Tại hội thảo “Nhà ở bao trùm – Kinh nghiệm và thực tiễn ở Việt Nam và quốc tế”, diễn ra ngày 24/6, tại thành phố Đà Nẵng, bà Phạm Thị Thu Hà, Phó trưởng phòng Quản lý, phát triển nhà ở xã hội, Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản, Bộ Xây dựng, cho biết, với nhiều gia đình trẻ ở đô thị, mua một căn nhà không còn là kế hoạch trong vài năm, mà trở thành hành trình kéo dài hàng chục năm.
Thu nhập tăng chậm, trong khi giá căn hộ, đất ở và chi phí sinh hoạt liên tục leo thang khiến khoản tích lũy dành cho nhà ở ngày càng nhỏ lại.
Sau 40 năm đổi mới, điều kiện nhà ở của người dân đã có nhiều cải thiện. Diện tích nhà ở bình quân đầu người tăng từ dưới 10m² vào đầu những năm 1990 lên khoảng 30m² vào năm 2025.
Tuy nhiên, cải thiện về diện tích chưa đồng nghĩa với việc người dân dễ tiếp cận nhà ở. Chỉ số giá nhà trên thu nhập của Việt Nam hiện ở mức trung bình khoảng 20 lần. Tại Thành phố Hồ Chí Minh, con số này khoảng 25-30 lần; Hà Nội khoảng 20-25 lần, trong khi ngưỡng phổ biến trên thế giới chỉ khoảng 5-8 lần.
Điều đó có nghĩa, một hộ gia đình nếu dành toàn bộ thu nhập để tích lũy, không chi tiêu cho ăn uống, học hành, y tế hay sinh hoạt khác, cũng phải mất 20-30 năm mới có thể mua được nhà. Đây là nghịch lý lớn trong quá trình đô thị hóa: nhu cầu chỗ ở tăng nhanh, nhưng phân khúc nhà ở phù hợp với số đông lại thiếu hụt.
Một trong những nguyên nhân chính là sự lệch pha cung cầu. Thị trường hiện nghiêng nhiều về nhà ở trung cấp, cao cấp; trong khi nhà ở giá rẻ, nhà ở xã hội và nhà cho thuê vừa túi tiền còn hạn chế.
Giá nhà ở thương mại cao cấp phổ biến từ 80 đến trên 150 triệu đồng/m², phân khúc trung cấp khoảng 45-75 triệu đồng/m², nhà ở thương mại bình dân cũng ở mức 30-40 triệu đồng/m². Trong khi đó, nhà ở xã hội khoảng 16-22 triệu đồng/m².
Khoảng cách giá ngày càng lớn khiến nhiều người có nhu cầu thật vẫn khó chạm tới cơ hội sở hữu nhà. Tình trạng người dân xếp hàng, chen chúc nộp hồ sơ mua nhà ở xã hội tại các đô thị lớn cho thấy nhu cầu rất lớn, nhưng cơ hội tiếp cận còn hạn chế.
Theo Bộ Xây dựng, đến nay cả nước đã hoàn thành 866 dự án nhà ở xã hội, cung cấp khoảng 757.338 căn, đạt 76% mục tiêu 1 triệu căn hộ giai đoạn 2021-2030.
Riêng 6 tháng đầu năm 2026, cả nước hoàn thành 96 dự án, cung cấp 27.626 căn hộ. Kết quả này tích cực, nhưng vẫn chưa đủ để giảm áp lực nhà ở tại các đô thị, khu công nghiệp và vùng động lực tăng trưởng.
Tại Đà Nẵng, ông Lê Văn Tuấn, Phó Giám đốc Sở Xây dựng thành phố cho biết, giai đoạn 2021-2025, thành phố hoàn thành hơn 6.000 căn hộ nhà ở xã hội, đạt 104% chỉ tiêu Chính phủ giao.
Thành phố cũng xác định 46 khu đất với tổng diện tích khoảng 134 ha để phát triển nhà ở xã hội; rà soát 36 dự án với khoảng 31.000 căn hộ, trong đó 24 dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư.
Dù vậy, áp lực nhà ở tại Đà Nẵng vẫn còn lớn. Quá trình đô thị hóa, dịch chuyển lao động, nhu cầu chỗ ở của công nhân, người trẻ và nhóm thu nhập trung bình, thấp tiếp tục tăng. Trong khi đó, chi phí xây dựng, giải phóng mặt bằng, hạ tầng và vật liệu tăng cao.
Một số khu vực ghi nhận chi phí tăng đến 30%, tác động trực tiếp đến giá thành nhà ở xã hội. Việc tiếp cận gói tín dụng ưu đãi cũng còn khó khăn đối với cả doanh nghiệp và người mua nhà.
Bà Đào Harrison, chuyên gia cao cấp nhà ở của Ngân hàng Thế giới, cho rằng Việt Nam cần nhìn rõ nhóm “nhà ở vừa túi tiền” như một phân khúc riêng, thay vì chỉ đặt trọng tâm vào sở hữu nhà. Phân khúc này có thể được hỗ trợ bằng nhiều công cụ như vay mua nhà, vay cải tạo nhà, tài chính vi mô, hỗ trợ chủ nhà nâng cấp phòng trọ và phát triển thị trường thuê tư nhân.
Theo bà, nhà ở không đồng nghĩa với sở hữu nhà. Một thị trường nhà ở lành mạnh cần có phân khúc cho thuê đủ tốt để hỗ trợ dịch chuyển lao động, giúp người trẻ, công nhân, người nhập cư có chỗ ở phù hợp trong từng giai đoạn của đời sống đô thị.
Một vướng mắc lớn hiện nay là tài chính nhà ở. Nhiều hộ có nhu cầu thật nhưng không đủ tiền trả trước, khó chứng minh thu nhập ổn định hoặc lo ngại lãi suất tăng sau thời gian ưu đãi.
Vì vậy, cần có cơ chế chia sẻ rủi ro giữa Nhà nước, ngân hàng và thị trường thông qua bảo lãnh tín dụng, bảo hiểm thế chấp hoặc các định chế tài chính nhà ở chuyên biệt.
Cách đánh giá người vay cũng cần linh hoạt hơn. Thay vì chỉ dựa vào bảng lương hoặc tài sản bảo đảm, các tổ chức tín dụng có thể xem xét lịch sử trả tiền thuê nhà, điện nước, tiết kiệm định kỳ hay dòng tiền thực tế.
Chiều 30/5, Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông (RAL) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.
Tại phần trao đổi, bên cạnh các nội dung về kế hoạch kinh doanh và phân phối lợi nhuận, nhiều cổ đông đã đặt câu hỏi liên quan đến quản trị dòng tiền, cơ cấu vốn, tiến độ dự án nhà máy tại Hòa Lạc cũng như định hướng khai thác khu đất Hạ Đình trong tương lai.
Trả lời các cổ đông, ông Nguyễn Đoàn Thăng - Tổng Giám đốc Rạng Đông, nhiều lần nhấn mạnh trong bối cảnh thị trường nhiều biến động hiện nay, ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp không phải là tăng trưởng bằng mọi giá mà là bảo toàn dòng tiền và duy trì sức chống chịu.
Theo ông Thăng, trong bối cảnh hàng chục nghìn doanh nghiệp phải rời bỏ thị trường, dòng tiền mới là yếu tố quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp.
"Năm 2025, có 227.200 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, nhưng chỉ 4 tháng đầu năm 2026 đã có tới 109.000 doanh nghiệp đóng cửa. Điều quan trọng nhất lúc này là dòng tiền. Bảng cân đối tài sản có thể rất đẹp, nhưng nếu không giữ được dòng tiền thì doanh nghiệp vẫn không thể tồn tại", ông Thăng nói.
Ông Thăng cho biết trong năm 2025, Hội đồng quản trị và Ban điều hành đã tập trung rất lớn vào việc duy trì dòng tiền để vừa bảo đảm hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa chuẩn bị nguồn lực cho giai đoạn phát triển tiếp theo.
Theo số liệu được ông Thăng công bố, lượng tiền mặt của doanh nghiệp đã tăng từ 1.572 tỷ đồng năm 2024 lên 1.851 tỷ đồng năm 2025. Trong khi đó, các khoản phải thu giảm mạnh từ 4.363 tỷ đồng xuống còn 3.146 tỷ đồng. "Đây là tín hiệu rất tích cực. Chúng tôi đã nỗ lực rất lớn trong việc kiểm soát công nợ và thu hồi dòng tiền về doanh nghiệp", ông cho biết.
Liên quan đến đề xuất của cổ đông về việc xử lý nợ xấu, giảm các khoản phải thu và tối ưu cấu trúc vốn, lãnh đạo Rạng Đông cho biết doanh nghiệp đặc biệt quan tâm tới nhiệm vụ này. Tuy nhiên, trong bối cảnh thị trường khó khăn, công ty cũng cần có sự đồng hành và chia sẻ từ hệ thống đại lý, khách hàng để vừa bảo đảm an toàn tài chính, vừa duy trì thị phần.
Một trong những vấn đề được cổ đông quan tâm là doanh thu năm 2025 của Rạng Đông giảm xuống khoảng 6.300 tỷ đồng so với mức hơn 8.000 tỷ đồng của năm 2024.
Trả lời câu hỏi này, ông Nguyễn Đoàn Thăng cho biết đây là quyết định có chủ đích của Ban lãnh đạo trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, đặc biệt từ các sản phẩm giá rẻ nhập khẩu từ Trung Quốc.
"Tôi rất biết ơn Đại hội đồng cổ đông năm 2025 đã thông qua kế hoạch này. Nếu trong bối cảnh hiện nay mà cứ khăng khăng tăng doanh thu lên 10.000 hay 12.000 tỷ đồng thì rất nguy hiểm", ông nói.
Theo ông Thăng, dù chất lượng sản phẩm có thể chưa bằng hàng Việt Nam nhưng lợi thế giá rẻ khiến hàng Trung Quốc tạo áp lực lớn lên hệ thống phân phối. Nếu doanh nghiệp chỉ tập trung mở rộng doanh thu mà không kiểm soát được dòng tiền và lợi nhuận thì nguy cơ mất vốn là rất lớn.
Ông ví doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay giống như cánh diều giữa giông gió. "Khi sóng gió như thế này mà cứ cố thả diều bay cao thì rất dễ đứt dây và sụp đổ. Vì vậy, chúng tôi lựa chọn phương án thận trọng để bảo đảm an toàn cho doanh nghiệp", ông nhấn mạnh.
Trước băn khoăn của cổ đông về việc hàng tồn kho năm 2025 tăng cao so với năm 2024, Tổng Giám đốc Rạng Đông cho rằng đây thực ra lại là tín hiệu tích cực. Bởi lẽ, phần lớn lượng tồn kho tăng thêm là nguyên vật liệu được doanh nghiệp chủ động tích trữ trong bối cảnh giá đầu vào liên tục leo thang.
"Hôm nay ký hợp đồng mua vật tư, ngày mai giá đã tăng. Xu hướng tăng giá vẫn đang tiếp diễn. Vì vậy, việc dự trữ được nguồn vật tư với giá thấp là một lợi thế rất lớn cho doanh nghiệp", ông nói.
Ngoài ra, lượng hàng tồn kho cuối năm 2025 còn nhằm chuẩn bị cho các đơn hàng xuất khẩu trong quý I/2026. Nhờ nguồn dự trữ này, sản lượng xuất khẩu ngay trong những tháng đầu năm đã tăng mạnh so với cùng kỳ.
Một nội dung khác thu hút sự quan tâm của cổ đông là tiến độ dự án nhà máy tại Khu công nghệ cao Hòa Lạc và tương lai khu đất rộng khoảng rộng 5,7ha tại số 87-89 Hạ Đình, phường Khương Đình, thành phố Hà Nội.
Ông Nguyễn Đoàn Thăng cho biết kế hoạch ban đầu của doanh nghiệp là chuyển nhà máy lên Hòa Lạc vào nửa cuối năm 2027. Tuy nhiên, nhiều yếu tố khách quan khiến tiến độ có thể lùi lại.
Theo lãnh đạo Rạng Đông, giá vật liệu xây dựng, nhân công và các chi phí đầu tư đang tăng rất mạnh khiến các dự toán lập từ năm 2023 không còn phù hợp.
Bên cạnh đó, việc vận hành nhà máy mới đòi hỏi doanh nghiệp phải đạt quy mô doanh thu và xuất khẩu đủ lớn để gánh chi phí khấu hao. "Đưa nhà máy lên Hòa Lạc mà không tăng được thị phần, không tăng được doanh thu thì rất khó khăn", ông Thăng nhận định.
Một thách thức khác là vấn đề nhân sự. Theo ông Thăng, xu hướng dịch chuyển lao động hiện nay đang tác động mạnh tới doanh nghiệp. Việc tuyển mới ngày càng khó khăn trong khi tỷ lệ lao động nghỉ việc gia tăng.
Để người lao động sẵn sàng gắn bó và chuyển lên làm việc tại Hòa Lạc, doanh nghiệp phải tiếp tục nâng cao hiệu quả hoạt động, cải thiện thu nhập cho người lao động.
"Chúng tôi mong muốn thu nhập của người lao động không chỉ ở mức 16-17 triệu đồng mỗi tháng mà có thể nâng lên 20-25 triệu đồng. Khi đó mới giữ chân được người lao động và tạo động lực để họ đồng hành cùng doanh nghiệp", ông nói.
Theo kế hoạch hiện nay, Rạng Đông sẽ tập trung giải quyết các công việc chuẩn bị trong giai đoạn 2026-2027 và phấn đấu bắt đầu quá trình chuyển dịch lên Hòa Lạc từ năm 2028.
Về tương lai khu đất Hạ Đình, ông Nguyễn Đoàn Thăng khẳng định doanh nghiệp không định hướng phát triển bất động sản đơn thuần.
Thay vào đó, Rạng Đông dự kiến xây dựng nơi đây thành không gian phát triển trung tâm đổi mới sáng tạo và nghiên cứu khoa học công nghệ.
Dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná (phía nam tỉnh Khánh Hòa) là một trong những dự án LNG (khí thiên nhiên hóa lỏng) đầu tiên được lựa chọn nhà đầu tư thông qua đấu thầu quốc tế theo định hướng của Quy hoạch điện 8. Dự án góp phần hiện thực hóa mục tiêu bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.
Theo quy hoạch, Nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná có công suất 1.500 MW, sử dụng công nghệ tua-bin khí chu trình hỗn hợp, dự kiến cung cấp khoảng 9 tỉ kWh điện mỗi năm cho hệ thống điện quốc gia. Dự án còn bao gồm hệ thống kho cảng LNG và tái hóa khí công suất từ 1 đến 1,2 triệu tấn/năm, bồn chứa dung tích 220.000 m³, bến cảng nhập LNG cùng các hạng mục hạ tầng kỹ thuật đồng bộ.
Tổng diện tích sử dụng đất và mặt nước của dự án khoảng 139,7 ha, trong đó phần đất hơn 28 ha và mặt nước hơn 111 ha. Tổng mức đầu tư dự kiến đạt 57.385 tỉ đồng. Theo kế hoạch, dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná sẽ hoàn thành xây dựng và đưa vào vận hành vào năm 2030.
Không chỉ dừng lại ở một nhà máy điện, dự án LNG Cà Ná còn được định hướng phát triển thành tổ hợp công nghiệp - năng lượng quy mô lớn tại khu vực nam Trung bộ. Với lợi thế cảng nước sâu và điều kiện tự nhiên thuận lợi, khu vực này được kỳ vọng trở thành trung tâm trung chuyển LNG, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của ngành năng lượng Việt Nam.
Song song với dự án Nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná, tại buổi lễ cũng diễn ra ký kết hợp đồng tín dụng cho Dự án Khu bến cảng Cà Ná giai đoạn 1 - Cảng biển tổng hợp Cà Ná giữa chủ đầu tư và Ngân hàng Phát triển Việt Nam. Tổng mức vốn huy động tối đa 3.000 tỉ đồng, với cam kết giải ngân trước ngày 30.6.2027.
Cảng biển tổng hợp Cà Ná được định hướng là cảng nước sâu, có khả năng tiếp nhận tàu trọng tải lớn từ 300.000 đến 500.000 tấn. Khi hoàn thành, cảng sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển hệ thống logistics, phục vụ vận chuyển hàng hóa, đặc biệt là các thiết bị siêu trường siêu trọng phục vụ ngành năng lượng, điện gió ngoài khơi.
Đại diện nhà đầu tư, ông Nguyễn Tâm Thịnh, Chủ tịch Tập đoàn Trung Nam, cho biết việc ký kết các hợp đồng lần này là bước tiến quan trọng trong quá trình hiện thực hóa chuỗi dự án gồm cảng biển, kho LNG, nhà máy điện và khu công nghiệp xanh tại Cà Ná. Đây là bước tiến quan trọng trong việc hiện thực hóa cam kết của doanh nghiệp nội địa trong các dự án trọng điểm của khu vực và của đất nước theo tinh thần Nghị quyết 68-NQ/TW và chiến lược phát triển của tỉnh Khánh Hòa trong giai đoạn mới.
Phát biểu tại buổi lễ, ông Trịnh Minh Hoàng, Phó chủ tịch UBND tỉnh Khánh Hòa, cho rằng việc triển khai Nhà máy nhiệt điện LNG Cà Ná không chỉ cung cấp nguồn điện nền ổn định cho khu vực nam Trung bộ và Tây nguyên, giảm thiểu nguy cơ thiếu hụt điện năng mà còn góp phần bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia. Đồng thời, dự án là bước tiến quan trọng nhằm thực hiện cam kết của Việt Nam tại Hội nghị COP26 về giảm dần điện than và chuyển sang các nguồn năng lượng sạch hơn.
“Về phía tỉnh Khánh Hòa, dự án sẽ tạo động lực lớn cho tổ hợp công nghiệp - cảng biển - năng lượng tại khu vực phía nam tỉnh. Khi đi vào vận hành, dự án không chỉ đóng góp quan trọng cho ngân sách mà còn tạo ra hàng nghìn việc làm, thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng hiện đại, xanh và bền vững”, ông Hoàng nhấn mạnh.
Việc vô tình làm rơi điện thoại xuống nước là tình huống khá phổ biến trong cuộc sống hiện đại. Thiết bị có thể rơi vào bồn rửa, bồn cầu, hồ bơi hoặc đơn giản là bị dính nước trong một cơn mưa bất ngờ. Tin vui là nhiều mẫu smartphone hiện nay được trang bị khả năng kháng nước tốt hơn trước. Tuy nhiên, "kháng nước" không đồng nghĩa với "chống nước tuyệt đối", nên cách xử lý ngay sau sự cố sẽ đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ và tăng khả năng cứu thiết bị.
Dưới đây là 7 bước quan trọng, được các chuyên gia khuyến nghị, giúp bạn giảm thiểu tối đa nguy cơ hư hỏng thiết bị.
Ngay khi điện thoại bị dính nước, việc đầu tiên cần làm là tắt nguồn càng nhanh càng tốt. Nếu máy đang cắm sạc, hãy rút sạc ra ngay. Điều này giúp hạn chế nguy cơ chập điện bên trong bo mạch – một trong những nguyên nhân gây hỏng nặng nhất. Dù điện thoại vẫn đang hoạt động bình thường, bạn cũng không nên thử "kiểm tra thêm", mà hãy tắt máy ngay.
Không phải loại nước nào cũng giống nhau. Nếu điện thoại chỉ rơi vào nước sạch thì nguy cơ thấp hơn. Tuy nhiên, nếu tiếp xúc với nước biển, nước hồ bơi (có clo), nước xà phòng hoặc dung dịch hóa chất, bạn nên rửa lại nhẹ nhàng bằng nước sạch. Lý do là muối, clo và hóa chất có thể gây ăn mòn linh kiện kim loại bên trong nếu để khô tự nhiên mà không xử lý. Tuy nhiên, cần thao tác nhẹ nhàng, không xối mạnh nước vào thiết bị.
Sau khi xử lý sơ bộ, hãy dùng khăn mềm, khô và không xơ để lau toàn bộ điện thoại. Bạn nên tập trung vào những khu vực dễ đọng nước như:
- Cổng sạc.
- Loa ngoài.
- Khe SIM.
- Mic thoại.
Tránh lắc mạnh hoặc dùng vật cứng chọc vào bên trong vì có thể đẩy nước sâu hơn vào thiết bị.
Một mẹo đơn giản nhưng khá hiệu quả là giữ điện thoại sao cho cổng sạc hướng xuống dưới. Sau đó, vỗ nhẹ vào thân máy để hỗ trợ nước còn sót lại chảy ra ngoài. Không nên lắc mạnh vì có thể khiến nước lan sang những khu vực chưa bị ảnh hưởng.
Sau khi đã loại bỏ nước thừa, bạn có thể dùng tăm bông thấm một lượng nhỏ cồn isopropyl (cồn y tế) để vệ sinh cổng sạc và các khe nhỏ. Cồn giúp bay hơi nhanh, đồng thời hỗ trợ loại bỏ cặn muối, xà phòng hoặc tạp chất còn sót lại những thứ có thể gây oxy hóa và làm giảm khả năng tiếp xúc điện.
Theo Consumer Reports một trong những mẹo truyền miệng phổ biến nhất là bỏ điện thoại vào thùng gạo để hút ẩm. Tuy nhiên, các chuyên gia khuyến cáo không nên làm theo.
Gạo có thể hút ẩm rất hạn chế, trong khi bụi và hạt nhỏ có thể lọt vào cổng sạc, loa hoặc khe SIM, gây thêm vấn đề mới. Thay vào đó, cách an toàn hơn là:
Đặt điện thoại ở nơi khô thoáng
Để trước quạt gió nhẹ
Hoặc trong phòng có độ ẩm thấp
Thời gian tối thiểu nên để máy khô là khoảng 24 giờ, thậm chí lâu hơn nếu bị ngâm nước lâu.
Sau ít nhất một ngày, bạn có thể bật lại điện thoại để kiểm tra.
Nếu thiết bị hoạt động bình thường, bạn đã xử lý thành công. Tuy nhiên, nếu xuất hiện các dấu hiệu bất thường như:
- Màn hình nhấp nháy.
- Âm thanh bị rè hoặc méo.
- Không nhận sạc.
Nếu xử lý đúng cách và kịp thời, điện thoại của bạn vẫn có cơ hội hoạt động bình thường mà không cần sửa chữa phức tạp. Quan trọng nhất vẫn là bình tĩnh và tránh những thao tác sai có thể khiến tình trạng trở nên nghiêm trọng hơn.
Tuy nhiên nếu máy nóng bất thường thì nên ngừng sử dụng và mang đến trung tâm sửa chữa uy tín hoặc liên hệ hãng sản xuất để được kiểm tra chuyên sâu.
