Tại cuộc họp về quy hoạch phát triển điện lực quốc gia ngày 26/5, Phó thủ tướng thường trực Phạm Gia Túc nhìn nhận tăng trưởng nguồn điện là bắt buộc để đáp ứng yêu cầu tăng trưởng kinh tế hai chữ số. Trong khi đó, nhu cầu điện cho phát triển khoa học, công nghệ, các trung tâm dữ liệu ngày càng lớn và đòi hỏi nguồn năng lượng sạch.
Tuy nhiên, theo Phó thủ tướng, một số dự án năng lượng, điện trọng điểm triển khai chậm tiến độ hoặc chưa đúng kế hoạch, nguy cơ không đáp ứng tiến độ.
Báo cáo tại cuộc họp, Bộ trưởng Công Thương Lê Mạnh Hùng cũng nhìn nhận nhiều dự án nguồn và lưới điện không theo kịp tiến độ vận hành giai đoạn từ nay đến năm 2030 theo quy hoạch, ảnh hưởng lớn tới khả năng cung ứng điện và an ninh năng lượng quốc gia.
Trước thực trạng này, Bộ Công Thương kiến nghị sớm rà soát, điều chỉnh Quy hoạch điện VIII theo hướng bảo đảm tính khả thi. Đồng thời, cơ quan này đề xuất lập danh mục các dự án điện cấp bách để triển khai ngay, đặc biệt là nguồn điện nền tại các địa bàn tiêu thụ lớn.
Ngoài ra, cơ quan này đề nghị triển khai các chương trình quản lý nhu cầu, sử dụng điện tiết kiệm và hiệu quả, đồng thời có cơ chế đột phá cho điện gió ngoài khơi và các trung tâm công nghiệp, năng lượng ven biển.
Với nhiệt điện than, Bộ Công Thương cho biết sẽ nghiên cứu các dự án sử dụng công nghệ hiện đại, hiệu suất cao, có lộ trình lắp đặt hệ thống thu giữ carbon (CCS). Cùng với đó, nhà điều hành dự kiến thúc đẩy các công trình nguồn có thời gian triển khai nhanh nhằm đáp ứng nhu cầu phụ tải tăng mạnh trong thời gian tới.
Theo thống kê, đến cuối 2025, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống đạt khoảng 87.600 MW, tăng khoảng 6.400 MW so năm 2024. Theo Quy hoạch điện VIII điều chỉnh, tổng công suất nguồn điện toàn hệ thống dự kiến đạt khoảng 183.000-236.000 MW đến 2030. Về lưới điện, Việt Nam dự kiến phát triển hàng chục nghìn km đường dây truyền tải 500 kV và 220 kV cùng nhiều trạm biến áp quy mô lớn nhằm tăng khả năng truyền tải giữa các vùng.
Tại cuộc họp, lãnh đạo các bộ ngành cho rằng nguy cơ thiếu điện rất lớn nếu không có giải pháp quyết liệt ngay. Cơ quan quản lý cần nghiên cứu bổ sung chế tài để tăng kiểm tra, giám sát, xử lý các chủ đầu tư và địa phương không thực hiện đúng tiến độ, kế hoạch. Đồng thời, Việt Nam cũng cần có giải pháp nâng hiệu quả điều độ, vận hành hệ thống điện, bảo đảm sử dụng tiết kiệm, hiệu quả.
Về điều chỉnh Quy hoạch điện quốc gia, các ý kiến đề nghị Bộ Công Thương làm rõ cơ sở, xác định yếu tố mới phát sinh làm căn cứ điều chỉnh. Cơ quan này cũng cần bảo đảm danh mục dự án được cập nhật theo điều kiện thực tế và gắn với cơ chế xử lý trách nhiệm khi chậm triển khai.
Với các cơ chế đặc thù, các bộ ngành đề nghị làm rõ vướng mắc phát sinh từ quy định, nhóm dự án, ở khâu nào và mức độ ảnh hưởng để đề xuất giải pháp phù hợp, khả thi.
Kết luận cuộc họp, Phó thủ tướng thường trực Phạm Gia Túc nhìn nhận việc triển khai Quy hoạch điện VIII còn nhiều vướng mắc như dự án trọng điểm chậm tiến độ, khó khăn giải phóng mặt bằng, thủ tục đầu tư rườm rà và phối hợp giữa các bộ ngành, địa phương chưa chặt chẽ.
Ông yêu cầu không để thiếu điện trong bất kỳ hoàn cảnh nào, đồng thời đề nghị Bộ Công Thương đẩy nhanh các dự án nguồn và lưới điện trọng điểm. Bộ này cũng phải tăng kiểm tra thực tế công trường, kịp thời gỡ vướng để đưa dự án vào vận hành sớm hơn kế hoạch 1-2 năm nếu có thể.
“Không được để chậm, nếu cần phải có cơ chế đặc thù, đơn giản hóa thủ tục để triển khai nhanh các dự án năng lượng”, Phó thủ tướng nói.
Lãnh đạo Chính phủ cũng yêu cầu rà soát, điều chỉnh Quy hoạch điện VIII theo hướng loại bỏ các dự án không khả thi giai đoạn 2026-2030 để thay bằng nguồn điện nền phù hợp hơn. Cơ quan quản lý phải kiên quyết xử lý chủ đầu tư chậm tiến độ và cập nhật lại toàn bộ kịch bản cung – cầu điện quốc gia nhằm chủ động ứng phó nguy cơ thiếu điện.
Là một người trẻ may mắn được đi và chứng kiến vẻ đẹp trù phú của những cánh đồng Việt Nam, tôi luôn mang trong mình một sự kiêu hãnh vô bờ về nông sản quê hương.
Việt Nam ta không thiếu những "vàng ròng" được thế giới khao khát: từ những hạt cà phê Robusta đậm đà đứng đầu sản lượng toàn cầu, đến những trái sầu riêng đặc hữu mang về kim ngạch tỉ đô.
Thế nhưng đằng sau sự hào nhoáng của các con số xuất khẩu, tôi cũng đã chứng kiến những nghịch lý đầy xót xa. Tôi đã đứng giữa vườn cam sành Vĩnh Long rụng đỏ gốc khi giá chỉ còn 1.000 đồng/kg. Tôi đã thấy những người nông dân trồng cà phê tại Tây Nguyên - những người tạo ra ly thức uống có giá 100.000 đồng tại phố thị - hằng đêm vẫn phải lo âu dõi theo từng nhịp biến động của sàn giao dịch London.
Ngay cả sầu riêng, sau một năm thăng hoa, cũng đã bắt đầu xuất hiện những tín hiệu "giải cứu" cục bộ đầu năm 2024 vì đứt gãy thông tin chất lượng.
Tại sao nông sản của chúng ta rất ngon, rất quý nhưng lại dễ tổn thương đến thế? Khi từ cà phê đến sầu riêng đều bấp bênh, tôi nhận ra: Chúng ta đang xây nhà trên cát nếu cứ tiếp tục lối tư duy nông sản "vô danh" và phụ thuộc hoàn toàn vào may rủi của thị trường.
Trong bóng tối của những nghịch lý đó, tôi tìm thấy một lối thoát đầy cảm hứng từ Sùng Thị Bầu (Sùng Bầu), một cô gái dân tộc Mông tại Điện Biên. Từ một người phụ nữ vùng cao vất vả, Sùng Bầu đã tạo nên kỳ tích nhờ chiếc smartphone. Cô không bán "miến" chung chung; cô bán sự chân thật của người con vùng cao qua những thước phim mộc mạc về quy trình sản xuất thủ công.
Khách hàng chốt đơn không chỉ để mua thực phẩm, mà để mua niềm tin. Chỉ sau 2 năm khởi nghiệp trên sàn thương mại điện tử, sản phẩm miến dong của cô đã đạt sản lượng tiêu thụ hơn 1.250 tấn, mang về doanh thu hàng trăm tỉ đồng, theo số liệu tháng 5-2025.
Sự thành công này chứng minh một chân lý mới: Nông sản sẽ không còn rẻ mạt nếu nó có một "gương mặt" để khách hàng nhớ tên và một "câu chuyện" để họ trân trọng. Livestream hay video ngắn thực chất là công cụ để xác lập danh tính trực diện cho nông sản.
Tuy nhiên không phải nông dân nào cũng có năng khiếu kể chuyện như Sùng Bầu. Để kiến tạo tương lai và tránh việc thị trường rơi vào sự hỗn tạp "diễn kịch" trên mạng, chúng ta cần một giải pháp mang tính hệ thống qua ba mắt xích chiến lược:
Thứ nhất: Mô hình "Liên minh Nội dung"
Tại các hợp tác xã thế hệ mới, cần sự phân công lao động mới thay vì ép nông dân phải làm marketing. Người nông dân giữ vai trò "Giám đốc chất lượng", chịu trách nhiệm về kỹ thuật canh tác sạch.
Trong khi đó các "Content Creator" (ưu tiên trí thức trẻ ly hương quay về) đóng vai trò "Giám đốc truyền thông". Họ không chỉ livestream, mà còn đóng gói văn hóa vùng miền vào bao bì, tạo ra những nhật ký hình ảnh về vòng đời cây trồng.
Khi đó một gói cà phê Tây Nguyên không chỉ là 1kg hạt, mà là sự minh bạch được kể bằng ngôn ngữ hiện đại, giúp sản phẩm thoát khỏi sự áp đặt giá từ các sàn giao dịch thế giới.
Thứ hai: Số hóa "Passport Nông sản" để triệt tiêu sự mù mờ
Để đảm bảo tính xác thực, mỗi vườn cây cần được cấp một "Hộ chiếu số" tích hợp qua mã QR.
Mọi thông tin quảng bá trên mạng phải được đối soát với Mã số vùng trồng và Nhật ký điện tử được cập nhật thời gian thực trên nền tảng Blockchain. Khách hàng khi quét mã sẽ thấy được "Bản đồ nhiệt chất lượng": từ độ ẩm đất, lịch sử bón phân đến tồn dư thuốc bảo vệ thực vật.
Sự minh bạch tuyệt đối này chính là rào cản kỹ thuật để loại bỏ những sản phẩm kém chất lượng mượn danh "truyền cảm hứng", đồng thời là "giấy thông hành" để nông sản Việt tiến thẳng vào các siêu thị hạng sang quốc tế với mức giá do chúng ta chủ động ấn định.
Thứ ba: Hạ tầng Logistics "Điểm đến điểm"
Cần xây dựng các trung tâm cung ứng nông sản số ngay tại các vùng nguyên liệu trọng điểm. Tại đây, công nghệ AI hỗ trợ phân loại độ chín, đóng gói chuẩn quy cách và kết nối trực tiếp với các đơn vị vận chuyển theo mô hình giao hàng trực tiếp, bỏ qua các kho trung gian gây đội chi phí.
Theo báo cáo của Google & Temasek (2023), việc tối ưu hóa hạ tầng logistics tại vùng trồng sẽ giúp giảm 15-20% tổn thất sau thu hoạch, trực tiếp biến chi phí giải cứu thành lợi nhuận thặng dư cho người nông dân.
Nông nghiệp Việt Nam không cần sự thương hại, nông sản Việt Nam xứng đáng nhận được sự trân trọng. Với tư cách là một người trẻ, tôi tin rằng khi chúng ta số hóa được "niềm tin" và định danh được "giá trị bản địa", mỗi trái cam, mỗi hạt cà phê sẽ trở thành một đại sứ văn hóa.
Kiến tạo tương lai nông nghiệp chính là trả lại gương mặt và tiếng nói cho người nông dân. Đã đến lúc chúng ta viết tiếp chương mới cho nông nghiệp bằng sự minh bạch và công nghệ, để hai chữ "Việt Nam" trên mỗi bao bì luôn đi kèm với niềm tự hào và giá trị xứng tầm.
Mở cửa phiên giao dịch sáng 6/5, cổ phiếu Samsung Electronics tăng 12%, kéo vốn hóa lên 1,65 triệu tỷ won (1.133 tỷ USD). Họ là công ty châu Á thứ hai, sau hãng chip TSMC đạt mốc này.
Samsung Electronics hiện là hãng sản xuất chip nhớ lớn nhất thế giới. Nhu cầu chip dùng trong trí tuệ nhân tạo tăng cao giúp cổ phiếu Samsung Electronics tăng gấp 4 trong năm qua.
Châu Á là trụ cột của hệ sinh thái AI toàn cầu, khi kết hợp được sự thống trị trong sản xuất chip với việc mở rộng hạ tầng dữ liệu. Cổ phiếu SK Hynix và TSMC cũng lập kỷ lục mới trong tháng này, khi nhà đầu tư đặt cược vào nhu cầu bền vững với các loại chip tiên tiến.
Cuối tháng trước, Samsung Electronics công bố kết quả kinh doanh quý I. Theo đó, lợi nhuận riêng mảng chip của hãng đã tăng 49 lần, lên 53.700 tỷ won (hơn 36 tỷ USD).
Hãng cho biết tình trạng thiếu cung dự kiến trầm trọng hơn trong năm sau, khi khách hàng tăng chi cho AI, kéo giá chip nhớ lên cao.
"Khả năng cung ứng của chúng tôi vẫn kém xa nhu cầu khách hàng", Kim Jaejune - lãnh đạo mảng chip nhớ tại Samsung cho biết. Ông dự báo công nghệ AI liên tục phát triển sẽ duy trì nhu cầu cho sản phẩm của hãng. Tuy nhiên, nguồn cung vẫn hạn chế trong thời gian tới, do các nhà máy mới cần thời gian xây dựng.
Samsung Electronics cho biết xung đột tại Trung Đông chưa gây gián đoạn hoạt động sản xuất chip, do họ đã tích trữ đủ hàng tồn kho và đa dạng hóa nguồn khí đốt dùng trong sản xuất. Tuy nhiên, họ nhấn mạnh rủi ro phí vận chuyển tăng cao, do giá nhiên liệu tăng. Samsung cam kết phối hợp với chính phủ Hàn Quốc để đảm bảo nguồn cung năng lượng ổn định.
Chỉ số Kospi của thị trường chứng khoán Hàn Quốc cũng lập kỷ lục mới sáng 6/5, khi tăng 5,5% lên 7.322 điểm. Chỉ số này đã tăng hơn 70% năm nay, một phần nhờ nhóm cổ phiếu chip như Samsung Electronics và SK Hynix.
Đại diện Tập đoàn Đại Dũng cho rằng con tàu H1033 do đơn vị này đóng không chỉ là một phương tiện vận tải mà còn là biểu trưng cho trình độ quản trị dự án và năng lực kỹ thuật của đội ngũ kỹ sư trong nước.
Với chiều dài 153m, chiều rộng 23,6m và chiều cao mạn 13,1m, tàu H1033 được thiết kế để vận hành không hạn chế tại tất cả các vùng biển quốc tế.
Toàn bộ quá trình thi công đóng mới, từ chế tạo thân vỏ đến lắp đặt hệ thống máy móc thiết bị, đều phải vượt qua những quy trình kiểm định khắt khe nhất.
Sự kiện hạ thủy thành công lần này xác nhận việc đáp ứng hoàn hảo các tiêu chuẩn an toàn và vận hành của đăng kiểm Bureau Veritas (BV) - tổ chức kiểm định hàng hải hàng đầu thế giới.
Điều này cho thấy sản phẩm cơ khí của Việt Nam hoàn toàn đủ khả năng cung ứng cho những thị trường "khó tính" nhất toàn cầu.
Việc hạ thủy con tàu tải trọng lớn này là một mảnh ghép quan trọng trong chiến lược thâm nhập sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu của doanh nghiệp. Hiện tại, đơn vị đang vận hành hệ sinh thái gồm 6 cụm nhà máy cùng đội ngũ hơn 6.000 kỹ sư và chuyên gia.
Trao đổi thêm với Tuổi Trẻ Online, đại diện Tập đoàn Đại Dũng cho biết doanh nghiệp không chỉ dừng lại ở đóng tàu mà đang phát triển chuỗi năng lực toàn diện từ kết cấu thép, công trình ngoài khơi đến năng lượng sạch và hạ tầng logistics quy mô lớn.
Với mạng lưới văn phòng trải dài từ Nhật Bản, Úc, Thái Lan đến Saudi Arabia và đang mở rộng tại Mỹ, đơn vị đang từng bước khẳng định vị thế một tập đoàn công nghiệp đa ngành đẳng cấp quốc tế.
Thực tế, năng lực cơ khí chế tạo của Việt Nam đã hiện diện tại nhiều dự án mang tính biểu tượng trên thế giới. Có thể kể đến các cấu kiện phức hợp cho đường hầm xuyên biển dài nhất thế giới kết nối Đan Mạch và Đức, hay hệ thống cẩu RTG cho các tập đoàn quốc tế.
Thậm chí, trong các lĩnh vực tương lai như hạ tầng trung tâm dữ liệu (Data Center) tại Mỹ hay các công trình năng lượng quy mô lớn, trí tuệ Việt cũng đã bắt đầu ghi dấu ấn.
Việc liên tục tham gia vào các dự án hạ tầng chiến lược quốc tế không chỉ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế mà còn nâng cao vị thế ngành cơ khí chế tạo Việt Nam trên bản đồ công nghiệp thế giới. Đây cũng chính là định hướng phát triển bền vững, dựa trên nền tảng công nghệ và nguồn nhân lực chất lượng cao mà doanh nghiệp đang kiên định theo đuổi.
