Ngày 29.5, Tỉnh ủy Tây Ninh đã tổ chức hội nghị sơ kết 1 năm vận hành bộ máy của hệ thống chính trị và chính quyền địa phương 2 cấp.
Đây là bước ngoặt quan trọng nhằm đánh giá một cách toàn diện, sâu sắc những kết quả đã đạt được, đồng thời nhìn nhận trực diện vào những khoảng trống, điểm nghẽn thể chế và thực tiễn sau một năm địa phương thực hiện tinh gọn bộ máy hành chính.
Báo cáo sơ kết của Tỉnh ủy Tây Ninh tại hội nghị cho thấy, sau khi sáp nhập địa giới hành chính, hệ thống chính trị của tỉnh Tây Ninh đã có sự chuyển biến mạnh mẽ về cấu trúc. Ở cấp tỉnh, tổ chức bộ máy được kiện toàn tinh gọn đáng kể. Khối Đảng hiện còn 5 cơ quan chuyên trách và 2 đơn vị sự nghiệp công lập. Khối Mặt trận Tổ quốc và các tổ chức chính trị – xã hội chỉ còn 1 cơ quan chuyên trách chung.
Khối chính quyền được cơ cấu lại gọn gàng với 15 cơ quan chuyên môn thuộc UBND tỉnh cùng Văn phòng đoàn đại biểu Quốc hội và HĐND tỉnh Tây Ninh. Đáng chú ý, địa phương đã giảm được 12 cơ quan, tổ chức hành chính thuộc UBND tỉnh (đạt tỷ lệ 44%), xóa bỏ hoàn toàn 234 phòng chuyên môn và tương đương (giảm 100%).
Đối với cấp xã, toàn tỉnh hiện có 96 đơn vị hành chính (gồm 82 xã và 14 phường), giảm mạnh 184 đơn vị cấp xã (tương đương 65,71%) và bãi bỏ hoàn toàn 24 đơn vị hành chính cấp huyện cũ. Mô hình tổ chức tại cấp xã được thiết lập đồng bộ theo 4 trục chính: khối Đảng; khối HĐND; khối UBND; khối Mặt trận Tổ quốc cùng các đoàn thể.
Cơ cấu hành chính bên trong của UBND cấp xã cũng được chuẩn hóa gồm Văn phòng HĐND và UBND, Phòng Kinh tế (đối với xã), Phòng Kinh tế – Hạ tầng và Đô thị (đối với phường), Phòng Văn hóa – Xã hội, và đặc biệt là sự hiện diện của 96 trung tâm phục vụ hành chính công cấp xã.
Sự thay đổi mang tính cách mạng này đã mang lại những thuận lợi căn bản. Việc giảm bớt cấp trung gian (cấp huyện) giúp rút ngắn đáng kể quy trình xử lý công việc, khắc phục tình trạng chồng chéo, đùn đẩy và nâng cao rõ rệt hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước tại cơ sở.
Việc tiếp nhận và xử lý hồ sơ thông qua cơ chế một cửa, một cửa liên thông vận hành ổn định. Minh chứng là tỷ lệ giải quyết hồ sơ đúng hạn và trước hạn của tỉnh đạt mức lý tưởng trên 99%, không gây ra bất kỳ sự gián đoạn hay xáo trộn lớn nào ảnh hưởng đến đời sống của người dân và hoạt động của cộng đồng doanh nghiệp.
Phát biểu kết luận tại hội nghị, Bí thư Tỉnh ủy Tây Ninh Nguyễn Văn Quyết, thẳng thắn chỉ rõ 5 hạn chế lớn cần tập trung khắc phục trong thời gian tới.
Đó là việc tổ chức bộ máy bước đầu ổn định nhưng tính đồng bộ chưa cao; việc sắp xếp, điều động cán bộ ở một số nơi vẫn còn biểu hiện lúng túng. Nhiều vị trí việc làm hiện nay vẫn còn rơi vào tình trạng thiếu hụt, chưa được bố trí nhân sự đầy đủ. Nghiêm trọng hơn, chất lượng của đội ngũ cán bộ, công chức có sự phân hóa mạnh và chưa đồng đều, đặc biệt là ở cấp xã.
Một bộ phận cán bộ cơ sở còn bộc lộ yếu kém về năng lực chuyên môn, thiếu hụt kỹ năng xử lý công việc thực tế, phương pháp làm việc cũ kỹ, lạc hậu và chưa theo kịp yêu cầu của tình hình mới.
“Đối với vấn đề không đảm bảo chuyên môn, người đứng đầu cấp ủy và chính quyền địa phương phải chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Ban Thường vụ Tỉnh ủy do các xã tự lựa chọn, phân chia nhân sự khi sắp xếp”, ông Quyết nhấn mạnh.
Vẫn theo ông Quyết, năng lực quản trị địa phương, khả năng nắm bắt tình hình và dự báo các vấn đề phát sinh từ cơ sở tại một số địa phương còn lúng túng, thiếu linh hoạt.
“Sự chuyển đổi tư duy, phong cách làm việc của một bộ phận không nhỏ cán bộ còn rất chậm chạp. Họ chưa thể thoát ly khỏi tư duy cũ để chuyển hẳn từ tư duy hành chính quản lý sang tư duy phục vụ nhân dân và kiến tạo phát triển”, Bí thư Tỉnh ủy Tây Ninh đánh giá.
Bên cạnh đó, hạ tầng công nghệ thông tin và cơ sở dữ liệu của tỉnh thiếu tính đồng bộ. Việc kết nối, chia sẻ, liên thông dữ liệu giữa các hệ thống chuyên ngành, các cấp chưa thực sự thông suốt. Tiến độ hình thành kho dữ liệu dùng chung để phục vụ cho công tác lãnh đạo, chỉ đạo, điều hành của lãnh đạo tỉnh còn chậm. Bên cạnh đó, hệ thống họp trực tuyến bộc lộ nhiều điểm hạn chế, chưa phát huy được hiệu quả như kỳ vọng.
Trách nhiệm và công tác phối hợp liên ngành giữa các sở, ngành cấp tỉnh với chính quyền cấp cơ sở ở một số lĩnh vực còn rời rạc, chưa thật sự chặt chẽ. Việc phản hồi, hướng dẫn, tháo gỡ khó khăn cho địa phương của các cơ quan chuyên môn cấp tỉnh có lúc còn quá chậm. Vẫn tồn tại tình trạng cơ quan cấp tỉnh giao việc nhưng chậm hướng dẫn thực hiện, dẫn đến việc cấp dưới thụ động ngồi chờ, làm giảm hiệu năng vận hành tổng thể của bộ máy.
Tồn tại, hạn chế cuối cùng mà Bí thư Tỉnh ủy Tây Ninh Nguyễn Văn Quyết chỉ rõ là một số cơ chế, chính sách hiện hành chưa theo kịp diễn biến nhanh chóng của thực tiễn, đặc biệt là các quy định về biên chế, chế độ tiền lương, phụ cấp đãi ngộ cho cán bộ cơ sở. Việc phân bổ nguồn lực tài chính, con người chưa tương xứng với khối lượng nhiệm vụ khổng lồ được giao.
“Điều này tạo ra rào cản lớn trong việc thu hút, ổn định và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại cơ sở; đặc biệt là tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng đội ngũ y bác sĩ, giáo viên ở nhiều nơi”, ông Quyết nói.
Để chuyển mạnh sang giai đoạn nâng cao chất lượng vận hành bộ máy đảm bảo thực chất, lấy người dân và doanh nghiệp làm trung tâm phục vụ, Bí thư Tỉnh ủy yêu cầu các cấp ủy, chính quyền và toàn hệ thống chính trị phải nỗ lực cao hơn, quyết liệt hơn nữa trong thời gian tới.
“Việc sắp xếp ấp, khu phố phải hết sức thận trọng, phù hợp thực tiễn và tạo sự đồng thuận trong nhân dân. Rà soát lại việc bố trí cán bộ theo nguyên tắc đúng người – đúng việc – đúng địa bàn, siết chặt kỷ luật kỷ cương hành chính và đề cao trách nhiệm nêu gương của người đứng đầu. Tỉnh cũng sẽ đẩy mạnh phân cấp, phân quyền đi đôi với kiểm tra, giám sát theo nguyên tắc “6 rõ”. Kiên quyết xử lý nghiêm tình trạng né tránh, đùn đẩy trách nhiệm”, Bí thư Nguyễn Văn Quyết lưu ý.
Vẫn theo ông Nguyễn Văn Quyết, việc tổ chức làm việc song song tại 2 cơ sở (Cơ sở 1 tại phường Long An và Cơ sở 2 tại phường Tân Ninh) đã bộc lộ những bất cập lớn liên quan đến quy trình xử lý, tiến độ, chất lượng giải quyết công việc và làm phát sinh chi phí vận hành trụ sở rất lớn. Việc bố trí nhà ở công vụ có mặt chưa đảm bảo.
Trong khi đó, dự án đầu tư tuyến ĐT.818 nhằm rút ngắn khoảng cách di chuyển giữa 2 cơ sở dù đã được Ban Thường vụ Tỉnh ủy cho chủ trương nhưng tiến độ triển khai thực tế lại rất chậm.
Ngày 9.7, HĐND thành phố Đồng Nai khóa I, nhiệm kỳ 2026 - 2031 tiếp tục ngày làm việc thứ 2, chương trình kỳ họp thứ 3 (kỳ họp thường lệ giữa năm) với phiên chất vấn và trả lời chất vấn xung quanh nhiều vấn đề được cử tri quan tâm.
Theo UBND thành phố Đồng Nai, tính đến 30.6, thu ngân sách nhà nước trên địa bàn đạt 56.529 tỉ đồng, tăng 27% so với cùng kỳ, đạt 56% dự toán Thủ tướng Chính phủ giao và đạt 38% chỉ tiêu phấn đấu HĐND thành phố giao là 150.000 tỉ đồng.
Kinh tế thành phố tiếp tục duy trì đà tăng trưởng với GRDP 6 tháng đầu năm tăng 9,81%, vượt 0,03 điểm phần trăm, so với kịch bản tăng trưởng 6 tháng của UBND thành phố.
Theo ông Hồ Văn Hà, Phó chủ tịch UBND thành phố Đồng Nai, địa phương hiện đứng thứ 4 cả nước (chỉ sau TP.HCM, Hà Nội và Hải Phòng) về mức thu ngân sách hiện tại.
Tuy chưa đạt chỉ tiêu phấn đấu đặt ra (150.000 tỉ đồng), nhưng hầu hết các nguồn thu lớn đều đã và đang đảm bảo tiến độ.
Cụ thể, thu từ khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài đạt 13.991 tỉ đồng, đạt 73%; thu từ khu vực công nghiệp ngoài quốc doanh là 8.501 tỉ đồng, đạt 68%; thu từ nguồn xổ số kiến thiết là 2.785 tỉ đồng, đạt 64%; thu từ xuất nhập khẩu là 13.138 tỉ đồng, đạt 51%...
Để đạt mục tiêu phấn đấu là 150.000 tỉ đồng, trong 6 tháng cuối năm 2026, địa phương phải thu ngân sách nhà nước hơn 93.000 tỉ đồng.
Theo ông Hà, nhiều lĩnh vực khác như khai thác, khoáng sản, tiền thuê đất, thuế thu nhập cá nhân, lệ phí trước bạ đều đang đảm bảo tiến độ.
Đối với nguồn thu tiền sử dụng đất, theo kịch bản phấn đấu là hơn 56.000 tỉ đồng (khoảng 37% tổng mục tiêu phấn đấu). Để đạt được chỉ tiêu thu này, bên cạnh nguồn thu giá đất, thu tiền sử dụng đất của các tổ chức, cá nhân từ chuyển mục đích sử dụng đất và chuyển nhượng các dự án, thì tiến độ thu sử dụng từ các nguồn khác cũng phải đạt 13% dự toán giao và đạt 61% theo chỉ tiêu phấn đấu.
Đối với nguồn thu tiền sử dụng đất từ đấu giá đất, hiện tại, thành phố đã phê duyệt phương án đấu giá đối với 14 khu đất và dự kiến đấu giá trong tháng 8 và tháng 9 này. Trong điều kiện thuận lợi, đấu giá thành, mức thu dự kiến của việc đấu giá đất ước đạt 55.000 tỉ đồng.
Trả lời chất vấn tại kỳ họp, trước vấn đề cử tri quan tâm là tình trạng gom đất trong các dự án, đầu cơ, tranh thủ để hưởng chênh lệch, theo ông Hồ Văn Hà, hiện tượng này là có, tuy nhiên việc phát hiện và đánh giá, xử lý thì chưa có những số liệu cụ thể.
Ông Hồ Văn Hà cho rằng, UBND các xã, phường phải xác định được nhiệm vụ này, vì các sở, ngành không thể phát hiện được các nhóm hành vi mua đất đai đầu cơ. Đây là nhiệm vụ cụ thể, được xác định ở cấp địa phương; chủ tịch xã, phường phải nắm.
Cũng theo ông Hà, UBND thành phố đã giao Sở Nông nghiệp và Môi trường, UBND các xã, phường siết chặt quản lý đất đai, tài nguyên, đô thị; quản lý chặt chẽ việc chuyển mục đích sử dụng đất, đấu giá, đấu thầu, bồi thường, giải phóng mặt bằng. Nhất là khu vực xung quanh sân bay, đô thị, khu công nghiệp, đô thị ven sông, các tuyến giao thông chiến lược; ngăn chặn và xử lý nghiêm các hành vi đầu cơ đất đai.
UBND thành phố Đồng Nai cũng giao Sở Tài chính khẩn trương rà soát danh mục các dự án đầu tư, cắt giảm các dự án kém hiệu quả, thu hồi dự án chậm triển khai gây lãng phí đất đai; sắp xếp lại các dự án nhỏ, manh mún để tạo lập không gian mới, đảm bảo phù hợp quy hoạch và pháp luật; kiên quyết xử lý tình trạng "giữ đất", "giành chỗ", được chấp thuận chủ trương đầu tư nhưng chậm đưa đất vào sử dụng.
Một ca trực sáng của ông Trần Đại Hà, 50 tuổi, nhân viên Tổ quản lý vận hành đường dây, Truyền tải điện Hà Tĩnh, bắt đầu từ lúc 7h, kéo dài đến 11h30. Nhưng từ ngày 24/5 đến nay - khi Hà Tĩnh trải qua đợt nắng nóng đỉnh điểm, có lúc gần 40 độ C - nhịp làm việc ấy bị phá vỡ. Các lệnh kiểm tra khẩn cấp xuất hiện dày đặc, chen ngang vào cả khoảng nghỉ ngắn ngủi giữa ngày.
Từ 11h đến 13h, thời điểm nắng nóng nhất ngày, dòng tải trên hệ thống điện tăng vọt theo nhu cầu làm mát của người dân. Tín hiệu cảnh báo dồn dập từ các trạm truyền về, ông Hà và đồng nghiệp ăn vội ổ bánh mì bên hành lang tuyến điện rồi tiếp tục di chuyển, không kịp trở về nhà, bỏ dở bữa trưa gia đình đã soạn sẵn.
Ngày cao điểm, công việc của ông Hà không còn là những đợt kiểm tra định kỳ theo kế hoạch mà chuyển sang trạng thái bám tuyến liên tục. Từng nhóm hai công nhân thay nhau trèo lên cột điện kiểm tra dây dẫn, chuỗi cách điện, dây lèo (đoạn dây nối), người còn lại đứng dưới ghi chép, đánh dấu. Xong một vị trí, họ lại di chuyển sang điểm kế tiếp, kéo dài hàng chục điểm trong một ngày.
Từ 10h đến 14h, điện tiêu thụ mạnh nhất. Các thông số vận hành biến động liên tục, buộc người trực phải bám sát từng con số trên màn hình thiết bị phát nhiệt. "Mỗi thay đổi nhỏ đều có thể là dấu hiệu đầu tiên của sự cố đang hình thành. Chỉ cần lơ là một chút, ngay sau đó đường dây có thể trục trặc", ông Hà nói.
Những biến số ấy khiến nhịp làm việc ngoài hiện trường luôn bị đẩy vào trạng thái "căng như dây đàn". Trong 30 phút kể từ khi nhận lệnh, tổ công tác phải có mặt tại điểm sự cố, mang theo đầy đủ thiết bị để xử lý. Họ phải ở lại canh cho đến khi thông số ổn định, rồi vội vã tới điểm khác vừa phát sinh cảnh báo.
"Các thiết bị đo ghi nhận nhiệt độ, truyền dữ liệu về hệ thống truyền tải. Chỉ cần xuất hiện một điểm nhiệt tăng bất thường, quy trình xử lý lập tức được kích hoạt, từ báo cáo lên cấp trên đến chuẩn bị phương án cắt điện", ông Hà nói.
Do nhiệt độ tăng cao, lưới điện thường xuất hiện biến động khiến dây dẫn có thể giãn nở, chùng xuống. Tại các đoạn đi qua khu dân cư, khoảng cách an toàn với mặt đất vì thế bị thu hẹp, tiềm ẩn nguy cơ nếu không được kiểm soát kịp thời. Điều này buộc tổ công tác không chỉ bám theo cảnh báo từ hệ thống mà còn trực tiếp kiểm tra từng vị trí, đo đạc lại khoảng cách và rà soát kỹ để bảo đảm an toàn.
"Mỗi điểm mình đi qua không chỉ là khắc phục trước mắt mà còn ngăn ngừa nguy cơ phía sau", ông Hà nói và cho hay chỉ cần một sai lệch nhỏ trong điều kiện nắng nóng cực đoan như hiện nay cũng có thể ảnh hưởng đến an toàn của nhiều hộ dân.
Vì vậy, không ít lần công nhân phải ở lại lâu hơn trên các cột điện - nơi cái nóng không chỉ từ mặt trời mà còn hắt lên từ dây dẫn và kim loại xung quanh. Trên cao hàng chục mét không khí như bị nén lại, ngột ngạt và bỏng rát hơn nhiều so với dưới đất. Mỗi ca làm việc kéo dài 4-5 tiếng liên tục, nghỉ vài phút dưới tấm bạt che tạm rồi công nhân lại thay phiên, gần như không có khoảng dừng trọn vẹn.
"Nắng nóng không phải lý do để chậm trễ", ông Hà nói, ví dòng điện như mạch máu trong cơ thể, phải luôn thông suốt nên hễ có bất thường cần xử lý ngay.
Trong cao điểm nắng nóng ở miền Trung, hệ thống điện tại Nghệ An chịu áp lực lớn khi nhiệt độ có hôm lên tới 41 độ C, đẩy nhu cầu tiêu thụ tăng vọt. Ngày 25/5, sản lượng điện thương phẩm toàn Công ty Điện lực Nghệ An đạt 23,7 triệu kWh, công suất cực đại chạm mốc 1.246 MW, liên tiếp vượt đỉnh của năm 2025.
Anh Trịnh Văn Hòa, 48 tuổi, phụ trách quản lý vận hành Đội Quản lý Điện lực khu vực Quỳnh Lưu, cho biết gần như không có khái niệm giờ làm việc cố định trong năm ngày qua. Đơn vị duy trì cán bộ, công nhân trực từ sáng đến xuyên đêm để phục vụ 74.000 khách hàng thuộc 7 xã. Anh em chạy liên tục để khắc phục sự cố mất điện. Bán kính di chuyển 20 km, có điểm xa hơn phải mất 30-40 phút mới đến nơi.
Áp lực dồn dập nhất vào khoảng 11h-15h, khi phụ tải tăng mạnh. Nhiều trường hợp điện vừa được cấp lại thì xảy ra quá tải cục bộ, buộc anh Hòa cùng đồng nghiệp phải quay lại. Từ 18h trở đi, điện thoại dồn dập hàng chục cuộc gọi. Các tổ vừa xử lý sự cố, vừa hướng dẫn từ xa, di chuyển liên tục giữa các điểm mất điện, gần như không có khoảng nghỉ.
Ba hôm trước, nhóm anh Hòa thức trắng đêm khi xảy ra sự cố điện tại xã Quỳnh Sơn (huyện Quỳnh Lưu cũ). Khoảng 21h30 ngày 25/5, máy biến áp ở khu vực này phát nhiệt, nguy cơ quá tải, ảnh hưởng 150 khách hàng. Anh Hòa cùng 5 người trong tổ công tác mang theo dụng cụ tới tháo dỡ thiết bị tại hiện trường.
Công việc kéo dài đến 2h sáng hôm sau. 6 công nhân soi đèn tháo từng con ốc, nhấc phần ruột máy biến áp lên kiểm tra rồi lắp lại trong điều kiện nóng bức, ánh sáng hạn chế. "Nhiều anh em trước đó chưa ăn tối, phải vừa làm vừa tranh thủ ăn. Cũng vui là có người dân mang nước ra tận nơi, đứng lại động viên", anh Hòa kể.
Rời hiện trường lúc gần 3h, nhóm không về nhà mà quay lại công ty. Mọi người chợp mắt 1-2 tiếng để hồi sức, trước khi bước vào ca trực của ngày mới.
Ông Trần Đình Tú, Đội trưởng Quản lý Điện lực Khu vực Quỳnh Lưu, cho biết trong cao điểm nắng nóng, anh em ngành điện đều đang gồng mình. Từ ca trực 8 tiếng, nhiều người chuyển sang ứng trực 24/24h, có sự cố là lên đường. Áp lực không chỉ ở khối lượng công việc mà còn ở trách nhiệm đảm bảo dòng điện an toàn cho khách hàng.
Lãnh đạo ngành điện mong người dân chia sẻ, sử dụng điện hợp lý trong những ngày nắng nóng. Mỗi gia đình nên tắt bớt thiết bị không cần thiết, hạn chế dùng nhiều thiết bị điện vào giờ cao điểm để giảm áp lực chung cho hệ thống. Các thiết bị làm mát nên cài từ 26 độ C trở lên để tiết kiệm điện và đảm bảo hiệu quả.
Theo Trung tâm Dự báo Khí tượng Thủy văn quốc gia, khu vực từ Thanh Hóa đến Huế ngày 28/5 vẫn duy trì nắng nóng gay gắt, nhiệt độ phổ biến 37-39 độ C, có nơi trên 39 độ. Duyên hải Nam Trung Bộ dao động 36-38 độ C. Từ ngày 30/5, nắng nóng diện rộng cũng kết thúc tại khu vực từ Quảng Trị đến Đà Nẵng và phía đông các tỉnh từ Quảng Ngãi đến Đăk Lăk.
Cơ quan khí tượng lưu ý nhiệt độ thực tế ngoài trời có thể cao hơn 2-4 độ C so với nhiệt độ đo trong lều khí tượng, đặc biệt tại các khu vực nhiều bêtông và đường nhựa. Nắng nóng kéo dài kết hợp độ ẩm thấp làm tăng nguy cơ cháy nổ, cháy rừng và ảnh hưởng sức khỏe do mất nước, sốc nhiệt.
Không chỉ có những mầm xanh, người lính đảo còn được tiếp thêm sức mạnh từ những món quà tinh thần vô giá. Nụ cười rạng rỡ nở trên môi các chiến sĩ trẻ khi chuyền tay nhau đọc những bức thư tay và ngắm nhìn bức tranh sáp màu ngộ nghĩnh do cô giáo Thẩm Thị Sen vượt sóng gió mang tới. Từng nét chữ nắn nót, từng hình vẽ người lính hải quân ôm súng gác bên cột mốc chủ quyền là tình cảm trong trẻo của các em học sinh Trường tiểu học Hợp Giang (tỉnh Cao Bằng). Những món quà ngây thơ ấy đã xóa nhòa mọi khoảng cách địa lý, nối liền rẻo cao với biển đảo thiêng liêng, mang theo hơi ấm và niềm tin yêu từ miền ngược ra tận nơi đầu sóng.
ẢNH: TUẤN MINH
Tới mỗi điểm đảo, món quà đặc biệt luôn mang lại không khí rộn ràng chính là những tiết mục văn nghệ sôi động từ đội tình nguyện viên nghệ sĩ TP.Hồ Chí Minh dành tặng các cán bộ, chiến sĩ và người dân đang sinh sống trên đảo. Những nụ cười tươi, những bước nhảy hòa nhịp không khoảng cách đã kết nối trọn vẹn trái tim của đất liền với nơi đảo xa. Chia sẻ về khoảnh khắc ý nghĩa này, ca sĩ Dương Ngọc Hà (thành viên đội tình nguyện viên nghệ sĩ TP.Hồ Chí Minh) bày tỏ: "Khi cùng các chiến sĩ đồng điệu trên sân khấu, Hà nghĩ đó là món quà tinh thần vô giá. Cả đội luôn cố gắng hết sức mang đến những tiết mục ấn tượng để đọng lại những kỷ niệm khó quên. Thông qua lời ca tiếng hát, chúng tôi muốn gửi gắm thông điệp 'Triệu trái tim chung một hướng, gửi đến Trường Sa thân yêu', mong các chiến sĩ và người dân luôn bình yên, giữ vững 'tinh thần thép' nơi đầu sóng ngọn gió"
Những bức chân dung được phác họa ngay giữa biển trời Trường Sa là món quà tinh thần đặc biệt mà họa sĩ Hồ Minh Quân trân trọng dành tặng các chiến sĩ. Say sưa đi từng nét chì, ông không chỉ ghi lại ánh mắt kiên định của người lính, mà còn gửi gắm vào đó cả một ân tình sâu nặng. Dù đã nhiều lần ra thăm biển đảo, cảm xúc trong ông vẫn vẹn nguyên như lần đầu đứng trước mộ những người lính trẻ. Lời hứa thiêng liêng "nhất định sẽ vẽ về với các con" năm xưa đã biến thành động lực để người nghệ sĩ miệt mài sáng tác. Mỗi bức tranh trao tay hôm nay không chỉ là kỷ vật quý giá của đời lính, mà còn là minh chứng cho tâm niệm cả đời của ông: "Đối với người nghệ sĩ, điều cốt lõi là phải có trách nhiệm với đất nước, có trách nhiệm với biển đảo quê hương"
