Phát hiện bộ xương người mắc kẹt trên gành đá tại Khánh Hòa

Như Thanh Niên đã thông tin, trao đổi cùng PV mới đây, PGS-TS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở y tế TP.HCM, cho biết tình trạng quá tải tại các bệnh viện (BV) tuyến cuối đến nay vẫn là thách thức rất lớn.

Theo ông Tăng Chí Thượng cho biết mặc dù ngành y tế tiếp tục mở rộng quy mô cơ sở khám, chữa bệnh nhưng mức "cung" tăng thì "cầu" cũng tăng theo. Ví dụ BV Ung bướu hay BV Bình Dân, dù đã có cơ sở mới nhưng cũng thu hút thêm rất nhiều người bệnh nhờ chất lượng chuyên môn ngày càng cao. Đây là quá tải do người dân tin tưởng tìm đến, khác với quá tải do thiếu năng lực chuyên môn, ông khẳng định.

Người đứng đầu ngành y tế TP.HCM cũng cho rằng một nguyên nhân quan trọng khác là mô hình phát triển y tế trước đây tập trung nhiều vào khu vực nội đô. Người dân có xu hướng vượt tuyến, tập trung vào một số BV lớn, trong khi năng lực của các cơ sở vùng ven, cửa ngõ hoặc tuyến dưới chưa đồng đều.

"Không thể giải quyết bài toán quá tải chỉ bằng cách xây thêm vài tòa nhà BV. Phải tái cấu trúc toàn bộ hệ thống y tế TP.HCM theo hướng đa tầng - đa cực - đa trung tâm", PGS-TS Tăng Chí Thượng nhấn mạnh.

Ông Thượng cho biết định hướng của Sở Y tế TP.HCM không chỉ dừng ở việc "cấp thêm mặt bằng" mà còn phải chuyển sang cách tiếp cận mới: phân bổ lại người bệnh hợp lý trong toàn hệ thống. Người bệnh mắc các bệnh thông thường, bệnh mạn tính ổn định sẽ được quản lý tốt hơn ngay từ y tế cơ sở và các BV đa khoa khu vực.

Thông cảm với sức ép rất lớn từ nhu cầu khám, chữa bệnh của người dân đối với hệ thống y tế TP.HCM, bạn đọc (BĐ) Đức Cường Hồ đề nghị: "Giải tỏa quá tải BV cần tách nhóm nhu cầu giữa khám bệnh và chữa bệnh, song song với việc tăng cường bác sĩ, máy móc cho BV tuyến phường xã để nhận các trường hợp khám sức khỏe tổng quát, định kỳ. Kết quả khám được liên thông, không phải làm lại khi lên tuyến trên. Như vậy, người dân chủ động phân bổ nhu cầu khám hay chữa bệnh".

BĐ thuy mai son nêu ý kiến: "Cần lên lịch cho các bác sĩ giỏi luân phiên về trực tại BV ngoại thành, kể cả liên kết khám, chữa bệnh tại các BV ngoại tỉnh, người dân biết đến thì tự khắc sẽ giảm tải".

BĐ Duy Vũ cho rằng định hướng phát triển "đa tầng - đa cực - đa trung tâm" của ngành y tế TP.HCM đã chạm đến nút thắt thực chất của tình trạng quá tải ở các BV tuyến trên: "Trung tâm y tế, cơ sở khám chữa bệnh ở phường, xã rất to và đẹp, nhưng người dân vẫn chưa an tâm "gửi gắm" vào đó. Tại sao như vậy? Tại vì tâm lý người dân đã vô tình gắn khái niệm BV tuyến trên, tuyến dưới vào chung với chất lượng, chuyên môn, năng lực…".

Chia sẻ những tín hiệu đáng hy vọng khi hệ thống BV tại TP.HCM liên tục đưa nhiều cơ sở mới vào hoạt động, BĐ Thuy Le nhận xét: "Sau BV Ung bướu, đến BV Mắt, BV Tai mũi họng… được giao thêm cơ sở mới. Điều này có nghĩa là đội ngũ các y bác sĩ vững tay nghề cũng được giao thêm trọng trách, địa bàn".

Đa số BĐ đánh giá cao nỗ lực mở rộng cơ sở vật chất tại nhiều BV trên địa bàn TP.HCM. BĐ Trường Lưu nêu: "Con đường để giảm tải BV tuyến trên hẳn còn rất dài, nhưng với định hướng đúng đắn, thực hiện quyết liệt, hình ảnh mới của ngành y tế TP.HCM sẽ rất đáng chờ đợi". Tán thành, BĐ Phạm Ngọc Quyết nhắn nhủ: "Hy vọng với sự mở rộng các cơ sở khám chữa bệnh, người dân sẽ được phục vụ nhanh chóng, hiệu quả hơn, đồng thời mở ra cơ hội đào tạo nguồn nhân lực chuyên sâu, góp phần đưa TP.HCM trở thành trung tâm y tế lớn mạnh trong khu vực".

"Không ai muốn ốm đau bệnh tật cả, vậy nên khi có nhu cầu thăm khám, ai cũng hy vọng chi phí hợp lý, mau khỏi bệnh. Mong là những nhận định, chia sẻ của người đứng đầu ngành y tế thành phố cũng như của BĐ Báo Thanh Niên sẽ sớm trở thành hiện thực", BĐ Trịnh Cường gửi gắm.

Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 16.6, Sở Y tế TP.HCM cho biết đến ngày 15.6, nền tảng sức khỏe cộng đồng của ngành y tế thành phố đã cập nhật dữ liệu sức khỏe của hơn 2,3 triệu người dân (2.311.179 người).

Trong số này, có gần 2,2 triệu (2.180.245) hồ sơ là dữ liệu khám sức khỏe học sinh năm học 2025 - 2026 và 130.934 hồ sơ là dữ liệu người dân được khám sức khỏe từ ngày 1.1.2026 đến nay.

PGS-TS Tăng Chí Thượng, Giám đốc Sở Y tế TP.HCM, cho biết đây là những dữ liệu nền tảng đầu tiên, có ý nghĩa quan trọng trong lộ trình xây dựng hồ sơ sức khỏe điện tử cho mỗi người dân. Dữ liệu này tạo cơ sở quản lý sức khỏe liên tục theo vòng đời, hỗ trợ dự phòng, phát hiện sớm bệnh tật và nâng cao hiệu quả chăm sóc sức khỏe toàn dân trong tiến trình chuyển đổi số ngành y tế.

Hiện Sở Y tế TP.HCM đang phối hợp với Trung tâm Chuyển đổi số TP.HCM đẩy nhanh việc hoàn thiện hồ sơ sức khỏe điện tử và tích hợp trên ứng dụng công dân số. Trước mắt, toàn bộ kết quả khám sức khỏe định kỳ sẽ được cập nhật vào hồ sơ sức khỏe điện tử, hình thành dữ liệu sức khỏe ban đầu cho mỗi người dân.

Trong giai đoạn tiếp theo, khi kho dữ liệu ngành y tế chính thức vận hành vào cuối năm 2026, việc kết nối và liên thông giữa hồ sơ sức khỏe điện tử với hồ sơ bệnh án điện tử tại các cơ sở khám chữa bệnh sẽ được triển khai đồng bộ. Qua đó từng bước hình thành bức tranh toàn diện về tình trạng sức khỏe của mỗi người trong suốt cuộc đời.

"Việc xây dựng và liên thông dữ liệu không chỉ giúp người dân dễ dàng theo dõi, quản lý thông tin sức khỏe trên môi trường số mà còn tạo nền tảng để các cơ sở y tế khai thác, cập nhật và sử dụng dữ liệu liên tục. Đây là cơ sở để đẩy mạnh chăm sóc sức khỏe chủ động, phát hiện sớm bệnh tật, nâng cao hiệu quả điều trị, tăng cường y tế dự phòng và thúc đẩy quản trị y tế dựa trên dữ liệu", Giám đốc Sở Y tế TP.HCM chia sẻ.

Về chương trình khám sức khỏe toàn dân, ngành y tế ghi nhận nhiều địa phương triển khai tích cực. Đến nay, các địa phương có số lượng người dân được khám sức khỏe cao gồm: xã An Nhơn Tây (9.419 người), xã Bà Điểm (7.653 người), phường Tân Tạo (3.548 người), xã Hiệp Phước (2.633 người), xã Thạnh An (2.452 người), xã Tân Nhựt (2.447 người), phường Tăng Nhơn Phú (2.333 người), xã Hưng Long (2.283 người) và xã Bắc Tân Uyên (2.189 người).

Theo Sở Y tế, kết quả này cho thấy sự vào cuộc tích cực của chính quyền địa phương trong tổ chức thực hiện chương trình. Nhiều nơi đã chủ động xây dựng kế hoạch, rà soát đối tượng, đẩy mạnh truyền thông, vận động người dân tham gia khám sức khỏe; đồng thời linh hoạt bố trí địa điểm và phối hợp với trạm y tế, trung tâm y tế khu vực cùng các bệnh viện phụ trách địa bàn để triển khai hiệu quả.

Tuy nhiên, Sở Y tế cũng cho biết vẫn còn một số địa phương đã tổ chức khám sức khỏe nhưng chưa cập nhật đầy đủ số liệu lên phần mềm quản lý. Thực tế đối chiếu cho thấy số lượng người dân đã được khám tại một số nơi cao hơn số liệu ghi nhận trên hệ thống.

Việc chậm cập nhật dữ liệu không chỉ ảnh hưởng đến công tác theo dõi tiến độ chương trình mà còn tác động đến quá trình xây dựng hồ sơ sức khỏe điện tử của người dân.

Sở Y tế đề nghị UBND các phường, xã, đặc khu khẩn trương rà soát, đối chiếu số liệu thực tế với dữ liệu trên hệ thống; cập nhật đầy đủ, chính xác và kịp thời kết quả khám sức khỏe theo quy định. Đồng thời tiếp tục hoàn thiện danh sách đối tượng, tăng cường truyền thông, vận động người dân tham gia khám sức khỏe và phối hợp chặt chẽ với các cơ sở khám chữa bệnh được phân công phụ trách địa bàn nhằm đẩy nhanh tiến độ, bảo đảm hoàn thành các chỉ tiêu được giao.

Tin Gốc: Thanh Niên

Sự kiện ký kết chiến lược diễn ra vào ngày 9.5 vừa qua là động thái công bố hợp tác cùng lúc với 8 đối tác lớn ở đa lĩnh vực nhằm hiện thực hóa danh mục đầu tư dài hạn với quy mô tiềm năng lên tới 7 tỉ USD.

Sự chuyển mình của Janus Group không bắt đầu từ những khẩu hiệu, mà từ việc tái cấu trúc thực chất. Từ đại hội cổ đông thường niên 2026, doanh nghiệp đã kiện toàn bộ máy hội đồng quản trị bằng việc đưa vào những chuyên gia đầu ngành. Đây là bước chuẩn bị mang tính nền tảng nhằm dẫn dắt các mảng kinh doanh cốt lõi đi đúng quỹ đạo.

Hệ sinh thái hiện hữu được sắp xếp và mở rộng: từ nền tảng nông nghiệp - logistics, Janus Group mở rộng sang các lĩnh vực có khả năng cộng hưởng trực tiếp như hạ tầng, bất động sản và năng lượng.

Thay vì chỉ bổ sung ngành nghề, doanh nghiệp đang xây dựng một chuỗi năng lực liên kết từ tài sản, dòng vốn, vận hành đến thị trường đầu. Sự kiện ký kết này là câu trả lời cho việc định hình phương thức mở rộng phát triển của doanh nghiệp.

Trong 8 đối tác chiến lược vừa công bố, mấu chốt tài chính quan trọng nhất nằm ở sự hợp tác của Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB).

Ông Lê Văn Hoan, Chủ tịch Hội đồng quản trị VDB, nhận định danh mục 7 tỉ USD của Janus Group phù hợp với định hướng ưu tiên của chính sách tín dụng đầu tư nhà nước, đặc biệt tập trung vào công nghệ cao, nghiên cứu - giáo dục, năng lượng tái tạo, hạ tầng, logistics, bảo hiểm mùa vụ, bảo hiểm nuôi trồng thủy hải sản và bảo hiểm cho chuỗi giá trị nông sản xuất khẩu, nông nghiệp tuần hoàn.

Đáng chú ý nhất trong danh mục này là ký kết với Mobii Green Energy - thành viên của Tập đoàn Tatung - một tập đoàn công nghệ và công nghiệp hơn 100 năm tuổi của Đài Loan, đã đóng vai trò lớn trong quá trình công nghiệp hóa Đài Loan.

Tân CEO Ching Heng Hoe, Phó chủ tịch Hội đầu quản trị kiêm Tổng giám đốc Janus Group và ông Shen Tai-An - Phó chủ tịch Hội đồng quản trị Janus Group sẽ hiện thực hóa dự án trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo sử dụng năng lượng hydrogen xanh, với quy mô đầu tư giai đoạn đầu lên tới 2 tỉ USD.

Đồng thời, để nắm giữ chuỗi cung ứng và hạ tầng lõi, Janus ký kết với Tập đoàn Quang Phúc - nhà thầu tại các đại dự án như Vành đai 3 TP.HCM qua Củ Chi hay các tuyến cao tốc Bắc - Nam.

Bằng việc tăng cường nguồn lực quản trị, vốn và khả năng kết nối, Janus kỳ vọng nâng tầm Quang Phúc trở thành nhà đầu tư hạ tầng theo hình thức PPP, BT, BOT thực thụ.

Phối hợp cùng nền tảng logistics hiện đại từ thương vụ M&A Pacific Lines - đơn vị có mạng lưới vận tải biển kết nối đến Singapore, Úc, Trung Quốc - Janus củng cố thêm năng lực lưu thông hàng hóa và cơ hội đầu tư mới.

Không chỉ dừng lại ở hạ tầng phần cứng, Janus Group chủ động tạo hệ sinh thái bằng hàm lượng công nghệ cao và phát triển bền vững.

Nhìn nhận về bức tranh tổng thể, Tổng giám đốc Ching Heng Hoe nhấn mạnh 8 văn kiện hợp tác này không phải là những sự kiện riêng lẻ. Đó là chiến lược cộng hưởng, nơi Janus Group giữ vai trò hạt nhân điều phối, kết nối các nguồn lực rời rạc thành một chuỗi giá trị khép kín.

Theo giới chuyên môn, chiến lược này đang tái định nghĩa Janus, biến doanh nghiệp thành một nền tảng đầu tư đích thực. Ở đó, các đối tác công nghệ quốc tế (từ Nhật Bản, Đài Loan, Singapore) có thể mạnh dạn rót công nghệ và vốn mà không phải e ngại rào cản pháp lý hay sự am hiểu địa phương. Bởi lẽ, Janus Group xây dựng một hệ sinh thái đồng bộ - từ nhân sự, hạ tầng đến vòng tuần hoàn luân chuyển dòng vốn đối ứng chặt chẽ và hiệu quả.

Tin Gốc: Thanh Niên