Từng lớp đất được lực lượng chức năng của Bộ Tư lệnh TP.HCM, Bộ Tư lệnh Quân khu 7 bóc tách chậm rãi, từng dấu vết đều được gìn giữ và xử lý theo quy trình, mở thêm hy vọng xác định danh tính các liệt sĩ hy sinh trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968 và nằm lại công viên Lê Thị Riêng (TP.HCM) từ đó đến nay.
Những ngày đầu tháng 7.2026, tại công viên Lê Thị Riêng (TP.HCM), lực lượng tìm kiếm, quy tập hài cốt liệt sĩ vẫn miệt mài bóc tách từng lớp đất để tìm kiếm hài cốt các chiến sĩ đã hy sinh trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968, được chôn cất tập thể tại khu vực này.
Sáng 7.7, các cán bộ, chiến sĩ Bộ Tư lệnh TP.HCM, Bộ Tư lệnh Quân khu 7 tiếp tục làm việc dưới hố khai quật, cẩn trọng bóc tách từng lớp đất. Mỗi thao tác đều được thực hiện chậm rãi, tỉ mỉ nhằm bảo đảm không bỏ sót bất kỳ dấu vết hay di vật nào có thể phục vụ công tác xác định danh tính các liệt sĩ đã nằm lại gần 60 năm.
Những kết quả bước đầu đã thắp lên nhiều hy vọng. Trước đó, trong ngày 6.7, lực lượng làm nhiệm vụ phát hiện nhiều hài cốt liệt sĩ cùng các di vật như hộp tiếp đạn, đạn dược, cưa tay và nhiều giấy tờ liên quan đến đơn vị chiến đấu.
Đặc biệt, một trường hợp được xác định là liệt sĩ Huỳnh Văn Quên, Tiểu đội phó thuộc lực lượng Giải phóng quân, hy sinh trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968.
Hay tin lực lượng chức năng quy tập được những bộ hài cốt liệt sĩ, từ sáng sớm nhiều người dân đã đến khu vực khai quật ở công viên Lê Thị Riêng để dâng hương, tưởng niệm.
Có mặt tại hiện trường, bà Đỗ Thị Thanh Hiền (65 tuổi), cựu chiến binh từng làm nhiệm vụ quốc tế tại Campuchia, không giấu được sự xúc động.
“Tôi chỉ mong lực lượng làm nhiệm vụ sẽ tìm được thêm nhiều hài cốt và quan trọng hơn là xác định được danh tính của các liệt sĩ để các anh được trở về với gia đình, quê hương. Với thân nhân các liệt sĩ, đó là sự chờ đợi kéo dài suốt mấy chục năm”, bà Hiền chia sẻ.
Sau khi hay tin lực lượng chức năng tìm thấy hài cốt các liệt sĩ, nhiều người dân đã đến khu vực khai quật tại công viên Lê Thị Riêng để dâng hương, tưởng nhớ các anh hùng liệt sĩ hy sinh trong cuộc Tổng tiến công và nổi dậy Xuân Mậu Thân 1968
ẢNH: NGỌC DƯƠNG
Tin Gốc: Thanh Niên

Mới đây, Hội đồng thành viên Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đã có Quyết định 83/QĐ-HĐTV giao ông Hoàng Xuân Khôi, Phó tổng giám đốc EVNNPT, thực hiện nhiệm vụ quyền Tổng giám đốc EVNNPT.
Sau đó ngày 25.5, EVNNPT ban hành Quyết định 733/QĐ-EVNNPT quy định phân công nhiệm vụ, trách nhiệm đối với tổng giám đốc và các phó tổng giám đốc thuộc doanh nghiệp này.
Quyền Tổng giám đốc Hoàng Xuân Khôi được giao nhiệm vụ chỉ đạo, điều hành và quản lý chung các hoạt động hàng ngày của tổng công ty theo quy định; trực tiếp phụ trách nhiều lĩnh vực trọng yếu như: chiến lược phát triển, kế hoạch sản xuất, tài chính, đầu tư xây dựng, giá truyền tải điện, tổ chức cán bộ, đấu thầu, thanh tra - pháp chế, truyền thông và văn hóa doanh nghiệp.
Ông Khôi cũng trực tiếp phụ trách các ban, gồm: Ban Kế hoạch, Ban Tổ chức và Nhân sự, Ban Kiểm tra - Thanh tra và Pháp chế, Ban Quản lý đấu thầu, Ban Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp.
Trước đó, ông Khôi từng là Phó giám đốc Công ty Truyền tải điện 1 (PTC1), được bổ nhiệm giữ chức Phó tổng giám đốc EVNNPT từ ngày 11.2.2026.
EVNNPT cũng phân công lại nhiệm vụ cho các phó tổng giám đốc như sau: ông Lưu Việt Tiến phụ trách kỹ thuật, quản lý vận hành và một số dự án đầu tư xây dựng; ông Nguyễn Ngọc Tân phụ trách tài chính, kế toán và đầu tư xây dựng; ông Bùi Văn Kiên phụ trách đầu tư xây dựng và điều hành cơ quan.
Trước đợt biến động nhân sự này, người giữ vị trí Tổng giám đốc EVNNPT là ông Trương Hữu Thành.
Theo Quyết định 12/QĐ-HĐTV do Chủ tịch EVN Đặng Hoàng An ký ngày 9.1.2026, ông Trương Hữu Thành, Phó tổng giám đốc EVNNPT, được bổ nhiệm giữ chức vụ Thành viên Hội đồng thành viên, Tổng giám đốc EVNNPT với thời gian 5 năm.
Việc kiện toàn nhân sự cấp cao tại EVNNPT diễn ra trong bối cảnh gần đây, nhiều lãnh đạo tại một số doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực xây lắp, tư vấn điện bị Cơ quan Cảnh sát điều tra Bộ Công an khởi tố, tạm giam, gồm: Công ty CP Tập đoàn PC1 (PC1); Công ty CP Tư vấn xây dựng điện 1 (PECC1, mã chứng khoán TV1); Công ty CP Tư vấn xây dựng điện 2 (PECC2, mã chứng khoán TV2).
Đây là những diễn biến liên quan vụ việc điều tra vụ án hình sự xảy ra tại EVNNPT, PC1 và các công ty liên quan trên toàn quốc.
Điểm chung của cả PC1, PECC1 và PECC2 là các doanh nghiệp đều từng góp mặt trong dự án đường dây 500 kV mạch 3 từ Quảng Trạch (Quảng Bình) đến Phố Nối (Hưng Yên), do EVNNPT làm chủ đầu tư.
Dự án có tổng chiều dài 519 km với tổng mức đầu tư hơn 22.300 tỉ đồng, bắt đầu thi công từ ngày 25.1.2024, chính thức khánh thành ngày 29.8.2024.
Tại dự án này, PC1 đã trúng nhiều gói thầu với tổng giá trị trúng thầu khoảng 2.083 tỉ đồng (khoảng 9,5% tổng giá trị dự án), bao gồm khối lượng công việc xây lắp, cung cấp cột thép, máy móc, thiết bị.
Trong khi đó, PECC1 cùng nhà thầu liên danh PECC2 đã thực hiện công tác tư vấn, khảo sát, thiết kế 2 cung đoạn Quảng Trạch - Quỳnh Lưu (225,5 km) và Quỳnh Lưu - Thanh Hóa (92 km), cùng công tác thẩm tra cung đoạn Nam Định 1 - Phố Nối.
Tin Gốc: Thanh Niên
Thời Sự
TPHCM thay đổi diện mạo khu Mả Lạng, Chợ Gà - Gạo với dự án 16.300 tỷ đồng

Tại kỳ họp HĐND TPHCM lần thứ 3, khóa XI, diễn ra sáng 19/6, Phó Chủ tịch UBND TPHCM Nguyễn Mạnh Cường đã trình bày các tờ trình tới các đại biểu. Trong đó có tờ trình về chủ trương đầu tư dự án chỉnh trang đô thị khu Mả Lạng và Chợ Gà - Gạo ở trung tâm thành phố.
Dự án được thực hiện theo phương thức đối tác công tư (PPP), loại hợp đồng xây dựng - chuyển giao (BT), với thời gian thực hiện từ năm 2026 đến năm 2029.
Theo UBND TPHCM, khu Mả Lạng là khu dân cư hiện hữu nằm tại khu vực trung tâm thành phố với mật độ dân số cao, hình thành qua nhiều giai đoạn. Phần lớn nhà ở được xây dựng từ lâu, diện tích nhỏ, kết cấu san sát, nhiều công trình đã xuống cấp, chưa đáp ứng yêu cầu về hạ tầng kỹ thuật, môi trường sống và an toàn đô thị.
Hệ thống giao thông, cấp thoát nước, cấp điện, chiếu sáng, cây xanh cùng các công trình hạ tầng xã hội và dịch vụ công cộng tại khu vực này cũng chưa đáp ứng yêu cầu phát triển đô thị. Đáng chú ý, nhiều tuyến hẻm có lộ giới nhỏ, gây khó khăn cho phương tiện phục vụ công tác phòng cháy, chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn.
Theo số liệu rà soát sơ bộ, phạm vi chỉnh trang khu Mả Lạng ảnh hưởng khoảng 1.070 trường hợp nhà, đất của 1.459 hộ dân với khoảng 4.693 nhân khẩu. Dự án còn liên quan đến nhiều công trình công cộng hiện hữu như trường học và các cơ sở phục vụ cộng đồng.
UBND TPHCM đánh giá việc triển khai dự án là yêu cầu cấp thiết nhằm cải thiện điều kiện ở, nâng cao chất lượng sống của người dân, từng bước khắc phục tình trạng hạ tầng quá tải, xuống cấp, đồng thời đầu tư đồng bộ hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, đáp ứng yêu cầu về phòng cháy, chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ và chỉnh trang cảnh quan khu vực trung tâm.
Đối với khu Chợ Gà - Gạo, UBND TPHCM cho biết, đây là khu dân cư hình thành từ lâu đời, tập trung đông dân cư kết hợp hoạt động thương mại, dịch vụ và kinh doanh nhỏ lẻ. Quá trình phát triển đô thị khiến khu vực bộc lộ nhiều hạn chế về hạ tầng kỹ thuật, hạ tầng xã hội, trong khi hệ thống giao thông nội bộ chật hẹp, nhiều công trình nhà ở đã xuống cấp.
Điều kiện tiếp cận phục vụ phòng cháy, chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ còn hạn chế, khả năng thoát người khi xảy ra sự cố chưa bảo đảm yêu cầu, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn trong khu dân cư.
Kết quả khảo sát sơ bộ cho thấy dự án ảnh hưởng khoảng 252 căn nhà, liên quan đến 192 hộ dân với 744 nhân khẩu, gồm 686 nhân khẩu thường trú và 58 nhân khẩu tạm trú. Số người cư trú thực tế khoảng 492 người.
Theo UBND TPHCM, việc chỉnh trang khu Chợ Gà - Gạo sẽ góp phần cải thiện điều kiện sống, đầu tư đồng bộ hạ tầng kỹ thuật và hạ tầng xã hội, tăng cường các điều kiện bảo đảm an toàn phòng cháy, chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ, đồng thời đáp ứng nhu cầu bố trí tái định cư tại chỗ cho người dân trong khu vực.
Về quá trình chuẩn bị, ngày 20/5 vừa qua, UBND TPHCM chấp thuận giao Công ty Cổ phần Đầu tư và Kinh doanh nhà Khang Điền tổ chức lập báo cáo đề xuất chủ trương đầu tư. Sau khi lấy ý kiến các sở, ngành và địa phương, Hội đồng thẩm định đã họp, yêu cầu nhà đầu tư tiếp thu, giải trình và hoàn thiện hồ sơ trước khi trình thành phố xem xét.
Theo kết quả thẩm định, tổng mức đầu tư sơ bộ của dự án là hơn 16.300 tỷ đồng. Nhà đầu tư đề xuất thực hiện theo hợp đồng BT với phương án thanh toán bằng quỹ đất kết hợp ngân sách nhà nước theo quy định.
Tin Gốc: Dân Trí

Sáng 20/6, tại diễn đàn báo chí "Bản quyền báo chí trong kỷ nguyên AI - Bảo vệ giá trị nghề báo", bà Đặng Thị Phương Thảo, Phó cục trưởng Cục Báo chí, Bộ Văn hóa Thể thao và Du lịch, đã phác thảo một thực trạng đáng báo động. Doanh thu toàn ngành năm 2025 chỉ đạt 7.790 tỷ đồng, sụt giảm 3,7% so với năm 2024.
Hệ thống báo chí Việt Nam hiện có 1.733 cơ quan với khoảng 41.000 nhân sự, trong đó có 21.000 nhà báo đã được cấp thẻ. Mỗi năm, toàn bộ hệ sinh thái này sản xuất khối lượng nội dung khổng lồ, ước tính khoảng 40 triệu tin bài, 50.000 giờ truyền hình và 20.000 giờ phát thanh. Tuy nhiên, nguồn lực đầu tư to lớn này đang phải đối mặt với một nghịch lý, lượng thông tin tạo ra ngày càng nhiều, nhưng doanh thu lại liên tục đi xuống.
Một trong những nguyên nhân cốt lõi dẫn đến sự suy giảm này là do nội dung số hóa đang bị sao chép và khai thác trái phép một cách tràn lan trên các mạng xã hội và các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI).
Theo bà Thảo, hành vi vi phạm bản quyền hiện nay đã biến tướng qua bốn hình thức phổ biến. Từ thô sơ như sao chép nguyên văn toàn bộ nội dung để đăng lại trên các website lậu. Tự ý cắt bỏ logo, chỉnh sửa nhận diện thương hiệu hình ảnh/video để trục lợi trên mạng xã hội. Cho đến tinh vi hơn là "xào nấu", thay đổi tiêu đề và câu chữ nhằm né tránh các thuật toán quét bản quyền tự động.
Đặc biệt, nguy hiểm nhất hiện nay là việc các mô hình AI tự ý "quét" và khai thác dữ liệu báo chí để huấn luyện thuật toán, tóm tắt nội dung và tái tạo thông tin mà không hề xin phép hay trả phí.
Thực tế, nhiều cơ quan báo chí lớn như VnExpress, Tuổi Trẻ, Thanh Niên, Dân trí, VietnamNet... liên tục trở thành nạn nhân khi các tuyến bài điều tra, phóng sự chuyên sâu bị "luộc" lại ngay sau khi xuất bản. Hệ quả trực tiếp là tòa soạn bị sụt giảm nghiêm trọng lượt truy cập, mất doanh thu quảng cáo và mất đi động lực thu phí nội dung. Trong khi người sản xuất phải gánh chịu toàn bộ chi phí đầu tư đắt đỏ, thì kẻ vi phạm lại nghiễm nhiên hưởng lợi từ dòng tiền quảng cáo béo bở.
Nhìn nhận từ góc độ đơn vị công nghệ, bà Nguyễn Thanh Hải, Chủ tịch Công ty FPT Online, cho rằng thay vì sợ hãi, các tòa soạn cần thấu hiểu bản chất để lật ngược thế cờ. "Nguyên lý của AI là hoạt động trên dữ liệu, nếu rút dữ liệu thì AI chết luôn. Vì vậy, AI thực chất là đối tác, là khách hàng tiềm năng chứ không phải đối thủ", bà Hải khẳng định.
Dẫn chứng từ số liệu giám sát hệ thống, bà Hải cho biết khi theo dõi các con bot của các hãng công nghệ đi vào hệ thống đọc báo, FPT Online nhận thấy nhu cầu của độc giả thông qua AI không dừng lại ở tin tức bề nổi, mà họ đang hỏi AI rất sâu về các chủ đề chuyên đề. Trong 6 tháng qua, đơn vị này đã giúp các tòa soạn phân loại rõ vùng nội dung nào AI đang hứng thú và công chúng đang cần. Đây chính là cơ sở để các cơ quan báo chí thực hiện chiến lược "cánh cửa hai chiều": xác định rõ chỗ nào mở cho AI lấy để tăng độ nhận diện, chỗ nào phải khóa chặt để bảo vệ dòng tiền.
Để minh chứng cho tính khả thi của giải pháp này, Chủ tịch FPT Online dẫn lại kinh nghiệm từ hai mô hình lớn trên thế giới. The New York Times chọn cách đóng chặt cửa, không thương thảo với AI để bảo vệ sản phẩm chuyên sâu. Trong khi đó, tập đoàn NewsCorp chọn giải pháp linh hoạt hơn là mở phần tin tức phổ thông nhưng khóa cứng các nội dung chuyên đề, phóng sự độc quyền để đưa lên bàn đàm phán kinh doanh.
Thực tế, các tập đoàn AI đa quốc gia đã tìm đến FPT để đặt vấn đề mua dữ liệu báo chí đa ngôn ngữ. Hiện có hai phương thức giao dịch chính, một là mua sỉ đóng gói theo các chủ đề lớn với số lượng vô lượng, hai là chia nhỏ danh mục để bán với các mức giá khác nhau. "Riêng phần chuyên sâu sẽ không bán hoặc phải bán với giá đắt nhất có thể, tuân thủ nguyên tắc bán được nhiều tiền nhất và nhiều lần nhất", bà Hải nhấn mạnh.
Đồng quan điểm về việc chủ động kiểm soát tài nguyên, ông Trần Việt Hưng, Phó tổng biên tập Báo Thanh Niên, nhìn nhận AI là một công cụ hữu hiệu nếu biết cách tiếp cận tổng thể. Tuy nhiên, ông Hưng cũng thẳng thắn chỉ ra rằng, bản thân một cơ quan báo chí đơn lẻ không đủ nguồn lực để tự chống chọi hay đơn phương độc mã đi đàm phán với các gã khổng lồ công nghệ toàn cầu. Để tạo ra bước ngoặt, toàn ngành cần có một chiến lược tiếp cận đồng bộ và đặc biệt là sự hậu thuẫn lớn từ phía Chính phủ trong việc điều đình, ký kết các thỏa thuận quốc tế.
Để giải quyết triệt để bài toán bản quyền đang bị tụt lại phía sau tốc độ phát triển của công nghệ, các chuyên gia tại diễn đàn thống nhất cho rằng, Việt Nam cần một chiếc kiềng ba chân vững chắc, hoàn thiện thể chế, vũ trang công nghệ và thay đổi mô hình kinh tế báo chí.
Về mặt công nghệ, ông Hoàng Đình Chung, Giám đốc Trung tâm Bản quyền số (DCC) thuộc Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA), khẳng định giải pháp cốt lõi hiện nay là ứng dụng Trục Bản quyền số Quốc gia. Đây là hệ sinh thái công nghệ toàn trình giúp minh bạch hóa việc đăng ký, xác thực danh tính chủ thể và phân phối nội dung số. Bằng việc tích hợp các công nghệ tiên tiến như AI Matching để nhận diện trùng lặp âm thanh/hình ảnh, hệ thống mã hóa quyền truy cập DRM, và nền tảng Big Data (DCC Watcher) để giám sát Internet theo thời gian thực, các tòa soạn có thể lập tức phát hiện và khóa chặn ngay khi có dòng bot lạ "đọc lén" dữ liệu, tương tự cách Hãng thông tấn AP đang vận hành.
Song song với lá chắn công nghệ, nút thắt lớn nhất cần tháo gỡ chính là hành lang pháp lý. Dù Việt Nam đã có tương đối đầy đủ các văn bản như Luật Sở hữu trí tuệ, Luật Báo chí, Nghị định 17/2023/NĐ-CP hay Công điện số 38 của Thủ tướng Chính phủ, nhưng quy định cụ thể về việc AI sử dụng dữ liệu báo chí và cơ chế đàm phán, chia sẻ doanh thu trên các nền tảng xuyên biên giới (Google, Facebook, TikTok) vẫn còn bỏ ngỏ.
Nhìn ra thế giới, các quốc gia đi trước đã chứng minh việc bảo vệ bản quyền phải gắn liền với lợi ích kinh tế. Tiêu biểu như Úc với bộ luật News Media Bargaining Code (2021) đã buộc các ông lớn công nghệ phải ngồi vào bàn đàm phán, mang lại hàng trăm triệu USD chia sẻ cho báo chí nước này. Hay như Liên minh châu Âu (EU) đã công nhận "Quyền của nhà xuất bản báo chí", dịch chuyển tư duy từ bảo vệ quyền tác giả đơn thuần sang bảo vệ toàn bộ hệ sinh thái sản xuất nội dung.
Các chuyên gia đề xuất cần sớm nghiên cứu sửa đổi luật, bổ sung quy định về dữ liệu AI và xây dựng cơ chế đàm phán bắt buộc. "Trong thời gian tới, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch sẽ tiếp tục hoàn thiện thể chế, nâng cấp giải pháp Media Hub thành nền tảng dữ liệu quốc gia bảo vệ bản quyền báo chí", bà Đặng Thị Phương Thảo, Cục phó Cục Báo chí cho biết.
Đặc biệt, cơ quan quản lý sẽ nghiên cứu thí điểm mô hình Trung tâm bảo vệ bản quyền báo chí, một tổ chức quản lý tập thể quyền, đóng vai trò đại diện pháp lý cho các tòa soạn để đứng ra cấp phép, thu và phân phối tiền bản quyền một cách sòng phẳng, minh bạch với các tập đoàn công nghệ.
"Bảo vệ bản quyền báo chí không chỉ là bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, mà còn là bảo vệ nền báo chí chuyên nghiệp, bảo vệ nguồn tin chính thống và bảo vệ quyền được tiếp cận thông tin chất lượng của công chúng.", Bà Thảo khẳng định.
Tin Gốc: Vnexpress

