Trưa nay, Hà Nội và 8 địa phương có nắng nóng gần 40 độ C

Thời gian qua, nhiều vụ việc gây bức xúc trong xã hội đã cho thấy những hạn chế trong công tác xác minh danh tính người gửi bưu phẩm. Mới đây, một nạn nhân tại TP.HCM nhận được cuộc gọi thông báo có đơn hàng trị giá vài trăm ngàn đồng. Do thường xuyên mua sắm trực tuyến nên người này đã thanh toán khi nhận hàng và sau khi mở kiện hàng mới phát hiện bên trong chỉ là một sản phẩm giá trị thấp, không đúng như nội dung giới thiệu. Khi liên hệ lại theo số điện thoại ghi trên vận đơn thì không thể kết nối được, còn thông tin người gửi không đủ để xác định danh tính thực tế.

Nhiều người cũng liên tục phản ánh tình trạng nhận được các kiện hàng COD (thu hộ) dù không đặt mua bất kỳ sản phẩm nào. Khi hàng gửi đến nhà, một số người trong gia đình (đa số là người cao tuổi) do chủ quan nên đã thanh toán vì cho rằng đó là đơn hàng do con cháu đặt trước. Sau khi phát hiện bị lừa, việc truy tìm người gửi gặp nhiều khó khăn do thông tin trên vận đơn không đầy đủ hoặc không chính xác.

Ngoài việc lợi dụng công ty chuyển phát gửi hàng "rác" để lừa đảo, các đối tượng kinh doanh hàng giả, hàng nhái trên mạng xã hội sử dụng nhiều tài khoản khác nhau để quảng cáo sản phẩm. Sau khi có khách đặt mua, hàng hóa được gửi qua dịch vụ bưu chính theo hình thức thu hộ tiền hàng (COD). Khi khách hàng phát hiện sản phẩm không đúng quảng cáo và yêu cầu đổi trả hoặc khiếu nại, các tài khoản bán hàng đều bị khóa hoặc xóa bỏ, trong khi việc xác minh người gửi thực tế mất nhiều thời gian do thiếu cơ chế định danh chặt chẽ.

Nghiêm trọng hơn, cơ quan chức năng tại nhiều địa phương đã phát hiện các vụ việc lợi dụng dịch vụ chuyển phát để vận chuyển hàng hóa là chất cấm, hoặc những trường hợp mua bán chất độc như lá ngón, xyanua… Trong quá trình điều tra, một trong những khó khăn thường gặp là người gửi sử dụng thông tin không chính xác hoặc nhờ người khác đứng tên thực hiện gửi hàng, làm kéo dài thời gian xác minh và xử lý vụ việc.

Việc "ẩn danh" người gửi chính là lỗ hổng kéo dài trong thời gian qua dẫn đến nhiều hệ lụy trong quá trình chuyển phát. Theo ông Ngô Minh Hiếu, Giám đốc dự án Chongluadao.vn, bên cạnh việc che giấu danh tính người gửi, các đối tượng có mục đích lừa đảo còn sử dụng thông tin giả, số điện thoại không chính chủ hoặc nhờ người khác đứng tên gửi hàng. Khi phát sinh tranh chấp hoặc có dấu hiệu lừa đảo, cơ quan chức năng gặp nhiều khó khăn trong việc xác minh người gửi, truy vết nguồn gốc bưu gửi và xử lý trách nhiệm của các cá nhân liên quan.

Bộ KH-CN hiện đang đưa ra lấy ý kiến công khai đối với dự thảo luật Bưu chính sửa đổi, dự kiến sẽ được thông qua trong kỳ họp thứ 2 của Quốc hội (tháng 10.2026). Trong đó, việc định danh cá nhân, tổ chức gửi hàng được xem là cuộc cải cách lớn trong tư duy quản lý dịch vụ chuyển phát. Khác với quy định hiện hành vốn chỉ định nghĩa "bưu gửi" là thư tín, gói hay kiện hàng hóa được tiếp nhận, vận chuyển và phát hợp pháp qua mạng lưới; dự thảo luật mới bổ sung một thuộc tính cốt lõi. Theo đó, bưu gửi phải là sản phẩm được chấp nhận, chia chọn, vận chuyển, phát tới địa chỉ và "bắt buộc phải được định danh riêng biệt, bảo đảm có thể theo dõi, truy tìm dấu vết trong suốt vòng đời cung ứng dịch vụ".

Luật sư Nguyễn Văn Hậu, Chủ tịch Trung tâm Trọng tài thương mại luật gia VN, cho biết: Bên cạnh việc yêu cầu định danh, dự thảo luật Bưu chính còn cho phép doanh nghiệp phân loại bưu gửi theo mức độ rủi ro dựa trên thông tin người gửi và hành trình vận chuyển. Đối với các trường hợp có dấu hiệu bất thường, doanh nghiệp có thể áp dụng các biện pháp kiểm soát chặt chẽ như đối chiếu thông tin bổ sung hoặc thông báo cho cơ quan chức năng. Đây là nguyên tắc cốt lõi của việc bảo đảm an toàn bưu chính số, áp dụng các biện pháp bảo đảm an ninh phù hợp với quy mô hoạt động của doanh nghiệp.

Đối với đề xuất định danh người gửi hàng hóa khi sử dụng dịch vụ bưu chính, luật sư Nguyễn Văn Hậu nhận xét: Đây là bước đi phù hợp với xu hướng quản lý số và có thể góp phần nâng cao tính minh bạch trong hoạt động vận chuyển hàng hóa, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh. Dự thảo yêu cầu người gửi phải cung cấp thông tin định danh điện tử và doanh nghiệp bưu chính có trách nhiệm xác thực, lưu trữ thông tin để phục vụ công tác truy xuất khi cần thiết. Điều này giúp mỗi bưu gửi đều gắn với một chủ thể cụ thể, hạn chế tình trạng sử dụng thông tin giả hoặc không rõ danh tính để gửi hàng hóa vi phạm pháp luật.

Đối với câu hỏi liệu quy định mới trong dự thảo có ngăn chặn được tình trạng lừa đảo qua dịch vụ bưu kiện hay không, ông Ngô Minh Hiếu cho rằng với 2 thay đổi có ý nghĩa lớn nhất là định danh người gửi hàng và số hóa toàn bộ vòng đời của bưu gửi thì có thể tạo ra hiệu quả tích cực nhưng không phải là "lá chắn tuyệt đối". Trong thực tế, nhiều vụ lừa đảo qua hình thức giao hàng thu tiền, gửi hàng không rõ nguồn gốc, hàng giả, hàng cấm hoặc các hành vi quấy rối đều gặp khó khăn trong quá trình điều tra vì không xác định được chính xác người gửi. Khi thông tin người gửi được định danh và lưu trữ đầy đủ, cơ quan chức năng sẽ thuận lợi hơn trong việc truy vết, xác minh trách nhiệm và xử lý vi phạm, từ đó nâng cao tính răn đe đối với các đối tượng lợi dụng dịch vụ chuyển phát để thực hiện hành vi trái pháp luật. Đây cũng là cơ sở để bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng và tạo môi trường kinh doanh minh bạch hơn cho các cá nhân, doanh nghiệp chân chính.

"Nếu được triển khai nghiêm túc, kết nối với cơ sở dữ liệu dân cư và hệ thống định danh điện tử quốc gia, các quy định mới có thể giúp giảm mạnh tình trạng lừa đảo qua hình thức gửi hàng COD, đồng thời nâng cao khả năng truy vết, điều tra và xử lý vi phạm", ông Ngô Minh Hiếu nhận định. Tuy nhiên, theo chuyên gia này, dự thảo chưa thể loại bỏ hoàn toàn các hành vi lừa đảo vì vẫn còn những nguy cơ như thuê người khác đứng tên gửi hàng, mượn hoặc mua thông tin định danh của người khác, thành lập doanh nghiệp làm bình phong hoặc các đường dây lừa đảo chuyên nghiệp, xuyên biên giới. Tuy nhiên, mức độ ẩn danh sẽ giảm đáng kể so với hiện nay.

Tin Gốc: Thanh Niên

Lớn lên cùng tiếng lách cách của máy khâu qua 4 thế hệ nối nghiệp, nhà thiết kế (NTK) Lâm Gia Khang - người sáng lập thương hiệu Gia Studios mang khát vọng thoát khỏi cái mác "gia công", cùng niềm đam mê, sự chuyên nghiệp và dấn thân để góp phần đưa thời trang Việt Nam ra thế giới.

Anh bước chân vào ngành thời trang từ khi nào?

NTK Lâm Gia Khang: Nếu tính từ khi làm thương hiệu Gia Studios thì mới được 6 năm, nhưng nếu tính từ lúc đặt chân vào ngành thì chắc... 30 năm rồi.

Gia đình tôi có truyền thống may mặc tới 4 đời, từ thời ông cố, rồi truyền tới bà, tới ba mẹ và giờ là tôi. Ngày xưa mẹ vừa bận làm, vừa phải chăm con, nên ném đại mấy miếng vải thừa, đưa cây kéo để tôi cắt chơi cho đỡ phiền. Từ lúc 5 tuổi, tôi đã lăn lộn và lớn lên từ tiệm may truyền thống như thế.

Đến giờ, mẹ và dì tôi vẫn là những người trực tiếp quản lý xưởng sản xuất cho Gia Studios. Mẹ tôi vẫn hay nói vui là bây giờ đang chơi game "lên level" bởi thế hệ trước là thợ may, đến đời tôi thì lên làm nhà thiết kế. Cái tên "Gia" cũng mang ý nghĩa như vậy, ngôi nhà của những người thợ gắn kết với nhau.

Việt Nam đã xây dựng được ngành công nghiệp may mặc hàng đầu thế giới suốt nhiều thập niên nhưng nói về thời trang thì trong một thời gian dài, chúng ta khá khiêm tốn. Tuy nhiên, giai đoạn gần đây, anh và nhiều nhà thiết kế chỉ mất vài năm để nổi tiếng và bước ra thế giới, anh nhận định gì về việc này?

Phải khẳng định là những người trẻ làm thời trang như chúng tôi hiện nay nhận được sự cổ vũ, ủng hộ và cái nhìn cởi mở hơn rất nhiều so với các anh chị đi trước. Đặc biệt, các ngành về văn hóa, sáng tạo đang được đề cao, du lịch cũng phát triển mạnh mẽ kéo theo lượng khách quốc tế đến Việt Nam ngày càng đông, mở ra cơ hội mua sắm lớn... đó chính là bệ phóng và là bối cảnh thuận lợi cho những doanh nghiệp trẻ như Gia Studios.

Một yếu tố không thể không nhắc đến chính là công nghệ. Chúng ta hay nói đến kỷ nguyên số, kinh tế số và ngành thời trang không đứng ngoài cuộc chuyển mình này. Giai đoạn đại dịch Covid-19, Gia Studios đã trở thành thương hiệu đầu tiên của Việt Nam ra mắt bộ sưu tập Xuân Hè (L'été sans fin) theo hình thức trình diễn trực tuyến. Đến giờ, tại văn phòng của tôi, AI vẫn được ứng dụng hằng ngày để đánh giá xu hướng cũng như thực hiện các chiến dịch marketing. Công nghệ hỗ trợ rất lớn cho thế hệ chúng tôi bước ra thế giới cũng như đưa thế giới gần với Việt Nam hơn.

Thế nhưng một yếu tố không thể thiếu là một giấc mơ lớn.

Tôi tin rằng không chỉ riêng tôi mà hiện tại có rất nhiều bạn trẻ làm nghề cũng đang ôm hoài bão lớn. Các thế hệ nhà thiết kế trẻ đã bắt đầu hiểu và nắm bắt được cách vận hành thương hiệu một cách bài bản. Họ có ý thức xây dựng thương hiệu đi đường dài thay vì tính vải, cộng tiền công rồi bán rẻ nhất có thể để kiếm khách. Chúng ta không bán đắt, nhưng phải bán đúng giá trị lao động và chất lượng sản phẩm mình làm ra. Khi người làm thương hiệu thay đổi thái độ và có sự đầu tư nghiêm túc, tiềm năng của thời trang Việt sẽ thực sự bùng nổ.

Ngoài giấc mơ lớn và sự đầu tư nghiêm túc, điều gì khiến anh cho rằng thời trang Việt có tiềm năng, thậm chí có thể bùng nổ khi thế giới đã định hình những đế chế, những kinh đô thời trang có lịch sử hàng trăm năm?

Lần đầu tiên tôi mang bộ sưu tập ra thế giới, các buyer (người mua hàng thời trang chuyên nghiệp) và giới chuyên môn quốc tế đã thực sự bất ngờ về kỹ năng craftsmanship (sự tinh xảo thủ công) của người Việt.

Thật ra, người Việt Nam rất giỏi, tỉ mẩn và chăm chút trong từng chi tiết nhỏ. Xưởng của tôi không vận hành theo mô hình dây chuyền công nghiệp - nghĩa là người ráp tay, người ráp thân... Chúng tôi làm theo cách truyền thống: một người thợ đảm nhiệm một sản phẩm từ đầu đến cuối. Khi tự tay hoàn thiện một chiếc áo, họ sẽ xem đó như đứa con tinh thần, chăm chút nó như một tác phẩm. Thậm chí, chỉ một chiếc áo thun trắng cổ tròn cơ bản, chúng tôi cũng may theo cách như vậy. Nếu có người đủ tâm huyết rèn giũa và định hướng nghiêm túc, tay nghề người Việt hoàn toàn có thể đứng ngang hàng với "Made in Italy" hay "Made in France".

Đó là lý do anh vẫn miệt mài mang bộ sưu tập đi quảng bá ở nước ngoài?

Đúng thế, mấy hôm nữa tôi sẽ qua Pháp để giới thiệu bộ sưu tập mới. Tháng 5 vừa rồi tôi cũng mở buổi ra mắt Bộ sưu tập Xuân hè 2026.

Thực ra ngay từ đầu, tôi đã nhìn nhận thời trang là một ngành công nghiệp chứ không phải một ngành giải trí nên tập trung hoàn toàn vào việc phát triển thương hiệu theo lộ trình chuẩn của slow fashion thế giới. Tôi quan điểm show diễn không phải là điểm khởi đầu, nó chỉ là một hoạt động quảng bá kinh doanh khi thương hiệu đã đủ lớn. Một thương hiệu non trẻ phải đi từ việc làm bộ sưu tập, tham gia các showroom nhỏ tại các tuần lễ thời trang để thuyết phục buyer chấp nhận mình bước vào thị trường của họ. Khi nào lượng khách hàng tại các trung tâm thương mại tìm kiếm đồ của mình đủ nhiều, lúc đó mới làm show diễn để phục vụ họ.

Cụ thể thì hiện tại việc kinh doanh của Gia Studios ở thị trường quốc tế thế nào?

Khi tôi ra mắt bộ sưu tập ở Paris Fashion Week (Pháp), các buyer quốc tế tự tìm đến. Họ thấy đồ đẹp, họ đặt lịch xem, đặt hàng mang về nước bán chứ mình không đi xin họ hay phải đi chào hàng theo kiểu nài nỉ. Sau đó, đồ của Gia Studios được khách hàng đón nhận, tỷ lệ bán rất tốt. Hiện tại, tỷ lệ bán hàng giữa thị trường quốc tế và nội địa của chúng tôi là ngang nhau.

Thực tế, Gia Studios đã bán hàng ra quốc tế 5 năm nay, đã nằm trên kệ của những nhà bán lẻ sừng sỏ tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Mỹ, Pháp, Ý, và có mặt ở tất cả các thành phố tại Trung Quốc...

Minh chứng rõ nhất cho việc thế giới chấp nhận thời trang Việt Nam là vào cuối năm nay, Gia Studios sẽ chính thức mở concept store đầu tiên ở thị trường quốc tế. Mọi công đoạn thiết kế nội thất đang được đẩy nhanh để kịp tiến độ đề ra.

Mở cửa hàng tại nước ngoài, nếu tôi không lầm thì Gia Studios là thương hiệu thời trang Việt Nam đầu tiên? Điều này có ý nghĩa thế nào anh?

Trước đây, người ta đến Việt Nam chỉ nghĩ đến áo dài và họ cũng chỉ coi áo dài như một món đồ lưu niệm. Tôi không muốn người ta xem áo dài là đồ lưu niệm, tôi muốn nó là một trang phục thời trang mà người Tây có thể mặc hằng ngày.

Đó là lý do Gia Studios thiết kế những sản phẩm dựa trên chất liệu thuần Việt như lụa Bảo Lộc, lụa Tân Châu, lãnh Mỹ A… nhưng phom dáng lại là vest, áo khoác theo phong cách Tây Âu. Những buyer ở Paris khi cầm sản phẩm lên đã rất kinh ngạc vì cách xử lý chi tiết của người châu Á rất khác, rất đặc biệt. Bây giờ khi tôi ra bộ sưu tập mới, họ đều chủ động hỏi: "Mùa này có lụa Việt Nam (Vietnamese silk) hay không?".

Tôi nghĩ đây chính là sự cởi mở và công nhận. Thế giới không chỉ biết đến thời trang Việt Nam mà còn biết Việt Nam có lụa rất đẹp… Cứ như thế, khái niệm "thời trang Việt" sẽ được mở ra phong phú và đa dạng hơn rất nhiều.

Tin Gốc: Thanh Niên

Quy mô vốn hóa dự kiến hơn 102.460 tỉ đồng, DMX hứa hẹn sẽ góp mặt trong rổ chỉ số VN30 khi đạt điều kiện niêm yết trên 6 tháng.

Theo phương án được phê duyệt, DMX sẽ chào bán hơn 179,5 triệu cổ phiếu phổ thông ra công chúng với mức giá chào bán là 80.000 đồng/cổ phiếu. Với thương vụ này, CTCP Chứng khoán Vietcap đóng vai trò là tổ chức tư vấn và đại lý phân phối chính. Nếu thương vụ chào bán diễn ra thành công toàn bộ, DMX sẽ huy động được hoảng 14.360 tỉ đồng, lớn nhất trong số các thương vụ IPO trong 5 năm trở lại đây.

Theo bản cáo bạch vừa được công bố, mục đích chào bán nhằm tăng tính minh bạch, uy tín và thương hiệu của DMX. Việc này còn tạo điều kiện để công ty tăng khả năng tiếp cận đa dạng các nguồn vốn, phục vụ chiến lược tăng trưởng. Bên cạnh đó, nguồn vốn bổ sung sẽ giúp DMX nâng cao năng lực tài chính, bổ sung vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh.

Sau giai đoạn thị trường thiếu vắng những thương vụ IPO chất lượng, sự xuất hiện của một doanh nghiệp bán lẻ đầu ngành như DMX như một làn gió mới giải tỏa cơn khát hàng hóa chất lượng trên sàn chứng khoán.

Quý 1/2026, doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Điện Máy Xanh đã bứt phá mạnh mẽ, tăng trưởng lần lượt 30% và 49% so với cùng kỳ. Đặc biệt, lợi nhuận sau thuế đạt 2.219 tỉ đồng, giúp DMX hoàn thành 30,2% kế hoạch lợi nhuận cả năm chỉ sau 3 tháng, minh chứng cho sức khỏe tài chính vững mạnh và tiềm năng tăng trưởng bền bỉ dựa trên chiều sâu vận hành.

Theo báo cáo phân tích mới nhất của CTCK Vietcap dựa trên kết quả thực tế trong Quý 1 (tăng trưởng 49%), dự phóng LNST 2026 có khả năng đạt 9.324 tỉ đồng, tương ứng P/E 2026 chỉ xấp xỉ 10 lần. Nếu đạt được con số lợi nhuận này, thì rõ ràng, đây là mức định giá rất hấp dẫn cho một doanh nghiệp bán lẻ đầu ngành có mục tiêu tăng trưởng cả doanh thu và lợi nhuận 2 chữ số trong 5 năm tới.

DMX được thị trường nhìn nhận là xương sống tài chính của MWG khi đóng góp tới 80% lợi nhuận cho hệ sinh thái MWG. Dòng tiền tự do của doanh nghiệp dự kiến đạt 6.877 tỉ đồng trong năm 2026.

Ngay trong năm 2026, DMX dự chia cổ tức tiền mặt tỷ lệ 40%/mệnh giá, tương ứng 4.000 đồng/cổ phiếu. Với mức giá IPO là 80.000 đồng/cổ phiếu, khoản cổ tức này sẽ mang đến lợi suất lên đến 5%. DMX cũng đưa ra thông điệp cam kết chi trả cổ tức bằng tiền mặt hàng năm với tỷ lệ tối thiểu 50% lợi nhuận sau thuế, khẳng định vị thế một tài sản sinh lời bền vững cho cổ đông.

Mục tiêu đến 2030, DMX cam kết tăng trưởng kép doanh thu 11%/năm và LNST 16%/năm, mức cam kết tăng trưởng hiếm có trong ngành bán lẻ Việt Nam. Dựa trên 5 trụ cột tăng trưởng mới, DMX khẳng định vị thế dẫn dắt và trở thành lựa chọn ưu tiên hàng đầu cho danh mục đầu tư dài hạn của các định chế tài chính trong và ngoài nước.

Tin Gốc: Thanh Niên