà Nội, công suất đỉnh (Pmax) toàn Thành phố được xác lập lúc 21h30 ngày 26/5/2026 đạt 6.290 MW – mức cao nhất từ trước tới nay, tăng gần 5% so với công suất đỉnh năm 2025 (5.992 MW). Sản lượng điện tiêu thụ trong ngày 26/5 cũng đạt 131,76 triệu kWh, tăng 7,3% so với mức đỉnh năm trước. Các chỉ số cho thấy nhu cầu sử dụng điện tại Thủ đô đang tăng mạnh do ảnh hưởng của thời tiết nắng nóng gay gắt.
Để đảm bảo vận hành hệ thống điện an toàn, liên tục và ổn định, EVNHANOI tạm dừng toàn bộ các công tác cắt điện theo kế hoạch đã được lập trước đó đến hết 24h00 ngày 01/6/2026. Trong thời gian này, việc ngừng cấp điện chỉ được thực hiện trong các trường hợp bất khả kháng nhằm xử lý nguy cơ ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn vận hành hệ thống điện.
EVNHANOI cũng tăng cường công tác kiểm tra, giám sát vận hành hệ thống lưới điện, chủ động rà soát các thiết bị trọng yếu và bố trí lực lượng ứng trực nhằm kịp thời xử lý các tình huống phát sinh, đặc biệt tại các địa điểm phục vụ kỳ thi tuyển sinh vào lớp 10 và kỳ thi tốt nghiệp THPT năm 2026.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
Hộ kinh doanh hoàn tất minh bạch tài khoản, cơ hội vay tín chấp 2 tỉ đồng
Chậm nhất đến ngày 20.4.2026, các cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh có doanh thu năm 2025 dưới 500 triệu đồng phải hoàn tất việc thông báo các tài khoản ngân hàng sử dụng cho hoạt động kinh doanh với cơ quan thuế. Quy định này cùng Thông tư 25 của Ngân hàng nhà nước có hiệu lực từ 1.3.2026 đặt ra yêu cầu hộ kinh doanh phải mở và sử dụng tài khoản phục vụ hoạt động kinh doanh đúng tên trên đăng ký kinh doanh. Với việc siết chặt yêu cầu minh bạch tài khoản và dòng tiền, các hộ kinh doanh không còn "được phép" đứng ngoài cuộc. Nhưng thay vì chỉ nhìn đây là áp lực tuân thủ, một cơ hội lớn đang mở ra: Lần đầu tiên, hộ kinh doanh có thể tiếp cận khoản vay tín chấp lên tới 2 tỉ đồng với lãi suất chỉ từ 10%/năm.
Thực tế, phần lớn hộ kinh doanh tại Việt Nam vẫn đang vận hành theo mô hình truyền thống với dòng tiền cá nhân và kinh doanh chưa tách bạch rõ ràng. Điều này có thể không gây ra vấn đề trong giai đoạn đầu, nhưng khi quy mô tăng lên, việc không kiểm soát được dòng tiền, không nắm rõ lợi nhuận sẽ trở thành rào cản lớn.
Thông tư 25 với yêu cầu rõ ràng hơn về việc thông báo và quản lý tài khoản phục vụ hoạt động kinh doanh, đang buộc các hộ kinh doanh phải thay đổi. Nhưng ở chiều ngược lại, đây cũng là thời điểm để thiết lập lại cách vận hành tài chính theo hướng bài bản hơn, từ việc tách tài khoản, theo dõi dòng tiền cho đến tận dụng các công cụ ngân hàng để tối ưu hoạt động.
Nắm bắt nhu cầu này, VPBank đã triển khai giải pháp tài khoản hộ kinh doanh với định hướng không chỉ đáp ứng yêu cầu tuân thủ, mà còn hỗ trợ người kinh doanh quản lý dòng tiền hiệu quả và tiếp cận các nguồn lực tài chính phù hợp.
Trong bối cảnh đó, tài khoản hộ kinh doanh dần trở thành nền tảng để người kinh doanh kiểm soát dòng tiền, chủ động nguồn vốn và xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn.
VPBank mang đến loạt ưu đãi riêng cho tài khoản hộ kinh doanh và liên kết ETax đi kèm chính sách tín dụng trên thị trường. Theo đó, sản phẩm tín chấp hạn mức tới 2 tỉ đồng, lãi suất chỉ từ 10%/năm, hạn mức phê duyệt trước lên đến 500 triệu vô cùng phù hợp cho các yêu cầu kinh doanh cần bổ sung vốn nhanh, xoay vòng vốn linh hoạt.
Với hộ kinh doanh có nhu cầu vốn lớn hơn, gói vay thế chấp cho phép giải ngân tới 20 tỉ đồng, lãi suất từ 4,99%/năm, tạo ra một mặt bằng chi phí vốn đủ cạnh tranh để chủ hộ kinh doanh mạnh dạn đưa ra các quyết định đầu tư lớn. Song song với ưu đãi về vốn, VPBank triển khai gói giải pháp tài khoản hộ kinh doanh theo hướng "mở là dùng được ngay", với nhiều quyền lợi thiết thực dành cả cho hộ kinh doanh và cá nhân kinh doanh.
Đối với hộ kinh doanh, ngay khi mở tài khoản, khách hàng sẽ được tặng tài khoản số đẹp, ưu đãi loa Soundbox thông báo biến động số dư khi đạt đủ điều kiện, tặng bộ QR mẫu mã đa dạng và hoàn tiền đến 400.000 đồng khi đạt điều kiện duy trì số dư. Khách hàng cũng có cơ hội nhận loạt voucher ưu đãi từ đối tác uy tín của VPBank trong nhiều lĩnh vực như kế toán MISA, BE, LYNKID và BETA CINEMA. Nếu là cá nhân kinh doanh, khi mở tài khoản và liên kết ETax sẽ được miễn phí chọn Tài khoản số đẹp theo số điện thoại, ngày sinh, ngày kỷ niệm..., miễn phí mọi giao dịch chuyển tiền online, miễn phí rút tiền tại các ATM toàn quốc; đặc biệt, tính năng Super Sinh Lời với lãi suất vượt trội sẽ giúp tối ưu tiền nhàn rỗi trong tài khoản.
Mở tài khoản hộ kinh doanh tại VPBank, khách hàng được tiếp cận một hệ sinh thái giải pháp được thiết kế đồng bộ cho hoạt động kinh doanh. Trước hết là khả năng quản trị dòng tiền rõ ràng, minh bạch thông qua nền tảng Shop Thịnh Vượng, giúp theo dõi thu chi và hiệu quả vận hành. Tài khoản đáp ứng đầy đủ yêu cầu pháp lý khi kết nối trực tiếp với phần mềm kế toán MISA và hệ thống thuế điện tử ETax, hỗ trợ kê khai và nộp thuế nhanh chóng, hạn chế sai sót. Sản phẩm còn mang lại giá trị gia tăng về tài chính với tính năng sinh lời trên số dư, lãi suất lên tới 4,5%/năm, đồng thời đi kèm các chương trình hoàn tiền khi đáp ứng điều kiện sử dụng. Toàn bộ quy trình mở tài khoản được số hóa, cho phép đăng ký trực tuyến chỉ trong khoảng một phút, giúp hộ kinh doanh nhanh chóng bắt đầu và tối ưu hoạt động ngay từ những bước đầu tiên.
Trong bối cảnh thị trường đang thay đổi nhanh, khi nhu cầu tiếp cận vốn tăng cao, việc sở hữu sẵn một nền tảng tài chính bài bản sẽ giúp hộ kinh doanh chủ động hơn thay vì bị động xoay xở. Việc mở tài khoản hộ kinh doanh ở thời điểm hiện tại không chỉ giúp đáp ứng yêu cầu từ cơ quan quản lý, mà còn là cơ hội để tận dụng đồng thời nhiều lợi ích: từ nguồn vốn lớn với lãi suất thấp, công cụ quản lý dòng tiền hiệu quả cho đến các ưu đãi hỗ trợ vận hành.
Ở góc độ dài hạn, sự khác biệt giữa một hộ kinh doanh phát triển ổn định và một hộ kinh doanh chật vật thường không nằm ở việc bán được bao nhiêu, mà ở cách họ quản lý dòng tiền và tận dụng nguồn lực tài chính ra sao. Và trong bức tranh đó, việc chuyển đổi sang mô hình vận hành bài bản ngay từ bây giờ có thể là bước đi quyết định.
Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng liên hệ hotline 1900 54 54 15 hoặc truy cập website https://goihotrov20000.vpbank.com.vn/
Sau khi không hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm trước, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, HoSE: CRE) ghi nhận nhiều trao đổi về định hướng hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới, bên cạnh các nội dung về doanh thu, lợi nhuận và tiến độ dự án.
Trả lời cổ đông về lý do tái cấu trúc doanh nghiệp với các trụ cột mới, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Vũ cho rằng mô hình môi giới truyền thống đang bộc lộ nhiều hạn chế trong bối cảnh thị trường thay đổi.
Theo ông Vũ, dữ liệu khách hàng - tài sản quan trọng nhất của hoạt động môi giới phần lớn vẫn nằm trong tay từng nhân viên kinh doanh thay vì thuộc sở hữu của doanh nghiệp. Khi nhân sự nghỉ việc, dữ liệu cũng có thể rời đi theo.
"Đối với sale, mỗi data là một tài sản", ông Vũ nói và cho rằng đây là một trong những nguyên nhân khiến các doanh nghiệp môi giới gặp khó trong việc xây dựng nền tảng khách hàng bền vững.
Lãnh đạo CenLand cũng cho biết doanh nghiệp không muốn tham gia cuộc đua "ôm căn" hoặc nhận các nghĩa vụ tài chính thay chủ đầu tư để đổi lấy quyền phân phối sản phẩm.
Theo ông, trong bối cảnh nhiều chủ đầu tư vẫn chịu áp lực dòng tiền, việc các đơn vị môi giới chấp nhận nhận hàng tồn hoặc gánh thêm nghĩa vụ tài chính có thể làm gia tăng rủi ro.
"Chúng tôi phải có đủ năng lực để chủ đầu tư thấy rằng chúng tôi làm được việc mà không cần phải ôm căn", ông Vũ nói.
Song song với đó, doanh nghiệp cho biết đang phát triển hệ thống CRM nội bộ nhằm quản trị dữ liệu khách hàng và hoạt động bán hàng tập trung hơn.
Ban điều hành cho biết việc triển khai các hệ thống CRM thuê từ đối tác nước ngoài trước đây gặp nhiều vướng mắc trong quá trình vận hành, do đó CenLand đang thử nghiệm nền tảng riêng và đặt mục tiêu hoàn thiện trong năm 2026.
Ở mảng phát triển dự án, ông Nguyễn Trung Vũ cho biết CenLand đang chuyển từ vai trò môi giới sang tham gia sâu hơn vào hoạt động đầu tư và phát triển bất động sản.
Tuy nhiên, theo lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược hiện nay là lựa chọn dự án có tính chọn lọc thay vì mở rộng quy mô bằng mọi giá.
Ông Vũ cho rằng giá trị bất động sản trong tương lai sẽ phụ thuộc ngày càng lớn vào hạ tầng giao thông và khả năng kết nối. Theo quan điểm này, các khu vực nằm gần các ga metro hoặc các đầu mối giao thông quan trọng sẽ có nhiều cơ hội gia tăng giá trị hơn.
Đáng chú ý, ông tiết lộ CenLand đang làm việc với một số đối tác Nhật Bản và Singapore liên quan đến các dự án bất động sản cũng như hạ tầng. Thậm chí, doanh nghiệp cho biết đang kết nối để đưa đại diện Tập đoàn Keio của Nhật Bản sang làm việc với Hà Nội về các dự án đường sắt đô thị.
Dù vậy, nhiều nội dung hiện mới dừng ở giai đoạn ý tưởng hoặc tìm kiếm đối tác và chưa có quyết định triển khai cụ thể.
Đề cập đến chiến lược xây dựng thương hiệu trong giai đoạn mới, ông Nguyễn Trung Vũ cho biết CenLand sẽ giảm sự phụ thuộc vào hình ảnh của các cá nhân nổi tiếng để tập trung xây dựng nền tảng thương hiệu và hệ thống vận hành của doanh nghiệp.
"Trước kia phụ thuộc nhiều vào Shark Hưng, rồi Shark nổi tiếng hình ảnh của Shark. Nhưng chính vì thế khi chúng tôi không dựa vào Shark Hưng nữa, chúng tôi sẽ làm theo một cách khác và bài bản hơn", ông Vũ nói.
Theo lãnh đạo CenLand, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh các hoạt động xây dựng thương hiệu, phát triển nội dung và hệ thống quản trị khách hàng nhằm tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn, thay vì dựa chủ yếu vào sức ảnh hưởng của các cá nhân như trước đây.
Bên cạnh các định hướng mới, cổ đông cũng dành sự quan tâm lớn cho kế hoạch kinh doanh năm nay sau khi CenLand không hoàn thành mục tiêu trong năm trước.
Trả lời câu hỏi của cổ đông, ông Nguyễn Trung Vũ thừa nhận doanh nghiệp vẫn đối mặt không ít thách thức trong việc hoàn thành kế hoạch doanh thu do thị trường bất động sản còn nhiều yếu tố khó lường.
"Tôi khẳng định năm nay nếu không hoàn thành doanh thu thì sẽ hoàn thành lợi nhuận", ông Vũ nói.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, một phần lợi nhuận dự kiến đến từ các khoản đầu tư được thực hiện trong nhiều năm trước và đang bước vào giai đoạn thu hồi vốn. Trong khi đó, một số dự án phát triển bất động sản chưa thể ghi nhận doanh thu ngay trong năm nay.
Ông cũng cho rằng bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động khiến tâm lý tiêu dùng và đầu tư của người dân trở nên thận trọng hơn, qua đó tác động đến thị trường bất động sản.
Liên quan đến diễn biến cổ phiếu CRE trên thị trường chứng khoán, ông Nguyễn Trung Vũ thừa nhận đây là vấn đề khiến ban lãnh đạo trăn trở.
"Thực sự tôi cũng rất buồn vì cổ phiếu không tăng giá", Chủ tịch CenLand nói khi trả lời cổ đông.
Tuy nhiên, theo ông Vũ, trong bối cảnh doanh nghiệp chưa ghi nhận nhiều doanh thu từ các dự án mới và kết quả lợi nhuận chưa tạo được sự chắc chắn trong mắt thị trường, việc cổ phiếu chưa có diễn biến tích cực là điều có thể hiểu được.
Lãnh đạo CenLand cho rằng doanh nghiệp đang ở giai đoạn xây dựng nền tảng cho chu kỳ phát triển mới thay vì chạy theo các mục tiêu ngắn hạn.
Ông nhiều lần nhấn mạnh quan điểm "tin vào tiến trình" và ví von quá trình phát triển của CenLand với mô hình xây dựng đội bóng Arsenal - đội bóng theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn dựa trên nền tảng nội lực thay vì phụ thuộc vào những khoản đầu tư lớn trong thời gian ngắn.
Theo ông Vũ, thay vì sử dụng đòn bẩy tài chính mạnh để mở rộng quy mô, CenLand lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn. Doanh nghiệp không đặt mục tiêu vay nợ lớn trong giai đoạn hiện nay mà ưu tiên tìm kiếm các nguồn vốn giá rẻ từ các nhà đầu tư nước ngoài.
"Tôi không vay nợ nhiều vào lúc này. Vay nợ nhiều lúc này không hề tốt", ông nói.
Ông Vũ cho biết doanh nghiệp đang làm việc với các đối tác đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và một số quốc gia Trung Đông nhằm tìm kiếm cơ hội hợp tác vốn trong các dự án phát triển bất động sản.
Từ góc nhìn của lãnh đạo CenLand, giá trị doanh nghiệp trong tương lai sẽ đến từ các dự án đang được chuẩn bị và các khoản đầu tư đã thực hiện trong nhiều năm trước, thay vì những kết quả ngắn hạn của một vài quý kinh doanh.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Chuẩn sống "thương phố" của giới tinh hoa châu Âu
Ba năm trước, trong một chuyến công tác đến Milan (Ý), anh Nguyễn Hữu Thoại (Hải Phòng) thuê một căn townhouse nhỏ nằm giữa khu phố thương mại sầm uất.
Gia chủ cùng gia đình sinh hoạt tại tầng hai, còn anh Thoại ở căn phòng trên tầng ba. Tầng trệt là quán cà phê nhỏ lúc nào cũng đông khách. Mỗi sáng, từ ô cửa nhìn xuống phố, anh thấy dòng người thong thả đi qua những boutique thời trang, gallery nghệ thuật và quán rượu mang đậm dấu ấn Italy.
"Điều khiến tôi ấn tượng không phải sự xa hoa, mà là cách người ta đặt cuộc sống của mình ngay giữa trung tâm giao thương. Công việc, cộng đồng và nhịp sống đô thị kết nối liền mạch trong cùng một địa chỉ", anh Thoại nhớ lại.
Sau chuyến đi, vị doanh nhân Hải Phòng bắt đầu thay đổi góc nhìn về khái niệm an cư. Với anh, một ngôi nhà lý tưởng không chỉ là nơi ở, mà còn là một địa chỉ có thể sống, kinh doanh và tận hưởng trong cùng một không gian. Mô hình ấy vốn là chuẩn mực tại những đô thị lâu đời như Venice, Florence hay Milan.
Tại Royal Boulevard giữa tâm đảo Vũ Yên (Hải Phòng), triết lý đó được tái hiện theo ngôn ngữ "thương phố" lấy cảm hứng từ Venice và Tuscany. 100% căn nhà liền kề và biệt thự tứ lập tại đây đều có thể kinh doanh kết hợp an cư. Với thiết kế 4 tầng, diện tích đa dạng từ 62m² đến trên 130m², chủ sở hữu có thể linh hoạt tổ chức công năng theo nhu cầu riêng.
Tầng trệt có thể trở thành showroom, boutique hay quán cà phê đón dòng khách từ phố đảo. Tầng hai phù hợp làm văn phòng hoặc không gian tiếp đối tác. Còn những tầng trên vẫn đảm bảo sự riêng tư cho gia đình. Một số chủ nhân có thể vận hành toàn bộ căn nhà như tổ hợp lưu trú và bán lẻ phục vụ khách du lịch.
"Điều tôi thích nhất ở Royal Boulevard là cảm giác được sống giữa nhịp đô thị thực sự. Buổi sáng có thể xuống quán cà phê ngay dưới nhà, gặp đối tác, đón bạn bè, còn phía trên vẫn là không gian riêng của gia đình. Tôi từng nghĩ những trải nghiệm như vậy chỉ có ở châu Âu", anh Thoại chia sẻ.
Tâm điểm lễ hội và giao thương sôi động bậc nhất Vinhomes Royal Island
Tại nhiều đô thị lớn trên thế giới, những bất động sản giá trị nhất thường hiện diện ngay trên các trục giao thương sầm uất, nơi dòng người, hoạt động thương mại và sức sống đô thị luôn hiện hữu.
Khảo sát của Espace Immobilier Sanary cho thấy mỗi mét vuông mặt tiền đại lộ Champs-Élysées (Pháp) được giao dịch ở mức trung bình 50.000 – 60.000 euro, cao vượt trội so với nhiều khu vực lân cận. New Bond Street (Anh), Ginza (Nhật Bản) hay Tiêm Sa Chủy (Hồng Kông, Trung Quốc) cũng duy trì giá trị nhờ khả năng giữ dòng khách và nhịp giao thương bền bỉ qua nhiều chu kỳ.
Điểm chung của những khu vực này nằm ở tính khan hiếm. Bởi trong mỗi đô thị, trục trung tâm thương mại gần như không thể nhân bản. Tại Vinhomes Royal Island, vai trò ấy thuộc về Royal Boulevard.
Khu thương phố này nằm bên sông Cấm, trên trục đại lộ Hạnh Phúc - tuyến giao thông huyết mạch của đảo, đồng thời kế cận phố đi bộ ven sông và Quảng trường Châu Âu. Đây cũng là phân khu mở có nhịp sống thương mại, dịch vụ, du lịch và cư dân diễn ra liên tục từ sáng tới đêm.
Nơi đây đồng thời là "trái tim sự kiện" của thành phố đảo, thu hút hàng trăm nghìn lượt khách đổ về mỗi dịp lễ hội. Riêng ngày 2/5 vừa qua, Vinhomes Royal Island đón tới 120.000 lượt khách với chuỗi hoạt động biểu diễn nghệ thuật và giải trí kéo dài xuyên kỳ nghỉ. Trước đó, lễ khai trương Phố đi bộ Vũ Yên từng ghi nhận khoảng 100.000 lượt khách, trong khi dịp Quốc khánh 2025 thu hút khoảng 250.000 lượt người tham gia lễ hội.
Sức hút ấy không chỉ bùng nổ vào các dịp cao điểm, mà được duy trì bền bỉ quanh năm nhờ hệ tiện ích quy mô lớn đã đi vào vận hành như VinWonders, Safari, Vincom Mega Mall, phố đi bộ – công viên Vũ Yên, sân golf 36 hố...
Với chủ nhân Royal Boulevard, hệ sinh thái này mang ý nghĩa kép. Một mặt, chuỗi tiện ích giải trí và thương mại đóng vai trò "thỏi nam châm" hút dòng khách liên tục đổ về phố đảo. Mặt khác, chính hệ sinh thái ấy tạo nên trải nghiệm sống đầy đủ cho cư dân, từ chạy bộ ven sông, gặp gỡ đối tác trên sân golf đến thưởng thức nghệ thuật tại quảng trường, tất cả chỉ trong vài bước chân.
Tin Gốc: Người Đưa Tin