Nikkei: Doanh nghiệp Nhật cung cấp cho Lọc hóa dầu Nghi Sơn 4 triệu thùng dầu

Bộ Công Thương đang muốn đẩy sớm lộ trình bán xăng E10 - loại nhiên liệu sinh học pha 10% ethanol vào xăng khoáng - trên toàn quốc từ cuối tháng này. Tại tọa đàm ngày 17/4, PGS. TS Nguyễn Thường Lạng (Đại học Kinh tế quốc dân) cho rằng E10 phải tạo được lợi thế về giá để được người tiêu dùng đón nhận rộng rãi.

Hiện Petrolimex đang bán xăng E10 giá 23.160 đồng một lít, chỉ thấp hơn RON 95 khoảng 600 đồng.

"Xăng E10 cần có mức giá thấp hơn và đủ lớn so với xăng khoáng để kích thích người tiêu dùng chuyển đổi", ông nói. Theo ông, khi mức chênh lệch hấp dẫn, người dân sẽ chủ động lựa chọn, hình thành thói quen tiêu dùng mới.

Để hạ giá thành, chuyên gia Nguyễn Thường Lạng cho rằng đề xuất chính sách cần được thiết kế đồng bộ. Ở góc độ người tiêu dùng, nhà điều hành có cơ chế điều tiết hoặc hỗ trợ giá trong giai đoạn đầu, như giảm các loại thuế bảo vệ môi trường, tiêu thụ đặc biệt, giá trị gia tăng (VAT).

Ở góc độ doanh nghiệp, bài toán là hiệu quả kinh tế với hoạt động sản xuất, pha chế và phân phối. Theo đó, cơ quan quản lý có thể cân nhắc miễn thuế thu nhập doanh nghiệp trong 5 năm đầu, sau đó giảm dần theo lộ trình khoảng 10 năm để tạo động lực đủ dài cho nhà đầu tư. Bên cạnh đó, chi phí logistics - từ vận chuyển, lưu kho đến phân phối - cần được hạ xuống, nhằm kéo giảm giá thành. Các chính sách tín dụng ưu đãi, hỗ trợ lãi suất cũng cần được triển khai để khuyến khích doanh nghiệp mở rộng đầu tư.

Một yếu tố khác được ông Lạng đề cập tới là cơ chế dự trữ và điều tiết thị trường. Theo ông, việc nâng năng lực dự trữ xăng dầu sẽ giúp ổn định nguồn cung trước các cú sốc bên ngoài, đồng thời giảm áp lực điều hành trong ngắn hạn. Song song, nhà điều hành cần hoàn thiện hệ thống phân phối, mở rộng mạng lưới bán lẻ và có chính sách thương mại phù hợp để thúc đẩy tiêu thụ xăng sinh học. Các rào cản gia nhập thị trường cũng cần được tháo gỡ thông qua hỗ trợ về đất đai, hạ tầng và đơn giản hóa thủ tục hành chính.

Thực tế, từ tháng 8/2025, xăng E10 được Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) và Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOIL) thí điểm bán tại 3 thành phố lớn gồm Hà Nội, TP HCM và Hải Phòng. Loại xăng này có khả năng giảm khí thải nhà kính, giúp bảo vệ môi trường.

Tuy vậy, trong thời gian đầu thí điểm, không ít người tiêu dùng vẫn dè dặt về chất lượng xăng E10. Theo ông Lê Trung Hưng, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Dầu Việt Nam (PVOil), sự e dè của người tiêu dùng hiện chủ yếu xuất phát từ yếu tố tâm lý khi tiếp cận một sản phẩm mới, không phải từ vấn đề chất lượng. Do vâỵ, khi niềm tin của người tiêu dùng dần được củng cố, việc triển khai đồng bộ xăng E10 trên toàn hệ thống sẽ thuận lợi hơn.

Ở khía cạnh này, PGS. TS Phạm Hữu Tuyến (Đại học Bách khoa Hà Nội) cho biết về mặt kỹ thuật, xăng E10 không gây tác động tiêu cực đến hoạt động của các phương tiện giao thông. Tức là, khi sử dụng xăng E10 thay thế xăng khoáng truyền thống, các chỉ tiêu về công suất, hiệu suất vận hành, phát thải của phương tiện cơ bản không thay đổi đáng kể. Việc chuyển đổi sang xăng E10 không ảnh hưởng đến khả năng vận hành của động cơ.

Tương tự, Phó cục trưởng Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công (Bộ Công Thương) Đào Duy Anh khẳng định xăng dầu là "máu" của nền kinh tế, do đó không có quốc gia nào đưa ra thị trường những sản phẩm kém chất lượng. Theo ông, Bộ Công Thương đã khảo sát, đánh giá việc sử dụng nhiên liệu sinh học từ năm 2014. Việt Nam bắt đầu thí điểm xăng E5 cùng năm và triển khai trên toàn quốc từ 2018.

"Các doanh nghiệp đầu mối lớn như PVoil và Petrolimex đang thử nghiệm phân phối xăng E10 tại một số địa bàn. Trong quá trình triển khai, chưa ghi nhận phản hồi tiêu cực từ phía người tiêu dùng", ông nói. Ngoài ra, theo ông Đào Duy Anh, cơ quan quản lý cũng làm việc với nhiều nhà khoa học trong và ngoài nước để đánh giá tác động đến hiệu suất, tuổi thọ của các động cơ sử dụng E10.

"Tâm lý e ngại của người tiêu dùng, xuất phát từ thông tin chưa đầy đủ, chính xác, như lo ngại về ảnh hưởng đến động cơ hay mức tiêu hao nhiên liệu", ông nói, cho rằng nhà điều hành cần đẩy mạnh truyền thông minh bạch, khoa học để người dân hiểu đúng, từ đó tạo sự đồng thuận trong xã hội.

Tin Gốc: Vnexpress

Hoàng Anh Gia Lai vừa công bố tình hình thanh toán lô trái phiếu HAGLBOND16.26 đến hạn ngày 26/3/2026, với điểm đáng chú ý là doanh nghiệp được miễn giảm phần lớn tiền lãi phải trả.

Cụ thể, tổng tiền lãi phát sinh của lô trái phiếu này là 1.594 tỷ đồng. Theo nghị quyết của Công ty TNHH Mua bán nợ Việt Nam (DATC), 1.534 tỷ đồng đã được miễn giảm, tương đương khoảng 96% nghĩa vụ lãi.

Sau khi được xử lý, số tiền lãi Hoàng Anh Gia Lai phải thanh toán tại thời điểm đáo hạn còn khoảng 60 tỷ đồng.

Ở chiều ngược lại, doanh nghiệp chưa hoàn tất nghĩa vụ với phần gốc. Tại ngày 26/3, Hoàng Anh Gia Lai còn 819 tỷ đồng nợ gốc trái phiếu chưa thanh toán.

Lô trái phiếu này có quy mô phát hành ban đầu 6.596 tỷ đồng, lãi suất 8,2% một năm. Những năm qua, doanh nghiệp đã tái cơ cấu nghĩa vụ trái phiếu thông qua nhiều biện pháp. Trong đó, Hoàng Anh Gia Lai phát hành 210 triệu cổ phiếu, tương đương 2.100 tỷ đồng theo mệnh giá, để hoán đổi 2.520 tỷ đồng nợ trái phiếu nhóm B (khoản nợ đã được hoán đổi thành cổ phiếu) cho 6 chủ nợ vào tháng 9/2025, qua đó giảm áp lực nợ trước kỳ đáo hạn.

Sau các đợt cơ cấu, khoảng 3.876 tỷ đồng trái phiếu nhóm A (khoản nợ còn phải thanh toán bằng tiền mặt), tương đương gần 60% quy mô ban đầu, vẫn còn lưu hành và sẽ được thanh toán bằng tiền mặt khi đến hạn vào cuối năm 2026. Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đã đàm phán giảm hơn 1.500 tỷ đồng tiền lãi, qua đó tiếp tục thu hẹp áp lực tài chính.

Trước đó, Hoàng Anh Gia Lai nhiều năm liên tục tái cơ cấu nợ, đàm phán với các chủ nợ và hợp tác với DATC để xử lý các khoản vay tồn đọng. Doanh nghiệp từng chậm thanh toán trái phiếu và phải thương lượng gia hạn hoặc điều chỉnh nghĩa vụ nợ nhằm giảm áp lực dòng tiền.

Việc miễn giảm lãi trái phiếu không phải chưa có tiền lệ trên thị trường, nhưng thường chỉ xảy ra khi doanh nghiệp gặp khó khăn tài chính và đạt được thỏa thuận với chủ nợ. Một số doanh nghiệp trước đây cũng đã đàm phán giãn nợ, giảm hoặc hoãn lãi, thậm chí hoán đổi nghĩa vụ bằng tài sản nhằm tránh rơi vào tình trạng vỡ nợ ngay lập tức.

Các biện pháp này giúp doanh nghiệp giảm áp lực tài chính trong ngắn hạn và có thêm thời gian tái cấu trúc hoạt động. Tuy nhiên, nhà đầu tư phải chấp nhận đánh đổi một phần lợi ích, trong khi rủi ro vẫn phụ thuộc vào khả năng phục hồi của doanh nghiệp.

Song song với xử lý nợ, Hoàng Anh Gia Lai đặt kế hoạch kinh doanh tăng trưởng mạnh trong năm nay. Doanh nghiệp dự kiến đạt 8.624 tỷ đồng doanh thu thuần và 4.202 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, đều tăng gần gấp đôi so với năm trước. Hội đồng quản trị cũng dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông năm 2027 phương án chia cổ tức 500 đồng mỗi cổ phiếu, đồng thời tiếp tục tái đầu tư vào các mảng chủ lực.

Nền tảng cho kế hoạch này đến từ kết quả tích cực trong năm 2025. Doanh thu thuần đạt 7.440 tỷ đồng, tăng gần 29%, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 2.243 tỷ đồng, tăng gấp đôi và là mức cao nhất kể từ khi doanh nghiệp hoạt động.

Ở mảng sản xuất, Hoàng Anh Gia Lai đang mở rộng nông nghiệp quy mô lớn, tập trung vào các cây trồng giá trị cao. Năm 2026, doanh nghiệp dự kiến trồng mới 7.000 ha cà phê, 1.000 ha dâu tằm và 700 ha sầu riêng, đồng thời đầu tư hệ thống chế biến gồm 4 nhà máy cà phê chế biến ướt và một nhà máy chiết xuất.

Về dài hạn, công ty này đặt mục tiêu phát triển 20.000 ha cà phê vào năm 2028, kỳ vọng mang về hơn 700 triệu USD doanh thu mỗi năm, hướng tới trở thành doanh nghiệp quản lý vùng trồng cà phê lớn trên thế giới.

Dòng tiền cũng có dấu hiệu cải thiện. Tại ngày 31/12/2025, tiền và các khoản tương đương tiền đạt gần 680 tỷ đồng, tăng hơn 4 lần so với cuối năm trước. Tổng tài sản ngắn hạn đạt 8.802 tỷ đồng, trong đó các khoản phải thu chiếm 7.292 tỷ đồng, còn hàng tồn kho ở mức 753 tỷ đồng.

Thi Hà

Nguồn: https://vnexpress.net/cong-ty-cua-bau-duc-duoc-giam-hon-1-500-ty-dong-tien-lai-trai-phieu-5056882.html

Sau giai đoạn khó khăn do nhu cầu xuống thấp, bán lẻ điện tử và điện máy tiêu dùng (ICT&CE) đang phục hồi. Trong quý đầu năm nay, doanh thu tăng hai con số trở thành điểm chung trong báo cáo kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Doanh thu Điện Máy Xanh (DMX), bao gồm chuỗi bán lẻ cùng tên và chuỗi bán lẻ điện thoại cùng các thiết bị điện tử Thế Giới Di Động, ghi nhận ở mức tăng trưởng 34% so với cùng kỳ năm trước. Doanh thu mảng ICT của FPT Retail (FRT) cũng tăng 31%.

Không chỉ nhóm bán lẻ, ngay cả doanh nghiệp chuyên phân phối như Digiworld (DGW) cũng có doanh thu tăng trưởng tới 54%. Trong đó, laptop và máy tính bảng đạt tốc độ 101,5%; thiết bị gia dụng tăng 80%; thiết bị văn phòng đạt hơn 92%.

try{try{for(const iframe of document.querySelectorAll("iframe[data-src]")){iframe.removeAttribute("sandbox");iframe.setAttribute("src",iframe.getAttribute("data-src"));}}catch(e){}}catch(e){console.log("error_replace_script",e);}

Trong buổi hội thảo hôm 27/5, ông Hồ Hữu Tuấn Hiếu, Trưởng phòng Chiến lược đầu tư của SSI, cho rằng sự phục hồi của ngành bán lẻ và tiêu dùng thường có độ trễ. Sau giai đoạn tạo đáy khi đại dịch đi qua, nền kinh tế bước vào giai đoạn hồi phục trong hai năm qua. Đến những quý gần đây, kết quả kinh doanh của nhóm bán lẻ niêm yết mới cho thấy sự khởi sắc nổi bật.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO Điện Máy Xanh, cũng cho rằng bán lẻ thường hồi phục chậm hơn so với một số lĩnh vực như sản xuất và bất động sản. Các ngành này phục hồi trước, giúp tạo việc làm và thu nhập, sau đó, người tiêu dùng mới tích lũy thu nhập để quay lại mua sắm.

Nhìn tổng quan hơn, theo báo cáo gần đây, Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS) dự đoán quy mô thị trường tiếp tục mở rộng nhờ sức mua phục hồi, sự gia tăng nhanh chóng của tầng lớp trung lưu và tốc độ đô thị hóa liên tục. Song song đó, trong cuộc họp nhà đầu tư quý đầu năm, ông Vũ Đăng Linh, Tổng giám đốc Thế Giới Di Động (MWG), nêu thêm động lực từ việc Chính phủ đặt mục tiêu tăng trưởng GDP hai chữ số giúp tạo niềm tin lớn cho thị trường tiêu dùng.

Ngoài ra, SHS đánh giá nhờ những nỗ lực trong việc "làm sạch" thị trường (kiểm soát hàng giả và thuế thương mại điện tử), ngành điện tử tiêu dùng năm 2026 dự kiến khởi sắc khi các thương hiệu chuyển hướng sang con đường nhập khẩu chính thống. Sự thay đổi này, cộng hưởng với nhu cầu thay thế sản phẩm theo chu kỳ, giúp các hộ gia đình dễ dàng sở hữu những thiết bị hiện đại, đa tính năng với mức giá hợp lý hơn trước.

Tuy nhiên, sự hồi phục của ngành không chỉ được chống lưng bởi các yếu tố bên ngoài. Tái cấu trúc, làm mới và nâng cao năng lực vận hành của chính doanh nghiệp đang trở thành đầu tàu quan trọng dìu dắt sức mua.

Chiếm khoảng 55% thị phần cả nước, Điện Máy Xanh từ năm 2024 đã tập trung vào chiến lược nâng cao hiệu quả tại từng cửa hàng, thay vì đua mở rộng điểm bán như trước đây. Doanh nghiệp này dồn lực tối ưu vận hành, nâng hiệu quả từng điểm bán, nhân sự và chi phí, theo cách nói của ông Hiểu Em là "xoay vào bên trong".

Ông nêu ví dụ về cơ chế thu nhập của nhân viên. Trước đây, phần lớn lương và thu nhập của Điện Máy Xanh có tính chất cố định. Hiện nay, họ chọn gắn "túi tiền" của nhân viên với hiệu quả và năng suất bán hàng. Mô hình linh hoạt này cũng được áp dụng trong việc thuê mặt bằng. Doanh nghiệp này thương lượng với chủ nhà về việc trả phí thuê theo hướng chia sẻ hiệu quả kinh doanh.

"Doanh nghiệp có thể không mở thêm quá nhiều cửa hàng, nhưng nếu cải thiện hiệu quả vận hành, lợi nhuận vẫn có thể tăng nhanh hơn doanh thu", CEO Điện Máy Xanh cho biết. Bằng chứng là dù đã đóng bớt 24 cửa hàng so với cùng kỳ năm 2025, hệ thống này vẫn đạt mức tăng trưởng doanh thu trên cùng cửa hàng (SSSG) lên tới 34% nhờ tối ưu hóa vận hành.

Tương tự, báo cáo của Yuanta Việt Nam cho biết FPT Retail cũng tiếp tục tái cấu trúc khi đóng thêm 2 điểm bán FPT Shop trong quý đầu năm để nâng cao hiệu quả tổng thể. Dẫu vậy, doanh thu mảng ICT vẫn đạt mức tăng 31%. Doanh thu bình quân tháng trên mỗi điểm bán cũng được cải thiện lên 2,6 tỷ đồng (so với mức 2,25 tỷ đồng trong năm 2025).

Trong chu kỳ tăng trưởng mới của ngành điện máy, sự phân hóa giữa các doanh nghiệp trở nên rõ rệt khi mỗi đơn vị tự chọn cho mình một "trụ cột" tăng trưởng riêng biệt.

Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh đang tham vọng xây dựng một hệ sinh thái trọn vòng đời sản phẩm. SHS phân tích rằng DMX không còn chỉ "bán hàng" mà đã mở rộng sang mảng dịch vụ lắp đặt, sửa chữa thông qua Thợ Điện Máy Xanh và các giải pháp tài chính tiêu dùng. Trong đó, chương trình trả chậm đang chiếm tới 38% doanh thu.

Trong khi đó, FPT Retail tiếp tục tối ưu hóa, song song với việc chuyển đổi các điểm bán từ thuần bán lẻ các sản phẩm kỹ thuật số sang kiêm luôn điện máy. Trong phiên họp thường niên hồi tháng 4, lãnh đạo doanh nghiệp nói họ có lợi thế về tính linh hoạt. Chuỗi tự định vị mình là điểm đến thay thế của khách hàng nên tập trung tối ưu trải nghiệm mua sắm.

FRT đang áp dụng mô hình kinh tế chia sẻ, xây ứng dụng để kết nối giữa thợ lắp đặt với khách hàng. Khi nhu cầu tăng đột biến vào những đợt bán hàng cao điểm, chuỗi vẫn có thể đảm bảo thời gian trong vòng 1-2 ngày. Họ tự tin vì cách làm tương tự từng giúp nhiều hãng gọi xe công nghệ vượt mặt các doanh nghiệp taxi truyền thống chỉ trong vài năm.

Ở mảng phân phối, Digiworld lại tập trung khai thác các mảng ngách còn nhiều dư địa. Theo báo cáo của Chứng khoán FPT (FPTS), DGW đang hưởng lợi lớn từ mảng thiết bị văn phòng (máy chủ, máy trạm) nhờ xu hướng đầu tư vào trung tâm dữ liệu AI của các tập đoàn công nghệ lớn. Ngoài ra, việc đa dạng hóa sang thiết bị gia dụng với các nhãn hàng mới cũng giúp DGW đạt mức tăng trưởng tốt.

Nhìn chung, SHS dẫn lời lãnh đạo MWG chia sẻ thị trường bán lẻ điện thoại - điện máy tại Việt Nam vẫn duy trì tiềm năng tăng trưởng đáng kể trong những năm tới. Quy mô thị trường có thể đạt khoảng 15 tỷ USD vào năm 2030, tương ứng tốc độ tăng trưởng kép khoảng 8,2% mỗi năm. Song, nhóm phân tích này cho rằng ngành bán lẻ Việt Nam, đặc biệt là phân khúc thiết bị điện tử - gia dụng, đang "vận động trong một môi trường vĩ mô đan xen giữa những thách thức mang tính chu kỳ và các cơ hội tăng trưởng mang tính cấu trúc".

Theo Tổng giám đốc MWG, lạm phát quý đầu năm đã nhích lên mức 5,6% và dự kiến duy trì quanh mức 5% cho cả năm. Mặc dù GDP tăng trưởng tốt, lạm phát cao vẫn là rủi ro tiềm ẩn gây áp lực lên chi phí nguyên liệu đầu vào của nền kinh tế và trực tiếp ảnh hưởng đến tâm lý "thắt lưng buộc bụng" của người tiêu dùng.

Sự tăng giá của linh kiện, điển hình là RAM và chip cũng là một thách thức lớn và trực diện. Báo cáo từ FPTS và Chứng khoán DSC đều chỉ ra rằng các nhà sản xuất bộ nhớ lớn đang ưu tiên năng lực sản xuất cho các trung tâm dữ liệu AI, khiến nguồn cung cho đồ điện tử tiêu dùng bị cắt giảm. Hệ quả là giá RAM dự kiến tăng vọt (có thể tới 130%), đẩy giá bán laptop và điện thoại tăng 10-20%. Điều này có thể khiến người tiêu dùng trì hoãn việc nâng cấp thiết bị mới.

Tin Gốc: Vnexpress