Sau khi không hoàn thành kế hoạch kinh doanh năm trước, ĐHĐCĐ thường niên 2026 của CTCP Bất động sản Thế Kỷ (CenLand, HoSE: CRE) ghi nhận nhiều trao đổi về định hướng hoạt động của doanh nghiệp trong thời gian tới, bên cạnh các nội dung về doanh thu, lợi nhuận và tiến độ dự án.
Trả lời cổ đông về lý do tái cấu trúc doanh nghiệp với các trụ cột mới, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Trung Vũ cho rằng mô hình môi giới truyền thống đang bộc lộ nhiều hạn chế trong bối cảnh thị trường thay đổi.
Theo ông Vũ, dữ liệu khách hàng – tài sản quan trọng nhất của hoạt động môi giới phần lớn vẫn nằm trong tay từng nhân viên kinh doanh thay vì thuộc sở hữu của doanh nghiệp. Khi nhân sự nghỉ việc, dữ liệu cũng có thể rời đi theo.
“Đối với sale, mỗi data là một tài sản”, ông Vũ nói và cho rằng đây là một trong những nguyên nhân khiến các doanh nghiệp môi giới gặp khó trong việc xây dựng nền tảng khách hàng bền vững.
Lãnh đạo CenLand cũng cho biết doanh nghiệp không muốn tham gia cuộc đua “ôm căn” hoặc nhận các nghĩa vụ tài chính thay chủ đầu tư để đổi lấy quyền phân phối sản phẩm.
Theo ông, trong bối cảnh nhiều chủ đầu tư vẫn chịu áp lực dòng tiền, việc các đơn vị môi giới chấp nhận nhận hàng tồn hoặc gánh thêm nghĩa vụ tài chính có thể làm gia tăng rủi ro.
“Chúng tôi phải có đủ năng lực để chủ đầu tư thấy rằng chúng tôi làm được việc mà không cần phải ôm căn”, ông Vũ nói.
Song song với đó, doanh nghiệp cho biết đang phát triển hệ thống CRM nội bộ nhằm quản trị dữ liệu khách hàng và hoạt động bán hàng tập trung hơn.
Ban điều hành cho biết việc triển khai các hệ thống CRM thuê từ đối tác nước ngoài trước đây gặp nhiều vướng mắc trong quá trình vận hành, do đó CenLand đang thử nghiệm nền tảng riêng và đặt mục tiêu hoàn thiện trong năm 2026.
Ở mảng phát triển dự án, ông Nguyễn Trung Vũ cho biết CenLand đang chuyển từ vai trò môi giới sang tham gia sâu hơn vào hoạt động đầu tư và phát triển bất động sản.
Tuy nhiên, theo lãnh đạo doanh nghiệp, chiến lược hiện nay là lựa chọn dự án có tính chọn lọc thay vì mở rộng quy mô bằng mọi giá.
Ông Vũ cho rằng giá trị bất động sản trong tương lai sẽ phụ thuộc ngày càng lớn vào hạ tầng giao thông và khả năng kết nối. Theo quan điểm này, các khu vực nằm gần các ga metro hoặc các đầu mối giao thông quan trọng sẽ có nhiều cơ hội gia tăng giá trị hơn.
Đáng chú ý, ông tiết lộ CenLand đang làm việc với một số đối tác Nhật Bản và Singapore liên quan đến các dự án bất động sản cũng như hạ tầng. Thậm chí, doanh nghiệp cho biết đang kết nối để đưa đại diện Tập đoàn Keio của Nhật Bản sang làm việc với Hà Nội về các dự án đường sắt đô thị.
Dù vậy, nhiều nội dung hiện mới dừng ở giai đoạn ý tưởng hoặc tìm kiếm đối tác và chưa có quyết định triển khai cụ thể.
Đề cập đến chiến lược xây dựng thương hiệu trong giai đoạn mới, ông Nguyễn Trung Vũ cho biết CenLand sẽ giảm sự phụ thuộc vào hình ảnh của các cá nhân nổi tiếng để tập trung xây dựng nền tảng thương hiệu và hệ thống vận hành của doanh nghiệp.
“Trước kia phụ thuộc nhiều vào Shark Hưng, rồi Shark nổi tiếng hình ảnh của Shark. Nhưng chính vì thế khi chúng tôi không dựa vào Shark Hưng nữa, chúng tôi sẽ làm theo một cách khác và bài bản hơn”, ông Vũ nói.
Theo lãnh đạo CenLand, doanh nghiệp sẽ đẩy mạnh các hoạt động xây dựng thương hiệu, phát triển nội dung và hệ thống quản trị khách hàng nhằm tạo lợi thế cạnh tranh dài hạn, thay vì dựa chủ yếu vào sức ảnh hưởng của các cá nhân như trước đây.
Bên cạnh các định hướng mới, cổ đông cũng dành sự quan tâm lớn cho kế hoạch kinh doanh năm nay sau khi CenLand không hoàn thành mục tiêu trong năm trước.
Trả lời câu hỏi của cổ đông, ông Nguyễn Trung Vũ thừa nhận doanh nghiệp vẫn đối mặt không ít thách thức trong việc hoàn thành kế hoạch doanh thu do thị trường bất động sản còn nhiều yếu tố khó lường.
“Tôi khẳng định năm nay nếu không hoàn thành doanh thu thì sẽ hoàn thành lợi nhuận”, ông Vũ nói.
Theo lãnh đạo doanh nghiệp, một phần lợi nhuận dự kiến đến từ các khoản đầu tư được thực hiện trong nhiều năm trước và đang bước vào giai đoạn thu hồi vốn. Trong khi đó, một số dự án phát triển bất động sản chưa thể ghi nhận doanh thu ngay trong năm nay.
Ông cũng cho rằng bối cảnh kinh tế thế giới còn nhiều biến động khiến tâm lý tiêu dùng và đầu tư của người dân trở nên thận trọng hơn, qua đó tác động đến thị trường bất động sản.
Liên quan đến diễn biến cổ phiếu CRE trên thị trường chứng khoán, ông Nguyễn Trung Vũ thừa nhận đây là vấn đề khiến ban lãnh đạo trăn trở.
“Thực sự tôi cũng rất buồn vì cổ phiếu không tăng giá”, Chủ tịch CenLand nói khi trả lời cổ đông.
Tuy nhiên, theo ông Vũ, trong bối cảnh doanh nghiệp chưa ghi nhận nhiều doanh thu từ các dự án mới và kết quả lợi nhuận chưa tạo được sự chắc chắn trong mắt thị trường, việc cổ phiếu chưa có diễn biến tích cực là điều có thể hiểu được.
Lãnh đạo CenLand cho rằng doanh nghiệp đang ở giai đoạn xây dựng nền tảng cho chu kỳ phát triển mới thay vì chạy theo các mục tiêu ngắn hạn.
Ông nhiều lần nhấn mạnh quan điểm “tin vào tiến trình” và ví von quá trình phát triển của CenLand với mô hình xây dựng đội bóng Arsenal – đội bóng theo đuổi chiến lược phát triển dài hạn dựa trên nền tảng nội lực thay vì phụ thuộc vào những khoản đầu tư lớn trong thời gian ngắn.
Theo ông Vũ, thay vì sử dụng đòn bẩy tài chính mạnh để mở rộng quy mô, CenLand lựa chọn cách tiếp cận thận trọng hơn. Doanh nghiệp không đặt mục tiêu vay nợ lớn trong giai đoạn hiện nay mà ưu tiên tìm kiếm các nguồn vốn giá rẻ từ các nhà đầu tư nước ngoài.
“Tôi không vay nợ nhiều vào lúc này. Vay nợ nhiều lúc này không hề tốt”, ông nói.
Ông Vũ cho biết doanh nghiệp đang làm việc với các đối tác đến từ Nhật Bản, Hàn Quốc, Singapore và một số quốc gia Trung Đông nhằm tìm kiếm cơ hội hợp tác vốn trong các dự án phát triển bất động sản.
Từ góc nhìn của lãnh đạo CenLand, giá trị doanh nghiệp trong tương lai sẽ đến từ các dự án đang được chuẩn bị và các khoản đầu tư đã thực hiện trong nhiều năm trước, thay vì những kết quả ngắn hạn của một vài quý kinh doanh.
Theo văn bản gửi Ủy ban Chứng khoán Nhà nước và Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội ngày 22/5, HND cho biết ngày 21/5/2026 đã nhận được Văn bản số 1607 của Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an thông báo về việc khởi tố bị can, bắt tạm giam ông Dương Sơn Bá - Tổng Giám đốc, đồng thời là người đại diện theo pháp luật của công ty.
Cơ quan điều tra cho biết ông Dương Sơn Bá bị bắt để phục vụ điều tra hành vi "Làm giả tài liệu của cơ quan, tổ chức".
Ngay sau đó, Hội đồng quản trị Nhiệt điện Hải Phòng đã thực hiện thay đổi người đại diện theo pháp luật của doanh nghiệp.
Cụ thể, ông Tạ Công Hoan - Chủ tịch Hội đồng quản trị được bổ nhiệm làm người đại diện theo pháp luật kể từ ngày 21/5/2026, thay thế ông Dương Sơn Bá, người đồng thời bị miễn nhiệm khỏi vị trí này.
Trước đó, Nhiệt điện Hải Phòng là một trong những đơn vị được nhắc đến trong quá trình điều tra vụ án liên quan đến sai phạm trong hoạt động quan trắc môi trường xảy ra tại nhiều địa phương trên cả nước.
Theo thông tin từ cơ quan chức năng, nhiều nhà máy nhiệt điện quy mô lớn như Nhiệt điện Quảng Ninh, Nhiệt điện Hải Phòng, Nhiệt điện Thái Bình 2 cùng hàng loạt doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực nhôm, thép và môi trường nằm trong nhóm phát sinh lượng lớn khí thải, nước thải.
Tuy nhiên, dữ liệu truyền về cơ quan quản lý môi trường địa phương bị cho là đã bị can thiệp, chỉnh sửa, biến các chỉ số vượt quy chuẩn thành nằm trong ngưỡng cho phép.
Trong số các bị can đã bị khởi tố và bắt tạm giam liên quan vụ án có ông Lê Việt Cường - Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh; ông Nguyễn Văn Trung - Phó quản đốc phân xưởng vận hành trạm quan trắc và ông Lương Công Bính - chuyên viên Phòng Kỹ thuật và An toàn của doanh nghiệp này.
Theo cơ quan điều tra, hệ thống quan trắc môi trường tại các đơn vị xả thải đều được niêm phong và tích hợp camera giám sát nhằm bảo đảm tính minh bạch của dữ liệu. Tuy nhiên, kết quả điều tra cho thấy nhiều trạm quan trắc vẫn bị chỉnh sửa số liệu, thậm chí có trường hợp việc can thiệp được thực hiện từ xa.
Kết quả điều tra ban đầu của Cục Cảnh sát phòng, chống tội phạm về môi trường cho thấy, trong hơn 300 trạm quan trắc môi trường thuộc các chủ nguồn thải trên cả nước bị khám xét, có gần 160 trạm bị can thiệp, làm sai lệch dữ liệu, tương đương khoảng 55%.
Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng được thành lập ngày 17/9/2002. Hiện nay, Tổng Công ty Phát điện 2 nắm giữ 51% vốn điều lệ, trong khi Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại sở hữu 25,97%.
Doanh nghiệp được Thủ tướng Chính phủ giao làm chủ đầu tư Dự án Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng vào cuối năm 2002. Trước nhu cầu điện năng tăng cao, công ty tiếp tục triển khai Dự án Nhiệt điện Hải Phòng 2. Hai dự án có tổng mức đầu tư khoảng 1,2 tỷ USD, tương đương gần 24.000 tỷ đồng.
Hiện doanh nghiệp vận hành hai nhà máy nhiệt điện đặt tại Nam Triệu với tổng công suất thiết kế 4 tổ máy x 300 MW, tương đương 1.200 MW. Mỗi năm, các nhà máy sản xuất khoảng 7,2 tỷ kWh điện và đóng góp hơn 400 tỷ đồng tiền thuế cho ngân sách nhà nước.
Theo đó, Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 2 (thuộc Văn phòng đăng ký đất đai TP.HCM) đã triển khai thực hiện quy trình đăng ký biện pháp đảm bảo đối với hồ sơ đăng ký thế chấp nhà đất, áp dụng đối với các giấy chứng nhận (sổ hồng) đã có mã QR còn hiệu lực) trên Cổng Dịch vụ công quốc gia (https://dichvucong.gov.vn) trực tuyến toàn trình.
Cụ thể, về hồ sơ đăng ký giao dịch bảo đảm người dân có thể lựa chọn ba hình thức để làm, một là nộp trực tuyến toàn trình, hai là nộp trực tuyến một phần và ba là nộp trực tiếp tại Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 2.
Nếu chọn hình thức nộp hồ sơ trực tuyến toàn trình, người dân không cần phải đi đến chi nhánh để làm việc mà có thể thao tác trực tuyến hoàn toàn trên máy tính hoặc điện thoại.
Đối với hình thức nộp trực tuyến một phần, người dân chỉ cần đi làm hồ sơ một lần là lúc nhận kết quả.
Trong khi đó, đối với hình thức trực tiếp, người dân phải đi lại hai lần, một lần là lúc nộp hồ sơ và lúc lấy kết quả.
Tuy nhiên, cả ba hình thức này thời gian giải quyết hồ sơ chỉ mất 8 tiếng.
Ngoài ra, các hồ sơ biến động nhà đất như: mua bán, tặng cho, thừa kế, cập nhật tài sản trên sổ hồng... người dân cũng có thể ngồi ở nhà thao tác trên điện thoại để nộp hồ sơ trực tuyến mà không cần di chuyển đến cơ quan chức năng. Khi đó, người dân nộp hồ sơ từ Cổng dịch vụ công quốc gia. Sau khi nộp thành công, hệ thống sẽ trả về mã biên nhận hồ sơ một cửa.
Quy định trong vòng 2 đến 3 giờ kể từ lúc người dân nộp hồ sơ, bộ phận một cửa phải kiểm tra và tiếp nhận hồ sơ. Nếu hồ sơ đạt thì tiếp nhận hồ sơ trên một cửa, in biên nhận bỏ vào hồ sơ và chuyển vào phần mềm hệ thống thông tin đất đai (VBDLIS) cho thụ lý. Nếu hồ sơ không đạt thì từ chối, nhập nội dung từ chối.
Bộ phận thụ lý hồ sơ về nhà đất sẽ kiểm tra hồ sơ có bị ngăn chặn không, tranh chấp hay không... sau đó sẽ làm biến động trên phần mềm, in dự thảo, làm tờ trình, phiếu thu, phiếu chuyển thuế và in sổ hồng chuyển lãnh đạo ký duyệt, gửi phiếu chuyển thuế để xác định nghĩa vụ tài chính đến cơ quan thuế.
Ngành thuế sẽ có tin nhắn qua điện thoại cho người dân về số tiền thuế, phí phải nộp hoặc có những trường hợp được miễn. Sau khi người dân đóng thuế sẽ mang biên lai đóng tiền đi nộp và kèm theo sổ hồng bản gốc nộp vào Chi nhánh để đăng ký biến động trên sổ hồng, chờ một ngày sau sẽ được nhận kết quả là sổ hồng đã cập nhật thông tin biến động. Đối với cách làm này, người dân cũng chỉ phải đi lại một lần, là lúc lên nhận kết quả đối với trường hợp cấp mới sổ hồng và đi hai lần với hồ sơ biến động cập nhật trên sổ hồng cũ.
Theo ông Trần Đình Quân, Giám đốc Chi nhánh Văn phòng đăng ký đất đai số 2, để nhanh chóng và tiện lợi cho người dân, nơi đây đã chỉ đạo toàn bộ hệ thống ưu tiên đẩy mạnh tiếp nhận hồ sơ trực tuyến. Khi hồ sơ của người dân nộp vào, sổ hồng sẽ được in sẵn nội dung, chờ hoàn thành các bước, nhất là hoàn thành nghĩa vụ thuế, phí là có thể phát hành ngay.
"Cách giải quyết hồ sơ truyền thống lâu nay vẫn trực tiếp. Nghĩa là người dân mang giấy tờ đến nộp, cơ quan chức năng đi kiểm tra, xử lý, đóng dấu và trả kết quả. Do vậy, việc chuyển qua tiếp nhận hồ sơ bằng hình thức trực tuyến toàn phần hoặc một phần sẽ giúp giảm bớt phiền hà cho người dân khi không phải đi lại nhiều lần và rút ngắn thời gian thực hiện các thủ tục hành chính liên quan đến nhà đất tại chi nhánh", ông Trần Đình Quân cho biết và nói thêm rằng, quy định như trên cũng nhằm phát huy tính chủ động, sáng tạo, nâng cao vai trò và trách nhiệm trong việc thực hiện nhiệm vụ chuyên môn của cán bộ, công chức. Đồng thời tiếp tục phát huy tối đa tình hình phối hợp, nhằm tạo sự đồng bộ, thống nhất và đạt hiệu quả trong triển khai thực hiện các chỉ tiêu cải cách hành chính, nâng cao chỉ số cải cách hành chính và nâng cao sự hài lòng của cá nhân và tổ chức.
Đồng hành cùng chính quyền địa phương trong việc bảo vệ quyền lợi người thuê nhà, Tổng công ty Điện lực TP Hà Nội (EVNHANOI) đang tăng cường tuyên truyền, hướng dẫn thực hiện đúng giá bán lẻ điện tại các điểm cho thuê nhà để ở nhằm giúp người dân được hưởng đúng chính sách hỗ trợ của Nhà nước.
Theo quy định hiện hành, đối với trường hợp cho thuê nhà để ở, người thuê trọ được áp dụng giá bán lẻ điện sinh hoạt theo bậc thang của Nhà nước. Trường hợp người thuê nhà có hợp đồng thuê từ 12 tháng trở lên và có đăng ký tạm trú, chủ nhà được kê khai định mức để ngành Điện tính số nhân khẩu sử dụng điện theo quy định. Đối với trường hợp thuê dưới 12 tháng và chưa kê khai được đầy đủ số người sử dụng điện, giá điện được áp dụng theo bậc 3 của biểu giá bán lẻ điện sinh hoạt.
Thời gian qua, EVNHANOI đã phối hợp với chính quyền địa phương, các tổ dân phố và cơ quan chức năng tăng cường tuyên truyền về chính sách giá điện nhà trọ; đồng thời hướng dẫn chủ nhà cho thuê và người thuê nhà thực hiện đúng quy định về kê khai số người sử dụng điện, định mức tính điện và thanh toán tiền điện minh bạch.
Bên cạnh đó, Chỉ thị số 04/CT-UBND ngày 10/04/2026 của Ủy ban nhân dân Thành phố Hà Nội cũng yêu cầu các đơn vị liên quan tiếp tục thực hiện nghiêm quy định về giá bán lẻ điện tại các điểm cho thuê nhà để ở; tăng cường kiểm tra, xử lý các trường hợp thu tiền điện không đúng quy định nhằm đảm bảo quyền lợi hợp pháp của người thuê nhà trên địa bàn Thành phố.
Đáng chú ý, theo Nghị định 133/2026/NĐ-CP, ngoài mức phạt từ 20 đến 30 triệu đồng, chủ nhà trọ thu tiền điện cao hơn quy định còn buộc phải hoàn trả toàn bộ số tiền thu vượt cho người thuê nhà theo quy định pháp luật.
EVNHANOI khuyến nghị người thuê nhà cần chủ động tìm hiểu quy định về giá bán lẻ điện sinh hoạt; đề nghị chủ nhà công khai cách tính tiền điện, chỉ số công tơ và lưu giữ hóa đơn tiền điện để đối chiếu khi cần thiết. Nếu phát hiện trường hợp thu tiền điện sai quy định, người thuê nhà tại Hà Nội có thể liên hệ Tổng đài Chăm sóc khách hàng của EVNHANOI qua số 19001288 (hỗ trợ 24/7) hoặc liên hệ Sở Công Thương Hà Nội qua số 024.22155571 và 024.22155527 để phối hợp kiểm tra, xác minh, lập biên bản và xử lý vi phạm theo đúng quy định pháp luật.
