Hitachi hôm 21/4 thông báo bán lại mảng kinh doanh thiết bị gia dụng, vận hành bởi công ty con Hitachi Global Life Solutions (Hitachi GLS) cho nhà bán lẻ Nhật Bản Nojima, với giá hơn 100 tỷ yen (630,32 triệu USD).
Hai bên sẽ cùng lập công ty mới do Nojima nắm 80,1% cổ phần và Hitachi GLS giữ 19,9% còn lại. Nojima nắm quyền sản xuất đến hậu mãi cho loạt thiết bị gia dụng như tủ lạnh, máy giặt, máy hút bụi và thiết bị nhà bếp thương hiệu Hitachi.
Hitachi đánh giá nhu cầu khách hàng điện tử gia dụng ngày càng đa dạng và thay đổi với tốc độ nhanh chưa từng có. Vì vậy, Nojima – với lợi thế bán lẻ – sẽ nắm bắt “tiếng nói khách hàng”, trong khi hãng tận dụng công nghệ sản xuất tiên tiến, độ tin cậy cao để đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn.
Chủ tịch kiêm Giám đốc Hitachi GLS Hideki Osumi cho biết công ty mới phát triển sản phẩm dựa trên nhu cầu thực tế mà Nojima xác định qua tương tác hàng ngày với người tiêu dùng. “Công ty sẽ tạo ra vòng tuần hoàn tích cực, với phản hồi của khách hàng và dịch vụ hậu mãi được phản ánh vào giai đoạn phát triển sản phẩm tiếp theo”, ông mô tả.
Theo Phó chủ tịch cấp cao kiêm CEO Hitachi Noriharu Amiya, thương vụ là cách hiểu nhanh hơn xu hướng thị trường, đảm bảo tăng trưởng bền vững cho mảng thiết bị gia dụng. “Chúng tôi tin rằng thế mạnh của hai công ty sẽ hội tụ để tiếp tục nâng cao giá trị của các sản phẩm thiết bị gia dụng thương hiệu Hitachi”, ông nói.
Hitachi được thành lập năm 1910 bởi kỹ sư điện Namihei Odaira ở Ibaraki, Nhật Bản. Tập đoàn trăm tuổi này hoạt động đa ngành, kinh doanh nhiều sản phẩm từ đồ điện gia dụng đến lò phản ứng hạt nhân, phát triển đường sắt, lưới điện.
Nhưng sau cú suýt phá sản năm 2009, với khoản lỗ ròng 8 tỷ USD, Hitachi quyết định tái cấu trúc, tập trung kinh doanh B2B, tức phục vụ doanh nghiệp trong các mảng công nghệ thông tin, năng lượng, đường sắt để tìm kiếm lợi nhuận ổn định.
Do đó, họ bắt đầu thoái vốn khỏi những mảng được cho là không thể tạo ra lợi nhuận ổn định, gồm các cả công ty Hitachi Metals, Hitachi Cable và Hitachi Chemical hay ngành hàng điện tử tiêu dùng. Năm 2015, công ty nhượng lại cổ phần trong liên doanh điều hòa không khí gia dụng cho Bosch (Đức). Đến 2021, họ bán mảng kinh doanh thiết bị gia dụng quốc tế cho Arcelik (Thổ Nhĩ Kỳ).
Theo Nikkei, một số người tại Hitachi vốn không muốn từ bỏ mảng thiết bị gia dụng, vì cho rằng nó giúp công ty duy trì nhận diện thương hiệu, thu hút nhân tài. Nhưng mảng này dựa trên doanh thu bán hàng một lần, chứ không phải định kỳ và đối mặt cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ Trung Quốc.
Bản thân Hitachi GLS cũng đang gặp khó khăn về tăng trưởng. Doanh thu công ty trong chín tháng kết thúc vào tháng 12/2025 giảm 3% so với cùng kỳ năm trước, xuống còn 263,4 tỷ yen (1,65 tỷ USD). Nikkei đánh giá quyết định bán Hitachi GLS “đánh dấu đỉnh điểm của nỗ lực chuyển đổi” trong suốt 15 năm qua. “Với Hitachi, mảng kinh doanh thiết bị gia dụng là mục tiêu cuối cùng được bán trong quá trình tái cấu trúc”, tờ báo nêu.
Thực tế, mảng này không còn đáng kể trong cơ cấu doanh thu của tập đoàn. Năm tài chính kết thúc vào tháng 3/2025, doanh thu Hitachi GLS đạt 367,6 tỷ yen, chiếm chưa đầy 4% trong tổng doanh thu 9.783,3 tỷ yen. Tập đoàn cũng khẳng định tác động của việc chuyển nhượng cổ phần đến báo cáo tài chính hợp nhất là “không đáng kể”. Thương vụ dự kiến hoàn tất trong năm tài chính kết thúc ngày 31/3/2027, sau khi nhận được các chấp thuận của cơ quan quản lý, căn cứ theo luật cạnh tranh và các quy định liên quan khác.
Với việc hoàn tất cuộc từ giã mảng thiết bị gia dụng, Hitachi tập trung cao độ cho cuộc tái tổ chức thành một “công ty lấy kỹ thuật số làm trung tâm” theo kế hoạch có tên “Inspire 2027”. Theo hãng công nghệ Nhật Bản, định hướng này phù hợp với các điều kiện kinh tế vĩ mô toàn cầu đang thay đổi. Đồng thời, tăng cường cam kết đầu tư cho Lumada 3.0 – phiên bản mới nhất của nền tảng giải pháp số mà họ chọn giữ lại làm mũi nhọn phát triển sau lần suýt phá sản.
Lumada là bộ phận cung cấp dịch vụ khoa học dữ liệu cho các đơn vị vận hành hạ tầng, thành lập từ năm 2016. Thập niên qua, khi bán dần các mảng thiết bị tiêu dùng, Hitachi lại nỗ lực thâu tóm nhiều công ty trong ngành để củng cố sức mạnh cho Lumada. Đơn cử, năm 2021, họ mua lại nhà cung cấp giải pháp kỹ thuật số GlobalLogic (Mỹ) để bổ sung khoảng 30.000 kỹ sư vào năng lực xây dựng các hệ thống quan trọng cho Lumada.
Lumada đang ở phiên bản 3.0, định hướng tập trung vào “trí tuệ nhân tạo vật lý” (physical AI). Về cơ bản, physical AI là khả năng “chạm vào thế giới thật” của AI, tức không chỉ phân tích, xử lý dữ liệu trên máy tính mà từ đó ra quyết định điều khiển máy móc, thiết bị, hạ tầng.
Theo CEO Hitachi Toshiaki Tokunaga, “physical AI” là giai đoạn tiếp theo trong quá trình tiến hóa của AI – từ trí tuệ nhân tạo tạo sinh đến trí tuệ nhân tạo tác nhân và giờ là trí tuệ nhân tạo vật lý. Diễn biến này kết hợp với các chính sách toàn cầu đang thay đổi định hình nên bối cảnh kinh doanh mới cho công ty.
Vì vậy, họ đặt mục tiêu trở thành “đơn vị thực hành physical AI hàng đầu thế giới” bằng cách kết hợp công nghệ thông tin (IT), công nghệ vận hành (OT), sản phẩm và hệ sinh thái thử nghiệm giải pháp mới ngay trong chính các đơn vị kinh doanh của tập đoàn. “Phát triển chiến lược này nhằm củng cố nền tảng tăng trưởng bền vững và thúc đẩy hoạt động kinh doanh Lumada”, ông Toshiaki Tokunaga, nói.
Từ đầu năm đến kết phiên giao dịch ngày 23/4, cổ phiếu Hitachi tăng 2,66%, vốn hóa công ty khoảng 23.600 tỷ yen, xấp xỉ 148 tỷ USD.
Kết thúc tuần giao dịch từ ngày 29/6 đến hết ngày 4/7, giá vàng miếng SJC được niêm yết ở mức 148,4-151,4 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra). Trước đó, giá vàng mở cửa tuần được niêm yết ở mức 145-148 triệu đồng/lượng (mua vào - bán ra).
Sau đó, chỉ trong 3 phiên đầu tuần này, giá vàng miếng đã liên tục lao dốc và mất hơn 2 triệu đồng/lượng. Tuy nhiên, nhờ 2 phiên phục hồi mạnh cuối tuần, giá vàng miếng đã lấy lại toàn bộ mức giảm kể từ đầu tuần. Mặc dù vậy, do các doanh nghiệp vẫn duy trì chênh lệch giá mua - bán ở mức 3 triệu đồng/lượng, người mua vàng từ đầu tuần đến nay chỉ lãi 400.000 đồng/lượng.
Trong khi đó, giá vàng thế giới kết thúc tuần này ở mức 4.171 USD/ounce. Tổng cộng cả tuần, giá tăng hơn 2%. Đây là lần đầu tiên kim loại quý ghi nhận tuần tăng sau 4 tuần giảm giá liên tục. Tuần này cũng chứng kiến cú đảo chiều ngoạn mục của giá vàng khi giá mặt hàng này đã phục hồi mạnh từ vùng 3.960 USD/ounce, cũng là mức thấp nhất kể từ tháng 11 năm ngoái lên mức giá hiện tại.
Ông Han Tan, Trưởng bộ phận phân tích thị trường tại Bybit, nhận định đà tăng của giá vàng được thúc đẩy bởi sự suy giảm mạnh số lượng việc làm mới tại Mỹ tháng trước. Theo ông, phản ứng tăng giá ngay lập tức của vàng là hợp lý trong bối cảnh thị trường tăng kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ hạ lãi suất vào tháng 9.
Ngoài ra, đồng USD cũng đang hướng tới tuần giảm mạnh nhất kể từ tháng 4 sau báo cáo việc làm, qua đó giúp vàng - được định giá bằng đồng bạc xanh - trở nên rẻ hơn đối với những người nắm giữ các đồng tiền khác.
Ông Han Tan cho rằng trong dài hạn, các ngân hàng trung ương vẫn sẽ là một trụ cột quan trọng đối với nhu cầu vàng giao ngay, mặc dù gần đây một số ngân hàng đã bán bớt lượng vàng nắm giữ nhằm hỗ trợ đồng nội tệ.
Theo Hội đồng Vàng Thế giới (WGC), các ngân hàng trung ương đã nối lại hoạt động mua vàng trong tháng 5, với lượng mua ròng đạt 41 tấn. Trên thị trường vật chất, sức mua vàng tại Ấn Độ suy yếu khi giá tăng lên, trong khi nhu cầu ở Trung Quốc có dấu hiệu cải thiện.
Ole Hansen, Trưởng bộ phận Chiến lược hàng hóa tại Saxo Bank, nhận định giá vàng nhiều khả năng sẽ tiếp tục dao động trong biên độ hẹp trong ngắn hạn, song vùng đáy của đợt điều chỉnh có thể đã được thiết lập.
Theo ông, dù xu hướng đã tích cực hơn, thị trường vẫn đang trong giai đoạn tích lũy khi một bộ phận nhà đầu tư tranh thủ các nhịp hồi phục để chốt lời. Chuyên gia này cho rằng sự suy yếu của đồng USD, lợi suất trái phiếu giảm, giá năng lượng hạ nhiệt cùng kỳ vọng lạm phát dịu bớt là những yếu tố giúp vàng tiến gần hơn tới việc hình thành đáy.
Alex Kuptsikevich, chuyên gia phân tích thị trường cấp cao tại FxPro, dự báo giá vàng có thể tăng trong tuần tới. Ông đánh giá quý II vừa qua là giai đoạn kém tích cực nhất của vàng kể từ năm 2013, khi kim loại quý chịu áp lực từ giá dầu leo thang do căng thẳng tại Trung Đông và lo ngại lạm phát kéo dài, khiến thị trường kỳ vọng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ duy trì lãi suất cao lâu hơn.
Theo ông, lập trường chính sách cứng rắn của Fed dưới thời Chủ tịch Kevin Warsh cũng từng khiến giá vàng có thời điểm lùi xuống dưới mốc 4.000 USD/ounce.
Thông tin từ Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVN Hà Nội) cho biết những ngày cuối tháng 5, thời tiết oi bức kéo dài với nền nhiệt nhiều thời điểm vượt ngưỡng 40 độ C khiến nhu cầu sử dụng điện trên địa bàn Hà Nội tăng mạnh.
Các chỉ số vận hành hệ thống điện Hà Nội tiếp tục lập kỷ lục mới, kéo theo lượng điện tiêu thụ tại nhiều hộ gia đình tăng cao so với các tháng trước.
Cụ thể, theo ghi nhận của đơn vị điện lực, trong các ngày nắng nóng kỷ lục cuối tháng 5 vừa qua, sản lượng điện bình quân theo ngày của tháng 5 đạt 93,33 triệu kWh, tăng 15,3% so với tháng trước liền kề và tăng 19,6% so với bình quân cùng kỳ năm 2025.
Riêng nhóm khách hàng thuộc thành phần quản lý tiêu dùng dân cư chiếm hơn 54,6% tổng sản lượng điện tiêu thụ toàn thành phố.
Đơn vị điện lực cho biết sản lượng điện tiêu thụ tăng cao trong thời điểm cuối tháng 5 sẽ tác động trực tiếp tới hóa đơn tiền điện của tháng 6. Nguyên nhân chủ yếu đến từ việc nhu cầu sử dụng các thiết bị làm mát tăng cao do thời tiết nắng nóng kéo dài.
Đặc biệt, điều hòa thường hoạt động liên tục trong nhiều giờ, nhất là vào buổi tối, khiến lượng điện năng tiêu thụ tăng mạnh so với thời điểm thời tiết bình thường.
Trước diễn biến thời tiết cực đoan và nhu cầu sử dụng điện tăng cao, EVN Hà Nội khuyến nghị người dân sử dụng điện tiết kiệm, hiệu quả. Theo đó, người dân nên bật điều hòa từ 26 độ C trở lên kết hợp với quạt để tăng hiệu quả làm mát, đồng thời ưu tiên sử dụng chế độ Eco trên các thiết bị điện nhằm giảm điện năng tiêu thụ.
Bên cạnh đó, cần tắt các thiết bị khi không sử dụng, hạn chế dùng đồng thời nhiều thiết bị công suất lớn và ngắt nguồn điện chờ để tránh lãng phí điện năng.
Đơn vị này cũng khuyến cáo người dân bảo dưỡng, vệ sinh điều hòa định kỳ, đồng thời ưu tiên lựa chọn các thiết bị sử dụng công nghệ Inverter hoặc có nhãn năng lượng 5 sao để nâng cao hiệu quả sử dụng điện trong mùa nắng nóng.
Để chủ động kiểm soát lượng điện tiêu thụ, người dân có thể sử dụng ứng dụng để theo dõi sản lượng điện hằng ngày, so sánh mức tiêu thụ theo từng giai đoạn và cài đặt cảnh báo khi sản lượng điện tăng cao, từ đó kịp thời điều chỉnh thói quen sử dụng điện.
Theo Nghị định 112 vừa được Chính phủ ban hành, Việt Nam lần đầu có khung pháp lý về trao đổi tín chỉ carbon với quốc tế. Cụ thể, các dự án ứng dụng công nghệ mới, chi phí cao, chưa hoặc ít được triển khai tại Việt Nam như điện gió ngoài khơi, công nghệ thu giữ carbon hay sản xuất hydrogen xanh có thể được bán tới 90% tín chỉ carbon tạo ra.
Tín chỉ carbon (carbon credit) là một loại giấy phép hoặc chứng chỉ có thể giao dịch, có giá trị mua bán và cung cấp cho người nắm giữ tín chỉ quyền phát thải một tấn CO2 hoặc loại khí thải khác nằm trong danh sách khí thải nhà kính.
Theo Cục Biến đổi khí hậu (Bộ Nông nghiệp và Môi trường), cơ chế này nhằm tạo sức hút với các nhà đầu tư quốc tế, đặc biệt trong các lĩnh vực đòi hỏi công nghệ tiên tiến và vốn lớn. Việc cho phép chuyển giao phần lớn tín chỉ carbon giúp tăng khả năng thu hồi vốn, qua đó khuyến khích triển khai các dự án giảm phát thải quy mô lớn.
Với các hoạt động giảm phát thải đã triển khai phổ biến trong nước, tỷ lệ chuyển giao tối đa chỉ ở mức 50%, nhằm giữ lại nguồn tín chỉ cho mục tiêu giảm phát thải quốc gia.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường là cơ quan chấp thuận việc chuyển giao các tín chỉ này. Toàn bộ giao dịch tín chỉ của doanh nghiệp sẽ được ghi nhận trên hệ thống đăng ký quốc gia để tránh trùng lặp kết giảm thải, bảo đảm minh bạch.
Cũng theo nghị định, 3 cơ chế trao đổi carbon được thiết lập dựa trên các quy định của Thỏa thuận khí hậu Paris về hợp tác, cơ chế thị trường tập trung và tiêu chuẩn carbon độc lập.
Ngoài ra, nghị định cũng cho phép các tổ chức trong nước mua và sử dụng tín chỉ carbon quốc tế để thực hiện các cam kết quốc tế, qua đó mở thêm kênh huy động nguồn lực cho chuyển đổi xanh.
Việt Nam đặt mục tiêu đạt phát thải ròng bằng 0 vào 2050. Trước đây, Luật Bảo vệ môi trường 2020 đã đặt nền móng cho thị trường carbon, song vẫn thiếu các quy định cụ thể cho hoạt động trao đổi quốc tế.
Theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, công suất điện gió ngoài khơi tới 2030 đạt khoảng 6.000 MW và tăng lên 17.000 MW vào 2035. Loại nguồn điện này có thể đạt công suất 113.000-139.000 MW đến 2050, đóng vai trò chủ chốt trong mục tiêu trung hòa carbon.
