Tại phần thảo luận với cổ đông trong khuôn khổ Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của VNDirect, ban lãnh đạo công ty đã dành nhiều thời gian chia sẻ về chiến lược tái định vị doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các công ty chứng khoán, đặc biệt khi AI bắt đầu tạo ra những thay đổi lớn đối với ngành dịch vụ tài chính.
Một trong những thông điệp xuyên suốt được lãnh đạo VNDirect nhấn mạnh là doanh nghiệp không muốn tiếp tục cạnh tranh bằng lãi suất margin hay phí giao dịch – những yếu tố được cho là ngày càng khó tạo ra lợi thế dài hạn.
Bà Phạm Minh Hương chia sẻ: “Nếu chỉ dùng lãi suất và phí để cạnh tranh thì chúng ta sẽ giải được bài toán của hiện tại nhưng sẽ khó giải bài toán cạnh tranh bền vững của tương lai”.
Theo bà Hương, sự thay đổi của thị trường những năm gần đây khiến mô hình hoạt động truyền thống của các công ty chứng khoán dần bộc lộ nhiều giới hạn.
Trong khi trước đây thị phần môi giới và cho vay margin được xem là động lực tăng trưởng chính, thì hiện nay cạnh tranh trong ngành đã thay đổi mạnh khi ngày càng nhiều công ty chứng khoán có hậu thuẫn ngân hàng tham gia cuộc chơi với lợi thế về nguồn vốn giá rẻ.
“Hiện nay không thể kinh doanh bằng may mắn và sóng thị trường, cần kinh doanh bằng định chế và nắm bắt cơ hội”, bà Hương nhấn mạnh.
Ông Nguyễn Vũ Long cho biết chỉ riêng trong khoảng ba năm gần đây, quy mô vốn của nhiều công ty chứng khoán đã tăng mạnh. Hiện thị trường có khoảng 5-6 công ty sở hữu vốn điều lệ trên 20.000 tỷ đồng.
“Hiện nay, nghiệp vụ bị cạnh tranh nhất là cho vay margin. Rất nhiều công ty chứng khoán đến từ các ngân hàng với lợi thế vốn rẻ đang offer rất nhiều khoản vay margin giá thấp”, ông Long nói.
Theo lãnh đạo VNDirect, dư nợ margin của công ty hiện khoảng 14.000 tỷ đồng, tương đương 70% vốn chủ sở hữu và thấp hơn khá nhiều so với giới hạn pháp lý cho phép. Tuy nhiên, công ty chủ động kiểm soát quy mô cho vay nhằm cân bằng giữa hiệu quả hoạt động và quản trị rủi ro.
Không chỉ áp lực cạnh tranh vốn rẻ, VNDirect cho rằng hành vi của nhà đầu tư cá nhân cũng đang thay đổi nhanh chóng.
Công ty hiện có khoảng 1 triệu khách hàng, song tỉ lệ khách hàng giao dịch thường xuyên chỉ dao động 17-25%, cá biệt có giai đoạn đạt khoảng 30% rồi suy giảm trở lại khi thanh khoản thị trường hạ nhiệt.
Theo ông Nguyễn Vũ Long, điều này cho thấy bài toán dài hạn của các công ty chứng khoán không còn đơn thuần là thúc đẩy giao dịch mà phải tìm cách giữ dòng tiền đầu tư bền vững hơn.
“Bài toán thực sự để khách hàng đưa được nguồn vốn vào thị trường đầu tư một cách dài hạn và bền vững thì chắc chắn phải dựa trên một triết lý kinh doanh và cách tiếp cận khác so với việc chỉ giao dịch chứng khoán truyền thống”, Tổng Giám đốc VNDirect nhấn mạnh.
Trong những năm gần đây, công ty đã đẩy mạnh định hướng chuyển từ mô hình “product-centric” (tập trung vào sản phẩm giao dịch) sang “customer-centric” (lấy nhu cầu quản lý tài sản và đồng hành cùng khách hàng làm trọng tâm).
Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết VNDirect đang phát triển các mô hình tích lũy đầu tư định kỳ như D-SIP, hướng tới nhóm khách hàng có nhu cầu xây dựng tài sản dài hạn thay vì giao dịch ngắn hạn theo sóng thị trường.
Tại đại hội, yếu tố AI cũng được nhiều cổ đông quan tâm khi đặt câu hỏi về khả năng thích ứng của công ty trước những thay đổi công nghệ trong tương lai.
Bà Phạm Minh Hương cho rằng AI đang làm thay đổi hành vi khách hàng cũng như cấu trúc cạnh tranh của ngành tài chính. Tuy nhiên, theo bà, điều này không đồng nghĩa vai trò con người bị thay thế hoàn toàn.
“Ngành dịch vụ tài chính là ngành kinh doanh giải pháp. Chúng ta có thể không tạo ra sản phẩm nhưng phải đóng gói được sản phẩm ở giá trị tốt hơn”, bà Hương nói và cho rằng yếu tố trí tuệ, năng lực tư vấn và khả năng đồng hành với khách hàng sẽ tiếp tục là khác biệt cốt lõi.
Ban lãnh đạo VNDirect cũng thừa nhận quá trình chuyển đổi mô hình kinh doanh không dễ dàng và công ty đã bỏ lỡ một số cơ hội tăng trưởng thị phần trong giai đoạn vừa qua.
Theo bà Hương, VNDirect từng chịu tác động từ nhiều biến cố như khủng hoảng trái phiếu doanh nghiệp, sự cố an ninh mạng, đồng thời phải tái cấu trúc nội tại trong bối cảnh cạnh tranh mới của ngành chứng khoán.
“Chúng tôi cũng mất tương đối nhiều cơ hội vàng mà đáng ra có thể nắm bắt được”, Chủ tịch VNDirect nói.
Dù vậy, doanh nghiệp cho biết vẫn lựa chọn ưu tiên xây dựng năng lực dài hạn thay vì chạy theo tăng trưởng ngắn hạn bằng mọi giá. Một trong những nền tảng được lãnh đạo công ty nhắc đến nhiều lần tại đại hội là “trust asset” – niềm tin và uy tín với khách hàng, ngân hàng và các định chế tài chính.
“Trust là asset, tức niềm tin là tài sản”, bà Phạm Minh Hương nhấn mạnh khi nói về định hướng phát triển của công ty trong giai đoạn mới.
Bên cạnh đó, VNDirect cũng cho biết sẽ không đẩy mạnh hoạt động tự doanh như một nguồn thu cốt lõi.
Theo chia sẻ của ban lãnh đạo, tỷ trọng đầu tư tự doanh hiện chỉ chiếm dưới 5% vốn chủ sở hữu, chủ yếu phục vụ hoạt động tạo lập thị trường, bảo lãnh phát hành và phát triển năng lực quản lý tài sản.
Khi nhiệt độ tăng cao, máy điều hòa phải hoạt động mạnh hơn để loại bỏ nhiệt từ môi trường, dẫn đến việc gây áp lực lên thiết bị. Để đảm bảo điều hòa hoạt động hiệu quả ngay cả trong những đợt nắng nóng, người dùng cần đảm bảo những lưu ý này.
Bảo dưỡng định kỳ
Kiểm tra và bảo trì điều hòa hằng tháng là rất quan trọng, đặc biệt là các bộ phận bộ lọc, dàn lạnh và máy nén để phát hiện bụi bẩn hoặc các vấn đề khác. Khắc phục kịp thời sẽ giúp tránh những sự cố lớn hơn.
Việc vệ sinh và thay thế bộ lọc định kỳ là cần thiết để đảm bảo điều hòa hoạt động hiệu quả. Bộ lọc giúp giữ lại bụi bẩn và các hạt siêu nhỏ trong không khí. Theo khuyến cáo của Bộ Năng lượng Mỹ, người dùng nên vệ sinh hoặc thay thế bộ lọc mỗi tháng hoặc hai tháng một lần, đặc biệt trong những tháng nắng nóng.
Lưu ý, trong khi nhiều người lo ngại rằng việc bật điều hòa cả ngày sẽ làm tăng hóa đơn tiền điện, một nghiên cứu của tờ New York Times cho thấy để điều hòa hoạt động liên tục tiêu thụ ít năng lượng hơn so với việc bật tắt thường xuyên. Công việc của người dùng chỉ đơn giản là điều chỉnh nhiệt độ cao hơn khi ra ngoài.
Che nắng và tránh thiết bị tỏa nhiệt
Để giảm nhiệt độ trong nhà, người dùng hãy lắp đặt rèm cản sáng hoặc phim cách nhiệt cho cửa sổ. Những biện pháp này sẽ giúp ngăn chặn tia UV và sức nóng từ mặt trời, giữ cho không gian sống của người dùng mát mẻ hơn.
Người dùng cũng cần nhớ giảm thiểu việc sử dụng các thiết bị tỏa nhiệt như lò nướng và bếp vào ban ngày vì điều này sẽ giúp duy trì nhiệt độ trong nhà ổn định hơn, từ đó điều hòa có thể hoạt động hiệu quả hơn.
Đảm bảo không gian xung quanh dàn ngưng tụ
Dàn ngưng tụ ngoài trời là bộ phận quan trọng của hệ thống điều hòa giúp giải phóng nhiệt ra môi trường. Hãy đảm bảo có ít nhất vài centimet không gian trống ở cả bốn phía và tránh đặt thiết bị dưới ánh nắng trực tiếp hoặc gần các vật cản như cành cây. Lắp đặt dàn ngưng tụ trên bề mặt phẳng và ổn định để ngăn ngừa tình trạng đọng nước.
Đừng để điều hòa phải làm việc quá sức
Nhiệt độ trong nhà càng gần với nhiệt độ ngoài trời thì máy chạy càng nhẹ, càng tiết kiệm điện. Nếu bạn ra ngoài ban ngày, hãy tăng điều hòa lên khoảng 4-6 độ C so với mức thường dùng, cách này có thể giảm tới 10% chi phí điện mỗi năm. Mức nhiệt nên duy trì khi ở nhà là khoảng 26 độ C, và 28 độ C nếu nhà vắng hơn 4 tiếng.
Lưu ý: để điều hòa nhiệt độ thấp không giúp mát nhanh hơn, chỉ khiến máy chạy nhiều hơn mà thôi.
Nếu điều hòa nhà bạn có chức năng hẹn giờ hoặc điều khiển qua điện thoại, hãy dùng để cài lịch bật – tắt hợp lý, nhất là vào ban ngày khi vắng nhà. Bạn có thể bật điều hòa trước 15–30 phút khi sắp về, thay vì để máy chạy suốt. Với các dòng máy cao cấp hơn, việc cài lịch làm mát linh hoạt không chỉ giúp tiết kiệm đáng kể chi phí điện mà còn tránh việc máy hoạt động quá tải vào giờ cao điểm.
Kết hợp điều hòa và quạt trần
Một quan niệm sai lầm phổ biến là quạt trần làm giảm hiệu quả làm mát của điều hòa. Tuy nhiên, theo Bộ Năng lượng Mỹ, quạt trần có thể giúp tăng cường hiệu quả làm mát. Hãy đặt quạt cách sàn nhà ít nhất 2,4 mét để tối ưu hóa lưu thông không khí. Việc kết hợp quạt trần với điều hòa có thể cho phép người dùng tăng nhiệt độ điều hòa lên 1,2 độ C, giảm tải cho máy nén và tiết kiệm điện.
Sử dụng bộ điều nhiệt thông minh
Bộ điều nhiệt thông minh cho phép người dùng điều khiển nhiệt độ từ xa qua smartphone. Theo tạp chí Scientific American, người dùng nên tăng nhiệt độ lên từ 7 đến 8 độ khi ra khỏi nhà và điều chỉnh lại cài đặt trước khi về nhà khoảng 15 đến 20 phút. Phương pháp này không chỉ giúp tiết kiệm năng lượng mà còn giảm tải cho máy điều hòa.
Một số bộ điều nhiệt thông minh, như Google Nest Thermostat, thậm chí còn gửi cảnh báo về hoạt động và bảo trì hệ thống HVAC, giúp người dùng bảo vệ tuổi thọ của thiết bị.
Tại hội thảo "Nhà ở bao trùm - Kinh nghiệm và thực tiễn ở Việt Nam và quốc tế", diễn ra ngày 24/6, tại thành phố Đà Nẵng, bà Phạm Thị Thu Hà, Phó trưởng phòng Quản lý, phát triển nhà ở xã hội, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết, với nhiều gia đình trẻ ở đô thị, mua một căn nhà không còn là kế hoạch trong vài năm, mà trở thành hành trình kéo dài hàng chục năm.
Thu nhập tăng chậm, trong khi giá căn hộ, đất ở và chi phí sinh hoạt liên tục leo thang khiến khoản tích lũy dành cho nhà ở ngày càng nhỏ lại.
Sau 40 năm đổi mới, điều kiện nhà ở của người dân đã có nhiều cải thiện. Diện tích nhà ở bình quân đầu người tăng từ dưới 10m² vào đầu những năm 1990 lên khoảng 30m² vào năm 2025.
Tuy nhiên, cải thiện về diện tích chưa đồng nghĩa với việc người dân dễ tiếp cận nhà ở. Chỉ số giá nhà trên thu nhập của Việt Nam hiện ở mức trung bình khoảng 20 lần. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, con số này khoảng 25-30 lần; Hà Nội khoảng 20-25 lần, trong khi ngưỡng phổ biến trên thế giới chỉ khoảng 5-8 lần.
Điều đó có nghĩa, một hộ gia đình nếu dành toàn bộ thu nhập để tích lũy, không chi tiêu cho ăn uống, học hành, y tế hay sinh hoạt khác, cũng phải mất 20-30 năm mới có thể mua được nhà. Đây là nghịch lý lớn trong quá trình đô thị hóa: nhu cầu chỗ ở tăng nhanh, nhưng phân khúc nhà ở phù hợp với số đông lại thiếu hụt.
Một trong những nguyên nhân chính là sự lệch pha cung cầu. Thị trường hiện nghiêng nhiều về nhà ở trung cấp, cao cấp; trong khi nhà ở giá rẻ, nhà ở xã hội và nhà cho thuê vừa túi tiền còn hạn chế.
Giá nhà ở thương mại cao cấp phổ biến từ 80 đến trên 150 triệu đồng/m², phân khúc trung cấp khoảng 45-75 triệu đồng/m², nhà ở thương mại bình dân cũng ở mức 30-40 triệu đồng/m². Trong khi đó, nhà ở xã hội khoảng 16-22 triệu đồng/m².
Khoảng cách giá ngày càng lớn khiến nhiều người có nhu cầu thật vẫn khó chạm tới cơ hội sở hữu nhà. Tình trạng người dân xếp hàng, chen chúc nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội tại các đô thị lớn cho thấy nhu cầu rất lớn, nhưng cơ hội tiếp cận còn hạn chế.
Theo Bộ Xây dựng, đến nay cả nước đã hoàn thành 866 dự án nhà ở xã hội, cung cấp khoảng 757.338 căn, đạt 76% mục tiêu 1 triệu căn hộ giai đoạn 2021-2030.
Riêng 6 tháng đầu năm 2026, cả nước hoàn thành 96 dự án, cung cấp 27.626 căn hộ. Kết quả này tích cực, nhưng vẫn chưa đủ để giảm áp lực nhà ở tại các đô thị, khu công nghiệp và vùng động lực tăng trưởng.
Tại Đà Nẵng, ông Lê Văn Tuấn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng thành phố cho biết, giai đoạn 2021-2025, thành phố hoàn thành hơn 6.000 căn hộ nhà ở xã hội, đạt 104% chỉ tiêu Chính phủ giao.
Thành phố cũng xác định 46 khu đất với tổng diện tích khoảng 134 ha để phát triển nhà ở xã hội; rà soát 36 dự án với khoảng 31.000 căn hộ, trong đó 24 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.
Dù vậy, áp lực nhà ở tại Đà Nẵng vẫn còn lớn. Quá trình đô thị hóa, dịch chuyển lao động, nhu cầu chỗ ở của công nhân, người trẻ và nhóm thu nhập trung bình, thấp tiếp tục tăng. Trong khi đó, chi phí xây dựng, giải phóng mặt bằng, hạ tầng và vật liệu tăng cao.
Một số khu vực ghi nhận chi phí tăng đến 30%, tác động trực tiếp đến giá thành nhà ở xã hội. Việc tiếp cận gói tín dụng ưu đãi cũng còn khó khăn đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.
Bà Đào Harrison, chuyên gia cao cấp nhà ở của Ngân hàng Thế giới, cho rằng Việt Nam cần nhìn rõ nhóm "nhà ở vừa túi tiền" như một phân khúc riêng, thay vì chỉ đặt trọng tâm vào sở hữu nhà. Phân khúc này có thể được hỗ trợ bằng nhiều công cụ như vay mua nhà, vay cải tạo nhà, tài chính vi mô, hỗ trợ chủ nhà nâng cấp phòng trọ và phát triển thị trường thuê tư nhân.
Theo bà, nhà ở không đồng nghĩa với sở hữu nhà. Một thị trường nhà ở lành mạnh cần có phân khúc cho thuê đủ tốt để hỗ trợ dịch chuyển lao động, giúp người trẻ, công nhân, người nhập cư có chỗ ở phù hợp trong từng giai đoạn của đời sống đô thị.
Một vướng mắc lớn hiện nay là tài chính nhà ở. Nhiều hộ có nhu cầu thật nhưng không đủ tiền trả trước, khó chứng minh thu nhập ổn định hoặc lo ngại lãi suất tăng sau thời gian ưu đãi.
Vì vậy, cần có cơ chế chia sẻ rủi ro giữa Nhà nước, ngân hàng và thị trường thông qua bảo lãnh tín dụng, bảo hiểm thế chấp hoặc các định chế tài chính nhà ở chuyên biệt.
Cách đánh giá người vay cũng cần linh hoạt hơn. Thay vì chỉ dựa vào bảng lương hoặc tài sản bảo đảm, các tổ chức tín dụng có thể xem xét lịch sử trả tiền thuê nhà, điện nước, tiết kiệm định kỳ hay dòng tiền thực tế.
Sau đại dịch và trong bối cảnh áp lực đô thị ngày càng gia tăng, nhiều gia đình bắt đầu xem sức khỏe như một khoản đầu tư dài hạn. Chăm sóc sức khỏe không dừng lại ở khám chữa bệnh khi cơ thể gặp vấn đề, mà còn nằm ở môi trường sống, thói quen vận động, khả năng phục hồi tinh thần và nhịp sinh hoạt cân bằng được duy trì mỗi ngày.
Thực tế, một cuộc sống khỏe mạnh và chủ động được hình thành từ ba yếu tố cốt lõi: môi trường sống chất lượng, phương pháp chăm sóc sức khỏe hiệu quả và lối sống lành mạnh được duy trì như thói quen hàng ngày. Khi hội tụ đủ ba yếu tố này, cơ thể sẽ dần thiết lập trạng thái cân bằng tự nhiên, cải thiện rõ rệt cả thể chất lẫn tinh thần, giảm chi phí điều trị và phục hồi nhờ hệ đề kháng được củng cố trước bệnh tật.
Nếu trước đây, giá trị một căn nhà thường được đo bằng vị trí, diện tích hay hệ tiện ích, thì hiện nay xu hướng mới người mua bắt đầu quan tâm nhiều hơn đến khả năng chăm sóc sức khỏe và phục hồi tinh thần trong không gian sống mỗi ngày. Sau giai đoạn biến động về môi trường và nhịp sống đô thị, xu hướng nhà ở cao cấp cũng dần dịch chuyển theo hướng đề cao trải nghiệm sống lành mạnh, nơi cư dân có thể tận hưởng không khí trong lành, hệ sinh thái xanh và các tiện ích chăm sóc sức khỏe ngay trong khu đô thị. Với nhiều người, một căn nhà tốt không chỉ để ở, mà còn phải đủ thuận tiện để việc nghỉ ngơi, trị liệu và tái tạo năng lượng trở thành thói quen thường nhật.
Từ nhu cầu đó, loại hình bất động sản chăm sóc sức khỏe đã ra đời và ngày càng thịnh hành ở các quốc gia tiên tiến. Tại Việt Nam, Nhà sáng lập Ecopark là một trong những đơn vị tiên phong phát triển loại hình bất động sản chăm sóc sức khỏe như tổ hợp Swan Lake Onsen Residences (Ecopark Hưng Yên), Onsen Village (Ecovillage Saigon River), mới đây nhất là sự ra mắt Forest Onsen - tổ hợp căn hộ chăm sóc sức khỏe từ công nghệ khoáng nóng tiên phong tại miền Nam.
Forest Onsen nằm trong đại đô thị Eco Retreat (rộng 220ha, cửa ngõ phía Tây TP.HCM, cách bến Bạch Đằng 30 phút di chuyển).
Forest Onsen gồm 2 cặp tháp đôi: Tháp đôi Forest và tháp đôi Onsen, được thiết kế liền mạch không gian cảnh quan mang tinh thần Zen Tropical từ tầng 1 lên đến hệ tiện ích nối liền 4 tòa nhà ở tầng 5A - nơi đặt tổ hợp khoáng nóng trị liệu, chăm sóc sức khỏe Onsen Clubhouse.
Onsen Clubhouse rộng 1800m2 gồm 20 bể và chum ngâm khoáng cùng hệ thống spa, phòng xông trị liệu đa dạng. Khoáng nóng không chỉ là tiện ích thư giãn, mà là liệu pháp chăm sóc sức khỏe được tích hợp vào cuộc sống mỗi ngày.
Công nghệ khoáng nóng của Onsen Clubhouse mang đến chu trình đa dạng: từ việc ngâm mình trong nước nóng từ 38 - 42 độ C, giúp lớp sừng ngoài cùng của da mềm ra, lỗ chân lông giãn tối đa, các mao mạch dưới da giãn nở, kéo máu đổ về bề mặt. Trong trạng thái đó, các ion khoáng nhỏ đi qua biểu bì xuyên tế bào, qua khoảng liên tế bào và qua nang lông cùng tuyến mồ hôi. Sau đó, các bể ngâm lạnh sẽ giúp kích hoạt chu trình tắm tương phản nóng lạnh tạo ra một cơ chế mà các nhà sinh lý học gọi là "bơm mạch máu".
Khi cơ thể chuyển đột ngột từ nước nóng sang nước lạnh, các mạch máu bề mặt co rút mạnh. Lỗ chân lông khép lại. Áp lực cơ học tạo ra đẩy dòng máu mang khoáng chất từ bề mặt da vào sâu bên trong mô, đến các khớp, cơ và cơ quan nội tạng. Quan trọng hơn, sự co mạch ngăn khoáng chất vừa hấp thụ thoát ngược ra ngoài qua tuyến mồ hôi. Một nghiên cứu được Viện Y tế Quốc gia Mỹ (NIH) lưu trữ chỉ ra rằng chu trình nóng lạnh lặp lại giúp thanh thải a xít lactic tích tụ trong cơ, đồng thời kích hoạt hệ bạch huyết. Cùng với tắm nóng, lạnh, hệ thống phòng xông đa dạng như: xông khô, xông ướt, xông tuyết, xông đá muối cũng gia tăng trải nghiệm chất lượng chăm sóc sức khỏe cư dân. Quá trình xông này thường diễn ra sau quá trình tắm khoáng.
Bên cạnh không gian, hệ thống bể tắm, phòng xông, Onsen Clubhouse tại Forest Onsen đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ khoáng hóa giúp khoáng chất dễ dàng được thẩm thấu vào cơ thể; kết hợp việc nhập khẩu các dòng khoáng tự nhiên nổi tiếng từ Nhật Bản để tái hiện nguyên bản chất lượng khoáng phục vụ chăm sóc sức khỏe cho cư dân.
Với người bước vào tuổi trung niên hoặc nghỉ hưu, một nơi ở tốt không chỉ cần yên tĩnh. Đó còn là nơi kích thích họ bước ra ngoài mỗi sáng, đi bộ dưới tán cây, gặp gỡ những người cùng nhịp sống, ngâm khoáng, xông hơi, đọc sách bên mặt nước hoặc đơn giản là tận hưởng một ngày ý nghĩa bên cạnh người thân.
Vì vậy, lựa chọn Forest Onsen cho cha mẹ không chỉ là mua một bất động sản. Đó là trao tặng một nhịp sống mới - nơi sức khỏe được chăm sóc đều đặn, tinh thần được nâng đỡ và thể chất được duy trì.
Nhiều nghiên cứu trên thế giới cho thấy việc sống gần thiên nhiên giúp giảm hormone gây stress, cải thiện huyết áp và hỗ trợ sức khỏe tim mạch. Nhưng điều quan trọng hơn cả là cảm giác được sống trong một môi trường "không vội vã" - điều ngày càng hiếm trong các đô thị hiện đại.
Tại Forest Onsen, việc chăm sóc sức khỏe của người trung niên, lớn tuổi, không diễn ra trong vài giờ spa cuối tuần, mà trở thành một lối sống, nhịp sống mỗi ngày. Buổi sáng cư dân có thể bắt đầu bằng tắm khoáng. Ban ngày là những hoạt động vận động nhẹ giữa thiên nhiên. Buổi chiều thư giãn với xông hơi, thiền hoặc trò chuyện trong cộng đồng cư dân cùng thế hệ. Đó là nhịp sống giúp người lớn tuổi duy trì kết nối xã hội, hạn chế cảm giác cô đơn - một trong những nguyên nhân ảnh hưởng mạnh đến tinh thần tuổi nghỉ hưu.
Forest Onsen đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng với các căn hộ diện tích từ 38m2 - 200m2 như: studio, căn hộ 1 - 3 phòng ngủ, duplex, dual key, penthouse. Forest Onsen sở hữu vị trí đắc địa khi view trọn ra Hồ Thiên Nga, mở rộng tầm nhìn mãn nhãn cho các căn hộ tầng cao khi thu trọn cả khu rừng retreat 4 triệu cây xanh.
Ngoài tiện ích khoáng nóng, cư dân còn chăm sóc sức khỏe với bể bơi điện phân muối, tập gym, yoga, sân vườn cảnh quan phong cách Zen Tropical và hệ sân thể thao liên hoàn trong cự li đi bộ.
Khách hàng quan tâm Forest Onsen có thể liên hệ một trong các đại lý chính thức của Eco Retreat để được tư vấn chi tiết.
