640 triệu cổ phiếu BVBank chào sàn giá tham chiếu của cổ phiếu BVB là 13.100 đồng/cổ phiếu, với thanh khoản ổn định, phản ánh sự quan tâm của nhà đầu tư đối với cổ phiếu BVB sau khi chuyển niêm yết. Việc niêm yết trên sàn HoSE của các công ty đại chúng nói chung và BVB nói riêng là dấu mốc quan trọng và cần thiết trong hành trình phát triển của BVB. Qua đó góp phần quan trọng trong việc nâng cao mức vốn hóa và tính thanh khoản cho thị trường, đồng thời mang đến các cơ hội tiềm năng cho nhà đầu tư. Về phía BVBank, đây là cơ hội mở ra những điều kiện thuận lợi cho việc thu hút vốn đầu tư, mở rộng hoạt động kinh doanh, gia tăng giá trị cho cổ đông và đẩy mạnh sự phát triển bền vững của ngân hàng.
Bên cạnh đó, BVBank bước vào chu kỳ tăng trưởng mới với nhiều nền tảng quan trọng được thiết lập. Cụ thể, Ngân hàng Nhà nước đã chấp thuận BVBank tăng vốn điều lệ tối đa 3.504 tỉ đồng, nâng tổng số vốn điều lệ lên gần 10.000 tỉ đồng. Tổ chức xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới Fitch Ratings xếp hạng tín nhiệm nhà phát hành (IDR) dài hạn ở mức B+, với triển vọng “Ổn định” – kết quả phản ánh sự ghi nhận đối với năng lực tài chính, chất lượng quản trị rủi ro cũng như định hướng phát triển bền vững của ngân hàng. Đồng thời, kết quả kinh doanh tích cực từ quý 1/2026 và dự báo khả quan trong 6 tháng đầu năm với mức lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 500 tỉ đồng, tăng gấp 4 lần so với cùng kỳ 2025, hoàn thành 70% kế hoạch cả năm.
Trong thời gian tới, BVBank sẽ tiếp tục kiên định với định hướng bán lẻ, tập trung vào 4 trụ cột chính gồm số hóa toàn diện, tập trung danh mục lõi, củng cố năng lực tài chính và nâng cao vị thế trên thị trường tài chính. Xuyên suốt các trụ cột này là định hướng nhất quán: Lấy khách hàng làm trung tâm, phát triển hệ sinh thái số toàn diện thay vì kênh giao dịch đơn lẻ, và theo đuổi chiến lược “tăng trưởng có chọn lọc” để đảm bảo cân bằng giữa mở rộng quy mô và an toàn hệ thống.
Tin Gốc: Thanh Niên

Cuối tháng 5 vừa qua, HĐND TP.Đà Nẵng ban hành Nghị quyết số 19 quy định trình tự, thủ tục, điều kiện, nội dung và mức hỗ trợ không hoàn lại từ ngân sách nhà nước đối với các dự án khởi nghiệp sáng tạo trên địa bàn thành phố.
Đây được xem là một trong những chính sách hỗ trợ trực tiếp có quy mô lớn nhất của Đà Nẵng dành cho hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo, thể hiện quyết tâm đưa khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo trở thành động lực tăng trưởng mới của thành phố.
Theo nghị quyết, đối tượng được hỗ trợ là cá nhân, nhóm cá nhân, tổ chức và doanh nghiệp có dự án khởi nghiệp sáng tạo tại Đà Nẵng. Điều kiện đặt ra là dự án chưa nhận hỗ trợ từ ngân sách thành phố cho cùng nội dung trong giai đoạn đề nghị hỗ trợ; doanh nghiệp phải thực hiện đầy đủ nghĩa vụ về thuế, bảo hiểm xã hội và có trụ sở chính tại Đà Nẵng.
Mức hỗ trợ được thiết kế theo từng giai đoạn phát triển của dự án. Đối với các dự án ở giai đoạn tiền ươm tạo, ươm tạo và tăng tốc thông qua các tổ chức trung gian, ngân sách hỗ trợ tiền công lao động trực tiếp từ 10 - 30 triệu đồng/dự án, đồng thời hỗ trợ 20 - 50 triệu đồng/dự án cho các chi phí hoạt động, thuê chuyên gia và sử dụng dịch vụ hỗ trợ.
Riêng các dự án bước sang giai đoạn phát triển doanh nghiệp sẽ được Sở Khoa học và Công nghệ hỗ trợ trực tiếp với tổng kinh phí tối đa 2 tỉ đồng/dự án. Nguồn kinh phí này được sử dụng cho nhiều nội dung như tiền công lao động trực tiếp, thuê dịch vụ đổi mới sáng tạo, sản xuất thử nghiệm, chế tạo sản phẩm mẫu và các hạng mục theo quy định.
Chính sách mới được kỳ vọng giúp các startup vượt qua giai đoạn khó khăn nhất trong quá trình hình thành, đẩy nhanh thương mại hóa sản phẩm, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển thành doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.
Không dừng ở một cơ chế hỗ trợ tài chính, Đà Nẵng còn xác định mục tiêu dài hạn xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo đủ sức cạnh tranh quốc tế.
Theo Sở KH-CN TP.Đà Nẵng, ngành khoa học và công nghệ sẽ tập trung vào 5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm, gồm: hoàn thiện cơ chế, chính sách; đầu tư hạ tầng đổi mới sáng tạo; ưu tiên hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ trong các lĩnh vực AI, robot, tự động hóa và vi mạch; mở rộng hợp tác quốc tế; phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, nhất là AI và bán dẫn.
Theo UBND TP.Đà Nẵng, giai đoạn 2026 - 2030, Đà Nẵng đặt mục tiêu lọt vào nhóm 300 hệ sinh thái khởi nghiệp toàn cầu, hỗ trợ tối thiểu 600 dự án, hình thành 500 doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo, trong đó có doanh nghiệp do người nước ngoài sáng lập, đồng thời hướng tới xuất hiện doanh nghiệp tỷ đô đầu tiên vào năm 2030.
Nếu Nghị quyết số 19 tạo "đòn bẩy" về nguồn lực cho các dự án khởi nghiệp sáng tạo thì những hoạt động kết nối giữa chính quyền, doanh nghiệp, trường đại học và nhà đầu tư đang cho thấy cách Đà Nẵng từng bước hiện thực hóa mục tiêu xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo.
Phát biểu tại Diễn đàn Khởi nghiệp quốc gia - Hòa Khánh 2026, Phó chủ tịch UBND TP.Đà Nẵng Hồ Quang Bửu nhấn mạnh, thành phố không thể tiếp tục tăng trưởng dựa chủ yếu vào vốn đầu tư và khai thác các nguồn lực truyền thống. Động lực tăng trưởng trong giai đoạn mới phải đến từ tri thức, khoa học công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, năng suất lao động và chất lượng nguồn nhân lực.
Theo ông Hồ Quang Bửu, để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai con số và xây dựng Đà Nẵng trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực, thành phố cần hình thành mạng lưới liên kết chặt chẽ giữa chính quyền, trường đại học, doanh nghiệp, hiệp hội và các nhà đầu tư nhằm thúc đẩy chuyển giao công nghệ, thương mại hóa kết quả nghiên cứu, đào tạo nhân lực và hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.
Do đó, theo ông Bửu, Diễn đàn Khởi nghiệp quốc gia - Hòa Khánh 2026 được xem là một bước cụ thể hóa định hướng đó. Tại đây, các bên đã ký kết hợp tác theo mô hình liên kết "4 nhà", gồm: nhà nước - nhà trường - doanh nghiệp - quốc tế; đồng thời thống nhất triển khai các chương trình hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp, kết nối đầu tư và chuyển giao công nghệ trên nền tảng số.
Theo TS Đinh Việt Hòa, Chủ tịch Hiệp hội khởi nghiệp quốc gia, sự phát triển của một quốc gia luôn gắn với việc hình thành đội ngũ doanh nghiệp khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh. Tuy nhiên, hệ sinh thái hiện vẫn cần thu hẹp khoảng cách giữa ý tưởng với thị trường, giữa nghiên cứu với thương mại hóa và giữa khát vọng khởi nghiệp với nguồn lực phát triển.
Ông Hòa kỳ vọng, Đà Nẵng sẽ trở thành điểm đến thuận lợi để phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo và ươm tạo các doanh nghiệp tăng trưởng cao; qua đó đóng góp vào mục tiêu đưa thành phố trở thành trung tâm đổi mới sáng tạo của khu vực miền Trung và cả nước.
Tin Gốc: Thanh Niên
Kinh Tế
Chủ tịch VNDirect: AI không phải thách thức, bài toán lớn nhất hiện nay là nguồn lực

Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của CTCP Chứng khoán VNDirect (HoSE: VND), bà Phạm Minh Hương - Chủ tịch HĐQT đã chia sẻ về chiến lược phát triển của công ty trong giai đoạn mới, xoay quanh các vấn đề từ thị trường vốn, năng lực cạnh tranh, quản trị doanh nghiệp đến tác động của AI đối với ngành chứng khoán.
Theo bà Hương, sau hơn 20 năm hoạt động, VNDirect đang bước vào giai đoạn tái định hình chiến lược nhằm chuẩn bị cho chu kỳ phát triển tiếp theo, trong bối cảnh thị trường tài chính Việt Nam thay đổi nhanh và cạnh tranh ngày càng gay gắt.
Lãnh đạo VNDirect cho biết doanh nghiệp đang rà soát lại toàn bộ "di sản phát triển" để xây dựng nền tảng cho giai đoạn mới. Khi thành lập, VNDirect được định vị là công ty chứng khoán công nghệ và là một trong những doanh nghiệp đầu tiên triển khai giao dịch trực tuyến trên thị trường, đồng thời cho biết lợi thế công nghệ giúp doanh nghiệp xây dựng được thị phần giao dịch và nền tảng khách hàng cá nhân trong nhiều năm qua.
Tuy nhiên, sau giai đoạn Covid-19 cùng những biến động của thị trường tài chính gần đây, công ty đã tiến hành xây dựng lại toàn bộ chiến lược hoạt động.
Với quy mô vốn chủ sở hữu hơn 20.000 tỷ đồng, VNDirect cho biết đang có điều kiện để mở rộng sang các hoạt động merchant banking (ngân hàng đầu tư) và investment banking (tư vấn và thu xếp), tham gia sâu hơn vào thị trường vốn và thị trường tiền tệ.
Trong lĩnh vực trái phiếu và thị trường nợ, VNDirect cho biết đã đầu tư mạnh vào các công cụ fixed income (các sản phẩm đầu tư tạo ra dòng thu nhập tương đối cố định hoặc có thể dự đoán trước) trong nhiều năm qua.
Theo bà Hương, dù từng đối diện nhiều thách thức trong giai đoạn thị trường trái phiếu doanh nghiệp biến động, công ty vẫn duy trì được danh mục sinh lời và kiểm soát rủi ro.
Tuy vậy, Chủ tịch VNDirect cũng nhìn nhận thị trường vốn Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế về chiều sâu, hành lang pháp lý và nền tảng quản trị doanh nghiệp.
"Thị trường Việt Nam là một thị trường rất trẻ, mặt bằng pháp luật, cơ sở pháp lý và nền tảng quản trị của doanh nghiệp chưa cho phép mở rộng hoạt động ở quy mô đủ lớn để trở thành một kênh huy động vốn thực sự", bà nói.
Theo lãnh đạo VNDirect, một trong những điểm tích cực của thị trường hiện nay là sự trưởng thành của nhà đầu tư trong nước. Bà cho rằng dù khối ngoại liên tục rút vốn trong hai năm gần đây, thị trường vẫn duy trì được khả năng hấp thụ dòng tiền.
Bà Hương nhận định dòng tiền trên thị trường hiện đã có sự phân hóa rõ rệt giữa dòng tiền giao dịch ngắn hạn và dòng tiền đầu tư dài hạn đến từ các định chế như bảo hiểm hay công ty quản lý quỹ.
Trong khi đó, thách thức lớn hơn đối với doanh nghiệp Việt Nam hiện nay không còn nằm ở tăng trưởng ngắn hạn mà là bài toán quản trị và nền tảng phát triển bền vững.
"Có một thời kỳ kinh doanh khá dễ dàng, tất cả mọi thứ đều tăng trưởng. Nhưng trong điều kiện hiện nay, doanh nghiệp Việt Nam sẽ phải đối diện với bài toán nền tảng hơn, đó là nền móng để sự tăng trưởng trở nên bền vững", bà Hương chia sẻ.
Theo bà, nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ đang chịu áp lực lớn hơn do hạn chế về quy mô và khả năng huy động vốn, trong khi các doanh nghiệp dẫn đầu có nhiều lợi thế hơn về quy mô và vị thế thị trường.
Đối với mảng dịch vụ chứng khoán, bà Phạm Minh Hương cho rằng cạnh tranh hiện nay ngày càng gay gắt khi công nghệ giao dịch đã trở thành yếu tố phổ biến trên thị trường.
Theo bà, nhà đầu tư hiện không chỉ cần nền tảng giao dịch mà còn yêu cầu các dịch vụ có chiều sâu hơn. Sự xuất hiện của AI giúp thị trường minh bạch hơn, đồng thời tạo điều kiện để nhà đầu tư tiếp cận kiến thức và dữ liệu dễ dàng hơn.
Tuy nhiên, lãnh đạo VNDirect cho rằng AI không thay thế hoàn toàn vai trò con người, mà mở ra cơ hội mới cho đội ngũ môi giới. "AI đối với tôi không phải là thách thức mà là cơ hội", bà Hương nhấn mạnh.
Hiện VNDirect có khoảng 600 môi giới. Theo bà Hương, sự cạnh tranh trên thị trường khiến vai trò môi giới buộc phải thay đổi, khi khách hàng ngày càng có khả năng tự giao dịch trên các nền tảng số.
Trong hai năm qua, công ty đã tái thiết lại nền tảng công nghệ, vận hành và quản trị nhằm thích nghi với bối cảnh mới, đặc biệt sau sự cố tấn công mạng năm 2024.
Bên cạnh chiến lược công nghệ và thị trường vốn, Chủ tịch VNDirect cho biết khó khăn lớn nhất hiện nay của công ty là nguồn lực nhân sự.
Theo bà, thị trường tài chính Việt Nam vẫn thiếu đội ngũ có chuyên môn sâu, đặc biệt trong lĩnh vực quản lý đầu tư và dịch vụ tài chính chất lượng cao.
"Thách thức nhất của VNDirect hiện nay không phải là không có cơ hội, mà là không có nguồn lực để biến cơ hội đó thành cơ hội của VNDirect", bà Hương nói.
Lãnh đạo VNDirect cũng cho rằng công ty hiện đã trở thành một "nguồn lực của thị trường", khi nhiều nhân sự từng làm việc tại đây đang giữ vị trí lãnh đạo tại các công ty chứng khoán khác.
"Ở đâu chúng ta cũng có bạn", bà Hương chia sẻ, đồng thời nhìn nhận đây vừa là điều đáng vui, vừa tạo áp lực khi doanh nghiệp thường xuyên đối diện với nguy cơ bị cạnh tranh nguồn nhân lực và "chảy máu chất xám".
Đây vừa là niềm tự hào khi VNDirect trở thành nơi đào tạo nguồn lực cho thị trường, nhưng đồng thời cũng là thách thức lớn đối với doanh nghiệp trong việc duy trì và phát triển đội ngũ nhân sự cốt lõi.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

CTCP Đầu tư Thế giới Di động (HoSE: MWG) vừa công bố kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2026 với doanh thu thuần đạt 95.305 tỷ đồng, tăng hơn 29% so với cùng kỳ năm trước và hoàn thành khoảng 52% kế hoạch doanh thu cả năm là 185.000 tỷ đồng.
Động lực tăng trưởng đến từ việc các chuỗi bán lẻ chủ lực đều ghi nhận mức tăng doanh thu 2 chữ số. Trong cơ cấu doanh thu, Điện Máy Xanh chiếm tỉ trọng lớn nhất với 45,8%, tiếp đến là Bách Hóa Xanh chiếm 29,7%, chuỗi Thế Giới Di Động và TopZone đóng góp 22,5%, trong khi các mảng kinh doanh còn lại chiếm khoảng 2%.
Đối với CTCP Đầu tư Điện Máy Xanh - đơn vị vận hành các chuỗi Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, TopZone, EraBlue và Thợ Điện Máy Xanh - doanh thu 6 tháng đầu năm đạt gần 65.100 tỷ đồng, tăng 31% so với cùng kỳ và hoàn thành 53% kế hoạch năm.
Theo doanh nghiệp, toàn bộ các chuỗi tại Việt Nam đều ghi nhận tăng trưởng doanh thu hai chữ số dù không mở thêm cửa hàng mới. Động lực chủ yếu đến từ việc cải thiện doanh thu trên hệ thống cửa hàng hiện hữu (SSSG) đạt 32%.
Trong đó, TopZone ghi nhận kết quả nổi bật nhất khi doanh thu các sản phẩm Apple tăng khoảng 50% so với cùng kỳ, còn nhiều ngành hàng chủ lực khác tăng trưởng từ 15% đến 60%.
Doanh thu từ dịch vụ mua trả chậm tăng 49% so với cùng kỳ và chiếm 38% doanh thu của mảng điện máy. Bên cạnh đó, tổng giá trị giao dịch thanh toán tiện ích và ngân hàng đạt khoảng 56.000 tỷ đồng, tương ứng 36 triệu giao dịch.
Mảng Thợ Điện Máy Xanh ghi nhận doanh thu tăng 47% so với cùng kỳ, trong đó doanh thu ngoài hệ thống Điện Máy Xanh chiếm khoảng 10%.
Nền tảng Super App và kênh bán hàng trực tuyến mang về hơn 7.000 tỷ đồng doanh thu, tương đương khoảng 11% doanh thu của mảng điện máy. Đến cuối tháng 6, Super App có 18,9 triệu thành viên, tăng thêm 1 triệu thành viên so với đầu năm.
Tại Indonesia, chuỗi EraBlue đạt doanh thu 1.888 tỷ IDR (tương đương gần 2.800 tỷ đồng), tăng 92% so với cùng kỳ nhờ doanh số cửa hàng hiện hữu (SSSG) tăng 17%. So với cùng kỳ năm trước, chuỗi đã mở thêm 146 cửa hàng.
Ở mảng bán lẻ thực phẩm, Bách Hóa Xanh ghi nhận doanh thu lũy kế 6 tháng đầu năm đạt 28.300 tỷ đồng, tăng 25% so với cùng kỳ. Riêng quý II/2026, doanh thu tăng 31%, với 2 ngành hàng chủ lực là thực phẩm tươi sống và hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) đều duy trì mức tăng trưởng 2 chữ số.
Trong nửa đầu năm, doanh nghiệp mở mới 632 cửa hàng Bách Hóa Xanh. Theo MWG, nhóm cửa hàng khai trương trong năm 2026 đã ghi nhận lợi nhuận hoạt động dương ở cấp độ cửa hàng sau khi tính cả chi phí kho vận.
Trong khi đó, các cửa hàng mở trong năm 2025 tiếp tục cải thiện hiệu quả hoạt động, còn nhóm cửa hàng vận hành từ năm 2024 trở về trước vẫn duy trì khả năng sinh lời nhờ tối ưu chi phí.
Đối với các chuỗi còn lại, An Khang ghi nhận doanh thu tăng 22% trong 6 tháng đầu năm và tiếp tục lộ trình nâng cao hiệu quả hoạt động, hướng tới mục tiêu đóng góp lợi nhuận cho MWG. Chuỗi AVAKids cũng duy trì tăng trưởng doanh thu so với cùng kỳ.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

