Kết thúc tuần giao dịch từ ngày 8/6 đến ngày 14/6, giá vàng miếng SJC được các doanh nghiệp lớn niêm yết tại 144-147 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra). So với đầu tuần, giá mua vào giảm khoảng 1,6 triệu đồng/lượng, trong khi giá bán ra giảm 2,6 triệu đồng/lượng. Chênh lệch giữa hai chiều mua – bán được thu hẹp còn 3 triệu đồng/lượng so với mức 5 triệu đồng/lượng trước đó.
Tuần qua được xem là một trong những giai đoạn biến động mạnh nhất của thị trường vàng trong nước kể từ đầu năm khi giá liên tục lao dốc rồi đảo chiều tăng sốc chỉ trong một ngày giao dịch.
Mở cửa phiên ngày 8/6, giá vàng miếng SJC được niêm yết ở mức 145,6-149,6 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, ngay trong ngày, thị trường chứng kiến cú giảm mạnh nhất từ đầu năm khi giá vàng lao dốc xuống còn 138,8-143,8 triệu đồng/lượng vào cuối phiên. So với mức giá cuối tuần trước đó là 146,2-150,2 triệu đồng/lượng, giá mua vào giảm tới 7,4 triệu đồng/lượng, còn giá bán ra giảm 6,4 triệu đồng/lượng.
Diễn biến này khiến nhiều nhà đầu tư chịu thua lỗ lớn. Nếu mua vàng ở mức 150,2 triệu đồng/lượng trong phiên trước đó, nhà đầu tư chỉ có thể bán lại với giá 138,8 triệu đồng/lượng vào cuối ngày 8/6, tương đương khoản lỗ lên tới 11,4 triệu đồng/lượng chỉ sau một ngày.
Đà giảm chưa dừng lại trong các phiên đầu tuần. Sáng 10/6, giá vàng liên tục được các doanh nghiệp điều chỉnh giảm. Chỉ trong khoảng 2 giờ giao dịch đầu tiên, giá vàng miếng mất thêm 5 triệu đồng/lượng. Kết thúc ngày 10/6, giá vàng SJC lùi xuống còn 133,3-138,3 triệu đồng/lượng, thấp hơn đầu tuần 12,9 triệu đồng/lượng ở chiều mua và 11,9 triệu đồng/lượng ở chiều bán.
Sau khi chạm vùng đáy ngắn hạn, thị trường bất ngờ đảo chiều mạnh. Mở cửa phiên 12/6, giá vàng SJC được niêm yết ở mức 136,4-141,4 triệu đồng/lượng. Đến 11h30 cùng ngày, giá đã vọt lên 142,4-145,4 triệu đồng/lượng. Như vậy, chỉ trong khoảng 3 giờ giao dịch buổi sáng, giá mua vào đã tăng tới 6 triệu đồng/lượng, còn giá bán ra tăng 4 triệu đồng/lượng.
Đà phục hồi của thị trường tiếp tục kéo dài sang phiên giao dịch ngày 13/6. Sau khi bật tăng mạnh trong phiên trước đó, giá vàng miếng SJC tiếp tục được các doanh nghiệp điều chỉnh đi lên, đưa giá niêm yết lên mức 144-147 triệu đồng/lượng (mua vào – bán ra) vào cuối tuần.
Như vậy, chỉ sau hơn 2 ngày giao dịch, giá vàng miếng đã tăng trở lại hơn 10 triệu đồng/lượng so với vùng đáy 133,3-138,3 triệu đồng/lượng thiết lập ngày 10/6.
Giá vàng đảo chiều chóng mặt sau cú sốc lạm phát của Mỹ
Với thị trường quốc tế, giá vàng giao ngay mở đầu tuần ở mức 4.327,46 USD/ounce và tiếp tục đi lên trong những phiên đầu tuần khi nhu cầu trú ẩn an toàn gia tăng trước căng thẳng địa chính trị tại Trung Đông, đặc biệt là các diễn biến liên quan đến xung đột Mỹ – Iran và nguy cơ gián đoạn hoạt động vận tải qua eo biển Hormuz.
Đà tăng đưa giá vàng lập đỉnh tuần tại 4.362,94 USD/ounce trong phiên ngày thứ 3. Tuy nhiên, thị trường nhanh chóng đảo chiều khi Iran phát tín hiệu giảm leo thang căng thẳng với Israel, khiến nhu cầu nắm giữ tài sản an toàn suy yếu.
Áp lực bán tăng mạnh trong phiên thứ 4 sau khi Mỹ công bố chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 5 tăng 4,2% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn kỳ vọng của thị trường. Dữ liệu này làm gia tăng khả năng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) duy trì chính sách tiền tệ thắt chặt lâu hơn nhằm kiểm soát lạm phát.
Bên cạnh đó, giá dầu tăng mạnh do xung đột tại Trung Đông bùng phát trở lại cũng làm dấy lên lo ngại lạm phát năng lượng có thể kéo dài, qua đó củng cố kỳ vọng Fed tiếp tục giữ lãi suất ở mức cao.
Giá vàng sau đó lao dốc xuống dưới ngưỡng 4.200 USD/ounce và chạm đáy tuần tại 4.023,1 USD/ounce trong phiên thứ 4, mức thấp nhất kể từ cuối năm 2025.
Tuy nhiên, lực cầu bắt đáy xuất hiện ở vùng giá thấp đã giúp kim loại quý phục hồi đáng kể trong các phiên cuối tuần, đưa giá vàng trở lại trên mốc 4.200 USD/ounce.
Kim loại quý phục hồi một phần trong phiên thứ 5, dù giá bán buôn tăng tiếp tục củng cố bức tranh lạm phát kém tích cực. Chỉ số giá sản xuất (PPI) tăng 1,1% trong tháng 5 và tăng 6,5% so với cùng kỳ năm trước, mức tăng theo năm mạnh nhất kể từ tháng 11/2022.
Sang phiên thứ 6, giá vàng tiếp tục nỗ lực ổn định khi kỳ vọng về một thỏa thuận tiềm năng giữa Mỹ và Iran góp phần kéo lợi suất trái phiếu kho bạc Mỹ và đồng USD đi xuống. Tuy nhiên, đà phục hồi vẫn bị hạn chế sau cú sốc lạm phát trong tuần.
Sau khi không thể lấy lại mốc 4.250 USD/ounce, giá vàng giao ngay khép lại tuần ở mức 4.210,52 USD/ounce, đánh dấu thêm một tuần giảm giá.
Khảo sát vàng mới nhất của Kitco News cho thấy tâm lý thị trường đang trở nên thận trọng hơn sau tuần giao dịch đầy biến động, khi giá vàng có thời điểm lao dốc xuống sát mốc 4.000 USD/ounce trước khi phục hồi vào cuối tuần.
Trong số 17 chuyên gia tham gia khảo sát, có 4 người (24%) dự báo giá vàng sẽ tăng, 2 người (12%) nhận định giá sẽ giảm, trong khi 11 chuyên gia còn lại, tương đương 65%, cho rằng thị trường cần thêm thời gian để xác định xu hướng rõ ràng hơn.
Cuộc khảo sát trực tuyến với 70 nhà đầu tư tham gia cho thấy có 34 người, tương đương 49%, dự báo giá vàng thế giới sẽ tiếp tục giảm. Ở chiều ngược lại, 27 nhà đầu tư (39%) vẫn kỳ vọng giá vàng phục hồi, trong khi 9 người còn lại, chiếm 13%, cho rằng thị trường có thể đi ngang.
Trong tài liệu họp cổ đông thường niên cuối tháng này, Hội đồng quản trị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) nhận định năm nay "có nhiều khó khăn, thách thức hơn thuận lợi". Do đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu tăng 2%, lên 315.000 tỷ đồng; còn lợi nhuận sau thuế dự kiến giảm 7%, xuống 3.380 tỷ đồng - mức thấp nhất bốn năm qua.
Theo ban lãnh đạo Petrolimex, sản lượng tiêu thụ năm nay và năm sau dự kiến tăng 8,5-10%. Xe điện bắt đầu tác động rõ hơn nhưng chưa chiếm lĩnh thị trường, do số lượng phương tiện động cơ đốt trong vẫn rất lớn. Kế hoạch hạn chế xe xăng vào nội đô từ năm sau sẽ ảnh hưởng đến sản lượng tại các thành phố lớn.
Sang giai đoạn 2028-2030, sản lượng bán xăng dầu truyền thống có thể đạt đỉnh hoặc bắt đầu đi ngang. Doanh nghiệp dự đoán khi đó tác động của xe điện, nhiên liệu xanh và chính sách hạn chế phương tiện rõ nét hơn.
Cụ thể, giá xe điện có thể giảm, hạ tầng sạc và các chính sách khuyến khích phát huy hiệu quả. Việc hạn chế phương tiện sử dụng xăng dầu ở các thành phố lớn cũng được thực thi đầy đủ hơn, gây áp lực lên sản lượng bán hàng tại những khu vực này.
Các dự án phát triển mạng lưới cao tốc, tăng trưởng kinh tế và nhu cầu vận tải hàng hóa được doanh nghiệp kỳ vọng bù đắp một phần sự sụt giảm sản lượng.
Trong báo cáo tài chính kiểm toán, ban lãnh đạo Petrolimex cho biết xung đột Trung Đông cũng gây ảnh hưởng bất lợi đến môi trường kinh doanh bình thường. Do phụ thuộc lớn vào nguồn dầu từ Trung Đông nên từ khi xung đột xảy ra, giá thế giới đã tăng mạnh, đặc biệt đối với dầu DO. Chi phí vận chuyển quốc tế cũng tăng theo giá nhiên liệu, cộng thêm mức phụ phí vận tải tăng bất thường.
5 năm tới, Petrolimex đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu bình quân không thấp hơn tăng trưởng sản lượng, dự kiến đạt 7% mỗi năm. Lợi nhuận kỳ vọng tăng 6-7% mỗi năm, còn cổ tức bình quân đạt 8-10%.
Petrolimex là nhà bán lẻ xăng dầu lớn nhất Việt Nam. Doanh nghiệp ước tính chiếm 50% thị phần tính theo sản lượng xuất bán và có mạng lưới 5.500 cửa hàng xăng dầu khắp cả nước. Năm ngoái, doanh thu tăng hơn 9% lên xấp xỉ 310.000 tỷ đồng, nhưng lãi trước thuế giảm khoảng 8% còn 3.643 tỷ đồng.
Trên sàn chứng khoán, cổ phiếu Petrolimex đang ở vùng giá 39.000 đồng, tăng khoảng 10% so với đầu năm.
Trong chuyến thăm Hàn Quốc tuần này, CEO Nvidia Jensen Huang không chỉ gặp gỡ các lãnh đạo ngành chip nhớ và robot của Hàn Quốc. Ông còn dự kiến xuất hiện trên một chương trình truyền hình nổi tiếng và ném bóng mở màn tại một trận bóng chày ở nước này.
Việc này cho thấy vai trò ngày càng quan trọng của Hàn Quốc trong hệ sinh thái AI toàn cầu. Đây cũng là chuyến thăm Hàn Quốc lần thứ 2 của Huang trong 7 tháng qua.
Samsung Electronics và SK Hynix hiện sản xuất khoảng 70% bộ nhớ cần thiết cho các chip AI như của Nvidia. Bên cạnh đó, thế mạnh về sản xuất và robot cũng giúp Hàn Quốc trở thành một mắt xích quan trọng trong hệ thống AI vật lý - tích hợp AI vào robot, xe cộ và nhà máy.
"Nvidia ngày càng phụ thuộc vào các nhà cung cấp Hàn Quốc", Jeff Kim, nhà phân tích tại KB Securities viết trong một báo cáo. Huang "cần một địa điểm sản xuất cho AI vật lý và Hàn Quốc đang nổi lên là môi trường thử nghiệm hoàn hảo".
Nền kinh tế lớn thứ tư châu Á hiện cũng là khách hàng lớn của Nvidia. Tháng 10 năm ngoái, công ty này thông báo sẽ cung cấp hơn 260.000 chip AI tiên tiến nhất cho chính phủ và một số doanh nghiệp hàng đầu Hàn Quốc.
Các nhà phân tích và nhà đầu tư cho rằng tầm quan trọng của Hàn Quốc đang ngày càng tăng, khi căng thẳng thương mại làm suy giảm doanh số sản phẩm bán dẫn tiên tiến sang Trung Quốc. "Trong khi đó, các công ty Hàn Quốc đang vận hành những nhà máy công nghệ cao, cần rất nhiều chip này", Seung-yub Lee - Giám đốc quỹ đầu tư Quad Investment Management cho biết.
Tổng thống Hàn Quốc Lee Jae Myung cam kết đầu tư vào AI sẽ là ưu tiên chính sách hàng đầu, với mục tiêu đưa nước này trở thành một trong ba cường quốc AI lớn nhất thế giới. Chính sách này cũng nằm trong nỗ lực xoa dịu tác động kinh tế từ tình trạng dân số suy giảm.
"Hàn Quốc là một phần quan trọng trong hệ sinh thái của chúng tôi", Huang nói với các phóng viên trong bữa tối cùng các lãnh đạo công nghệ Hàn Quốc ở Đài Loan ngày 1/6, ngày khai mạc triển lãm công nghệ Computex.
Ông nhấn mạnh tiềm năng hợp tác trong lĩnh vực robot khi được hỏi Nvidia có thể đầu tư vào đâu, vì "Hàn Quốc là một nước sản xuất và có giới hạn về dân số". "Chúng tôi còn rất nhiều việc phải làm cùng nhau", ông nói.
Kế hoạch của Huang còn bao gồm việc thu hút đất nước 50 triệu dân này. Ông sẽ xuất hiện trên một trong những chương trình trò chuyện nổi tiếng nhất Hàn Quốc "You Quiz on the Block". Ông cũng sẽ mặc áo của đội bóng chày Doosan Bears để thực hiện nghi thức ném bóng khai cuộc trong trận đấu ngày 7/6. Chủ tịch Doosan Group Park Jeong-won cũng tham gia đánh bóng tượng trưng. Các công ty thành viên của Doosan hiện sản xuất robot và vật liệu được sử dụng trong chip Blackwell của Nvidia.
Park Ju-gun - Giám đốc công ty phân tích doanh nghiệp Leaders Index cho rằng Huang đã rút ra bài học từ chuyến thăm hồi tháng 10/2025. Cuộc gặp tại một cửa hàng gà rán ở Hàn Quốc với lãnh đạo Samsung Electronics và Hyundai Motor khi đó thu hút sự chú ý lớn của truyền thông.
Gà rán dùng kèm bia tươi ướp lạnh gọi là combo "chimaek", món "nhất định phải thử" đối với bất kỳ ai đến Hàn Quốc. Ba ông trùm công nghệ đã thưởng thức tại nhà hàng Kkanbu Chicken ở quận Gangnam, nhân hội nghị APEC.
Trong tiếng Hàn, từ "kkanbu" được hiểu rộng là "bạn thân" hoặc "đối tác tin cậy", từng trở nên nổi tiếng toàn cầu qua bộ phim "Squid Game" của Netflix, nơi nó tượng trưng cho sự trung thành giữa các đồng minh.
Huang không tiết lộ nhiều khi được hỏi lần này sẽ gặp những lãnh đạo doanh nghiệp Hàn Quốc nào. Tuy nhiên, ẩm thực một lần nữa đóng vai trò quan trọng trong lịch trình. Theo truyền thông địa phương, ông có thể tham dự một bữa BBQ (thịt nướng) Hàn Quốc tại Sungsu (Seoul) cùng các lãnh đạo từ SK Group, Hyundai Motor và LG Group.
Reuters trước đó đưa tin Huang nhiều khả năng sẽ gặp Chủ tịch Koo Kwang-mo của LG Group cùng các lãnh đạo của Naver - nền tảng trực tuyến lớn nhất Hàn Quốc.
Ngân hàng Nhà nước đang lấy ý kiến dự thảo sửa đổi, bổ sung Nghị định 52 về thanh toán không dùng tiền mặt. Theo dự thảo, có nhiều tài khoản thanh toán hợp pháp nhưng khách hàng bỏ quên, không còn nhu cầu sử dụng và không phát sinh giao dịch trong thời gian dài. Số khác là tài khoản nặc danh, mạo danh do tội phạm mở bằng giấy tờ cũ, giả.
Theo quy định hiện hành, tài khoản thanh toán bị đóng khi chủ tài khoản yêu cầu, đã chết, vi phạm các hành vi bị cấm... Đối với khách hàng tổ chức, việc này thực hiện khi họ chấm dứt hoạt động.
"Trường hợp không thỏa thuận được với chủ tài khoản thì chưa có cơ chế để xử lý", Ngân hàng Nhà nước cho hay.
Do đó, cơ quan này đề xuất bổ sung quy định ngân hàng được đóng tài khoản không phát sinh giao dịch từ 3 năm trở lên, trừ trường hợp có thỏa thuận trước với khách hàng. Sau khi đóng tài khoản, ngân hàng theo dõi số dư còn lại để hoàn trả khi người thụ hưởng hợp pháp yêu cầu.
Ngân hàng Nhà nước cho biết mốc thời gian 3 năm trở lên dựa trên tham khảo kinh nghiệm của một số quốc gia. Ví dụ, Mỹ quy định tài khoản không hoạt động 3-5 năm được xem là tài khoản "ngủ đông" (dormant accounts) và số dư được chuyển giao cho chính quyền tiểu bang quản lý, lưu giữ như tài sản vô chủ. Khách hàng có thể lấy lại số tiền thông qua cơ quan quản lý tài sản vô chủ của tiểu bang.
Tại UAE, tài khoản không phát sinh giao dịch trên 3 năm cũng bị đưa vào danh sách riêng để theo dõi, quản lý. Sau 5 năm "ngủ đông", ngân hàng xem xét đóng tài khoản. Toàn bộ số dư chưa có người nhận được chuyển về ngân hàng trung ương nước này. Để nhận lại, khách cần làm thủ tục chứng minh danh tính.
Theo báo cáo của Ngân hàng Nhà nước hồi đầu năm nay, gần 87% người Việt trưởng thành (trên 18 tuổi) sở hữu tài khoản ngân hàng, và 33% số này có tiền gửi tiết kiệm trong một năm qua. Số lượng giao dịch thanh toán không dùng tiền mặt mỗi năm tăng gần 59%, cao hơn gấp đôi kế hoạch.
Chiến lược tài chính toàn diện đặt mục tiêu đến năm 2030 có 95% người từ 15 tuổi trở lên sở hữu tài khoản thanh toán. Cùng với đó, thanh toán không tiền mặt gấp 30 lần GDP, và khoảng 30% người trưởng thành gửi tiết kiệm.
