Ngày 18/5, Công ty cổ phần Chứng khoán VNDirect tổ chức phiên họp thường niên năm 2026, với sự tham gia của hàng trăm cổ đông, lấp đầy khán phòng. Mở đầu đại hội, bà Phạm Minh Hương, Chủ tịch công ty đã chia sẻ đến nhà đầu tư về tình hình hoạt động trong thời gian qua.
Theo bà Hương, VNDirect đã gặp nhiều khó khăn trong hai năm qua, đặc biệt sau vụ bị tin tặc tấn công năm 2024. Kể từ đó đến nay, công ty đã “đi chậm lại”, đầu tư lớn hơn cho hạ tầng công nghệ, đồng thời chuẩn bị nguồn lực mới để thích nghi với thời đại trí tuệ nhân tạo (AI).
Chủ tịch VNDirect chia sẻ công ty gặp sự cạnh tranh lớn ở mảng dịch vụ chứng khoán trong hai năm qua. Doanh nghiệp cũng không triển khai các sản phẩm cấu trúc rủi ro cao, bởi họ một định chế tài chính lớn, ưu tiên sự an toàn cho khách hàng và thương hiệu.
Ngoài ra, VNDirect đang sở hữu hơn 600 môi giới, nhưng đang gặp sự cạnh tranh lớn do đội ngũ vẫn chưa phân biệt được các dịch vụ cần tư vấn khi các khách hàng đang tự giao dịch trên nền tảng số.
“Trong cơn sóng của thị trường, chúng tôi thừa nhận đã bỏ lỡ cơ hội tăng trưởng ở mảng dịch vụ môi giới khi nhìn vào thị phần”, bà Hương nói. Chủ tịch công ty này cho biết đây là điểm cần nghiêm túc rút kinh nghiệm, bởi doanh nghiệp tập trung vào những mục tiêu khác mà chưa bảo toàn tốt những lợi thế sẵn có.
Theo số liệu từ Sở Giao dịch Chứng khoán TP HCM (HoSE), cuối năm 2025, thị phần môi giới của VNDirect trên sàn này ở mức 5,37%, giảm khoảng 2 điểm phần trăm so với cuối năm 2023. Doanh nghiệp này cũng từ vị trí thứ ba trong ngành về thị phần môi giới năm 2023 đã lùi xuống thứ 7 vào cuối năm 2025. Trong khi đó, VN-Index lại tăng hơn 600 điểm ở cùng khoảng thời gian.
Tuy nhiên, bà Phạm Minh Hương khẳng định năm 2026 sẽ là khoảng thời gian “bản lề” để VNDirect trở lại đường đua. Công ty sẽ chuyển dịch sang chiến lược kinh doanh mới, nhưng vẫn đảm bảo hiệu quả trên vốn. Trong 5 năm qua, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) của công ty đạt khoảng 16% và HĐQT đặt mục tiêu duy trì trên 15% trong 5 năm tới.
Chủ tịch này cho biết VNDirect có lợi thế về công nghệ lõi, khi đang cung cấp giải pháp cho 40 công ty khác cùng sử dụng. Điều này cho thấy doanh nghiệp có vị thế nhất định trong hệ sinh thái tài chính.
Ngoài ra, với quy mô vốn chủ sở hữu hơn 20.000 tỷ đồng, bà Hương cho rằng VNDirect có điều kiện để mở rộng sang các hoạt động ngân hàng đầu tư và tư vấn phát hành, tham gia sâu hơn vào thị trường vốn và tiền tệ.
Tuy nhiên, điều tạo nên sức mạnh lớn nhất của VNDirect là công ty đã trải qua rất nhiều biến cố lớn chỉ trong 20 năm hoạt động – những trải nghiệm mà nhiều định chế tài chính trên thế giới phải mất hàng trăm năm mới có được. Bà Hương nhận định điều đó tạo nên bản lĩnh quản trị và khả năng xây dựng hệ thống chống chịu rủi ro.
Trong năm 2026, VNDirect đặt mục tiêu lợi nhuận trước thuế đạt 3.000 tỷ đồng, tăng 20% so với cùng kỳ năm ngoái. Kết thúc quý I, doanh nghiệp đã hoàn thành khoảng 21% kế hoạch năm.
Ngoài kế hoạch kinh doanh của VNDirect, các cổ đông công ty còn quan tâm đến tình hình hoạt động của Trung Nam Group – công ty do VNDirect đã tham gia tư vấn và bảo lãnh phát hành trái phiếu trong nhiều năm trở lại đây.
Chia sẻ về vấn đề này, Tổng giám đốc Nguyễn Vũ Long cho biết 4 năm qua, Trung Nam Group đã gặp nhiều khó khăn trong việc huy động vốn khi khủng hoảng trên thị trường trái phiếu xảy ra. Bên cạnh đó, một số dự án hạ tầng lớn của công ty này cũng gặp vướng mắc liên quan đến thủ tục hành chính, khiến doanh nghiệp nỗ lực chống chịu suốt giai đoạn từ năm 2022 đến nay.
Tuy nhiên, giai đoạn gần đây, các khó khăn của Trung Nam Group đã dần được tháo gỡ, đặc biệt liên quan đến các dự án hạ tầng trọng điểm, giúp hoạt động sản xuất kinh doanh phục hồi. “Chúng tôi hiện liên quan đến khoảng 4.000 tỷ đồng trái phiếu với nhóm Trung Nam và đã phối hợp với nhau để tái cấu trúc, nhằm đảm bảo dòng tiền trả nợ trong thời gian tới”, ông Long chia sẻ.
Theo đánh giá từ lãnh đạo VNDirect, Trung Nam Group vẫn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực năng lượng. Trong Quy hoạch điện VIII, công ty này tiếp tục triển khai nhiều dự án mới. Tổng giám đốc VNDriect kỳ vọng Trung Nam sẽ quay trở lại chu kỳ tăng trưởng mới và tiếp tục theo đuổi mục tiêu trở thành một trong những tên tuổi tái tạo lớn tại Việt Nam.
Tập đoàn khách sạn Accor cùng thương hiệu bán lẻ xa xỉ LVMH bắt tay hồi sinh Orient Express - thương hiệu tàu hỏa hạng sang của thế kỷ XIX. Điểm khác biệt là họ đưa thương hiệu này "ra biển".
Tháng trước, họ chính thức hạ thủy Orient Express Corinthian, siêu du thuyền bằng buồm lớn nhất thế giới, dài gần 220 m, gồm 54 phòng. Các phòng có diện tích 45-230 m2, giá từ 17.000-47.000 euro (khoảng 0,5-1,5 tỷ đồng). Tiết lộ trên Reuters, CEO Accor Sebastien Bazin cho biết họ nhắm tới lớp tỷ phú công nghệ mới nổi. Accor đảm nhiệm vai trò điều hành trong liên doanh Orient Express.
Ông Bazin đặt nhiều kỳ vọng vào tầng lớp tỷ phú mới được tạo ra bởi cuộc bùng nổ trí tuệ nhân tạo (AI), giúp thúc đẩy tốc độ phát triển các dịch vụ trải nghiệm xa xỉ. "Khi bạn trở nên rất giàu có, tiền bạc không còn ý nghĩa", CEO Accor nói.
Khi một người sở hữu 7 ngôi nhà, 12 ôtô và 17 đồng hồ đeo tay, ông Bazin cho rằng họ vẫn có một danh sách những điều muốn làm trong cuộc đời. "Đó không phải là việc sở hữu chiếc đồng hồ thứ 18", ông nói, nhấn mạnh vào yếu tố "được công nhận".
Theo một nghiên cứu của Bain được công bố giữa tuần, chi tiêu cho trải nghiệm cao cấp dự kiến tăng 9-11% trong năm nay, vượt xa mức tăng trưởng 1-4% của hàng hóa cùng phân khúc.
Sự bùng nổ công nghệ tại Mỹ và các nước giàu thúc đẩy số lượng tỷ phú AI ngày một tăng. Họ có nhu cầu sử dụng máy bay riêng, du thuyền và ngày càng đổ xô đến các sự kiện lớn như giải đua xe Công thức 1.
Cũng theo xu hướng này, hải trình của Orient Express Corinthian dựa vào các sự kiện lớn như Liên hoan phim Cannes và cuộc đua Công thức 1 ở Monaco, để khách hàng thể hiện "địa vị xã hội".
Để phù hợp với đẳng cấp của Accor và LVMH, siêu du thuyền này được thiết kế với năm nhà hàng, do đầu bếp người Pháp Yannick Alléno điều hành. Ông là chủ các nhà hàng đạt sao Michelin ở London và Paris. Siêu du thuyền cũng gồm tám quán bar, mỗi nơi đều có phong cách và thực đơn riêng. Ví dụ, La Piscine, quán bar bên hồ bơi trên boong 5, có tông màu kem và nâu hạt dẻ mát mẻ, cùng những loại cocktail độc đáo, lý tưởng để ngắm nhìn bờ biển Riviera của Pháp.
Du thuyền cũng được trang bị rất nhiều thương hiệu của LVMH, từ thẩm mỹ viện Guerlain đến những chai rượu cognac Hennessy nổi bật trong các phòng penthouse đắt tiền nhất. "Nội thất gợi nhớ đến những năm tháng đẹp nhất của du lịch. Mọi thứ đều tinh tế, thanh lịch vào những năm 1920-1930. Tôi muốn phục hưng không khí đó", ông Bazin nói.
Orient Express Corinthian là một trong hai du thuyền nhắm tới giới siêu giàu công nghệ của liên doanh Orient Express. Chiếc du thuyền thứ hai sẽ được bàn giao vào năm tới.
Tờ Maritime Executive ghi nhận một làn sóng các thương hiệu khách sạn hạng sang tham gia vào lĩnh vực du thuyền. Ritz-Carlton và Four Seasons cũng đã cho ra mắt du thuyền của họ. Aman xây dựng một du thuyền hạng sang tại Italy, dự kiến hoạt động vào năm 2027.
Với Accor, CEO Bazin nhấn mạnh rằng cách lãnh đạo của ông xoay quanh chiến lược ba năm cho doanh nghiệp, với yếu tố cốt lõi là "không thay đổi hướng đi" giữa chừng, bất kể điều gì xảy ra.
"Đừng rút khỏi một quốc gia đang có xung đột. Lòng tin và sự quan tâm rất quan trọng", ông nói. Bởi lẽ, đối tác sẽ mãi nhớ việc bạn đã bên cạnh họ vào thời điểm khó khăn, chứ không phải "tốt đẹp thì đến, gặp khó thì chạy". Đó cũng là lý do ông Bazin đến thăm Dubai (UAE), dù khách sạn Fairmont tại thành phố này (trực thuộc Accor) bị tên lửa Iran tấn công hồi tháng Ba.
Quay trở lại với câu chuyện các siêu du thuyền, ông Bazin cho biết ông "xóa sổ" ý tưởng "kéo khách hàng đến với sản phẩm". "Tôi đã tự hỏi 'liệu chúng ta có thể làm ngược lại', và chúng tôi quyết định mang khách sạn đến với khách hàng", ông nói. Với Orient Express Corinthian, ông cho biết tới 7 khách hàng đặt trước toàn bộ du thuyền để đón 100 khách của họ.
Ngoài ra, ông xác nhận quyền mua bán - sáp nhập (M&A) trong tương lai với LVMH, giữa bối cảnh thị trường trải nghiệm đang bùng nổ, còn ngành hàng xa xỉ vật lộn với mức tăng trưởng yếu kém của các mặt hàng túi xách, thời trang, đồng hồ. Reuters cho rằng nếu một trong hai bên quyết định thực hiện quyền mua lại, khả năng cao bên mua sẽ là LVMH, bởi tập đoàn xa xỉ có doanh thu gấp 10 lần Accor.
Thuế tỉnh Quảng Ngãi thông tin thời gian qua, nhiều giám đốc doanh nghiệp nợ thuế kéo dài đã bị áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh. Trước khi thực hiện biện pháp này, cơ quan thuế đã gửi thông báo cho doanh nghiệp theo quy định.
Chỉ tính từ đầu tháng 5 đến nay, Thuế tỉnh Quảng Ngãi đã ban hành 40 thông báo về việc sẽ áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh đối với người đại diện pháp luật của các doanh nghiệp, chủ hộ kinh doanh nợ thuế. Trong số này có doanh nghiệp, hộ kinh doanh chỉ nợ vài triệu đồng nhưng có trường hợp nợ hàng trăm triệu đồng tiền thuế.
Cũng trong khoảng thời gian này, Thuế tỉnh Quảng Ngãi đã gửi văn bản đến Cục Quản lý xuất nhập cảnh (Bộ Công an) để thông báo về việc áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh đối với chủ một hộ kinh doanh đã ngừng hoạt động nhưng chưa hoàn thành nghĩa vụ thuế.
Theo Thuế tỉnh Quảng Ngãi, sau 30 ngày kể từ ngày thông báo được ban hành, nếu doanh nghiệp không hoàn thành nghĩa vụ nộp thuế thì người đại diện theo pháp luật sẽ bị tạm hoãn xuất cảnh.
Thuế tỉnh Quảng Ngãi cho biết tạm hoãn xuất cảnh là biện pháp quyết liệt để thu hồi nợ thuế vào ngân sách nhà nước. Cơ quan thuế khuyến khích người dân, doanh nghiệp thường xuyên tra cứu tình trạng nợ thuế trên cổng thông tin của ngành thuế, hoặc ứng dụng eTax Mobile để chủ động xử lý, tránh những trở ngại không đáng có tại cửa khẩu.
Phát biểu tại đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 ngày 22-4, ông Nguyễn Đức Vinh - Tổng giám đốc VPBank - cho rằng lãi suất đang có cơ sở để giảm dần trong thời gian tới.
Theo ông Vinh, nguyên nhân chính khiến lãi suất tăng cao thời gian qua là do thanh khoản thị trường trong quý 1 tương đối căng thẳng, buộc nhiều ngân hàng phải tăng lãi suất huy động để hút vốn.
"Lãi suất huy động đã tăng lên mức cao nhất trong khoảng ba năm qua ở hầu hết các kỳ hạn. Tuy nhiên sau cuộc họp của tân Thống đốc Ngân hàng Nhà nước với các ngân hàng đầu tháng này, các bên đã đồng thuận giảm lãi suất huy động", ông Vinh nói.
Lãnh đạo VPBank nhận định lãi suất huy động sẽ dần được kiểm soát, đi ngang trong ngắn hạn trước khi giảm xuống. Qua đó, mặt bằng lãi suất cho vay có thể giảm từ cuối quý 2 và đầu quý 3 năm nay.
Tại VPBank, ông Vinh cho biết ngân hàng từng chấp nhận chi phí vốn cao hơn để đáp ứng nhu cầu tín dụng tăng mạnh. Tuy nhiên trong tuần qua, VPBank đã giảm lãi suất ở một số kỳ hạn và sẽ tiếp tục điều chỉnh trong thời gian tới.
Theo Ngân hàng Nhà nước, đến nay đã có khoảng 30 ngân hàng thương mại giảm lãi suất tiền gửi khoảng 0,1 - 0,5%/năm, chủ yếu ở các kỳ hạn từ 6 tháng trở lên, qua đó góp phần giảm chi phí đầu vào và tạo dư địa hạ lãi suất cho vay.
Theo ghi nhận của Tuổi trẻ Online, lãi suất huy động kỳ hạn 6 tháng giảm xuống còn 6,2 - 7,2%/năm tùy theo ngân hàng. Như vậy, so với đầu tháng 4, kỳ hạn này đã giảm 1 - 1,5%. Còn kỳ hạn 12 tháng cũng được các ngân hàng niêm yết quanh mốc 6,5 - 7,5%/năm.
Ông Ngô Chí Dũng - Chủ tịch HĐQT VPBank - nhìn nhận thị trường bất động sản đang chịu tác động lớn từ mặt bằng lãi suất cao. Tuy nhiên về dài hạn, dư địa phát triển vẫn còn lớn.
Theo ông Dũng, tỉ lệ đô thị hóa của Việt Nam hiện chưa tới 45%, thấp hơn đáng kể so với mức 77% của Trung Quốc. Điều này cho thấy nhu cầu nhà ở tại Việt Nam trong 10 - 20 năm tới vẫn rất lớn.
Dù vậy ông cho rằng cần lựa chọn đúng phân khúc để phát triển, thay vì dàn trải ở mọi loại hình bất động sản như nghỉ dưỡng, thương mại, công nghiệp hay cao cấp.
"Chúng tôi chỉ tập trung vào những phân khúc có nhu cầu thực của xã hội, vừa bảo đảm an toàn hệ thống, vừa góp phần thúc đẩy kinh tế - xã hội", ông Dũng nói.
Đánh giá về bất động sản, ông Vinh cho rằng đây vẫn là lĩnh vực quan trọng của nền kinh tế nhưng không nên phát triển quá nóng.
VPBank hiện là một trong những ngân hàng tham gia tài trợ nhiều dự án bất động sản cũng như cho vay người mua nhà. Tuy nhiên định hướng tín dụng của ngân hàng là tập trung vào các dự án nhà ở, đặc biệt nhà ở xã hội và phân khúc trung cấp.
Ngược lại, ngân hàng hạn chế đầu tư vào bất động sản cao cấp và đặc biệt thận trọng với các dự án nghỉ dưỡng.
"Một số bài học trong quá khứ khiến chúng tôi rút kinh nghiệm, không đầu tư vào dự án thiếu hiệu quả, chưa đầy đủ pháp lý vì vốn bị tồn đọng, quá trình thu hồi chậm", ông Vinh nói.
Ngoài bất động sản, VPBank cho biết sẽ ưu tiên dòng vốn cho các lĩnh vực mới như năng lượng, đầu tư công và phát triển hạ tầng.
