Chủ trì cuộc làm việc hôm 1.6 với lãnh đạo TP.Hải Phòng và các tỉnh Quảng Ninh, Bắc Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên về phát triển nhà ở cho thuê theo chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm, Thủ tướng Chính phủ Lê Minh Hưng nhấn mạnh: Vùng kinh tế trọng điểm Bắc bộ là khu vực trọng tâm phát triển công nghiệp, hiện nay đang có tốc độ đô thị hóa và quy mô lao động tập trung rất lớn. Hải Phòng, Quảng Ninh, Bắc Ninh, Hưng Yên đều có tốc độ tăng trưởng kinh tế cao hàng đầu cả nước, hàng trăm nghìn công nhân, người lao động đang làm việc tại các khu công nghiệp. Áp lực về nhà ở cho thuê cho công nhân, người lao động là rất cấp bách và việc triển khai phát triển nhà ở cho thuê tại khu vực này cũng là tiền đề để thí điểm, nhân rộng cách làm cho các địa phương khác trong cả nước.
Trên tinh thần quyết liệt, mệnh lệnh hành động khẩn cấp, người đứng đầu Chính phủ đã đặt ra một tối hậu thư “chốt” thời gian chưa từng có: Ngay trong tháng 6, mỗi địa phương trong 4 tỉnh, thành nói trên phải phấn đấu khởi công bằng được ít nhất 1 dự án nhà ở cho thuê; đồng thời sớm hoàn thiện thủ tục để triển khai các dự án nhà ở cho thuê có quy mô lớn trong quý 3 và quý 4 năm nay. Đặc biệt, không còn mang tính định hướng với những cụm từ “phấn đấu”, “cố gắng”, chỉ đạo lần này của Thủ tướng Lê Minh Hưng nhấn mạnh đây là yêu cầu cấp bách, không chấp nhận báo cáo trên giấy mà phải có sản phẩm cụ thể. Trường hợp địa phương gặp khó khăn, vướng mắc thì các bộ ngành T.Ư phải chủ động xắn tay vào hỗ trợ, tháo gỡ ngay lập tức.
Mệnh lệnh hành động của Thủ tướng Chính phủ chính là bước cụ thể hóa thần tốc, đưa tầm nhìn chiến lược của Đảng vào cuộc sống chỉ hơn nửa tháng khi Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm đưa ra chỉ đạo mang tính bước ngoặt: Nhà ở cho thuê phải là trụ cột chiến lược. Đây là tiến độ thần tốc chưa từng có, bởi thông thường, để một dự án nhà ở xã hội đi từ khâu phê duyệt quy hoạch, chấp thuận chủ trương đầu tư, giao đất cho đến khi được cấp phép xây dựng để khởi công phải mất trung bình từ 18 – 24 tháng.
Có hơn 40 năm nghiên cứu về phân khúc nhà ở cho thuê, ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP.HCM (HoREA), bày tỏ vô cùng vui mừng và xúc động trước những chỉ đạo rất nhanh, quyết liệt từ Chính phủ sau cú hích thay đổi tư duy chiến lược mang tính lịch sử của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước về phân khúc nhà ở cho thuê. Ông nhấn mạnh đây không chỉ là niềm vui lớn đối với thị trường bất động sản mà còn trực tiếp tác động đến đời sống của đa số người dân có thu nhập trung bình và thấp tại các đô thị. Đồng thời, mở ra tầm nhìn chiến lược mới, hướng tới việc bảo đảm quyền của công dân theo Hiến pháp.
Hiện nay, giới trẻ, đặc biệt là thế hệ Z, đang dẫn đầu xu hướng không còn đặt nặng vấn đề phải sở hữu một ngôi nhà cố định. Với sự phát triển của cách mạng công nghiệp lần thứ tư, trí tuệ nhân tạo (AI) và kinh tế chia sẻ, họ có thể làm việc từ xa ở bất cứ đâu, từ Hà Nội, TP.HCM đến Phú Quốc hay Sa Pa. Họ thích khám phá, thích “nhảy việc” để tích lũy trải nghiệm. Với người trẻ, một chỗ ở thuê linh hoạt, phù hợp với phong cách sống và công việc là ưu tiên hàng đầu. Nhìn ra thế giới, ở các nước phát triển như Nhật Bản hay phương Tây, tỷ lệ thuê nhà tại đô thị chiếm khoảng 60%. Đặc biệt tại Singapore, con số này lên tới khoảng 80%.
“Đại hội XIV của Đảng đã xác định mục tiêu TP.HCM cũng như cả nước đến năm 2045 trở thành nước công nghiệp phát triển với sự chuyển đổi lớn về cơ cấu kinh tế và cơ cấu xã hội. Do đó, nhu cầu nhà cho thuê sẽ ngày càng tăng và là xu thế tất yếu” , ông Lê Hoàng Châu khẳng định.
Chỉ đạo tới các địa phương, Thủ tướng Lê Minh Hưng cũng lưu ý phát triển nhà ở cho thuê giá hợp lý là vấn đề cấp bách cần xử lý, Nhà nước phải làm trước và coi nguồn lực nhà nước là đòn bẩy để hỗ trợ, kêu gọi nguồn lực tư nhân; sử dụng hiệu quả nhất Quỹ nhà ở quốc gia và Quỹ nhà ở địa phương để dẫn dắt, tạo lực đẩy cho thị trường; phải huy động đa dạng nguồn lực, không chỉ trông chờ vào ngân sách, phải tập trung khơi thông dòng vốn tư nhân, vốn dài hạn.
Đáp ứng lời hiệu triệu từ Đảng và Chính phủ, nhiều doanh nghiệp (DN) cũng công bố sẵn sàng vào cuộc. Cuối tuần qua, lãnh đạo Công ty Địa ốc Hoàng Quân chia sẻ tại dự án nhà ở xã hội Golden City (Tây Ninh), công ty chia một nửa ra cho thuê và sẽ áp dụng tỷ lệ này cho tất cả dự án sắp tới. Cụ thể, ở giai đoạn đầu của dự án Golden City, Hoàng Quân đã triển khai 4 tòa chung cư với khoảng 1.000 căn hộ. DN đã chia ra 2 tòa để bán và 2 tòa để cho thuê. Sắp tới đây, trong tất cả dự án, Hoàng Quân sẽ dành tối thiểu 50% để cho thuê. Công ty này cũng đã nhận được lời đề nghị từ 2 ngân hàng muốn hợp tác để làm nhà cho thuê theo lời hiệu triệu của Chính phủ…
Ông Lê Hoàng Châu nhận xét đây là hướng phát triển hợp tình, hợp lý, bởi trong định hướng phát triển, đầu tư công không thể đảm nhận toàn bộ mà chỉ mang tính đòn bẩy. Song, nếu chỉ dựa vào khối tư nhân làm lực lượng chính thì chặng đường phía trước vẫn còn bị bủa vây bởi vô số rào cản từ cơ chế cho đến thực tế vận hành.
Cụ thể, rào cản lớn nhất đối với các DN khi đầu tư phân khúc nhà ở xã hội, nhà ở cho thuê là bài toán tạo lập quỹ đất và gánh nặng chi phí giải phóng mặt bằng. Bài học từ các nước cho thấy Nhà nước cần phát huy vai trò chủ đạo bằng cách mạnh dạn sử dụng các khu đất công được quy hoạch làm nhà ở hoặc đất thương mại dịch vụ trong khu công nghiệp để tổ chức đấu thầu công khai, lựa chọn nhà đầu tư uy tín xây dựng nhà cho thuê phục vụ công nhân và người nhập cư. Khi đó, DN sẽ được miễn tiền sử dụng đất và tiền thuê đất. Đối với trường hợp DN tự thỏa thuận mua lại quyền sử dụng đất nông nghiệp của người dân để làm dự án, cần thay đổi cơ chế khấu trừ chi phí bồi thường giải phóng mặt bằng theo hướng sát với giá trị thực tế DN đã chi trả, thay vì áp theo bảng giá đất nông nghiệp vốn quá thấp như hiện nay khiến chủ đầu tư rơi vào cảnh “lỗ chồng lỗ”.
Bên cạnh câu chuyện quỹ đất, khơi thông dòng vốn tín dụng dài hạn chính là nút thắt tiếp theo cần sự can thiệp của nhà nước. Với đặc thù thời gian thu hồi vốn kéo dài tới vài chục năm, nếu không có chính sách tín dụng ưu đãi với lãi suất thấp và thời hạn vay tương đương, DN tư nhân sẽ không thể gánh nổi áp lực nợ nần, buộc phải đẩy giá thuê lên cao, vô tình làm mất đi tính nhân văn của loại hình nhà ở này.
“Sự dắt dẫn của Nhà nước lúc này cần được cụ thể hóa bằng việc tháo gỡ ngay những mâu thuẫn pháp lý đang tồn tại. Điển hình như việc luật Nhà ở cho phép chủ đầu tư dự án nhà ở xã hội cho thuê được vay tín dụng ưu đãi, nhưng Nghị định 100 của Chính phủ lại quy định không cho phép Ngân hàng Chính sách xã hội cho đối tượng này vay. Sự bất cập “văn bản tuýt còi luật” này cần phải được sửa đổi khẩn cấp để đồng bộ hóa hệ thống pháp luật”, ông Châu dẫn chứng.
Song song, để tạo động lực thực sự cho khối tư nhân nhập cuộc, theo ông Lê Hoàng Châu, nhà nước cần đồng bộ các chính sách về thuế và hạ tầng đô thị. Dù luật Nhà ở năm 2014 đã định hướng mức thuế dành cho dự án nhà ở xã hội để cho thuê phải thấp hơn loại hình để bán, nhưng thực tế quy định này vẫn nằm trên giấy suốt nhiều năm qua do luật Thuế chưa cho phép sửa đổi tương ứng. Ngoài ra, nhà nước còn phải đóng vai trò là người mở đường khi chủ động đầu tư ngân sách để kết nối hạ tầng giao thông, kỹ thuật đến tận ranh giới các dự án nhà ở xã hội. Việc kết nối đồng bộ này không chỉ giúp người thu nhập thấp – đối tượng yếu thế nhất xã hội – có cơ hội tiếp cận và an cư trong các mô hình đô thị tiện ích, mà còn là đòn bẩy thực tế nhất để biến tư duy chiến lược của tầm nhìn chính sách thành những mái nhà an cư hiện hữu.
Nhấn mạnh đây là chủ trương hoàn toàn đúng, GS-TSKH Đặng Hùng Võ, nguyên Thứ trưởng Bộ TN-MT cũ, cho biết vấn đề này đã được đề cập trong luật Nhà ở 2005 – luật nhà ở đầu tiên của VN. Tuy nhiên, thời gian qua việc phát triển phân khúc nhà ở cho thuê vẫn chưa thành công do đầu tư vào lĩnh vực này thì vòng quay vốn kéo dài đến 40 – 50 năm. Đồng thời, tỷ suất lợi nhuận không quá cao vì giá nhà cho thuê phải thấp, phù hợp với nhiều người. Trong khi đó, nếu làm nhà ở thương mại thì chỉ sau 5 – 7 năm là chủ đầu tư thu hồi toàn bộ vốn khi bán hết dự án, cộng với lợi nhuận khá cao. Chính vì vậy, DN tư nhân không mặn mà là tất yếu. Nếu chỉ mong chờ vào ngân sách để đầu tư phân khúc này thì cũng khó bởi ngân sách có hạn, còn phải đầu tư vào các lĩnh vực thiết yếu cho kinh tế như hạ tầng cơ sở…
Từ đó, GS Đặng Hùng Võ đề xuất cần có nhiều sáng kiến để thực hiện được chủ trương này. Trước hết, các DN hay cả cơ quan quản lý nhà nước phải thay đổi công nghệ xây dựng, công nghệ vật liệu xây dựng, sử dụng triệt để không gian nhà chung cư… để giúp giảm giá xây dựng nhà ở cho thuê. Tiếp theo, nhà nước cần có chính sách, cơ chế mở đường cho dòng vốn tư nhân tham gia. Cụ thể, nên xem xét áp dụng hình thức đối tác công ty theo mô hình BOT hay PPP. Trong đó, nhà nước phụ trách phần đất đai và DN bỏ tiền xây dựng nhà ở. Trong quá trình cho thuê, DN sẽ nhận lại phần vốn đã bỏ ra xây dựng cộng thêm phần lãi như các mô hình khai thác khác. Nhà nước hỗ trợ về đất đai cũng dễ hơn, chi phí thấp hơn là để các công ty tư nhân phải tự xoay xở toàn bộ. Đây cũng được xem là đòn bẩy từ nhà nước để khuyến khích và thu hút dòng vốn tư nhân tham gia phát triển thị trường nhà ở cho thuê với tốc độ nhanh nhất, đạt được mục tiêu đề ra. Từ đó các DN cũng sẽ mạnh dạn tham gia nhiều dự án hơn, tạo ra các khu nhà ở cho thuê có giá phù hợp cho đại đa số người dân.
Đặc biệt, GS Đặng Hùng Võ nhấn mạnh để thúc đẩy phát triển nhà ở cho thuê nói riêng hay nhà ở nói chung cho người dân, bản thân các địa phương phải chủ động, quyết liệt, T.Ư chỉ xây dựng khung pháp lý chung. Địa phương phải chủ động đề xuất các giải pháp phù hợp với thực tiễn của mình. Trong quá trình thực hiện nếu quy định nào chưa phù hợp thì đề xuất T.Ư chỉnh sửa.
“Chủ trương phát triển nhà ở cho thuê là đúng, là hướng đi cấp bách cần đẩy nhanh thực hiện, góp phần giải bài toán an cư cho người dân. Nhưng nếu chỉ trông chờ nhà nước hỗ trợ bằng tài chính thì sẽ khó do ngân sách nhà nước không dồi dào. Chỉ có tạo ra được cơ chế động viên DN tham gia thì kết quả thực hiện mới nhanh. Điều này cũng có nghĩa tạo ra được sự đồng thuận cao trong xã hội. Việc này cũng thể hiện đúng tinh thần khi nhà nước và nhân dân cùng làm thì bất cứ chính sách nào cũng thành công”, GS-TSKH Đặng Hùng Võ nhấn mạnh.
Với SME, minh bạch dòng tiền không chỉ giúp mở rộng cơ hội tiếp cận vốn, mà còn là nền tảng để vận hành hiệu quả hơn. Khi ngân hàng hiểu rõ dòng tiền, hợp đồng và dữ liệu giao dịch, các giải pháp dành cho doanh nghiệp cũng có thể được thiết kế sát hơn với nhu cầu thực tế.
Đó là lý do ACB xây dựng hệ giải pháp dành cho SME xoay quanh ba trụ cột: vốn phát triển, công cụ tối ưu và năng lực bứt phá, kết nối từ khả năng tiếp cận vốn, số hóa vận hành đến nâng cao năng lực tăng trưởng của doanh nghiệp.
Với nhiều SME, nhu cầu vốn thường phát sinh ở những thời điểm rất cụ thể: cần nhập nguyên vật liệu để thực hiện đơn hàng, cần vốn lưu động cho mùa cao điểm, cần tài trợ khi đã có hợp đồng đầu ra, hoặc cần nguồn lực để đầu tư nhà xưởng, máy móc, mở rộng sản xuất. Tuy nhiên, rào cản phổ biến là doanh nghiệp không phải lúc nào cũng có đủ tài sản đảm bảo tương ứng với nhu cầu vốn thực tế.
Ông Từ Tiến Phát, Tổng giám đốc ACB, cho rằng việc cấp vốn cho doanh nghiệp hiện nay không chỉ dừng ở tài sản đảm bảo, mà ngày càng dựa nhiều hơn vào dòng tiền, hợp đồng và phương án sử dụng vốn. Khi doanh nghiệp minh bạch về tài chính, sổ sách và dòng tiền, ngân hàng có thêm cơ sở để thiết kế các giải pháp vốn linh hoạt, phù hợp hơn với nhu cầu thực tế.
Trên tinh thần đó, nhóm giải pháp vốn phát triển của ACB được thiết kế theo hướng linh hoạt hơn, dựa trên hoạt động kinh doanh thực tế của doanh nghiệp. SME có thể tiếp cận các giải pháp như thấu chi, tài trợ hợp đồng trong nước, tài trợ hợp đồng xuất khẩu, tài trợ khoản phải thu, tài trợ theo chuỗi nhà cung ứng – nhà phân phối hoặc tài trợ dựa trên dòng tiền giao dịch. Với các doanh nghiệp có kế hoạch đầu tư nhà xưởng, nhà máy sản xuất, đặc biệt trong khu công nghiệp, ACB cũng có thể xem xét các giải pháp vốn trung - dài hạn phù hợp với tiến độ và mục tiêu mở rộng.
Cách tiếp cận này giúp SME được đánh giá từ chính những gì doanh nghiệp đang vận hành: có hợp đồng gì, dòng tiền ra sao, khoản phải thu thế nào, phương án sử dụng vốn có rõ hay không. Nhờ đó, vốn không chỉ là khoản vay, mà trở thành nguồn lực được thiết kế sát hơn với chu kỳ kinh doanh và kế hoạch tăng trưởng của doanh nghiệp.
Với SME, tối ưu vận hành bắt đầu từ khả năng giảm thời gian, chi phí và sự phân tán trong các hoạt động tài chính hằng ngày. Ở trụ cột công cụ tối ưu, ACB tập trung đưa các nghiệp vụ thường xuyên lên nền tảng online, giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong thanh toán, quản lý tài khoản, theo dõi giao dịch và kiểm soát dòng tiền.
Hiện gần 90% giao dịch thanh toán trong nước tại ACB đã được tự động hóa trên nền tảng online; khoảng 82% giao dịch tín dụng và 36% giao dịch bảo lãnh cũng được thực hiện trực tuyến, trong đó bảo lãnh online đang tăng nhanh. Những con số này cho thấy chuyển đổi số đã trở thành một phần trong cách ACB giúp doanh nghiệp rút ngắn quy trình, vận hành linh hoạt hơn và giảm phụ thuộc vào giao dịch trực tiếp.
Điểm quan trọng là giao dịch số không chỉ mang lại sự thuận tiện, mà còn tạo ra dữ liệu giúp ngân hàng hiểu doanh nghiệp tốt hơn. Dữ liệu từ thanh toán, tài khoản và giao dịch điện tử có thể hỗ trợ ngân hàng xếp hạng, chấm điểm tín dụng và đánh giá doanh nghiệp sát hơn qua dòng tiền, lịch sử giao dịch và khả năng thanh toán thực tế. "Khi có đủ dữ liệu, có doanh nghiệp không chỉ được cấp vài trăm triệu hay vài tỷ đồng, mà có thể được xem xét cấp vốn hàng chục tỷ đồng dựa trên dòng tiền", ông Phát khẳng định.
Để thúc đẩy quá trình này, ACB đi kèm các chính sách ưu đãi như gói ưu đãi giao dịch 20 triệu đồng, miễn phí dịch vụ thanh toán trong nước, gói dịch vụ thanh toán nước ngoài trị giá 100.000 USD, cùng hỗ trợ phần mềm bán hàng, hóa đơn điện tử, chữ ký số và các giải pháp POS, Smart POS, Soft POS. Nhìn tổng thể, nhóm công cụ tối ưu không chỉ giúp SME tiết giảm chi phí, mà còn hỗ trợ doanh nghiệp vận hành nhanh hơn, minh bạch hơn và sẵn sàng hơn cho các kế hoạch tăng trưởng.
Khi đã có nguồn lực vốn và công cụ vận hành, bài toán tiếp theo của SME là biến những nền tảng đó thành tăng trưởng thực tế. Với trụ cột năng lực bứt phá, ACB mở rộng vai trò đồng hành thông qua các giải pháp kết nối hệ sinh thái khách hàng, hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, mở rộng cơ hội tiếp cận khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp đang giao dịch với ngân hàng.
Bên cạnh đó, ACB hỗ trợ các hoạt động gắn với người lao động như chi lương, mở tài khoản và cung cấp các gói ưu đãi dịch vụ cho nhân viên, giúp doanh nghiệp giảm bớt khối lượng vận hành. Ngân hàng cũng triển khai các chương trình đào tạo, chia sẻ kiến thức về bán hàng, thương mại điện tử, tiếp thị số, quản trị kinh doanh và phát triển bền vững, qua đó giúp SME nâng cao năng lực quản trị trong bối cảnh mới.
Từ vốn phát triển, công cụ tối ưu đến năng lực bứt phá, hệ giải pháp của ACB cho thấy cách tiếp cận đồng hành với SME không chỉ dừng ở việc cấp vốn. Trong bối cảnh chính sách đang mở thêm cơ hội, doanh nghiệp muốn tăng trưởng cần hiểu đúng chính sách, minh bạch dữ liệu và có đối tác đồng hành đủ am hiểu để biến cơ hội thành kết quả kinh doanh cụ thể.
Để tìm hiểu thêm thông tin về các sản phẩm dịch vụ của ACB, doanh nghiệp tham khảo Tại đây hoặc đến các Chi nhánh/Phòng giao dịch ACB gần nhất hay Contact Center 24/7: 028 38 247 247
Báo cáo từ UBND TP.HCM cho biết toàn thành phố có 838 công trình, dự án, khu đất tồn đọng, vướng mắc. Trong đó 54 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của Trung ương, 784 dự án thuộc thẩm quyền giải quyết của địa phương.
Đến nay, thành phố đã hoàn thành tháo gỡ, có hướng chỉ đạo xử lý đối với 838/838 dự án thuộc diện xử lý, đạt tỷ lệ 100%, giải phóng 17.000 ha đất và huy động hơn 206.000 tỉ đồng vốn đầu tư xã hội.
Trong số này có 417 dự án đã được giải quyết dứt điểm về mặt pháp lý, hoàn thành công tác bồi thường giải phóng mặt bằng, hoặc đã tiến hành giao đất, cho phép chủ đầu tư tái khởi động thi công và bàn giao đưa vào vận hành khai thác xã hội.
Có 393 dự án cơ bản hoàn thành việc tháo gỡ các vướng mắc chính và đang thực hiện các thủ tục cuối cùng. Chỉ còn 28 dự án tiếp tục được tập trung xử lý do tính chất pháp lý đặc biệt phức tạp, liên quan nhiều giai đoạn pháp luật khác nhau.
Một số dự án trọng điểm đã ghi nhận chuyển biến rõ nét. Dự án giải quyết ngập do triều khu vực TP.HCM có xét đến yếu tố biến đổi khí hậu với tổng vốn đầu tư gần 10.000 tỉ đồng đã được tháo gỡ các vướng mắc về hợp đồng và thanh toán quỹ đất. Sau nhiều năm đình trệ, công trình được tái khởi động từ đầu năm 2026 và dự kiến hoàn thành trong năm nay.
Khu đất công số 1 Lý Thái Tổ, diện tích hơn 4,4 ha, sau nhiều năm bỏ trống cũng đã được bàn giao để xây dựng công viên công cộng, góp phần tăng diện tích cây xanh và không gian sinh hoạt cộng đồng cho người dân.
Tại hội nghị, Sở Tài chính cũng đã công bố Kế hoạch số 243 của UBND TP.HCM về tiếp tục tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho các công trình, dự án tồn đọng kéo dài trên địa bàn TP.HCM.
Trong đó thành phố sẽ rà soát, thống kê, xây dựng cơ sở dữ liệu các công trình, dự án tồn đọng trên địa bàn, phân loại theo nhóm, lĩnh vực để theo dõi, phân công, tổ chức thực hiện, đảm bảo đúng người đúng việc.
Việc thu thập dữ liệu chia làm hai đợt, trong đó đợt 1 từ ngày 21.5 đến 24.5, đợt 2 đến hết 10.6. Đến hết đợt 1, có 331 dự án đã được đăng ký. TP.HCM đặt mục tiêu hoàn thành thống kê, phân loại, phê duyệt danh mục các công trình, dự án có vướng mắc, đưa hệ thống cơ sở dữ liệu của thành phố vào hoạt động trong quý 2/2026.
Phát biểu tại hội nghị, ông Nguyễn Văn Được, Chủ tịch UBND TP.HCM cho biết, thành phố rất tự hào về kết quả đạt được trong việc tháo gỡ các dự án tồn đọng khi cơ bản giải quyết 100% dự án tồn đọng. Trong đó, khoảng 50% dự án đã hoàn tất hoàn toàn, 50% còn lại đã có hướng chỉ đạo giải quyết và các sở, ngành cùng doanh nghiệp đang tiếp tục xử lý.
Với số lượng dự án nêu trên, có hơn 206.000 tỉ đồng và 17.000 ha đất được đưa vào triển khai, góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế thành phố. Qua đó, góp phần vào tốc độ tăng trưởng của TP.HCM năm 2025 đạt 8,03% và quý 1/2026 đạt 8,27%. Đây là tốc độ tăng trưởng quý cao nhất trong khoảng 10 năm gần đây.
Chủ tịch Nguyễn Văn Được cũng cho biết, Tổ công tác đặc biệt của thành phố đã được thành lập ở giai đoạn 1 và hiện nay tiếp tục được củng cố để thực hiện giai đoạn 2, giai đoạn về đích, với phương châm "6 rõ, 3 không".
Trong đó, Chủ tịch Nguyễn Văn Được đảm nhận vai trò Tổ trưởng tổ công tác đặc biệt, Phó chủ tịch Trần Văn Bảy làm Tổ phó thường trực trực tiếp chỉ đạo, điều hành và có quyền mời các Phó chủ tịch khác tham gia.
Hiện thành phố mở thêm thời hạn tới 9.6 để các doanh nghiệp đăng ký dự án cần tháo gỡ. Cơ quan thẩm quyền sẽ sàng lọc, phân nhóm theo Kết luận 24, Nghị quyết 29, Nghị định 147 để giải quyết một cách căn cơ.
Các sở, ngành, địa phương quán triệt sâu sắc, vận dụng tối đa nền tảng pháp lý mới trên nguyên tắc cốt lõi: rõ ràng, trách nhiệm. Không lấy lý do xử lý vi phạm để làm cớ trì hoãn.
Phải đưa công trình vào vận hành ngay để phục vụ nhân dân, chống lãng phí theo chỉ đạo của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Tô Lâm. Đồng thời, nghiêm cấm lợi dụng chính sách tháo gỡ để trục lợi, hợp thức hóa sai phạm gây thất thoát ngân sách.
Bất kỳ vi phạm nào đều phải xử lý nghiêm theo quy định pháp luật, nhưng cũng bảo vệ những cán bộ dám nghĩ, dám làm, tạo niềm tin để hành động.
Thành phố phải hoàn thành dứt điểm các dự án tháo gỡ khó khăn trong kế hoạch trong năm 2026. Đây là mệnh lệnh chính trị của thành phố, dù có khó khăn cỡ nào cũng phải kiên quyết thực hiện để bảo vệ quyền lợi hợp pháp của cộng đồng doanh nghiệp, khơi thông dòng vốn, đóng góp vào tăng trưởng.
Người đứng đầu thành phố cũng cho biết, các doanh nghiệp sau khi được tháo gỡ cũng phải khẩn trương hoàn thiện thủ tục pháp lý, tập trung nguồn lực để đẩy nhanh tiến độ thi công, sớm đưa dự án vào vận hành; phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính với nhà nước để tạo ra giá trị kinh tế thực chất.
Những doanh nghiệp được tháo gỡ nhưng tiếp tục chây ì, không triển khai dứt điểm sẽ bị đưa ra khỏi danh sách ưu tiên hỗ trợ và sẽ xem xét thu hồi dự án theo quy định pháp luật.
Chủ tịch UBND TP.HCM Nguyễn Văn Được nhấn mạnh, với nền tảng pháp lý vững chắc từ Kết luận số 24, Nghị quyết số 29, Nghị định số 147; với sự đồng lòng của toàn hệ thống chính trị thành phố, sự phân công nhiệm vụ rõ ràng và triển khai quyết liệt ông tin tưởng thành phố sẽ biến những khu đất tồn đọng thành công trình phục vụ người dân, biến những dự án "ngủ quên" thành những nhà máy, khu đô thị, công trình hạ tầng hiện đại, đóng góp cho mục tiêu tăng trưởng hai con số.
Tại đây, mỗi mét vuông đều được tính toán kỹ lưỡng để giải quyết bài toán mật độ và vi khí hậu, biến căn hộ từ một nơi cư trú đơn thuần trở thành một hệ sinh thái nhân văn, nơi con người và thiên nhiên hòa quyện làm một.
Trong bối cảnh đô thị hóa nhanh chóng, Phú Mỹ Hưng Harmonie chọn một hướng đi khác biệt khi lấy hệ sinh thái làm gốc.
Thay vì xem căn hộ là một sản phẩm độc lập, đội ngũ phát triển dự án đã áp dụng tư duy quy hoạch toàn diện. Tại đây, kiến trúc, cảnh quan và con người được liên kết chặt chẽ để tạo nên một thực thể thống nhất, kế thừa trọn vẹn "DNA" của khu đô thị kiểu mẫu Phú Mỹ Hưng đã được khẳng định trong nhiều thập kỷ qua.
Sự đột phá về tư duy nằm ở cách Phú Mỹ Hưng xử lý 2ha quỹ đất. Thay vì bố trí công trình dày đặc, thì 5 tòa tháp cao từ 32-34 tầng được đẩy lùi về sát rìa lô đất. Cách sắp đặt này đã giải phóng hoàn toàn khu vực lõi, mở ra một "thung lũng xanh" khổng lồ ngay tại trung tâm dự án.
Thung lũng này không chỉ có giá trị về thẩm mỹ mà còn đóng vai trò như một "bộ điều hòa" khổng lồ. Ông Nguyễn Trung Dũng (Kiến trúc sư Công ty Cubic, đơn vị tư vấn thiết kế) cho rằng nếu chỉ bố trí các tòa tháp song song và khép kín, dòng gió tự nhiên sẽ bị cản trở, tạo cảm giác nặng nề. "Chúng tôi phân tích hướng gió chủ đạo, cường độ nắng và tầm nhìn trước khi chốt phương án mặt bằng để đảm bảo mỗi căn hộ đều có khả năng đón gió và ánh sáng tự nhiên", ông nói.
Các tòa tháp cũng được xoay trục thông minh, bố trí theo hình L và hình sao để né nắng trực tiếp và đón trọn gió mát, đồng thời tạo ra những hành lang gió xuyên suốt. Nhờ vậy, luồng khí mát từ trung tâm liên tục lưu thông, giúp nhiệt độ nội khu luôn thấp hơn bên ngoài từ 2-4°C, mang lại một vi khí hậu dễ chịu tuyệt đối.
Khái niệm "sống xanh" tại Harmonie không chỉ dừng lại ở những thảm cỏ mặt đất. Dự án thiết lập một hệ thống cảnh quan và môi trường sống - Living Landscape System, đan xen ở nhiều cao độ khác nhau. Từ tiểu cảnh, sân vườn mini từ tầng trệt đến tầng 14, được bố trí các lớp cây xanh theo nhiều cấp, cây bụi trang trí, cây tạo bóng mát, mảng xanh hiện diện như một mạch ngầm tuôn chảy xuyên suốt tòa nhà. Hành trình cảm xúc của cư dân sử dụng chính là mỗi bước đi trong khuôn viên Harmonie đều hướng tới sự thư giãn và gần gũi thiên nhiên.
Điểm nhấn tạo nên bản sắc độc bản cho dự án chính là sự xuất hiện của cầu bộ hành Sky Bridge, lấy cảm hứng từ Cầu Ánh Sao biểu tượng của Phú Mỹ Hưng. Sky Bridge không chỉ là lối đi nối các tòa tháp mà còn là nơi kết nối cộng đồng, nơi cư dân có thể thư thả ngắm nhìn sự chuyển động của thành phố và thung lũng xanh bên dưới.
Tọa lạc tại giao lộ Võ Văn Kiệt và Mỹ Phước - Tân Vạn, Harmonie nghiễm nhiên sở hữu vị thế "lõi trung tâm" với khả năng kết nối không khoảng cách. Trong khoảng cách lý tưởng, từ Harmonie đến ga metro Bình Dương chỉ hơn 4 km, Quốc lộ 13 là 1,5km, đường vành đai 4 gần 9km, và kết nối với Vành đai 3 qua cao tốc Mỹ Phước - Tân Vạn. Từ vị trí này, cư dân dễ dàng tiếp cận các khu công nghiệp lớn (VSIP I, VSIP II) và các trung tâm sản xuất - công nghệ lân cận chỉ trong vài phút.
Giá trị thực sự mà Phú Mỹ Hưng Harmonie hướng tới chính là đặc quyền 'sống chậm' giữa nhịp đập hối hả của đô thị. Với triết lý "Seamless Mobility" - di chuyển mượt mà, các tòa tháp được quy hoạch bao quanh lõi xanh trung tâm, nơi hội tụ đầy đủ hồ bơi, sân thể thao và các cung đường dạo bộ liên hoàn. Sự kết nối không đứt quãng này tạo nên một hệ sinh thái tiện ích ngay ngưỡng cửa, minh chứng cho một không gian sống đáng sống và tiện nghi. Chỉ với vài bước chân, mọi nhu cầu từ vận động, thư giãn đến mua sắm đều được đáp ứng, cho phép cư dân tận hưởng trọn vẹn sự thư thái và gắn kết sâu sắc với thiên nhiên.
Phú Mỹ Hưng Harmonie là minh chứng cho việc kiến trúc sinh ra để phục vụ con người, nơi mỗi mét vuông đều được đầu tư trí tuệ để tạo nên một môi trường sống vừa hiện đại, vừa giàu tính nhân văn.
