Mới đây, Vĩnh Long đã công bố quy hoạch tỉnh tầm nhìn đến năm 2050. Trong đó, chú trọng đầu tư, phát triển đồng bộ, toàn diện và bền vững ngành du lịch, trở thành một trong những ngành kinh tế quan trọng của tỉnh và là điểm đến đặc sắc của vùng ĐBSCL, tạo động lực thúc đẩy sự phát triển các ngành và lĩnh vực khác.
Theo quy hoạch, Vĩnh Long phát triển du lịch dựa trên khai thác hiệu quả hệ sinh thái sông nước, cù lao, vườn cây ăn trái, làng nghề truyền thống và các giá trị văn hóa lịch sử, đặc biệt là văn hóa Khmer, tạo nên bản sắc riêng vốn có của của tỉnh. Trong đó, tỉnh tập trung 3 nhóm sản phẩm du lịch chủ đạo, gồm: du lịch sinh thái – cộng đồng, nông nghiệp nông thôn; du lịch văn hóa – lịch sử – tâm linh; du lịch nghỉ dưỡng, chăm sóc sức khỏe – vui chơi giải trí.
Cụ thể, xây dựng các tuyến du lịch liên hoàn, kết nối 3 sản phẩm du lịch đặc trưng: Tuyến du lịch sinh thái miệt vườn – cù lao, kết nối cù lao An Bình, cù lao Minh, cù lao Bảo và các cù lao trên sông Cổ Chiên, sông Hậu tạo thành một không gian trải nghiệm văn hóa sông nước, vườn cây ăn trái, làng nghề và du lịch cộng đồng. Tuyến du lịch văn hóa Khmer, lấy phường Trà Vinh và các xã Trà Cú, Châu Thành làm trung tâm, kết nối các chùa Khmer, làng văn hóa Khmer và các lễ hội truyền thống tạo thành sản phẩm du lịch đặc trưng của tỉnh. Tuyến du lịch biển – nghỉ dưỡng – năng lượng sạch, phát triển dọc theo tuyến đường ven biển, kết nối Khu du lịch biển Ba Động với các bãi biển Thạnh Phú, Ba Tri, hình thành các khu nghỉ dưỡng cao cấp, du lịch thể thao biển và kết hợp các tour tham quan các cánh đồng điện gió.
Để phát triển mục tiêu đó, Sở VH-TT-DL Vĩnh Long đã, đang xây dựng nhiều kế hoạch và tăng cường công tác quản lý nhà nước về du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ của các đơn vị kinh doanh du lịch. Sở đã ban hành các văn bản hướng dẫn các cơ sở thực hiện nghiêm các quy định trong kinh doanh dịch vụ du lịch; thực hiện mức ký quỹ kinh doanh dịch vụ lữ hành theo đúng quy định; đảm bảo an toàn trong hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long. Hiện, sở đang trình UBND tỉnh Vĩnh Long xin chủ trương về việc ký kết hợp tác phát triển du lịch giữa UBND tỉnh Vĩnh Long với các công ty, doanh nghiệp du lịch, lữ hành để phát triển du lịch địa phương.
Ngày 31.3 vừa qua, Sở VH-TT-DL Vĩnh Long đã phối hợp Tổng công ty Du lịch Sài Gòn (Saigontourist Group) tổ chức chương trình khảo sát thực tế các tuyến, điểm du lịch trên địa bàn Vĩnh Long nhằm đánh giá tiềm năng tài nguyên, điều kiện khai thác và định hướng liên kết, phát triển tuyến điểm sản phẩm du lịch đặc trưng của địa phương. Chương trình được triển khai trong bối cảnh tăng cường liên kết phát triển du lịch giữa TP.HCM và các tỉnh ĐBSCL, góp phần đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng không gian du lịch và phát triển du lịch theo hướng bền vững, gắn với bản sắc văn hóa – sinh thái địa phương.
Trong khuôn khổ chương trình, đoàn công tác tiến hành khảo sát nhiều điểm đến tiêu biểu, phản ánh rõ nét đời sống văn hóa, sinh thái và nghề truyền thống của địa phương: Tại khu vực phường An Hội, đoàn tham quan chợ Nhơn Thạnh, trải nghiệm không gian làng quê và các hoạt động du lịch cộng đồng ven sông Bến Tre; tìm hiểu làng nghề dệt chiếu thủ công, quy trình sản xuất các sản phẩm từ dừa, thưởng thức đặc sản địa phương và giao lưu nghệ thuật đờn ca tài tử Nam bộ.
Đoàn tiếp tục khảo sát danh thắng ao Bà Om, phum – sóc của đồng bào Khmer Nam bộ tại Trà Vinh (cũ), tham quan con đường bích họa được vẽ dọc theo tuyến đường làng, mô tả đậm nét bản sắc văn hóa, đời sống thường nhật của người Khmer Nam bộ. Đoàn khảo sát còn kết hợp tham quan đời sống cộng đồng, trải nghiệm làm cốm dẹp và thưởng thức các tiết mục múa dân gian Khmer.
Bên cạnh đó, đoàn đã khảo sát nhà gốm Tư Buôi – mô hình sáng tạo từ nghề gạch gốm truyền thống, góp phần nâng cao giá trị sản phẩm địa phương và phát triển du lịch trải nghiệm gắn với làng nghề. Thông qua các hoạt động khảo sát, đoàn công tác tập trung đánh giá khả năng xây dựng các sản phẩm du lịch đặc thù như du lịch sinh thái miệt vườn, du lịch trải nghiệm làng nghề, du lịch văn hóa – cộng đồng, hướng đến phục vụ thị trường khách nội địa và quốc tế.
Thời gian qua, thỏa thuận hợp tác du lịch giữa tỉnh Vĩnh Long và Saigontourist Group đã đạt được nhiều kết quả tích cực, góp phần quảng bá hình ảnh, thu hút du khách và nâng cao giá trị ngành du lịch. Chuyến khảo sát lần này nhằm chuẩn bị cho việc xây dựng nội dung ký kết hợp tác giữa hai bên trong giai đoạn tiếp theo.
Phát biểu về chương trình khảo sát, bà Nguyễn Thị Ánh Hoa, Chủ tịch Saigontourist Group, nhấn mạnh: “Chương trình khảo sát tại Vĩnh Long là bước đi cụ thể nhằm tiếp tục hiện thực hóa chiến lược tăng cường liên kết phát triển du lịch giữa TP.HCM và các địa phương khu vực ĐBSCL. Saigontourist Group mong muốn đồng hành cùng tỉnh Vĩnh Long trong việc đánh giá tiềm năng, xây dựng các sản phẩm du lịch đặc trưng, góp phần phát huy giá trị tài nguyên, nâng cao sức cạnh tranh điểm đến và phát triển du lịch theo hướng xanh, bền vững, gắn với cộng đồng”.
Trong khuôn khổ chương trình, đoàn công tác đã tổ chức buổi tọa đàm “Liên kết, hợp tác phát triển tour – tuyến, sản phẩm du lịch tại Vĩnh Long” tại Khách sạn Sài Gòn – Vĩnh Long nhằm trao đổi, thảo luận về định hướng phát triển sản phẩm, khả năng kết nối tour tuyến giữa TP.HCM và Vĩnh Long, cũng như các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ, đào tạo nguồn nhân lực du lịch địa phương.
Tại buổi tọa đàm, bà Nguyễn Thị Ngọc Dung, Phó giám đốc Sở VH-TT-DL Vĩnh Long, cho biết trong những năm gần đây, hoạt động liên kết, hợp tác phát triển du lịch giữa các tỉnh thành với nhau, giữa các tỉnh thành với các tập đoàn, doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực du lịch ngày càng được quan tâm và thực hiện rộng rãi trên phạm vi cả nước. Vĩnh Long cũng xác định hoạt động liên kết, hợp tác phát triển du lịch là một trong những nhiệm vụ ưu tiên hàng đầu, là động lực để xây dựng sản phẩm dịch vụ du lịch đa dạng, kết nối tuyến điểm du lịch nội vùng, liên vùng, xúc tiến đầu tư, truyền thông, quảng bá du lịch.
“Tọa đàm là dịp để các đơn vị kinh doanh du lịch trên địa bàn tỉnh và các đơn vị thuộc Saigontourist Group gặp gỡ, giao lưu trao đổi về các nội dung liên quan đến việc liên kết xây dựng sản phẩm du lịch và kết nối tuyến, điểm du lịch tại Vĩnh Long. Đây cũng được xem là một trong những hoạt động thiết thực, khởi động cho việc ký kết hợp tác phát triển du lịch giữa UBND tỉnh Vĩnh Long và Saigontourist Group giai đoạn 2026 – 2030”, bà Dung thông tin.
Từ năm 2018, trên cơ sở đánh giá tiềm năng và sức hút của du lịch tỉnh Vĩnh Long, Saigontourist Group đã đầu tư và đưa vào hoạt động Khách sạn Sài Gòn – Vĩnh Long tại phường Long Châu, tỉnh Vĩnh Long, góp phần hoàn thiện hệ sinh thái du lịch và nâng cao năng lực phục vụ du khách tại địa phương.
Thông qua chương trình khảo sát và các hoạt động hợp tác, Saigontourist Group kỳ vọng sẽ tiếp tục mở rộng mạng lưới liên kết, xây dựng các sản phẩm du lịch hấp dẫn, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội tỉnh Vĩnh Long; đồng thời làm phong phú thêm hệ sinh thái sản phẩm du lịch của TP.HCM và khu vực phía nam.
Ông Dương Hoàng Sum, Giám đốc Sở VH-TT-DL Vĩnh Long, cho hay trong quý 1/2026, các chỉ tiêu phát triển du lịch đều đạt và vượt kế hoạch đề ra, được thể hiện qua lượt khách và tổng thu từ du lịch. Dịp Tết Bính Ngọ năm 2026 kéo dài 9 ngày đã tạo điều kiện để du khách trong và ngoài nước vui xuân, tham quan, trải nghiệm các hoạt động du lịch trên địa bàn tỉnh. Tổng lượt khách du lịch ước đạt 210.178 lượt (tăng 10,3% so với cùng kỳ), trong đó khách quốc tế ước đạt khoảng 29.374 lượt (tăng 26,1% so với cùng kỳ). Tổng thu từ khách du lịch ước đạt 189,1 tỉ đồng (tăng hơn 14,4 % so với cùng kỳ). Công suất phòng bình quân của các cơ sở lưu trú đạt khoảng 60%, giá phòng ổn định, đúng giá niêm yết.
Cũng trong quý 1/2026, sản phẩm “Du lịch nông thôn” tại ấp Nhị Hòa, xã Nhị Long đi vào vận hành, chính thức mở cửa đón khách với nhiều trải nghiệm hấp dẫn; Triển khai thực hiện lập hồ sơ xác lập Kỷ lục Việt Nam và Kỷ lục thế giới địa phương có nhiều cồn nhất. Sở VH-TT-DL Vĩnh Long cũng đã ban hành kế hoạch khảo sát, thẩm định, kiểm tra điều kiện hoạt động của các đơn vị kinh doanh du lịch trên địa bàn tỉnh năm 2026 để nâng cao nhận thức, trách nhiệm chấp hành tốt các quy định của pháp luật về kinh doanh du lịch và các quy định có liên quan; kịp thời nắm bắt, giải quyết những khó khăn, vướng mắc của các cơ sở trong quá trình hoạt động kinh doanh.
Song song đó là việc tập trung tăng cường công tác truyền thông quảng bá du lịch thông qua các sự kiện: Hội chợ Xúc tiến thương mại, Du lịch – Mừng Đảng, mừng Xuân Bính Ngọ tỉnh Vĩnh Long năm 2026; Hội chợ du lịch Mùa Xuân 2026; Ngày hội Du lịch TP.HCM; Lễ hội Văn hóa Ẩm thực, Món ngon Saigontourist 2026; Tuần lễ văn hóa, thể thao và du lịch chào mừng Lễ hội Oóc Om Bóc tỉnh Vĩnh Long năm 2025; Lễ hội vu lan thắng hội Cầu Kè; Chương trình quảng bá “Du lịch Vĩnh Long hướng đến tương lai xanh, bền vững” và chào đón đoàn khách quốc tế đầu tiên đến Vĩnh Long năm 2026… Qua đó, góp phần xây dựng, phát triển các sản phẩm, tuyến điểm du lịch nâng cao chất lượng dịch vụ.
Sau nhiều năm "đắp chiếu", đổi tên và liên tục thay đổi chủ đầu tư, dự án tứ giác Bến Thành trên khu đất được ví như "kim cương" còn sót lại giữa trung tâm TP.HCM, đối diện chợ Bến Thành, đã chính thức về tay Masterise Homes.
Theo quan sát của Thanh Niên, những ngày gần đây, bên trong khu đất, nhiều máy móc, thiết bị và công nhân đã đồng loạt thi công trở lại. Không khí trên công trường trở nên khẩn trương, nhộn nhịp sau thời gian dài gần như "án binh bất động".
Khi được Masterise Homes tiếp quản, dự án được đổi tên thành Masterise Towers, định vị là tổ hợp bất động sản hạng sang gồm văn phòng cao cấp, trung tâm thương mại - bán lẻ hạng sang và khu căn hộ hàng hiệu.
Theo quy hoạch được phê duyệt, Masterise Towers gồm 2 tòa tháp cao 46 và 56 tầng, cung cấp 214 căn hộ hàng hiệu, khoảng 250 phòng khách sạn, trên tổng diện tích khu đất hơn 8.600 m².
Việc công trường sáng đèn trở lại không chỉ cho thấy dấu hiệu hồi sinh của một dự án đình đám "trùm mền" suốt hơn một thập niên, mà còn đánh dấu bước chuyển mình quan trọng của một khu đất được xem là kim cương hiếm hoi còn sót lại giữa trung tâm TP.HCM.
Không chỉ làm mới diện mạo cửa hàng, Co.op Food thế hệ mới được phát triển theo hướng hiện đại hóa trải nghiệm mua sắm thực phẩm tiện lợi, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng đô thị về tốc độ, tính trực quan, sự tiện lợi và xu hướng tiêu dùng xanh - khỏe - linh hoạt.
5 cửa hàng Co.op Food New Concept đầu tiên gồm Co.op Food Hàn Thuyên, Co.op Food Trịnh Đình Trọng và Co.op Food Chợ Giãn Dân tại TP.HCM; Co.op Food Chung cư Topaz Twins tại Đồng Nai; cùng Co.op Food Lê Hồng Phong tại Cần Thơ. Đây là những cửa hàng được Saigon Co.op lựa chọn triển khai thí điểm mô hình mới với định hướng lấy khách hàng làm trung tâm, tập trung vào ba giá trị cốt lõi "An toàn - Tiện lợi - Tươi ngon".
Toàn bộ không gian cửa hàng được thiết kế theo hướng mở, hiện đại và trực quan hơn nhằm phù hợp với xu hướng mua sắm nhanh của người tiêu dùng đô thị. Các ngành hàng được bố trí rõ ràng, lối di chuyển thông thoáng; Hệ thống quầy kệ, bảng thông tin và ánh sáng cũng được đầu tư đồng bộ để tăng tính nhận diện, tạo cảm giác thân thiện nhưng vẫn trẻ trung và hiện đại.
Đặc biệt, nhiều tiện ích mới được tích hợp ngay tại điểm bán như mã QR tra cứu thông tin sản phẩm, chương trình ưu đãi và khu vực thanh toán được sắp xếp lại theo hướng tối ưu tốc độ phục vụ.
Song song với việc thay đổi không gian, Co.op Food New Concept cũng được tái cấu trúc danh mục hàng hóa theo hướng phù hợp hơn với nhịp sống hiện đại. Bên cạnh nhóm thực phẩm tươi sống vốn là thế mạnh, hệ thống tăng cường thêm các nhóm hàng được người tiêu dùng quan tâm như trái cây nhập khẩu, thực phẩm dinh dưỡng cùng các mặt hàng phục vụ xu hướng sống xanh, sống khỏe. Riêng khu vực thực phẩm tươi sống được đầu tư hệ thống trưng bày mới với khay gỗ và ánh sáng chuyên dụng nhằm tăng cảm quan tươi ngon và dễ lựa chọn hơn cho khách hàng. Các nhóm sản phẩm tiện lợi phục vụ nhu cầu chế biến nhanh, tiêu dùng nhanh hằng ngày cũng được bổ sung nhiều hơn.
Co.op Food vẫn duy trì tỷ lệ hơn 90% hàng Việt trong cơ cấu kinh doanh. Đây tiếp tục là cam kết xuyên suốt của Saigon Co.op trong việc ưu tiên hàng hóa trong nước, đồng hành cùng nhà cung cấp Việt Nam và đưa sản phẩm chất lượng đến gần hơn với người tiêu dùng.
Nhân dịp khai trương, bên cạnh nhiều hoạt động ưu đãi dành cho khách hàng, Co.op Food cũng trao tặng 40 phần quà đến các hộ gia đình có hoàn cảnh khó khăn, hộ nghèo trên địa bàn phường Thủ Đức và phường Tân Thới Hiệp. Hoạt động là sự sẻ chia, tiếp nối tinh thần gắn kết cộng đồng, đồng hành cùng người dân địa phương của hệ thống bán lẻ Saigon Co.op trong suốt nhiều năm qua.
Trong 3 ngày đầu khai trương từ 29.5 đến 31.5, khách hàng mua sắm với hóa đơn từ 300.000 đồng sẽ được tặng vỉ trứng gà Co.op Happy. Song song đó, chương trình "Biệt đội táo nhí" dành cho các em nhỏ dưới 12 tuổi cũng được triển khai trong 4 ngày đầu khai trương với các phần quà sticker dành tặng các bé khi đến mua sắm cùng gia đình.
Sáng 20.5.2026, trong không khí mang đậm tính quốc tế, Tập đoàn Đất Xanh (HOSE: DXG) chính thức ra mắt thương hiệu mới BLUEMARQ GROUP, đánh dấu cuộc tái cấu trúc toàn diện lớn nhất kể từ khi thành lập năm 2003. Từ một đơn vị môi giới nhỏ với vốn điều lệ 800 triệu đồng, Đất Xanh đã trở thành tập đoàn có vốn điều lệ hơn 11.141 tỉ đồng, tổng tài sản hơn 38.100 tỉ đồng và cơ sở dữ liệu hơn 7,5 triệu khách hàng sau 23 năm phát triển.
Mở đầu sự kiện là không gian triển lãm "Heritage to Future", tái hiện hành trình phát triển của Đất Xanh qua các dấu mốc chiến lược, các dự án tiêu biểu và những giai đoạn chuyển mình của doanh nghiệp. Trọng tâm chương trình nằm ở việc công bố định hướng phát triển mới của doanh nghiệp sau cuộc tái cấu trúc lớn nhất kể từ khi thành lập.
Phát biểu khai mạc sự kiện, ông Lương Trí Thìn - Nhà sáng lập, Chủ tịch Hội đồng Chiến lược BLUEMARQ GROUP cho rằng, một doanh nghiệp chỉ tập trung phát triển dự án và bán sản phẩm sẽ luôn chịu tác động bởi chu kỳ thị trường. Theo ông, trong bối cảnh dòng vốn toàn cầu đang tái cấu trúc, các lĩnh vực như hạ tầng, dữ liệu và bất động sản ngày càng trở thành tài sản chiến lược, lợi thế sẽ thuộc về những tổ chức có khả năng huy động, phân bổ vốn hiệu quả và sở hữu hệ thống tài sản quy mô lớn. "Nếu tiếp tục đi theo con đường cũ, doanh nghiệp sẽ bị giới hạn bởi chính mô hình tăng trưởng của mình", ông nhấn mạnh.
Quá trình tái cấu trúc của BLUEMARQ GROUP xuất phát từ yêu cầu phát triển tất yếu khi quy mô hoạt động đã vượt khỏi giới hạn của mô hình vận hành trước đây. Cùng với việc khung pháp lý bất động sản dần hoàn thiện, định hướng xây dựng Trung tâm Tài chính quốc tế và Nghị quyết 222/2025/QH15, thị trường đang mở ra điều kiện thuận lợi hơn cho các mô hình đầu tư và quản lý tài sản chuyên nghiệp. Theo ông Lương Trí Thìn, trong giai đoạn mới, giá trị doanh nghiệp sẽ không chỉ được đo bằng số lượng dự án phát triển, mà còn ở năng lực sở hữu, vận hành và tạo ra dòng tiền bền vững từ hệ thống tài sản dài hạn.
Tại sự kiện, đại diện Ban lãnh đạo BLUEMARQ GROUP đã công bố mô hình vận hành mới của doanh nghiệp với bốn trụ cột chiến lược gồm Investment, Development, Asset Management và Dat Xanh, hoạt động độc lập nhưng liên kết trong cùng hệ sinh thái.
Trong đó, BLUEMARQ Investment đảm nhiệm vai trò huy động vốn và mở rộng hợp tác với các tổ chức tài chính quốc tế; BLUEMARQ Development tập trung phát triển các dự án bất động sản trung và cao cấp.
Đáng chú ý, BLUEMARQ Asset Management được định hướng quản lý và khai thác các tài sản BĐS nhằm tạo nguồn thu định kỳ, giảm phụ thuộc vào chu kỳ bán hàng. Đây được xem là nền tảng cho chiến lược chuyển dịch cơ cấu doanh thu dài hạn của doanh nghiệp.
Trong khi đó, DAT XANH tiếp tục được duy trì và phát triển độc lập với mạng lưới gần 100 công ty, chi nhánh cùng 30.000 đối tác môi giới, cộng tác viên. Theo định hướng mới, thương hiệu DAT XANH được đặt trở lại đúng vai trò vốn là thế mạnh cốt lõi: cung cấp dịch vụ, kết nối thị trường và phục vụ trực tiếp nhu cầu an cư, đầu tư BĐS của khách hàng và cộng đồng.
Một trong những nội dung được nhấn mạnh nhiều nhất tại sự kiện là định hướng chuyển đổi từ "real estate developer" sang "real asset manager", tức là không chỉ phát triển và bán sản phẩm, mà còn tạo lập, sở hữu, vận hành và gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn. Điều này đồng nghĩa với việc BLUEMARQ GROUP từng bước mở rộng sang thu hút quỹ, quản lý dòng vốn, vận hành tài sản và xây dựng hệ sinh thái đầu tư tạo dòng tiền bền vững qua nhiều chu kỳ kinh tế.
Mô hình này đã được các tập đoàn lớn tại châu Á triển khai thành công, trong bối cảnh quá trình đô thị hóa tiếp tục diễn ra mạnh mẽ và nhu cầu đầu tư vào tài sản thực ngày càng gia tăng. Tại Việt Nam, cùng với quá trình hoàn thiện hành lang pháp lý giai đoạn 2023 - 2026, thị trường đang bước vào chu kỳ thuận lợi hơn để mô hình này hình thành và phát triển.
Tại sự kiện, các chuyên gia quốc tế cho rằng, định hướng phát triển BLUEMARQ GROUP đang theo đuổi mang lại nhiều lợi thế khác biệt so với mô hình phát triển BĐS truyền thống: Việc hợp tác cùng các quỹ và đối tác chiến lược giúp doanh nghiệp giảm áp lực đòn bẩy tài chính, phân tán rủi ro và duy trì nguồn lực cho các cơ hội dài hạn. Trên thị trường quốc tế, các doanh nghiệp quản lý tài sản cũng thường được đánh giá cao hơn nhờ sở hữu dòng tiền bền vững và khả năng tăng trưởng ổn định qua nhiều chu kỳ kinh tế.
BLUE - biểu tượng của niềm tin và tầm nhìn toàn cầu.
MARQ - dấu ấn của vị thế dẫn đầu và giá trị vượt thời gian.
BLUEMARQ là biểu tượng của một kỷ nguyên phát triển mới - nơi những giá trị trường tồn được kiến tạo bằng tư duy toàn cầu và khát vọng vĩ đại.
Việc đổi tên doanh nghiệp đã được Đại hội đồng cổ đông thông qua ngày 17.4.2026 và Giấy chứng nhận Đăng ký Doanh nghiệp với tên gọi BLUEMARQ GROUP đã được cấp chính thức vào ngày 6.5.2026. Mã chứng khoán DXG trên HoSE tiếp tục được duy trì. Tập đoàn dự kiến hoàn tất triển khai nhận diện thương hiệu mới tại toàn bộ văn phòng, dự án, chi nhánh và bộ nhận diện trong quý 3/2026.
Sự chuyển đổi của BLUEMARQ GROUP phản ánh hướng đi mới của ngành BĐS Việt Nam, khi cuộc cạnh tranh không còn nằm ở quỹ đất hay số lượng dự án, mà ở năng lực quản trị vốn, vận hành tài sản và phát triển bền vững.
Sau giai đoạn thị trường điều chỉnh mạnh 2022 - 2023, nhiều doanh nghiệp BĐS Việt Nam buộc phải nhìn lại mô hình tăng trưởng để thích ứng với chu kỳ mới. Với BLUEMARQ GROUP, cuộc tái cấu trúc lớn nhất trong hơn 23 năm là bước chuyển chiến lược nhằm tái định vị doanh nghiệp cho một giai đoạn phát triển dài hạn và bền vững hơn.