Thông tin từ Công ty TNHH MTV Vận hành hệ thống điện và thị trường điện quốc gia (NSMO), số liệu vừa được cập nhật lúc 13h20 trưa nay (26-5), nhu cầu tiêu thụ điện tiếp tục tăng, phụ tải hệ thống điện quốc gia và miền Bắc đạt lần lượt 57.590 MW và 29.385 MW.
So với cùng thời điểm ngày hôm qua, công suất toàn quốc đã tăng thêm khoảng 470 MW. Riêng khu vực miền Bắc, mức tăng xấp xỉ 900 MW. Dù vậy, điện áp các nút trên hệ thống và mức mang tải các thiết bị trong giới hạn vận hành cho phép.
Dự kiến cao điểm tối 22h, phụ tải hệ thống điện quốc gia và miền Bắc đạt lần lượt 56.700 MW và 30.200 MW. Miền Bắc dự kiến tăng khoảng 800 MW so với cao điểm chiều, đánh dấu mức kỷ lục tiêu thụ mới trong năm 2026.
Trước đó ngày 25-5 cũng ghi nhận sản lượng tiêu thụ điện và vận hành của toàn hệ thống điện quốc gia và miền Bắc đều xác lập kỷ lục cả công suất và sản lượng. Trong đó, công suất cực đại hệ thống điện quốc gia đạt 57.120 MW (vào thời điểm 13h40), tăng 13,5% so với cùng kỳ năm 2025. Sản lượng tiêu thụ điện đạt 1,171 tỉ kWh, cao hơn 5,3% so kỷ lục của năm 2025.
Công suất cực đại của hệ thống điện miền Bắc đạt mức 29.667 MW, tăng 1.712 MW so với ngày hôm qua (25-5) và tăng 5,3% so với kỷ lục của năm 2025.
Sản lượng điện tiêu thụ các miền Bắc/Trung/Nam đạt mức tương đương là 603/107,4/460,6 triệu kWh, chiếm tỉ trọng 51,5%/9,2%/39,3% so với hệ thống điện quốc gia.
Tiếp tục duy trì vận hành các tổ máy như chạy LNG với tổng công suất 3.034 MW gồm GT1 Nhơn Trạch 3 (812 MW); GT2 Nhơn Trạch 4 (812 MW); GT1, GT2 Phú Mỹ 22 (2×345 MW); GT1, GT2 Phú Mỹ 3 (2×360 MW).
Huy động các tổ máy chạy dầu FO như S1, S2 Ô Môn I (2×330 MW). Các tổ máy chạy dầu còn lại có tổng công suất 376 MW, bao gồm các tổ máy S1-3, GT4-5 Thủ Đức (DO), S4 Cần Thơ (FO), GT1-4 Cần Thơ (DO), NSMO có kế hoạch huy động trong các giờ cao điểm.
Việc huy động các nguồn điện chạy LNG và nguồn chạy dầu – vốn có giá cao trong các loại hình nguồn điện – nhằm thực hiện mục tiêu vừa đảm bảo đủ công suất khả dụng cho hệ thống điện quốc gia trong các khung giờ cao điểm.
Đồng thời chủ động tiết kiệm nước tại các hồ thủy điện trên toàn quốc, đặc biệt là khu vực miền Trung để điều tiết nước tối ưu phục vụ vận hành cho cả mùa khô.
NSMO tiếp tục khuyến cáo người dân cần thực hiện hiệu quả Chỉ thị số 10 của Thủ tướng Chính phủ về việc tăng cường thực thi tiết kiệm điện và phát triển điện mặt trời mái nhà, cũng như để đảm bảo vận hành an toàn của hệ thống điện và tối ưu chi phí cho người sử dụng điện.
Fortune Southeast Asia 500 là bảng xếp hạng thường niên tôn vinh 500 doanh nghiệp lớn nhất Đông Nam Á dựa trên doanh thu trong năm tài chính trước đó. Năm 2026 đánh dấu năm thứ ba liên tiếp Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) được vinh danh trong bảng xếp hạng này, tăng 10 bậc so với năm trước, từ vị trí 87 lên vị trí 77.
Kết quả này phản ánh sự tăng trưởng vững chắc của VPBank về quy mô hoạt động, năng lực tài chính và hiệu quả kinh doanh. Việc được xếp hạng cùng các định chế tài chính hàng đầu Đông Nam Á như DBS, UOB, OCBC, Kasikornbank, Bangkok Bank hay Maybank cho thấy năng lực cạnh tranh và sự hiện diện ngày càng sâu rộng của VPBank trên bản đồ tài chính khu vực.
Theo thống kê của Fortune, doanh thu của VPBank trong năm 2025 đạt hơn 4,9 tỉ USD, tăng 18,9 % so với năm trước. Lợi nhuận sau thuế hơn 922 triệu USD, tăng 46,5%, phản ánh kết quả kinh doanh tích cực của ngân hàng mẹ và các công ty thành viên trong hệ sinh thái. Đến cuối năm 2025, tổng tài sản của VPBank gần 48 tỉ USD.
"Kết quả này không chỉ khẳng định năng lực cạnh tranh và vị thế vững vàng của VPBank trên bản đồ tài chính trong nước và khu vực, .mà còn phản ánh hiệu quả của chiến lược xây dựng hệ sinh thái toàn diện, đáp ứng đầy đủ nhu cầu của hơn 30 triệu khách hàng", đại diện VPBank chia sẻ.
Sau hơn 30 năm xây dựng và phát triển, VPBank không ngừng mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh, từng bước chuyển đổi thành tập đoàn tài chính với hệ sinh thái mở rộng khác biệt.
Quá trình này được hỗ trợ bởi nền tảng tài chính vững mạnh, mô hình quản trị hiện đại cùng sự đồng hành của cổ đông chiến lược Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), một trong những tập đoàn tài chính hàng đầu Nhật Bản.
Lấy ngân hàng mẹ làm trung tâm về chiến lược, công nghệ và quản trị rủi ro, VPBank đã xây dựng hệ sinh thái gồm VPBankS, FE CREDIT, OPES và GPBank, qua đó phục vụ đầy đủ nhu cầu của hơn 30 triệu khách hàng.
Để đón đầu các động lực tăng trưởng mới, VPBank cũng mở rộng hiện diện sang lĩnh vực tài sản số thông qua Công ty cổ phần Sàn giao dịch Tài sản Mã hóa Việt Nam Thịnh Vượng (CAEX), đồng thời có kế hoạch bổ sung các mảng kinh doanh như bảo hiểm nhân thọ và quản lý quỹ nhằm hoàn thiện chuỗi giải pháp tài chính cho khách hàng.
Nền tảng tài chính vững mạnh cùng sức mạnh cộng hưởng từ hệ sinh thái tiếp tục tạo động lực tăng trưởng cho VPBank trong năm 2026. Trong quý 1, ngân hàng ghi nhận lợi nhuận trước thuế hợp nhất hơn 7.900 tỉ đồng, tăng 58% so với cùng kỳ năm trước. Tổng tài sản hợp nhất vượt 1,37 triệu tỉ đồng, tăng 9%. Tín dụng hợp nhất tăng 10,2%. trong khi huy động từ khách hàng và giấy tờ có giá tăng 11,8%.
Kết quả này tạo nền tảng để VPBank thực hiện các mục tiêu tăng trưởng trong năm 2026, với kế hoạch lợi nhuận trước thuế hợp nhất đạt 41.323 tỉ đồng, tăng 35% so với năm trước. Ngân hàng cũng dự kiến nâng vốn điều lệ lên hơn 106.000 tỉ đồng, củng cố vị thế trong nhóm dẫn đầu hệ thống về quy mô vốn.
Song song với tăng trưởng kinh doanh, VPBank tiếp tục theo đuổi các mục tiêu phát triển bền vững. Đến cuối năm 2025, dư nợ tín dụng xanh của ngân hàng đạt khoảng 39.000 tỉ đồng, tăng 78% so với cùng kỳ năm trước.
Không chỉ tạo dựng giá trị tài chính, VPBank còn đẩy mạnh các hoạt động văn hóa, thể thao và giải trí nhằm nâng cao trải nghiệm cho cộng đồng. Năm 2025, ngân hàng đồng hành cùng nhiều sự kiện quy mô lớn như đại nhạc hội K-Star Spark in Vietnam, hai đêm diễn G-Dragon World Tour "Übermensch" tại Hà Nội, chương trình The Vienna Concert 2025 cùng nhiều giải chạy và triển lãm nghệ thuật.
VN-Index mới cắt chuỗi giảm mạnh, mở ra xu hướng hồi phục nhưng nhà đầu tư vẫn giữ tâm lý thận trọng cao độ. Điều này thể hiện qua thanh khoản thị trường tiếp tục duy trì mức thấp, chạm đáy một năm.
Hôm nay, sàn TP HCM chỉ có 503 triệu cổ phiếu khớp lệnh thành công, tương ứng 13.800 tỷ đồng. Lần gần nhất thanh khoản dưới mức này là phiên 10/4/2025, khi thị trường bị tác động mạnh bởi thông tin thuế đối ứng của Tổng thống Mỹ Donald Trump.
Thanh khoản nhỏ giọt và tập trung chủ yếu ở nhóm vốn hóa lớn với gần 9.000 tỷ đồng. Thị trường không ghi nhận mã nào khớp lệnh nghìn tỷ. FPT, SHB, VIC và ACB chia nhau các vị trí dẫn đầu với giá trị dao động 700-850 tỷ đồng.
Theo nhận định của nhóm phân tích Công ty Chứng khoán MB, thanh khoản sụt nhanh có thể khiến thị trường vận động theo hướng xuống để tìm kiếm lực cầu. Các nhịp rung lắc và giằng co mạnh được dự báo xuất hiện thường xuyên hơn trước khi thị trường hình thành xu hướng rõ ràng.
VN-Index hôm nay đóng cửa sát 1.839 điểm, tăng 7 điểm so với tham chiếu. Tuy nhiên, nếu loại trừ đóng góp của nhóm Vingroup, chỉ số sẽ giảm mạnh. Đây là tuần thứ ba liên tiếp thị trường giao dịch dưới ngưỡng tâm lý 1.900 điểm.
VIC là trụ đỡ cho sàn TP HCM trong phiên cuối tuần khi tăng 3,4% lên 207.000 đồng, đóng góp cho chỉ số hơn 11 điểm. VHM tăng 1,3%, giúp chỉ số tăng hơn một điểm.
Trong khi đó, những mã trụ ở các ngành nghề khác đều biến động theo hướng tiêu cực. Ở nhóm ngân hàng, sắc đỏ bao trùm các mã đầu ngành như BID, LPB, STB, VCB và CTG. Hầu hết chốt phiên dưới tham chiếu với mức giảm phổ biến 1%.
Hầu hết cổ phiếu chứng khoán cũng đảo chiều từ tăng thành giảm, trừ VCK nhích nhẹ. Các mã dẫn dắt của nhóm này như VIX, SSI, HCM, VCI đều mất 0,5-1,5% so với tham chiếu.
Biên độ điều chỉnh còn lớn hơn ở nhóm bất động sản. Cổ phiếu của các chủ đầu tư như Novaland, Hoàng Quân, TTC Land, Quốc Cường Gia Lai, Nam Long... đều giảm trên 1%.
Tín hiệu tích cực nhất trong phiên cuối tuần là khối ngoại cắt chuỗi bán ròng 15 phiên liên tiếp. Nhóm này giải ngân gần 2.000 tỷ đồng, trong khi bán ra khoảng 1.700 tỷ đồng.
Nhận định về xu hướng thị trường hiện tại, chuyên gia Công ty Chứng khoán VCB cho rằng VN-Index đang bước vào giai đoạn tích lũy và giằng co quanh vùng 1.800-1.840 điểm. Nhà đầu tư được khuyến nghị nắm giữ các mã hiện hữu và có tín hiệu bật lên từ vùng hỗ trợ, đồng thời tận dụng nhịp rung lắc để mua thăm dò những cổ phiếu hút tiền đầu tư.
"Không có một công thức chung để xây dựng một trung tâm tài chính quốc tế nào trên thế giới" - ông Jochen Biedermann, Giám đốc điều hành Liên minh toàn cầu các trung tâm tài chính (WAIFC), nói tại Đà Nẵng sáng 9-7.
Diễn đàn Tài chính Việt Nam 2026 tổ chức tại Đà Nẵng từ nay tới 10-7 quy tụ hàng trăm chuyên gia tài chính thế giới để thảo luận các giải pháp hình thành Trung tâm Tài chính quốc tế tại Việt Nam.
Theo ông Jochen Biedermann, trung tâm tài chính thế hệ mới hiện được quyết định bằng chất lượng thể chế, khả năng đổi mới sáng tạo, tính bền vững và sức hấp dẫn đối với nhân tài.
"Nền móng của mọi trung tâm tài chính vẫn là khung thể chế, sự ổn định kinh tế vĩ mô và độ mở của thị trường. Nhưng yếu tố cốt lõi quyết định thành công trong tương lai chính là con người và khả năng thích ứng với các xu hướng công nghệ mới", ông Biedermann nói..
Giám đốc WAIFC cũng cho rằng thế giới đang chứng kiến 3 xu hướng lớn định hình các trung tâm tài chính tương lai.
Xu hướng đầu tiên là trí tuệ nhân tạo (AI). AI không còn chỉ là công cụ hỗ trợ mà đang được tích hợp vào toàn bộ hoạt động của các trung tâm tài chính.
Lấy ví dụ từ Dubai, ông Biedermann cho biết Dubai đặt mục tiêu trở thành trung tâm tài chính AI của thế giới khi đưa công nghệ này vào mọi quy trình vận hành và dịch vụ tài chính.
Xu hướng thứ hai là sự phát triển của tài sản số và các phương thức thanh toán phi truyền thống. Các sản phẩm tài chính mới đang làm thay đổi cách dòng vốn được huy động, lưu chuyển và quản lý.
Xu hướng thứ ba là mô hình tài chính mở, ngân hàng mở - nơi dữ liệu và các dịch vụ tài chính được kết nối linh hoạt, tạo điều kiện cho doanh nghiệp và người dân tiếp cận nhiều giải pháp thanh toán, đầu tư và tín dụng hơn.
Tuy nhiên, ông Biedermann cũng lưu ý rằng bối cảnh châu Á hiện xuất hiện nhiều trung tâm tài chính. Do đó, Đà Nẵng và TP.HCM sẽ phải cạnh tranh gay gắt, điều này đòi hỏi cần tìm ra bản sắc riêng thay vì cố gắng sao chép mô hình của nước khác.
Ông Rich McClellan, Giám đốc điều hành Dự án hỗ trợ phát triển trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam của Vương quốc Anh, cho rằng mục tiêu của Việt Nam là xây dựng một mô hình phù hợp với điều kiện phát triển của mình để trở thành cầu nối thu hút dòng vốn quốc tế.
Theo ông Rich, một trung tâm tài chính hiện đại cần được vận hành theo chuẩn mực quốc tế với mô hình quản trị độc lập, cơ chế giám sát minh bạch và hệ thống giải quyết tranh chấp đáng tin cậy.
Việt Nam cần phát triển các chính sách thuế cạnh tranh, cơ chế thử nghiệm (sandbox) cho fintech và tài sản số, cũng như hoàn thiện khung pháp lý cho thị trường vốn và quản lý quỹ. Kinh nghiệm từ Dubai cũng cho thấy niềm tin mới là yếu tố quyết định.
Ông Jeffrey Swiger, Giám đốc Công ty tư vấn và quản lý dự án quỹ đầu tư Dubai, nhấn mạnh rằng tăng trưởng kinh tế có thể thu hút sự chú ý, nhưng chỉ có quản trị minh bạch và pháp luật ổn định mới giữ chân được dòng vốn dài hạn.
Theo ông Jens Lottner, Tổng giám đốc Techcombank, nhu cầu vốn cho chuyển đổi xanh, chuyển đổi số và các dự án hạ tầng trong thời gian tới sẽ vượt xa khả năng đáp ứng của các kênh vốn truyền thống.
Do đó, Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam cần đóng vai trò kết nối nguồn vốn toàn cầu với các cơ hội đầu tư trong nước thông qua một hệ sinh thái tài chính hiện đại. Đối với Đà Nẵng, thành phố cần lựa chọn một hướng đi khác biệt.
