Thương mại điện tử (TMĐT) Việt Nam ngày càng trở thành một phần quen thuộc, gắn liền với đời sống sinh hoạt và hoạt động kinh doanh của người Việt. Tuy nhiên, đằng sau những con số tăng trưởng ấn tượng ấy, các động lực bên trong của thị trường đang có sự thay đổi sâu sắc.
Theo bà Sarah Nguyễn, Giám đốc Thương mại Shopee Việt Nam, thực tế này đặt ra yêu cầu nền tảng phải ưu tiên tái đầu tư vào hệ thống công nghệ, vận hành, nâng cao trải nghiệm người dùng và các giải pháp hỗ trợ nhà bán. Bà Sarah Nguyễn, khẳng định đây là những yếu tố cốt lõi để xây dựng một thị trường phát triển dài hạn, tạo ra giá trị thực cho tất cả các bên trong hệ sinh thái.
Đánh giá về hoạt động của thị trường trong nửa đầu năm, bà Sarah Nguyễn cho biết lượng người mua mới tiếp tục tăng, đặc biệt tại khu vực nông thôn. Tín hiệu này minh chứng rằng TMĐT ngày càng trở thành một phần thiết thực trong nhu cầu mua sắm hằng ngày của người dân.
Song song với việc mở rộng tệp khách hàng, hành vi tiêu dùng trực tuyến cũng ghi nhận những chuyển biến mang tính bước ngoặt. Bà Sarah Nguyễn chỉ ra một điểm đáng chú ý: “Người dùng đang mua sắm thường xuyên hơn, nhu cầu đa dạng hơn và mức chi tiêu trên mỗi đơn hàng cũng cao hơn trước”. Phân tích sâu hơn, bà cho rằng tăng trưởng của thị trường hiện nay không chỉ đến từ việc mở rộng số lượng người dùng mà còn từ sự gia tăng trong tần suất và giá trị mua sắm.
Ở góc độ cung ứng, hệ sinh thái tiếp tục chào đón trung bình hơn 10.000 nhà bán mới mỗi tháng, đồng thời khối nhà bán nội địa vẫn duy trì mức tăng trưởng khoảng 30% so với cùng kỳ. Cùng với sự bùng nổ này, động lực cạnh tranh trên TMĐT cũng đang có sự dịch chuyển rõ rệt.
“Nếu trước đây giá cả là yếu tố nổi bật, thì hiện nay chất lượng dịch vụ, khả năng vận hành, nội dung và trải nghiệm khách hàng ngày càng đóng vai trò quan trọng hơn trong việc tạo ra tăng trưởng”, lãnh đạo Shopee Việt Nam nhìn nhận.
Với đánh giá này, có thể thấy toàn bộ thị trường đang bước từ giai đoạn tăng nhanh về quy mô sang giai đoạn tăng trưởng dựa nhiều hơn vào chất lượng trải nghiệm và hiệu quả thực thi.
Quan sát thực tế từ hoạt động của Shopee, bà Sarah Nguyễn nhận định người dùng chọn sàn TMĐT không chỉ dựa trên yếu tố giá, mà vì sự tiện lợi. Họ kỳ vọng có thể tìm đúng sản phẩm nhanh hơn, nhận hàng sớm hơn và hoàn tất toàn bộ hành trình mua sắm trực tuyến một cách đơn giản, thuận tiện và an toàn hơn.
Một điểm thay đổi lớn khác được bà nhấn mạnh nằm ở cách người dùng khám phá sản phẩm. Theo đó, sự lên ngôi của livestream, video ngắn và nội dung từ nhà sáng tạo đang giúp khách hàng tiếp cận thông tin trực quan hơn, từ đó đưa ra quyết định dễ dàng hơn.
Dự báo về xu hướng tiêu dùng trong thời gian tới, bà Sarah Nguyễn cho rằng kỳ vọng của người tiêu dùng tiếp tục xoay quanh ba yếu tố then chốt gồm: sự tiện lợi với giao nhận nhanh và đáng tin cậy hơn; khả năng đáp ứng nhu cầu ở nhiều ngành hàng hơn; và niềm tin vào chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Người dùng ngày càng sẵn sàng lựa chọn những thương hiệu uy tín mang lại trải nghiệm tốt và giá trị lâu dài.
Để đáp ứng trục xu hướng trên, đại diện Shopee cho biết nền tảng đang tập trung đầu tư mạnh mẽ vào nhiều khía cạnh của hệ sinh thái. Đơn cử, Shopee tiếp tục đầu tư vào các công nghệ cá nhân hóa và khám phá sản phẩm, bao gồm việc liên tục nâng cấp trang chủ và hệ thống gợi ý sản phẩm nhằm mang đến các đề xuất phù hợp hơn theo thời gian thực.
Bên cạnh đó, Shopee đang tiếp tục phát triển hệ sinh thái nội dung và mở rộng hợp tác với các nền tảng nội dung, mạng xã hội toàn cầu để người dùng tiếp cận thông tin trực quan nhất.
Một trọng tâm khác được đại diện Shopee chia sẻ là nâng cao giá trị cho người dùng thông qua các chương trình như: hỗ trợ phí vận chuyển và ShopeeVIP. Bên cạnh giá cả, các sáng kiến này hướng tới việc mang lại trải nghiệm mua sắm thuận tiện và nhiều quyền lợi hơn cho người dùng, từ hoàn tiền, đặc quyền mua sắm đến ưu đãi từ hệ sinh thái đối tác.
Đặc biệt, công nghệ và hạ tầng vẫn là lĩnh vực được chú trọng đầu tư. Bà Sarah Nguyễn khẳng định: “Khi giá tốt dần trở thành một tiêu chuẩn, tốc độ và sự tiện lợi sẽ là yếu tố tạo khác biệt”. Do đó, sàn duy trì cam kết phối hợp với các đối tác vận chuyển triển khai dịch vụ giao hỏa tốc 1 giờ, 4 giờ, giao trong ngày, và mở rộng năng lực phục vụ các nhu cầu đặc thù như hàng cồng kềnh hay mua sắm tức thời. Đồng thời, Shopee cũng đang nhân rộng mô hình Shopee Xử Lý (Shopee Fulfilled), trong đó sàn phối hợp cùng đối tác để đảm bảo chất lượng vận hành từ các khâu lưu kho, xử lý đến phân phối đơn hàng, giúp rút ngắn thời gian giao hàng, nâng cao trải nghiệm người mua, đồng thời giảm đáng kể gánh nặng vận hành cho nhà bán.
Cùng với việc thúc đẩy hạ tầng nội tại nhằm nâng cao trải nghiệm người dùng, theo đại diện Shopee việc đầu tư cho các nhà bán hàng trên nền tảng cũng là chìa khóa then chốt để thúc đẩy thị trường phát triển bền vững.
Điều này cũng là mục tiêu mà Shopee hướng đến. Theo bà Sarah Nguyễn, Shopee đang triển khai đồng bộ ba giải pháp chiến lược cốt lõi. Đầu tiên, nền tảng tối ưu hóa khả năng kết nối thông qua các mô hình chuyên biệt như Shopee Home, Shopee Mart, Shopee Outlet, đồng thời đẩy mạnh hỗ trợ vận hành cho nhóm Shop Mall, Shop Yêu Thích và Shop Yêu Thích+. Thứ hai, Shopee tập trung đầu tư vào công nghệ và AI, ứng dụng chatbot cùng các công cụ tự động hóa nhằm tinh gọn quy trình sản xuất nội dung, tiếp thị, livestream và phân tích kinh doanh. Cuối cùng, thông qua chương trình Bán hàng Toàn cầu, sàn TMĐT này cam kết đồng hành cùng doanh nghiệp Việt mở rộng quy mô xuyên biên giới, tiếp cận hiệu quả thị trường Đông Nam Á.
Từ bệ đỡ trợ lực của nền tảng, nhìn về tương lai gần, bà Sarah đánh giá, cơ hội dành cho người kinh doanh vẫn rất lớn. Tuy nhiên, tăng trưởng hiện nay đang có sự dịch chuyển và đến nhiều hơn từ nhóm nhà bán có sự đầu tư bài bản, tư duy dài hạn. Những nhà bán hàng tăng trưởng tốt nhất thường không chỉ có giá tốt mà còn biết cách xây dựng sản phẩm phù hợp, sở hữu các lợi thế về mẫu mã, thương hiệu, triển khai nội dung, tối ưu tiếp thị và vận hành hiệu quả.
Để thích ứng với xu thế này và duy trì tăng trưởng bền vững, bà Sarah Nguyễn chỉ rõ nhà bán hàng có thể tập trung tự chủ ba năng lực cốt lõi.
Đầu tiên là năng lực hiểu khách hàng sâu hơn bằng dữ liệu để nhận ra hành vi nào dẫn đến chuyển đổi, nhóm khách hàng nào có giá trị dài hạn và đâu là điểm chạm thực sự tạo ra việc mua lại. Kế đến, nhà bán hàng phải xây dựng được niềm tin và sự khác biệt thông qua việc đảm bảo nguồn gốc, chất lượng sản phẩm để truyền tải đúng giá trị trong bối cảnh người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn hơn bao giờ hết. Cuối cùng, doanh nghiệp cần nâng cao năng lực vận hành hiệu quả, thông qua việc kết nối mạch lạc từ quảng bá, tạo chuyển đổi thực, đến giao nhận và chăm sóc khách hàng trên toàn bộ hành trình mua sắm.
Bà Sarah Nguyễn cho biết, toàn bộ các giải pháp và góc nhìn chiến lược này sẽ được Shopee cùng các đối tác, nhà sáng tạo nội dung thảo luận chuyên sâu thêm tại diễn đàn Shopee Brands And Creators Summit 2026 diễn ra vào ngày 30.6 tới đây. Đây là dịp để các bên định hình động lực tăng trưởng mới cho ngành thương mại điện tử và là không gian để sàn tri ân các đối tác đã đồng hành cùng hệ sinh thái trong suốt năm qua.
Sau thành công của tuyến số 1, việc khởi công đoạn tuyến vượt sông Sài Gòn kết nối lõi trung tâm cũ với bán đảo Thủ Thiêm mang ý nghĩa quan trọng.
Đây không chỉ là một tuyến tàu chạy trên cao hay dưới lòng đất thông thường, mà là mạch máu kết nối hai trung tâm quan trọng nhất của TP.HCM: khu vực lõi lịch sử (Bến Thành) và trung tâm tài chính tương lai (Thủ Thiêm).
Dự án bắt đầu từ ga Bến Thành và kết thúc tại ga Thủ Thiêm, với tổng chiều dài khoảng 6 km, toàn bộ đi ngầm với 6 ga gồm: Ga Hàm Nghi, Tố Hữu, Cung Thiếu Nhi, Bệnh viện Quốc tế, Bình Khánh, Thủ Thiêm.
Xuất phát từ ga Bến Thành, tuyến metro Bến Thành - Thủ Thiêm đi dọc đường Hàm Nghi, sau đó vượt sông Sài Gòn ở độ sâu khoảng 41m. Để đáp ứng yêu cầu kỹ thuật, ga Hàm Nghi được xây dựng sâu tới 33m, trở thành nhà ga ngầm sâu nhất TP.HCM.
Ông Trần Bá Dương - Chủ tịch HĐQT THACO - cho biết: Dự án đi qua khu vực Thủ Thiêm - nơi có nền đất yếu, điều kiện địa chất và thủy văn phức tạp do ảnh hưởng của hệ thống sông Sài Gòn. Điều này đặt ra yêu cầu rất cao về kiểm soát biến dạng công trình trong suốt quá trình thi công và vận hành.
Theo thiết kế, độ chuyển vị của đường hầm phải được kiểm soát không vượt quá 15 mm (tương đương 1/1.000), nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công trình và các khu vực lân cận.
Để đáp ứng yêu cầu này, các giải pháp kỹ thuật tiên tiến đã được nghiên cứu và áp dụng đồng bộ. Trong đó, gia cố nền đất yếu được xác định là yếu tố then chốt. Tại khu vực Thủ Thiêm, công nghệ cọc đất - xi măng (CDM) theo phương pháp trộn sâu được sử dụng.
Công nghệ này phá vỡ cấu trúc đất tại chỗ, đồng thời trộn với vữa xi măng để tạo thành các trụ đất gia cố có cường độ cao, hình thành hệ kết cấu ổn định bao quanh và dưới đáy hầm cũng như các nhà ga.
THACO đảm nhiệm vận hành máy khoan TBM và lắp đặt vỏ hầm. Đáng chú ý, đây cũng là lần đầu tiên tại Việt Nam, công nghệ khoan hầm cân bằng áp lực dung dịch (SPB-TBM) với hệ thống bùn tuần hoàn khép kín được sử dụng để thi công đoạn vượt sông Sài Gòn và đoạn đi qua Tu viện Dòng Mến Thánh Giá Thủ Thiêm. Công nghệ này sử dụng hệ thống dung dịch bùn tuần hoàn khép kín để tạo áp lực cân bằng chính xác, hình thành lớp "màng lọc" ổn định, giúp kiểm soát nguy cơ sạt lở và xâm nhập nước.
Giải pháp này cũng được áp dụng cho các đoạn đi qua khu vực có công trình hiện hữu nhạy cảm, nhằm đảm bảo an toàn tuyệt đối.
Về công nghệ vận hành, tuyến metro áp dụng tiêu chuẩn tự động hóa hoàn toàn cao nhất thế giới (GoA4), tích hợp dữ liệu về Trung tâm điều hành tập trung (OCC).
Dự án cũng đánh dấu bước ngoặt của ngành công nghiệp đường sắt Việt Nam khi THACO đầu tư Tổ hợp Công nghiệp đường sắt quy mô 320 ha tại TP.HCM nhằm nội địa hóa thiết bị đầu máy, toa xe.
Thông qua hợp tác với Hyundai Rotem (Hàn Quốc), các bộ linh kiện CKD và khung vỏ hợp kim nhôm sẽ được lắp ráp, sản xuất ngay trong nước. "Với cam kết quản lý minh bạch, tối ưu chi phí và ứng dụng công nghệ tiên tiến, dự án không chỉ giải quyết bài toán giao thông mà còn đặt nền móng cho hệ sinh thái công nghiệp cơ khí chế tạo đạt tầm khu vực", Chủ tịch THACO Trần Bá Dương khẳng định.
Tuyến metro số 2 (đoạn Bến Thành - Thủ Thiêm) có tổng mức đầu tư hơn 36.700 tỉ đồng, dự kiến hoàn thành vào năm 2030.
Sự kiện diễn ra trong khuôn khổ Diễn đàn Khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo Việt Nam - Hàn Quốc do Bộ Khoa học và Công nghệ Việt Nam phối hợp với Bộ Khoa học, Công nghệ thông tin và Truyền thông Hàn Quốc tổ chức. Diễn đàn với mục tiêu tăng cường kết nối, thúc đẩy hợp tác nghiên cứu, chuyển giao công nghệ và phát triển bền vững giữa hai quốc gia.
Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đang diễn ra mạnh mẽ, công nghệ lượng tử và các ứng dụng đột phá của nó đang trở thành tâm điểm của nền khoa học thế giới. Công nghệ lượng tử đang nổi lên như một ưu tiên chiến lược trong chương trình nghị sự khoa học và công nghệ toàn cầu, với tiềm năng biến đổi trong an ninh mạng, y tế, năng lượng và kinh tế số.
Nhận thức được tầm quan trọng đó, Trường đại học Quang Trung đã chủ động kết nối và thiết lập quan hệ đối tác với Quandela và Quanova. Quandela là công ty máy tính lượng tử quang tử hàng đầu thế giới về phần cứng, nền tảng phần mềm độc quyền và các chương trình nghiên cứu, đào tạo lượng tử đã được kiểm chứng. Trong khi đó, Quanova là đại diện chính thức của Quandela tại Việt Nam, với sứ mệnh phát triển hệ sinh thái công nghệ lượng tử Việt Nam.
Chính vì vậy, việc hợp tác này sẽ mở ra lộ trình cụ thể để đưa sinh viên và giảng viên QTU tiếp cận gần hơn với nền khoa học và công nghệ tiên tiến nhất trên thế giới, cùng phát triển đào tạo, nghiên cứu khoa học, ứng dụng thực tiễn và năng lực sẵn sàng cho các hạng mục đầu tư lượng tử trong tương lai tại Việt Nam.
Theo đó, Quandela đóng vai trò là đối tác công nghệ và tri thức quốc tế, chia sẻ chuyên môn, nền tảng, kiến trúc kỹ thuật và hướng dẫn chuyên sâu liên quan đến điện toán lượng tử quang tử và các lĩnh vực liên quan. Hỗ trợ thiết kế phòng thí nghiệm lượng tử, môi trường đào tạo và hạ tầng nghiên cứu. Đồng xây dựng và trực tiếp triển khai các học phần chuyên sâu, nội dung học thuật, hội thảo và hoạt động cố vấn dành cho giảng viên, nghiên cứu viên và sinh viên. Tư vấn về các định hướng nghiên cứu, kịch bản ứng dụng và tính khả thi kỹ thuật đối với các hạng mục đầu tư hoặc gói triển khai công nghệ lượng tử trong tương lai. Đồng thời, kết nối QTU với mạng lưới nghiên cứu, đổi mới sáng tạo và công nghiệp quốc tế.
Trong khi đó, Quanova sẽ là đối tác triển khai, điều phối và kết nối hệ sinh thái tại Việt Nam, cung cấp hỗ trợ chuyên gia trong nước, điều phối dự án và hỗ trợ vận hành cho các hoạt động đào tạo, nghiên cứu, quy hoạch phòng thí nghiệm và ứng dụng. Tư vấn cho QTU về lộ trình phát triển năng lực lượng tử tại Việt Nam…
Chia sẻ tại sự kiện, đại diện Ban giám hiệu Trường đại học Quang Trung nhấn mạnh: "Sự hợp tác này là minh chứng cho nỗ lực không ngừng của QTU với mục tiêu trở thành điểm đến hợp tác trong hoạt động nghiên cứu, đào tạo và ứng dụng công nghệ hàng đầu nhằm thực thi sứ mệnh xây dựng thế hệ tương lai có tri thức và trọng trách. Chúng tôi kỳ vọng đây sẽ là bệ phóng để QTU trở thành một trong những đơn vị tiên phong về đào tạo nhân lực công nghệ cao tại Việt Nam".
Trước đó, QTU cũng đã ký kết hợp tác toàn diện với Nam A Bank nhằm tăng cường đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao và phát triển các sản phẩm khoa học công nghệ thiết thực. Nhân dịp này, Nam A Bank đã trao tặng các suất học bổng ý nghĩa cho sinh viên QTU có thành tích xuất sắc, tiếp thêm động lực cho các em trên hành trình chinh phục tri thức.
Thành lập từ năm 2006, Trường đại học Quang Trung là cơ sở giáo dục đại học tư thục đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao với đủ Trí - Tài - Tâm nhằm góp phần kiến tạo giáo dục trọng trách, khai phóng năng lực bản thân. Đội ngũ nhà trường đang từng bước chứng minh vị thế của mình trong sự nghiệp giáo dục đào tạo nguồn nhân lực với tầm tri thức toàn cầu, hội nhập với thế giới.
CTCP Đầu tư LDG (HoSE: LDG) vừa thông qua nghị quyết HĐQT về việc đề cử ông Nguyễn Khánh Hưng làm ứng viên bầu bổ sung vào Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2025-2030. Nội dung này sẽ được trình cổ đông xem xét tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 lần thứ 3, dự kiến tổ chức trực tuyến vào ngày 25/6.
Động thái trên diễn ra sau khi ông Nguyễn Văn Minh gửi đơn từ nhiệm vị trí thành viên HĐQT vì lý do cá nhân vào cuối tháng 5/2026.
Ông Nguyễn Khánh Hưng là cựu Chủ tịch HĐQT LDG, hiện sở hữu hơn 5,6 triệu cổ phiếu, tương đương 2,2% vốn điều lệ công ty. Tháng 3/2026, LDG thành lập Hội đồng Chiến lược và bổ nhiệm ông Hưng giữ vai trò Chủ tịch.
Bộ phận này có nhiệm vụ tham mưu cho HĐQT và Ban điều hành trong việc xây dựng định hướng phát triển dài hạn và các quyết sách quan trọng của doanh nghiệp.
Trước đó, cuối năm 2023, ông Hưng bị khởi tố để điều tra hành vi "Lừa dối khách hàng" liên quan đến dự án Khu dân cư Tân Thịnh (Viva Park) tại Đồng Nai do LDG làm chủ đầu tư. Đến tháng 4/2025, TAND tỉnh Đồng Nai tuyên phạt ông 16 tháng tù về tội danh này.
Nếu được cổ đông thông qua, ông Hưng sẽ chính thức trở lại HĐQT LDG sau thời gian tham gia Hội đồng Chiến lược của doanh nghiệp.
Tại đại hội sắp tới, LDG cũng trình cổ đông kế hoạch kinh doanh năm 2026 với mục tiêu doanh thu thuần 916,2 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 201,6 tỷ đồng, tăng lần lượt 127% và 117% so với năm trước.
