Sáng 17/7, tại phiên làm việc ngày thứ 2 kỳ họp thứ 4, HĐND tỉnh Quảng Trị khóa IX, nhiệm kỳ 2026-2031, nội dung về kịch bản điều hành mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 đạt 10.6% được các đại biểu, cử tri quan tâm.
Theo thảo luận tại các tổ đại biểu, kịch bản điều hành mục tiêu tăng trưởng GRDP năm 2026 đạt 10.6%, trong khi 6 tháng đầu năm tốc độ tăng trưởng mới đạt khoảng 8,1%; như vậy, 6 tháng cuối năm phải đạt mức tăng rất cao (từ 12-13% trở lên). Đây là thách thức rất lớn, do vậy cần phải lượng hóa cụ thể phần tăng trưởng còn thiếu sẽ được bù đắp từ khu vực nào và ngành nào?.
Đại biểu đề nghị UBND tỉnh bổ sung kịch bản tăng trưởng theo từng quý, trong đó xác định rõ: Khu vực công nghiệp đóng góp bao nhiêu điểm phần trăm vào tăng trưởng? Khu vực dịch vụ đóng góp bao nhiêu? Nông nghiệp cần duy trì mức tăng tối thiểu bao nhiêu?.
Cùng với đó là dự báo về những dự án, doanh nghiệp có khả năng tạo ra giá trị gia tăng lớn trong 6 tháng cuối năm? Đâu là dư địa “thực chất” để gánh phần tăng trưởng còn thiếu khi du lịch giảm tốc và thời tiết bất lợi?.
Liên quan đến những nội dung trên, ông Nguyễn Xuân Đạt, Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Quảng Trị cho biết, đối với mục tiêu tăng trưởng GRDP cả năm 2026 đạt 10,6%, sau khi GRDP Quý II chỉ tăng khoảng 8,1%, UBND tỉnh đã cập nhật kịch bản điều hành theo từng quý. Theo đó, Quý III phải đạt mức tăng khoảng 11,28% và Quý IV khoảng 14,29%; 6 tháng cuối năm tăng khoảng 12,78% so với cùng kỳ năm trước.
Theo Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Quảng Trị, về cơ cấu đóng góp vào tăng trưởng, kịch bản điều chỉnh đã lượng hóa khá rõ các khu vực kinh tế.
Về khu vực công nghiệp, xây dựng tiếp tục là động lực chủ yếu, dự kiến tăng 24,63%, đóng góp khoảng 7,56 điểm phần trăm vào tăng trưởng GRDP 6 tháng cuối năm, tương đương tăng thêm khoảng 4.133 tỷ đồng GRDP.
Khu vực dịch vụ dự kiến tăng 9,07%, đóng góp khoảng 4,46 điểm phần trăm vào tăng trưởng chung, tương ứng tăng thêm khoảng 2.438 tỷ đồng GRDP. Động lực chính không chỉ đến từ du lịch mà còn từ thương mại, logistics, vận tải; tài chính, bán lẻ và dịch vụ công.
“Đặc biệt, Cảng Mỹ Thủy đã đưa vào khai thác chuyến hàng đầu tiên ngày 15/7/2026, tạo dư địa mới cho dịch vụ cảng biển, logistics, kho bãi, vận tải và hoạt động xuất nhập khẩu, góp phần bù đắp sự giảm tốc của du lịch trong điều kiện thời tiết bất lợi.
Cùng với đó, từ ngày 16/8/2026, đường bay Đồng Hới – Nha Trang (Sun PhuQuoc Airways) dự kiến được đưa vào khai thác sẽ góp phần mở rộng kết nối hàng không, thu hút khách du lịch, thúc đẩy giao thương, phát triển các ngành thương mại, lưu trú, ăn uống, vận tải và các dịch vụ hỗ trợ; đồng thời tăng cường liên kết vùng và mở rộng cơ hội thu hút đầu tư”, Giám đốc Sở Tài chính tỉnh Quảng Trị nhấn mạnh.
Trong bức tranh kinh tế của tỉnh Quảng Trị, khu vực nông, lâm nghiệp và thủy sản được xác định tiếp tục giữ vai trò “bệ đỡ” của nền kinh tế, dự kiến tăng 2,42%, đóng góp khoảng 0,39 điểm phần trăm. Mặc dù mức tăng không cao, nhưng đây là ngưỡng tối thiểu cần duy trì nhằm hạn chế tác động của thiên tai, đảm bảo ổn định sản xuất nông nghiệp, chăn nuôi, lâm nghiệp và thủy sản trong mùa mưa bão.
Về nội dung các dự án và doanh nghiệp có khả năng tạo giá trị gia tăng lớn trong 6 tháng cuối năm, Giám đốc Sở Tài chính cũng nêu rõ kịch bản xác định trọng tâm là: Nhà máy Nhiệt điện Quảng Trạch I (nếu vận hành thương mại đúng tiến độ điều chỉnh); Thủy điện La Trọng; Các dự án công nghiệp chế biến, chế tạo dự kiến đưa vào hoạt động trong năm 2026 (gồm 10 dự án mới); Các dự án hạ tầng quy mô lớn như Cảng Mỹ Thủy, Quốc lộ 15D, Cảng Hàng không Quảng Trị, các dự án hạ tầng Khu Kinh tế Đông Nam, cùng các dự án đô thị và khu công nghiệp đang được đẩy nhanh thực hiện.
Để đạt được mục tiêu tăng trưởng 10,6% năm 2026 đòi hỏi sự vào cuộc của cả hệ thống chính trị, các cấp các ngành, cộng đồng doanh nghiệp, nhà đầu tư, các hộ kinh doanh… các đại biểu đề nghị UBND tỉnh bổ sung cơ chế giám sát tăng trưởng hàng tháng, trong đó theo dõi: GRDP theo từng khu vực; tỷ lệ giải ngân đầu tư công; thu ngân sách; xuất khẩu; doanh nghiệp thành lập mới; tiến độ các dự án trọng điểm. Theo các đại biểu, việc công khai kết quả định kỳ sẽ giúp kịp thời điều chỉnh chính sách khi xuất hiện nguy cơ không đạt mục tiêu.
Đối với nội dung này, tại phiên họp, Giám đốc Sở Tài chính Nguyễn Xuân Đạt cho biết, trên cơ sở kịch bản tăng trưởng 10,6%, Sở Tài chính chủ trì, phối hợp với Thống kê tỉnh và các sở, ngành liên quan định kỳ tổng hợp, đánh giá mức độ hoàn thành kịch bản tăng trưởng của từng ngành, từng lĩnh vực, theo dõi giá sát kịp thời nhận diện các chỉ tiêu tăng thấp hơn kế hoạch, phân tích nguyên nhân và tham mưu UBND tỉnh điều chỉnh linh hoạt trong điều hành.
Các công ty chứng khoán cho rằng thị trường đang xuất hiện những tín hiệu tích cực hơn sau giai đoạn điều chỉnh kéo dài.
Theo Chứng khoán SHS, dù VN-Index vẫn nằm trong xu hướng giảm ngắn hạn, chất lượng thị trường đã được cải thiện khi nhiều cổ phiếu bắt đầu vượt khỏi xu hướng giảm, chuyển sang trạng thái phục hồi.
SHS kỳ vọng bức tranh thị trường sẽ sáng hơn trong nửa cuối năm nhờ tăng trưởng kinh tế và kết quả kinh doanh của doanh nghiệp được cải thiện.
Bên cạnh đó, một số yếu tố bất định như căng thẳng Trung Đông, giá dầu và áp lực lạm phát đã phần nào hạ nhiệt, tạo điều kiện cho nhà đầu tư tìm kiếm cơ hội ở các doanh nghiệp đầu ngành có nền tảng tăng trưởng tốt.
Chứng khoán TPS đánh giá phiên giao dịch ngày 15/6 ghi nhận sự phục hồi của VN-Index cùng với thanh khoản cải thiện, cho thấy dòng tiền đang có dấu hiệu quay trở lại sau thời gian thận trọng.
Theo TPS, đợt điều chỉnh vừa qua chủ yếu xuất phát từ tâm lý dè dặt của nhà đầu tư hơn là áp lực bán mạnh. Việc chỉ số vẫn duy trì trên đường trung bình động 200 ngày (MA200) cho thấy xu hướng tăng dài hạn chưa bị phá vỡ.
Công ty cho rằng thị trường đang đứng trước cơ hội kết thúc nhịp điều chỉnh ngắn hạn và có thể quay lại xu hướng tăng nếu dòng tiền tiếp tục được cải thiện.
Trong khi đó, Chứng khoán Beta nhận định VN-Index vẫn đang trong xu hướng điều chỉnh ngắn hạn nhưng xu hướng tăng trung và dài hạn vẫn được duy trì. Thanh khoản dù có cải thiện song vẫn ở mức thấp, trong khi diễn biến của nhóm cổ phiếu vốn hóa lớn và hoạt động giao dịch của khối ngoại tiếp tục là những yếu tố cần theo dõi.
Beta khuyến nghị nhà đầu tư duy trì tỷ trọng cổ phiếu ở mức cân bằng, thận trọng với các giao dịch ngắn hạn và ưu tiên các doanh nghiệp có nền tảng cơ bản tốt, triển vọng tăng trưởng rõ ràng.
C47: CTCP VP Energy - cổ đông lớn có liên quan đến Chủ tịch HĐQT CTCP Xây dựng 47 (C47) đăng ký mua thêm 500.000 cổ phiếu C47 trong thời gian từ 17/6 đến 16/7. Nếu hoàn tất giao dịch, tỉ lệ sở hữu của tổ chức này sẽ tăng lên 8,25%.
HU1: CTCP Đầu tư Đô thị Hà Nội đã mua vào 15 triệu cổ phiếu của CTCP Đầu tư và Xây dựng HUD1 (HU1) trong ngày 5/6, qua đó trở thành cổ đông chi phối với tỉ lệ sở hữu 60%.
HAP: Ông Trần Quang Tiến - thành viên HĐQT Tập đoàn HAPACO (HAP), đăng ký mua 2 triệu cổ phiếu HAP từ ngày 22/6 đến 21/7. Sau giao dịch, tỉ lệ sở hữu dự kiến tăng lên 3,74%.
TMS: CTCP Vinaprint đăng ký mua thêm 100.000 cổ phiếu của CTCP Transimex (TMS) từ ngày 18/6 đến 17/7. Nếu giao dịch thành công, tỉ lệ sở hữu sẽ tăng lên 0,77%.
Theo TS Nguyễn Thành Lam, quá trình chuyển đổi xanh tại Việt Nam trong thời gian qua đã đạt được nhiều kết quả tích cực: Nhiều mô hình sản xuất đã góp phần giảm phát thải khí nhà kính, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, thúc đẩy tái chế và tái sử dụng chất thải, giảm ô nhiễm môi trường, đồng thời góp phần bảo đảm cả an ninh môi trường và an ninh năng lượng. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt được, vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức cần tiếp tục tháo gỡ. Trước hết là tình trạng thiếu thông tin và cơ sở dữ liệu liên thông về sản xuất, cung ứng nguyên liệu, vật liệu, công nghệ phục vụ chuyển đổi xanh và kinh tế tuần hoàn. Hiện nay, sự phối hợp giữa các bộ, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp vẫn còn rời rạc, chưa hình thành được mạng lưới liên kết đủ mạnh để chia sẻ dữ liệu, công nghệ và nguồn lực.
Một thách thức khác là vấn đề môi trường phát sinh từ chính quá trình phát triển năng lượng tái tạo. Trong thời gian tới, việc xử lý các tấm pin năng lượng mặt trời, pin lưu trữ và pin xe điện sẽ trở thành bài toán lớn. Ngay cả nhiều quốc gia phát triển cũng đang tiếp tục nghiên cứu công nghệ tái chế hiệu quả đối với các loại vật liệu này. Với quy mô phát triển điện mặt trời hiện nay của Việt Nam, trách nhiệm thu hồi và tái chế sản phẩm sau sử dụng cần được thực hiện theo nguyên tắc trách nhiệm mở rộng của nhà sản xuất (EPR). "Chúng ta cần thay đổi tư duy từ 'thải bỏ' sang 'coi chất thải là tài nguyên', thúc đẩy tái chế và tái sử dụng thay vì xử lý theo phương thức truyền thống", TS Nguyễn Thành Lam góp ý.
Về phía Bộ NN-MT, một trong những nhiệm vụ trọng tâm là xây dựng hệ thống tiêu chí xác định dự án xanh, dự án kinh tế tuần hoàn và áp dụng các tiêu chuẩn môi trường - xã hội - quản trị (ESG). Hiện Bộ đang xây dựng dự thảo quyết định của Thủ tướng Chính phủ nhằm hướng dẫn xác định các tiêu chí này, tạo cơ sở để các tổ chức tín dụng, ngân hàng và doanh nghiệp thống nhất trong việc đánh giá, thẩm định và tiếp cận nguồn vốn xanh. Đồng thời, các tiêu chí cũng sẽ được tích hợp trong quá trình cấp giấy phép môi trường, góp phần tạo sự đồng bộ giữa quản lý môi trường và chính sách tín dụng xanh.
Bên cạnh các giải pháp về tài chính, chuyển đổi số, đổi mới công nghệ và nâng cao nhận thức cộng đồng, TS Nguyễn Thành Lam đề nghị cần đặc biệt quan tâm đến việc phát triển thị trường cho kinh tế tuần hoàn. "Đối với Việt Nam, khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa chiếm tỷ trọng rất lớn nhưng cũng là nhóm gặp nhiều khó khăn nhất trong việc tiếp cận nguồn vốn xanh cũng như đáp ứng các tiêu chuẩn về môi trường. Vì vậy, cần có những chính sách mạnh mẽ hơn để khơi thông dòng vốn xanh cho khu vực này", TS Nguyễn Thành Lam kiến nghị và cho rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cần tăng cường liên kết theo chuỗi giá trị. Khác với các tập đoàn lớn có thể xây dựng mô hình sản xuất khép kín, doanh nghiệp nhỏ cần hợp tác với nhau để chia sẻ nguyên liệu, công nghệ và thị trường, từ đó hình thành các chuỗi giá trị tuần hoàn. Mục tiêu là xây dựng các hệ sinh thái kinh tế tuần hoàn theo ngành, theo vùng và theo cụm sản xuất. Nếu thiếu sự liên kết này, các doanh nghiệp nhỏ và vừa sẽ rất khó tham gia sâu vào quá trình chuyển đổi xanh.
Một đề xuất đáng quan tâm là nghiên cứu xây dựng sàn giao dịch nguyên liệu, vật liệu, công nghệ và sản phẩm phục vụ kinh tế tuần hoàn, thay vì chỉ tập trung vào sàn giao dịch tín chỉ carbon. Sàn giao dịch này sẽ giúp kết nối các doanh nghiệp có nguồn nguyên liệu thứ cấp với các doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng, để chất thải của doanh nghiệp này trở thành đầu vào cho doanh nghiệp khác. Qua đó, thị trường nguyên liệu tái chế sẽ được mở rộng, hiệu quả sử dụng tài nguyên được nâng cao và kinh tế tuần hoàn sẽ phát triển mạnh mẽ hơn. Ví dụ, nhiều doanh nghiệp lớn hiện đã xử lý chất thải để tạo ra nguyên liệu phục vụ sản xuất phân bón hữu cơ hoặc các ngành công nghiệp khác. Tuy nhiên, việc kết nối cung - cầu còn hạn chế. Nếu có một nền tảng giao dịch chung, các nguồn nguyên liệu này sẽ được phân phối hiệu quả hơn và mang lại giá trị kinh tế cao hơn.
Ngày 20/5, CTCP Tập đoàn Đất Xanh (HoSE: DXG) công bố đổi tên thành CTCP BLUEMARQ GROUP và giới thiệu chiến lược tái cấu trúc toàn diện mô hình hoạt động tại sự kiện tổ chức ở Tp.HCM.
Theo doanh nghiệp, việc đổi tên và tái cấu trúc đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 thông qua ngày 17/4 và hoàn tất thủ tục đăng ký doanh nghiệp vào ngày 6/5/2026. Mã chứng khoán DXG trên HoSE vẫn được giữ nguyên.
Doanh nghiệp cho biết việc thay đổi thương hiệu nằm trong chiến lược chuyển đổi từ mô hình phát triển bất động sản truyền thống sang mô hình tập đoàn đầu tư, quản lý tài sản và phát triển bất động sản theo định hướng toàn cầu. BLUEMARQ GROUP dự kiến hoàn tất việc thay đổi nhận diện thương hiệu tại các văn phòng, dự án và chi nhánh trong quý III/2026.
Tại sự kiện, ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược cho rằng thị trường toàn cầu đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh về dòng vốn, trong khi bất động sản, hạ tầng, logistics, dữ liệu và năng lượng trở thành những nhóm tài sản chiến lược của giai đoạn phát triển mới. Theo ông Thìn, doanh nghiệp cần thay đổi mô hình tăng trưởng để thích ứng với xu hướng này.
BLUEMARQ GROUP cho biết mô hình hoạt động mới sẽ được tổ chức theo bốn nền tảng gồm: đầu tư và huy động vốn (BLUEMARQ Investment), phát triển bất động sản (BLUEMARQ Development), quản lý và khai thác tài sản (BLUEMARQ Asset Management) và dịch vụ bất động sản với thương hiệu DAT XANH.
Trong đó, DAT XANH tiếp tục được duy trì như thương hiệu dịch vụ bất động sản độc lập trong hệ sinh thái, kế thừa hệ thống phân phối và mạng lưới gần 100 công ty, chi nhánh trên toàn quốc.
Theo giới thiệu từ doanh nghiệp, mô hình mới được xây dựng nhằm hướng đến việc đa dạng hóa nguồn thu, tăng tỉ trọng doanh thu định kỳ từ quản lý và vận hành tài sản, đồng thời nâng cao khả năng huy động vốn và hợp tác với các tổ chức tài chính trong và ngoài nước.
BLUEMARQ GROUP hiện có tổng tài sản hợp nhất hơn 38.100 tỷ đồng, vốn điều lệ trên 11.141 tỷ đồng và hơn 4.500 nhân sự. Doanh nghiệp cho biết hoạt động phát triển dự án vẫn là trụ cột chính trong giai đoạn tới, song sẽ mở rộng sang các mảng đầu tư và quản lý tài sản dài hạn.
Tại phần giới thiệu thương hiệu mới, BLUEMARQ GROUP cho biết tên gọi "BLUEMARQ" được hình thành từ hai yếu tố "BLUE" và "MARQ", trong đó "BLUE" đại diện cho tính chuyên nghiệp và định hướng toàn cầu, còn "MARQ" thể hiện dấu ấn khác biệt và giá trị dài hạn.
Bộ nhận diện mới sử dụng tông màu xanh dương đậm kết hợp vàng ánh kim.
Theo doanh nghiệp, việc đổi tên và tái cấu trúc được xem là bước chuyển đổi lớn nhất kể từ khi thành lập năm 2003.
Trước đó, Đất Xanh phát triển từ lĩnh vực môi giới bất động sản, sau đó mở rộng sang đầu tư, phát triển dự án và dịch vụ bất động sản.
