Theo quy hoạch, tuyến Metro số 1 kéo dài có điểm đầu tại nhà ga S0 đi qua nhà ga S2.1, liền kề The Gió Riverside, sau đó kết nối đến ga SC tại trung tâm hành chính mới Đồng Nai và điểm cuối là sân bay quốc tế Long Thành.
Vị trí này không chỉ cho phép The Gió Riverside kết nối đến các đầu mối giao thương, cảng hàng không, logistics mà còn mở ra tiềm năng cho dòng sản phẩm shop khối đế tại dự án khi tuyến Metro số 1 nối dài đi vào vận hành, dự kiến năm 2030.
Đại diện An Gia cho biết, với lợi thế mặt tiền sầm uất liền kề 2 nhà ga Metro, các sản phẩm khối đế The Gió Riverside ước tính phục vụ trực tiếp khoảng 12.000 cư dân sinh sống nội khu và lân cận. Đồng thời, đón trọn hàng nghìn lượt khách di chuyển ổn định mỗi ngày giữa TP.HCM và Đồng Nai.
Khi đi vào hoạt động, The Gió Riverside sẽ tập trung đầy đủ các loại hình thương mại – dịch vụ từ mua sắm, ẩm thực đến thư giãn, giải trí, chăm sóc sức khỏe… với sự tham gia của các tên tuổi lớn trong lĩnh vực F&B, hệ thống bán lẻ và cửa hàng tiện lợi.
Chưa kể, khi cộng đồng cư dân hình thành và các cửa hàng đi vào khai thác thực tế, giá trị cho thuê, khả năng sang nhượng và thanh khoản của dòng sản phẩm shop khối đế sẽ được kích hoạt mạnh mẽ. Điều này vừa góp phần gia tăng giá trị đầu tư dài hạn, vừa củng cố vị thế của The Gió Riverside như một điểm đến thương mại – dịch vụ sôi động mới tại khu Đông TP.HCM.
Điểm nổi bật của dòng sản phẩm shop khối đế The Gió Riverside là thiết kế linh hoạt gồm 1 trệt 1 lầu, 2 lối ra vào riêng biệt, diện tích trung bình từ 100 – 150 m2. Thiết kế không chỉ tối ưu công năng mà còn gia tăng hiệu quả khai thác kinh doanh và tiềm năng đầu tư.
Tầng trệt sở hữu mặt tiền rộng rãi, dễ dàng tiếp cận luồng khách hàng nội khu và khu vực lân cận. Đây là không gian phù hợp cho các loại hình kinh doanh như F&B, cửa hàng tiện lợi, nhà thuốc… đóng vai trò là mặt bằng kinh doanh chính, tạo nguồn thu ổn định và gia tăng giá trị nhận diện thương hiệu.
Trong khi đó, khu vực tầng trên có thiết kế linh hoạt để mở rộng công năng. Chủ sở hữu có thể sử dụng làm văn phòng điều hành, kho hàng hoặc mở rộng dịch vụ như spa, nails, studio, quán cà phê… Việc tận dụng tầng trên không chỉ giúp tiết kiệm chi phí vận hành, mà còn cho phép doanh nghiệp mở rộng hoạt động kinh doanh mà không cần thuê thêm mặt bằng bên ngoài.
Mặt khác, cấu trúc này cũng giúp mỗi căn shop khối đế trở thành một hệ sinh thái thương mại thu nhỏ, có thể khai thác nhiều nguồn thu cùng lúc: vừa kinh doanh trực tiếp, vừa cho thuê linh hoạt. Chủ sở hữu có thể vận hành tầng trệt và cho thuê tầng lầu, hoặc ngược lại, tạo dòng tiền kép và tối đa hiệu suất đầu tư trên cùng diện tích.
Theo An Gia, số lượng giới hạn là yếu tố khiến shop khối đế liên tục xác lập mặt bằng giá mới qua các năm.
Đáng chú ý, trong khi nhiều sản phẩm đã “chạm” ngưỡng giá khoảng 22 tỉ đồng, dòng shop khối đế tại The Gió Riverside được quan tâm nhờ mức giá chỉ khoảng 6,5 – 7 tỉ đồng/căn, diện tích khoảng 100m2.
Sự chênh lệch này thể hiện ưu thế về vốn, giúp nhà đầu tư dễ dàng tiếp cận bất động sản thương mại ngay trong khu phức hợp cao cấp, quy mô 3.000 căn hộ. Nếu so sánh tương quan, giá shop khối đế The Gió Riverside chỉ bằng khoảng 30% so với khu vực quận 9 và khoảng 10 – 20% so với khu vực quận 2 cũ. Đây là ngưỡng đầu tư phù hợp với nhiều nhà đầu tư cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ, đồng thời tạo điều kiện để phân bổ dòng vốn linh hoạt và giảm áp lực tài chính.
Để sở hữu shop khối đế The Gió Riverside, người mua chỉ cần thanh toán 21%. Còn lại, ngân hàng hỗ trợ vay, chủ đầu tư hỗ trợ 100% lãi suất, ân hạn nợ gốc tối đa 36 tháng.
Chưa kể, khách hàng còn được hưởng ưu đãi chiết khấu lên đến 20%. Đây là mức chiết khấu hiếm có, tạo thêm “lớp” lợi nhuận cho khách hàng ngay tại thời điểm giao dịch.
“Với số lượng hạn chế cùng chính sách thanh toán đột phá, shop khối đế The Gió Riverside nổi bật trong bối cảnh thị trường shophouse trung tâm đã “chạm đỉnh”. Sản phẩm phù hợp với nhà đầu tư tìm kiếm dòng tiền thực, tối ưu khả năng khai thác và tiềm năng tăng giá trong trung – dài hạn”, đại diện An Gia nói.
Truy cập https://www.thegio.vn để tìm hiểu thông tin dự án.
Thanh tra Chứng khoán Nhà nước vừa ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với CTCP Đầu tư và Xây dựng HUD4 do vi phạm quy định về công bố thông tin trên thị trường chứng khoán.
Theo Quyết định số 386 của Thanh tra Chứng khoán Nhà nước, CTCP Đầu tư và Xây dựng HUD4 (địa chỉ: 662 đường Bà Triệu, phường Hạc Thành, tỉnh Thanh Hóa) bị xử phạt 92,5 triệu đồng vì vi phạm quy định về công bố thông tin trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán.
Mức phạt được áp dụng theo điểm a khoản 4 Điều 42 Nghị định số 156/2020 của Chính phủ về xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán.
Cụ thể, HUD4 bị xác định đã không công bố thông tin trên hệ thống công bố thông tin của Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) và trên trang thông tin điện tử của Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) đối với Nghị quyết số 62 ngày 30/7/2025 về việc thông qua nội dung dự thảo hợp đồng cho thuê lại đất gắn với kết cấu hạ tầng kỹ thuật lô CN7 thuộc dự án Khu B - Khu công nghiệp Bỉm Sơn (Thanh Hóa) với CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng công bố thông tin không đúng thời hạn theo quy định trên hệ thống công bố thông tin của UBCKNN và HNX đối với Quyết định số 38 ngày 13/7/2024 về việc thay đổi nhân sự.
Đáng chú ý, hợp đồng liên quan đến khu đất tại Khu công nghiệp Bỉm Sơn giữa HUD4 và CTCP Phân lân nung chảy Văn Điển đã tồn tại nhiều năm và tiếp tục ảnh hưởng đến báo cáo tài chính của Phân lân Văn Điển.
Theo các báo cáo tài chính kiểm toán, việc hợp đồng với HUD4 tại Thanh Hóa vẫn chưa được quyết toán sau nhiều năm là nguyên nhân khiến kiểm toán tiếp tục đưa ra ý kiến ngoại trừ đối với báo cáo tài chính của Phân lân Văn Điển.
Liên quan đến dự án tại Bỉm Sơn, hiện tồn tại hai vấn đề có liên quan nhưng cần được xử lý độc lập.
Thứ nhất là việc quyết toán hợp đồng cũ với HUD4. Nội dung này đã được phản ánh trong báo cáo tài chính kiểm toán cũng như báo cáo của Kiểm toán Nhà nước và là cơ sở để cơ quan kiểm toán kiến nghị xem xét, xử lý trách nhiệm của các cá nhân, tập thể có liên quan.
Thứ hai là dự án di dời nhà máy từ Hà Nội về Bỉm Sơn, đã được Đại hội đồng cổ đông của Phân lân Văn Điển thông qua trong năm 2025 nhưng vẫn chậm tiến độ. Theo đó, doanh nghiệp phải xử lý dứt điểm các nghĩa vụ phát sinh từ hợp đồng cũ theo phán quyết của tòa án, trước khi ký hợp đồng thuê chính khu đất này để triển khai dự án di dời nhà máy.
Theo đó, Thủ tướng Lê Minh Hưng phân công 6 Phó Thủ tướng Chính phủ thay mặt Thủ tướng Chính phủ để theo dõi, chỉ đạo các địa phương triển khai thực hiện các nhiệm vụ phát triển kinh tế - xã hội tại Nghị quyết của Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng, các Nghị quyết của Chính phủ, Nghị quyết của Đại hội đại biểu Đảng bộ các tỉnh, thành phố nhiệm kỳ 2025 - 2030.
Đặc biệt là Kết luận số 18 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế trên 10% trong năm 2026 và những năm tiếp theo, cụ thể:
Phó Thủ tướng Thường trực Chính phủ Phạm Gia Túc theo dõi các địa phương vùng Đông Nam Bộ, gồm: Thành phố Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Tây Ninh.
Phó Thủ tướng Phan Văn Giang theo dõi các địa phương vùng duyên hải Nam Trung Bộ và Tây Nguyên, gồm: thành phố Đà Nẵng, Quảng Ngãi, Gia Lai, Đắk Lắk, Khánh Hòa, Lâm Đồng.
Phó Thủ tướng Phạm Thị Thanh Trà theo dõi các địa phương vùng Trung du và miền núi phía Bắc, gồm: Cao Bằng, Điện Biên, Lạng Sơn, Lai Châu, Lào Cai, Phú Thọ, Sơn La, Thái Nguyên, Tuyên Quang.
Phó Thủ tướng Hồ Quốc Dũng theo dõi các địa phương vùng đồng bằng sông Cửu Long, gồm: Cần Thơ, An Giang, Đồng Tháp, Cà Mau, Vĩnh Long.
Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng theo dõi các địa phương vùng đồng bằng sông Hồng, gồm: Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, Ninh Bình, Hưng Yên, Bắc Ninh.
Phó Thủ tướng Lê Tiến Châu theo dõi các địa phương vùng Bắc Trung Bộ, gồm: Huế, Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Trị.
Quyết định nêu rõ, các Phó Thủ tướng Chính phủ chủ động lựa chọn hình thức làm việc phù hợp với các địa phương được phân công theo dõi để trực tiếp chỉ đạo thực hiện các giải pháp phát triển kinh tế - xã hội, tập trung tháo gỡ các vướng mắc, điểm nghẽn cản trở tăng trưởng, cải cách thủ tục hành chính, phân cấp, phân quyền theo thẩm quyền và quy định của pháp luật, nhằm thực hiện mục tiêu phấn đấu tăng trưởng kinh tế của cả nước từ 10% trở lên theo Kết luận số 18 của Ban Chấp hành Trung ương.
Quyết định này có hiệu lực từ ngày 22/5/2026.
Trước đó, ngày 16/4/2026, Chính phủ đã ban hành Nghị quyết 109 cập nhật, bổ sung Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng và Kết luận số 18 của Trung ương về Kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội, tài chính quốc gia và vay, trả nợ công, đầu tư công trung hạn 5 năm 2026- 2030 gắn với thực hiện mục tiêu phấn đấu tăng trưởng 2 con số.
Trọng tâm cốt lõi của Nghị quyết 109 là thực hiện mục tiêu phấn đấu tăng trưởng kinh tế 2 con số gắn với ổn định vĩ mô và nâng cao chất lượng đời sống nhân dân.
Nghị quyết đề ra các nhiệm vụ chiến lược bao gồm: xác lập mô hình tăng trưởng mới lấy khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo làm động lực; hoàn thiện đồng bộ thể chế để giải phóng sức sản xuất; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; và hiện đại hóa hệ thống kết cấu hạ tầng...
Nghị quyết yêu cầu các bộ, cơ quan, địa phương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty, doanh nghiệp nhà nước hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu, nhiệm vụ phát triển ngành, lĩnh vực, chỉ tiêu tăng trưởng kinh tế của cả nước và địa phương, các nhiệm vụ được giao tại Phụ lục I (các chỉ tiêu kinh tế - xã hội chủ yếu giai đoạn 2026 - 2030 gắn với thực hiện mục tiêu phấn đấu tăng trưởng "2 con số"; Phụ lục II (mục tiêu tăng trưởng GDP, GRDP giai đoạn 2026 - 2030); Phụ lục III (phân công triển khai các nhiệm vụ trọng tâm năm 2026); Phụ lục IV (phân công thực hiện nhiệm vụ, đề án giai đoạn 2026 - 2030).
Thủ tướng Chính phủ cũng đã có Công điện số 41 ngày 21/5/2026 về việc giao chỉ tiêu tăng trưởng cho các địa phương, doanh nghiệp nhà nước để thực hiện Kết luận số 18 của Trung ương và Nghị quyết số 109 của Chính phủ.
Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2026 diễn ra vào ngày 24/4, Tổng Công ty Dầu Việt Nam (PVOIL, UPCoM: OIL) đã thông qua việc bầu ông Dương Mạnh Sơn giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT.
Đồng thời miễn nhiệm chức danh Chủ tịch đối với ông Cao Hoài Dương để ông tiếp nhận nhiệm vụ mới tại Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam).
Ông Dương Mạnh Sơn sinh ngày 23/11/1969 tại Thái Bình, trình độ thạc sỹ Quản trị doanh nghiệp và là kỹ sư Cơ khí chế tạo máy - công nghệ hàn.
Từ tháng 5/1992 đến 3/1994, ông là kỹ sư, phân xưởng vỏ tàu, Nhà máy sửa chữa tàu biển Phà Rừng, Hải Phòng. Từ tháng 3/1994 đến 5/1995, ông Sơn là kỹ sư phòng kỹ thuật, Xí nghiệp Đường ống - bể chứa thuộc xí nghiệp Liên hiệp dầu khí (nay là Tổng Công ty Cổ phẩn Xây lắp Dầu khí Việt Nam).
Từ tháng 5/1995 đến tháng 5/1997, ông Sơn là kỹ sư phòng kỹ thuật Công ty Thiết kế và Xây dựng Dầu khí (nay là Tổng Công ty Cổ phẩn Xây lắp Dầu khí Việt Nam).
Từ tháng 5/1997 đến 4/1998, ông Sơn là Phó phòng kỹ thuật sản xuất Công ty Thiết kế và Xây dựng Dầu khí. Từ tháng 6/1999 đến 4/2002, ông Sơn công tác tại Công ty Đăng kiểm Lloyd's Register of Shipping Vương quốc Anh.
Từ tháng 4/2002 đến 1/2005, ông Sơn là Phó phòng kỹ thuật công ty Chế biến và Kinh doánh sản phẩm khí (nay là Tổng Công ty khí Việt Nam - PV GAS).
Từ tháng 1/2005 đến 3/2006, ông Sơn là Phụ trách phòng Kỹ thuật sản xuất Công ty chế biến và kinh doanh sản phẩm khí. Từ tháng 3/2006 đến tháng 10/2006, ông Sơn là Trưởng phòng Kỹ thuật sản xuất Công ty chế biến và kinh doanh sản phẩm khí.
Từ tháng 10/2006 đến tháng 6/2007, ông Sơn là Giám đốc Xí nghiệp kinh doanh khí Thấp áp (nay là Công ty cổ phần phân phối khí Thấp áp), Công ty chế biến và kinh doanh sản phẩm khí. Từ tháng 10/2007 đến 2/2009, ông Sơn là Trưởng ban xây dựng, PV GAS.
Từ tháng 2/2009 đến 18/5/2011, ông Sơn là Phó Tổng Giám đốc PV GAS. Từ tháng 2/2009 đến 5/2015, ông Sơn làm Phó Tổng Giám đốc PV GAS.
Từ tháng 5/2015, ông Sơn là Thành viên Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc PV GAS. Từ 9/2022 đến 4/2026, ông Sơn được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc Petrovietnam.
Năm 2026, PVOIL đặt kế hoạch doanh thu dự kiến đạt 150.700 tỷ đồng. Về chỉ tiêu lợi nhuận, lợi nhuận trước thuế đặt mục tiêu 820 tỷ đồng, tăng 25% so với năm 2025 và lợi nhuận sau thuế đạt 656 tỷ đồng, tương đương mức tăng trưởng 30%.
Bên cạnh đó, PVOIL đang đẩy mạnh chiến lược phát triển song song mảng bán lẻ xăng dầu và trạm sạc xe điện. Từ năm 2018, doanh nghiệp đã hợp tác cùng VinFast và tính đến nay đã tích hợp thành công hạ tầng trạm sạc tại hơn 500 cửa hàng xăng dầu.
Với việc đang nắm giữ khoảng 25% thị phần kinh doanh xăng dầu cả nước, doanh nghiệp đặt mục tiêu phủ trạm sạc tại tối thiểu 50% đến 60% mạng lưới cửa hàng trên toàn quốc. Đáng chú ý, mảng dịch vụ này đang hoạt động rất hiệu quả, đóng góp từ 20% đến 30% lợi nhuận của các đơn vị thành viên.
Không dừng lại ở trạm sạc xe điện, một chiến lược trọng điểm khác của PVOIL trong nửa cuối năm 2026 được tiết lộ là việc thâm nhập thị trường cung ứng nhiên liệu hàng không.
Về lộ trình niêm yết cổ phiếu, đại diện PVOIL cho biết doanh nghiệp dự kiến đủ điều kiện để chuyển từ sàn UPCoM lên HoSE vào năm 2027. Hiện tại, công ty đã khắc phục được phần lớn các ý kiến kiểm toán ngoại trừ trên báo cáo tài chính.
Trong năm 2025, các vướng mắc liên quan đến khoản đầu tư tại Công ty cổ phần Hóa dầu và Nhiên liệu sinh học Phú Thọ tiếp tục được xử lý để làm sạch số liệu tài chính, chuẩn bị cho việc niêm yết chính thức.
