Thông tin được ông Đỗ Văn Năm, thành viên Hội đồng thành viên Tổng công ty Điện lực miền Bắc (EVNNPC), chia sẻ tại hội thảo “An ninh năng lượng đến năm 2030: Khơi thông nguồn lực phát triển hạ tầng năng lượng” do Hội Thông tin Khoa học và Công nghệ Việt Nam (VASTI) tổ chức ngày 17/7 tại TP HCM.
Đơn vị hiện cung cấp điện cho 17 tỉnh, thành phía Bắc (trừ Hà Nội), phục vụ khoảng 11,6 triệu khách hàng và có tốc độ tăng trưởng điện thương phẩm, công suất phụ tải lớn nhất trong 5 tổng công ty phân phối điện của EVN.
Năm 2025, điện thương phẩm đạt khoảng 106 tỷ kWh, tăng 7,31%. Dự kiến đến năm 2030, sản lượng sẽ vượt 160 tỷ kWh, công suất phụ tải cực đại khoảng 32.800 MW. Riêng cuối tháng 5 và đầu tháng 6 năm nay, phụ tải khu vực đã lên 20.400 MW, có thời điểm chạm 21.500 MW. Vì vậy, mỗi năm miền Bắc cần bổ sung khoảng 1.800-2.000 MW công suất phủ đỉnh để đáp ứng nhu cầu vào giờ cao điểm.
Theo ông Năm, động lực tăng trưởng chủ yếu đến từ sự mở rộng nhanh của các khu công nghiệp và dòng vốn FDI vào các trung tâm công nghiệp phía Bắc. Sự hiện diện của các tập đoàn sản xuất lớn như Samsung, Toyota, Honda cùng hệ thống doanh nghiệp vệ tinh đang kéo nhu cầu điện công nghiệp tăng nhanh. Hiện nhóm công nghiệp và xây dựng chiếm khoảng 60-65% điện thương phẩm của khu vực, trong khi điện sinh hoạt chiếm khoảng 30-31%.
Áp lực không chỉ đến từ sản lượng điện mà còn từ thời gian xuất hiện phụ tải cao điểm. Trong các đợt nắng nóng, nhu cầu thường tăng mạnh từ khoảng 17h30 đến 22h, tạo sức ép lên cả hệ thống truyền tải và phân phối.
Để đáp ứng tốc độ tăng trưởng này, EVNNPC đã triển khai 537 dự án lưới điện 110 kV, bổ sung khoảng 21.000 MVA công suất trạm biến áp và xây dựng gần 6.800 km đường dây.
Bên cạnh mở rộng lưới điện, đơn vị đang tăng cường các giải pháp giảm áp lực vào giờ cao điểm. Chương trình điều chỉnh phụ tải (Demand Response – DR) được triển khai với các khách hàng lớn trong lĩnh vực xi măng, thép, điện tử nhằm dịch chuyển sản xuất sang thời điểm phù hợp hơn. Trong các đợt nắng nóng gần đây, giải pháp này giúp giảm 800-1.200 MW phụ tải cho hệ thống.
EVNNPC cũng đang lắp đặt hơn 500 MW hệ thống lưu trữ năng lượng bằng pin (BESS) tại các trạm biến áp 110 kV, dự kiến vận hành vào cuối tháng 10, đồng thời khuyến khích phát triển điện mặt trời mái nhà tự sản xuất, tự tiêu thụ tại các khu công nghiệp.
Theo ông Trần Quốc Tâm, Phó chủ tịch Hiệp hội Năng lượng tái tạo TP HCM, BESS là một trong những giải pháp quan trọng giúp tích trữ điện khi dư thừa, bổ sung công suất vào giờ cao điểm và tăng tính linh hoạt cho hệ thống khi tỷ trọng các nguồn năng lượng tái tạo ngày càng tăng.
Tuy nhiên, theo ông Năm, đầu tư hạ tầng sẽ khó đáp ứng kịp nhu cầu nếu các điểm nghẽn về cơ chế chưa được tháo gỡ. Một số dự án điện khí LNG, nhiệt điện và lưới truyền tải vẫn mất nhiều thời gian chuẩn bị do liên quan đồng thời đến nhiều quy định pháp luật.
Ông kiến nghị sớm hoàn thiện khung pháp lý để rút ngắn thời gian triển khai dự án, đồng thời tiếp tục cải cách thị trường điện theo hướng phân định rõ vai trò giữa phát điện, truyền tải và phân phối. Nhà nước tập trung đầu tư hạ tầng truyền tải, trong khi khuyến khích khu vực tư nhân tham gia phát triển nguồn điện và bán lẻ điện.
Ở góc độ vĩ mô, PGS TS Võ Xuân Vinh cho rằng Việt Nam đang đối mặt với “thách thức kép” khi vừa phải bảo đảm năng lượng cho tăng trưởng kinh tế, vừa thực hiện mục tiêu phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, trong bối cảnh hơn một nửa sản lượng điện hiện vẫn đến từ nhiên liệu hóa thạch.
Theo ông Vinh, sức ép lên hệ thống năng lượng sẽ tiếp tục gia tăng bởi chuyển dịch năng lượng, biến động địa chính trị và sự phát triển nhanh của AI, trung tâm dữ liệu. Đến năm 2030, nhu cầu điện Việt Nam có thể tiến gần 1.000 tỷ kWh, trong khi một trung tâm dữ liệu quy mô lớn có thể tiêu thụ lượng điện tương đương một tỉnh.
Ông cho rằng bài toán an ninh năng lượng không chỉ nằm ở việc phát triển thêm nguồn điện mà còn cần đầu tư đồng bộ vào lưới truyền tải, hệ thống lưu trữ, cải cách thị trường điện và huy động hiệu quả nguồn lực xã hội.
Trong bối cảnh nhu cầu điện tiếp tục tăng nhanh từ công nghiệp, FDI, AI và các trung tâm dữ liệu, bảo đảm nguồn cung sẽ không còn là nhiệm vụ riêng của ngành điện mà đòi hỏi sự phối hợp từ cơ chế chính sách, đầu tư hạ tầng đến đổi mới công nghệ.
Nội dung trên được Ngân hàng Nhà nước đưa ngày 29/5, sau khi Vinhomes công bố chương trình cho khách sở hữu nguồn vàng nhàn rỗi có thể quy đổi thành tiền mặt để mua bất động sản của công ty này. Toàn bộ quy trình đổi vàng thành tiền hoặc ngược lại sẽ được thực hiện thông qua các công ty vàng bạc đá quý.
Theo đó, cơ quan quản lý yêu cầu Vinhomes phải tuân thủ quy định về thanh toán, ngoại hối, quản lý vàng và kinh doanh bất động sản. Doanh nghiệp này cũng cần đảm bảo quyền lợi người mua, tránh tác động bất lợi tới thị trường.
Ngân hàng Nhà nước cho biết, việc huy động vàng nhàn rỗi trong dân để phục vụ phát triển kinh tế xã hội được khuyến khích. Cơ quan quản lý cũng muốn hạn chế việc găm giữ, đầu cơ và không sử dụng vàng làm phương tiện thanh toán.
Do đó, các chương trình liên quan tới huy động vốn vay hay dùng vàng làm phương tiên thanh toán trực tiếp, gián tiếp đều phải đảm bảo tuân thủ pháp luật. Cơ quan quản lý sẽ giám sát, xử lý nghiêm trường hợp vi phạm.
Theo chương trình của Vinhomes, doanh nghiệp sẽ không trực tiếp nhận vàng khách hàng. Thay vào đó, các công ty vàng bạc đá quý sẽ chịu trách nhiệm định giá, quy đổi thành tiền. Nhà đầu tư dùng số tiền này để mua bất động sản của Vinhomes.
Về điều kiện tham gia, công ty cho biết mức vàng tối thiểu để quy đổi mua nhà từ 50% với những căn có giá trị lớn. Sau 5 năm, tùy vào biên độ tăng lợi nhuận và nhu cầu, khách hàng có thể chọn tiếp tục nắm giữ nhà hoặc nhận lại khoản tiền tương đương 110% số vàng đã chuyển đổi (áp dụng theo giá vàng tại thời điểm sau 5 năm).
Bên cạnh phương án trả nhà sau 5 năm, công ty này bổ sung quyền lựa chọn cho phép khách hàng trả sau 3 năm, với lợi tức 2% mỗi năm. Khoản tiền này sẽ cũng được tính theo giá vàng tại thời điểm khách hoàn trả bất động sản.
Doanh nghiệp của tỷ phú Phạm Nhật Vượng cho biết sẽ mua bảo hiểm giá vàng để ứng phó kịch bản giá cả biến động trong tương lai.
Hiện tại, Vinhomes là chủ đầu tư lớn nhất thị trường bất động sản trong nước. Năm nay, doanh nghiệp đặt mục tiêu doanh thu 285.000 tỷ đồng và lãi hợp nhất sau thuế ở mức kỷ lục 60.000 tỷ đồng.
Theo số liệu mới công bố của Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA), năm 2025 Mỹ xuất khẩu khoảng 1,3 tỉ USD bông sang Việt Nam, tăng 122% so với năm trước.
USDA cho biết nhu cầu nhập khẩu bông của Việt Nam đạt mức kỷ lục nhờ ngành dệt may và kéo sợi tiếp tục tăng trưởng. Năm 2025, Việt Nam xuất khẩu khoảng 1,05 triệu tấn sợi bông, chủ yếu sang Trung Quốc và nhiều thị trường khác.
Ở chiều ngược lại, Mỹ tiếp tục là thị trường xuất khẩu lớn nhất của dệt may Việt Nam. Theo Hiệp hội Dệt may Việt Nam (VITAS), trong 5 tháng đầu năm 2026, kim ngạch xuất khẩu dệt may sang Mỹ đạt 6,81 tỉ USD, tăng 1,3% so với cùng kỳ và chiếm khoảng 45% tổng kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành.
Điều này phản ánh sự gắn kết trong chuỗi cung ứng dệt may giữa hai nền kinh tế. Bông do nông dân Mỹ sản xuất được xuất khẩu sang Việt Nam để kéo sợi, dệt vải và may thành phẩm.
Các sản phẩm may mặc sau đó được xuất khẩu trở lại nhiều thị trường trên thế giới, trong đó Mỹ tiếp tục là khách hàng lớn nhất.
Ngoài bông, Bộ Nông nghiệp Mỹ cũng đánh giá Việt Nam tiếp tục là thị trường quan trọng cho các mặt hàng nông nghiệp khác của Mỹ.
Năm 2025, Mỹ xuất khẩu khoảng 4,7 tỉ USD nông sản sang Việt Nam, trở thành nhà cung cấp nông sản lớn thứ hai của Việt Nam.
Đánh giá về tiềm năng của thị trường, USDA nhận định nền kinh tế Việt Nam tăng trưởng, quy mô dân số trên 100 triệu và thu nhập người dân được cải thiện đã kéo theo nhu cầu cho thực phẩm và nông sản nhập khẩu.
Đồng thời ngành chế biến thực phẩm, bán lẻ và dịch vụ ăn uống của Việt Nam cũng tăng trưởng mạnh, mở ra thêm nhiều cơ hội cho các nhà cung cấp quốc tế.
Trong đó trái cây tươi như táo, anh đào, nho, đào, xuân đào và quýt từ Mỹ được đánh giá còn nhiều dư địa tăng trưởng tại Việt Nam. Bên cạnh đó, các sản phẩm sữa, thịt gia cầm, nguyên liệu thức ăn chăn nuôi như đậu tương, ngô, khô đậu tương... tiếp tục là những nhóm hàng xuất khẩu chủ lực của Mỹ.
USDA cũng cho rằng cơ hội đang mở rộng đối với ethanol, thủy sản và các sản phẩm lâm nghiệp. Nhu cầu nhiên liệu sinh học, sự phát triển của ngành bán lẻ, khách sạn cùng ngành sản xuất đồ gỗ của Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiếp tục thúc đẩy nhập khẩu các mặt hàng này từ Mỹ.
Phiên họp thường niên của Công ty Chứng khoán SSI chiều nay được lấp kín bởi hơn 1.550 cổ đông, con số kỷ lục của doanh nghiệp này. Ghế liên tục được xếp thêm vào phòng họp lớn tại Dinh Độc Lập, hàng chục cổ đông thiếu chỗ ngồi. Một số chấp nhận đứng dọc lối đi và bên ngoài, chờ đến phần chất vấn Chủ tịch HĐQT Nguyễn Duy Hưng.
Trong một giờ thảo luận, cổ đông đặt hơn 20 câu hỏi cho ông Hưng, trong đó tập trung nhiều vào lý do không theo đuổi kế hoạch lập sàn tài sản số và cuộc đua thị phần môi giới chứng khoán. Một số khác cho biết nắm giữ cổ phiếu SSI nhiều năm và đề nghị ông Hưng có giải pháp để thị giá tăng bằng lần như Vingroup.
Ngồi một mình ở bàn chủ tọa, ông Hưng chậm rãi trả lời từng câu hỏi. Ông cũng đề nghị nhiều thành viên trong ban điều hành giải đáp thắc mắc chuyên môn cho cổ đông.
Liên quan việc SSI không có tên trong danh sách 5 doanh nghiệp đủ điều kiện thí điểm sàn tài sản mã hóa, ông Hưng cho biết quy trình xét và cấp phép triển khai hiện nay rất khác một năm trước. Càng đào sâu, công ty càng chưa thấy cơ hội cũng như khả năng vận hành an toàn, kinh doanh hiệu quả. Công ty chưa mường tượng được mô hình phát triển lĩnh vực này thế nào.
"Đó là lý do vì sao SSI chủ động không hoàn thiện hồ sơ để đi tiếp. Tuy nhiên, điều này không đồng nghĩa chúng tôi dừng quan tâm tài sản mã hóa", ông Hưng nói. Ông khẳng định chắc chắn sẽ tham gia thị trường này ở thời điểm nào thấy rõ cơ hội, để không tụt hậu so với công ty khác.
Ông Hưng từng chia sẻ bản thân giống nhiều người xem tài sản số không mang lại giá trị gì. Từ khi Chính phủ một số nước cân nhắc đưa tiền kỹ thuật số vào quỹ dự trữ quốc gia tương tự vàng, ông thay đổi quan điểm. Ông nói đây là xu thế tất yếu, có thể đóng góp lớn cho kinh tế đất nước và không thể cưỡng lại được.
SSI từng cử người tham gia cùng Bộ Tài chính để nghiên cứu lập sàn giao dịch tài sản số. Bản thân ông xem đây như bước đầu tìm hiểu, còn tham gia hay không và mức độ như thế nào là câu chuyện tương lai. Ông đặt mục tiêu phải hiểu biết tinh tường để xác định giá trị tài chính ở đâu và rủi ro chỗ nào, trước khi quyết định thời điểm tham gia.
Cuộc đua thị phần môi giới chứng khoán cũng làm nóng phiên họp thường niên, bởi con số này của SSI trong quý đầu năm sụt nhẹ so với cuối 2025, xuống 11,1%. Ít nhất bốn cổ đông chất vấn ông Hưng và ban lãnh đạo về kế hoạch giành lại thị phần từ các đối thủ cùng ngành.
Theo ông Hưng, công ty không cạnh tranh thị phần môi giới bằng phí, mà tập trung vào chất lượng dịch vụ. Việc con số này tăng năm quý, giảm một quý không nói lên xu hướng mất thị phần vào tay doanh nghiệp khác.
Ông Bùi Thế Tân, Giám đốc khối bán lẻ SSI, cho hay bên cạnh giữ kênh truyền thống, công ty cũng tăng tốc dần ở kênh trực tuyến. Ông ví dụ đội ngũ môi giới "livestream trên mạng xã hội từ sáng đến khuya" để tiếp cận khách hàng đại chúng. Đối với thị phần môi giới tổ chức, công ty ước tính đang chiếm khoảng 30%, đứng đầu thị trường và đặt mục tiêu tiếp tục tăng trưởng khoảng 20%.
SSI đặt mục tiêu năm nay thu 15.660 tỷ đồng và lãi trước thuế 5.838 tỷ đồng, lần lượt tăng 19% và 15% so với năm ngoái. Một số cổ đông đánh giá tỷ lệ này không lớn trong bối cảnh chứng khoán được dự báo bùng nổ khi FTSE Russell xác nhận nâng hạng thị trường vào cuối tháng 9/2026.
Tổng giám đốc Nguyễn Đức Thông phân trần tỷ lệ tăng không nhiều, nhưng giá trị tuyệt đối biến động lớn, đặc biệt khi đây là mức tăng so với kỷ lục doanh thu và lợi nhuận vừa thiết lập năm ngoái. Quý đầu năm, SSI ghi nhận doanh thu 3.295 tỷ đồng và lãi trước thuế 1.593 tỷ đồng, nằm trong nhóm đầu ngành chứng khoán.
Ban lãnh đạo cho hay dư nợ cho vay ký quỹ (margin) của công ty đã có thời điểm lên 43.000 tỷ đồng. Công ty dự kiến năm nay sẽ giải ngân tối thiểu 45.000 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu vào để phục vụ margin được ban lãnh đạo đánh giá không khó, do có quan hệ với nhiều ngân hàng trong nước và định chế tài chính nước ngoài.
Tại phiên họp thường niên, SSI thông qua phương án chia cổ tức tiền mặt 10% và cổ tức cổ phiếu 20%. Đây là năm thứ 20 liên tiếp doanh nghiệp này chia cổ tức tiền mặt. Đây được xem là kỷ lục hiếm có ở Việt Nam, nơi thị trường chứng khoán mới giao dịch hơn 25 năm.
