Trước khi biết đội tuyển Hà Lan sẽ thi đấu tại khu vực giáp ranh hai bang Missouri và Kansas trong khuôn khổ World Cup, ông Frank Everink – du khách người Hà Lan thậm chí chưa từng nghe tới thành phố Kansas ở Mỹ.
Là người đam mê bóng đá và yêu thích du lịch, ông quyết định thay đổi toàn bộ lộ trình chuyến road trip xuyên Bắc Mỹ để theo chân đội tuyển quê hương. Từ Toronto (Canada), ông lái chiếc xe đi qua Detroit, Chicago và Indianapolis trước khi tới Kansas.
Không chỉ theo dõi các trận đấu, hành trình này còn mang tới cho vị khách cơ hội quan sát cuộc sống thường nhật của người Mỹ theo cách rất khác so với phần lớn khách quốc tế.
Dọc đường, ông bắt gặp những khu dân cư ngoại ô trải dài, các đại siêu thị quy mô khổng lồ, những đĩa thức ăn đầy ắp cùng những con đường rộng thênh thang.
Nhưng điều khiến du khách người Hà Lan ấn tượng nhất là những ngôi nhà rộng lớn – điều rất hiếm gặp tại quê hương ông – nơi dân cư đông đúc và diện tích đất đai hạn chế.
“Ở đây rất rộng rãi. Bạn đi mua sắm ở một nơi, tới nha sĩ ở một nơi khác. Mọi người có vẻ rất giàu. Có lẽ vì vậy họ cũng rất thân thiện”, ông Everink chia sẻ cảm nhận.
Trong suốt tuần diễn ra World Cup, hàng nghìn CĐV Hà Lan đổ về thành phố Kansas và các khu vực lân cận. Với nhiều người, đây là lần đầu tiên họ được trải nghiệm cuộc sống Mỹ ngoài những điểm du lịch quen thuộc như New York hay Los Angeles.
Chuyến đi cũng vô tình làm sống lại cuộc tranh luận kéo dài nhiều năm giữa hai bờ Đại Tây Dương: Người Mỹ hay người châu Âu có cuộc sống tốt hơn?
Một trong những điều được các du khách Hà Lan nhắc tới nhiều nhất chính là quy mô của mọi thứ tại Mỹ.
Sandra Tatee – CĐV nổi tiếng luôn theo sát đội tuyển Hà Lan – thừa nhận, bà bất ngờ trước lượng thực phẩm người Mỹ tiêu thụ.
“Chúng tôi thực sự bị sốc với lượng đồ ăn mà người Mỹ ăn mỗi ngày”, bà nói.
Không chỉ thức ăn, những cửa hàng bán lẻ như Costco hay hệ thống đường cao tốc nhiều làn xe cũng khiến nhiều người kinh ngạc. Trên mạng xã hội những ngày qua xuất hiện hàng loạt video ghi lại phản ứng của du khách châu Âu khi lần đầu khám phá cuộc sống ngoại ô nước Mỹ.
Có người thích thú trước gara đủ chỗ cho 2 ô tô, phòng thay đồ khổng lồ hay chiếc tủ lạnh thứ 2 trong nhà.
Trong khi đó, một vị khách người Anh có tên David trầm trồ khi lần đầu được tham quan một trạm cứu hỏa của Mỹ. Anh choáng ngợp vì kích thước của xe cứu hỏa cỡ đại cũng như sự hoành tráng của cả tòa nhà.
“Điều này thật điên rồ”, anh nói.
Những cảm nhận ấy cũng phản ánh phần nào qua các số liệu thống kê.
Theo Cục Điều tra Dân số Mỹ, diện tích trung bình của một căn nhà tại Mỹ khoảng 167m2. Trong khi những căn nhà dành cho một hộ gia đình mới xây thường vượt 185m2.
Ngược lại, số liệu từ các cơ quan thống kê của Anh và Liên minh châu Âu (EU) cho thấy, diện tích nhà ở trung bình tại châu Âu chỉ khoảng 102m2. Nhưng theo nhiều chuyên gia, diện tích nhà ở hay số lượng tài sản chỉ phản ánh một phần chất lượng cuộc sống.
Người châu Âu có thể kiếm được ít tiền hơn, sở hữu ít tài sản hơn, song họ cũng làm việc ít giờ hơn và được hưởng hệ thống phúc lợi xã hội tốt hơn.
Sự khác biệt trong cuộc sống
Mats van der Plaats, du khách đến từ Hà Lan, lại đặc biệt ấn tượng với những chi tiết tưởng như rất bình thường ở Mỹ.
Theo van der Plaats, nhiều người châu Âu đến Mỹ chính để tận mắt chứng kiến những điều “quá khổ” mà họ chỉ từng thấy trên phim ảnh. Vị khách nhận xét, mọi thứ tại Mỹ có kích thước gấp 3 lần so với tại quê nhà của anh.
Trong khi đó, 2 vị khách khác đến từ châu Âu là Mike Tol và Demi Tol gần như “lạc đường” khi lần đầu bước vào Costco. Sau khi thất lạc hành lý, Hall và bạn ghé Walmart để mua quần áo thay thế, nhưng cuối cùng lại mất gần một giờ chỉ để đi hết các dãy hàng.
Bên cạnh những lời khen dành cho sự rộng rãi và quy mô của nước Mỹ, không ít du khách Hà Lan cũng nhận thấy những khác biệt về văn hóa.
Ông Frank Everink cho biết, trong suốt hành trình xuyên nước Mỹ, ông nhận ra người Mỹ rất cởi mở khi nói về tiền bạc.
“Ở đây, chỉ cần ngồi xuống một bàn ăn khoảng 5 phút là mọi người đã bắt đầu nói chuyện về tiền. Ở Hà Lan, chúng tôi gần như không làm vậy. Chúng tôi nói về bản thân, gia đình hay cuộc sống nhiều hơn”, ông chia sẻ.
Theo ông, Hà Lan tuy không sở hữu nền kinh tế khổng lồ như Mỹ và cũng không tạo ra những tập đoàn trị giá hàng tỷ USD, nhưng vẫn là một quốc gia vận hành hiệu quả.
Bài viết được đăng tải trên tờ The Nation (Thái Lan) với các ý kiến nhận định của những chuyên gia nước này về việc du lịch Việt Nam đang tăng tốc, nổi lên như một đối thủ đáng gờm nhất trong khu vực Đông Nam Á.
Điều này tạo áp lực cho Thái Lan trong việc hiện đại hóa chiến lược để thu hút khách, xây dựng hệ sinh thái du lịch kỹ thuật số.
Cảnh báo được đưa ra trong bối cảnh cuộc cạnh tranh du lịch hậu đại dịch tại Đông Nam Á bước sang giai đoạn mới. Thái Lan - quốc gia từng đón gần 40 triệu lượt khách quốc tế vào năm 2019 - hiện đối mặt nhiều thách thức mang tính cấu trúc khi hành vi du khách thay đổi và các đối thủ trong khu vực ngày càng tăng tốc.
Trong khi đó, Việt Nam nổi lên là một trong những thị trường du lịch phát triển nhanh nhất Đông Nam Á, nhờ tăng trưởng kinh tế mạnh, lượng khách quốc tế gia tăng, đầu tư hạ tầng, phát triển công nghệ số và chính sách nhập cảnh linh hoạt hơn.
Ông Yuthasak Supasorn, Chủ tịch Cơ quan Quản lý Khu công nghiệp Thái Lan và là cựu Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Thái Lan (TAT), mô tả giai đoạn 2024-2025 là thời kỳ đầy khó khăn với ngành du lịch nước này.
Dù ngành du lịch Thái Lan phục hồi 26,27% trong năm 2024, đà tăng trưởng đã chững lại rõ rệt trong năm sau đó. Năm 2025, Thái Lan đón 32,97 triệu lượt khách quốc tế, giảm 7,23%, trong khi doanh thu từ khách nước ngoài giảm 4,71%, còn 1.530 tỷ baht.
Nguyên nhân lớn nhất đến từ sự sụt giảm mạnh của khách Trung Quốc. Lượng khách từ thị trường này giảm tới 33,8% và mới chỉ phục hồi khoảng 40% so với trước đại dịch Covid-19.
Dù các thị trường đường dài tăng trưởng, mức tăng này vẫn chưa đủ bù đắp sự sụt giảm từ nhóm khách Đông Á vốn được coi là thị trường chủ lực của Thái Lan.
Ngược lại, Việt Nam ghi nhận năm 2025 bùng nổ khi lượng khách quốc tế đạt khoảng 21,1-21,2 triệu lượt, tăng 20,4% so với năm 2024. Con số này không chỉ lập kỷ lục mới mà còn cao hơn 17,8% so với mức trước đại dịch năm 2019.
Tổng doanh thu du lịch của Việt Nam cũng lần đầu vượt mốc khoảng 39 tỷ USD, tạo nền tảng để chính phủ nước này đặt mục tiêu tham vọng hơn cho ngành du lịch.
Năm 2026, Việt Nam đặt mục tiêu đón 25 triệu lượt khách quốc tế và 150 triệu lượt khách nội địa, với doanh thu ngành du lịch hướng tới khoảng 45 tỷ USD.
Tuy vậy, ông Yuthasak cho rằng thành công của Việt Nam vẫn tồn tại hạn chế khi phần lớn tăng trưởng hiện dựa vào số lượng khách thay vì giá trị chi tiêu trên đầu người.
Hai hướng đi khác nhau
Thái Lan hiện theo đuổi chiến lược du lịch chất lượng cao, đặt mục tiêu nâng tổng doanh thu du lịch lên khoảng 3.400-3.500 tỷ baht.
Chiến lược này bao gồm các chiến dịch quảng bá quyền lực mềm như “5 Must Do in Thailand” (tạm dịch: 5 điều cần làm ở Thái Lan), chương trình visa Destination Thailand Visa (DTV) kéo dài 5 năm dành cho dân du mục kỹ thuật số và nhóm khách lưu trú dài ngày có khả năng chi tiêu cao, cùng việc thúc đẩy các phân khúc ngách như du lịch chăm sóc sức khỏe và MICE.
Trong khi đó, Việt Nam đang xây dựng chiến lược cạnh tranh dài hạn với mục tiêu lọt top 30 Chỉ số Phát triển Du lịch và Lữ hành (TTDI) trước năm 2030.
Chiến lược của Việt Nam kết hợp công nghệ và cải cách pháp lý, bao gồm chính sách visa kép chiến lược, miễn thị thực 45 ngày cho một số quốc gia mục tiêu và cấp e-visa 90 ngày cho du khách toàn cầu.
Việt Nam đồng thời phát triển siêu ứng dụng “Visit Vietnam” với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp tư nhân lớn. Nền tảng dự kiến hoàn thiện vào năm 2027, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và blockchain (công nghệ chuỗi - khối) để tích hợp toàn bộ thông tin du lịch vào một hệ sinh thái thống nhất.
Ông Adith Chairattananon - Tổng thư ký Hiệp hội Đại lý Du lịch Thái Lan (ATTA) - cho rằng, Thái Lan vẫn có lợi thế lớn về thương hiệu, sự đa dạng sản phẩm, hệ thống dịch vụ và hệ sinh thái du lịch hoàn chỉnh.
Tuy nhiên, ông cảnh báo Việt Nam đã trở thành đối thủ chiến lược tăng trưởng nhanh nhất trong khu vực nhờ sự mới mẻ, đầu tư hạ tầng và chi phí thấp hơn.
Theo ông Adith, cạnh tranh du lịch trong tương lai sẽ không còn chỉ xoay quanh số lượng khách. Những yếu tố quyết định sẽ là niềm tin, an toàn, trải nghiệm cảm xúc, mức chi tiêu cao và tốc độ thích nghi.
“Nếu Thái Lan không thay đổi nhanh hơn, nước này có thể đánh mất nhóm khách gen Z, khách du lịch tự túc, dân du mục kỹ thuật số và thế hệ du khách Trung Quốc mới vào tay Việt Nam trong 5-10 năm tới”, ông nhận định.
Thông điệp từ cả giới hoạch định chính sách lẫn khu vực tư nhân Thái Lan đều cho thấy một thực tế rõ ràng rằng, tuy Thái Lan hiện dẫn trước, Việt Nam lại thu hẹp dần khoảng cách này.
Chương trình "Ngày không tiền mặt" sau 7 năm triển khai chính thức bước sang giai đoạn mới với tên gọi "Ngày tài chính số 2026".
Ngày 25-5, dưới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nước và UBND TP.HCM, Báo Tuổi Trẻ phối hợp Văn phòng, Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước), Sở Công Thương TP.HCM và Công ty Cổ phần Thanh toán Quốc gia Việt Nam (Napas) tổ chức họp báo công bố chương trình Ngày tài chính số 2026 với chủ đề "Thanh toán thông minh thúc đẩy tài chính số".
Thông tin tại buổi họp báo, bà Nguyễn Phương Huyền, thành viên ban điều hành kiêm Giám đốc khối bán lẻ, Ngân hàng Sacombank - cho biết đơn vị đã triển khai thanh toán QR Global cho các nước Thái Lan, Cambodia, Lào và mới nhất là với Trung Quốc và Hàn Quốc. Tỉ lệ giao dịch khá ấn tượng.
Theo bà Huyền, lợi ích không chỉ dừng lại ở phân khúc khách hàng nội địa đi du lịch nước ngoài có các nền tảng thanh toán số mà còn mở ra tham vọng về một thị trường thanh toán số ASEAN.
"Đây là vấn đề tôi cho rằng các ngân hàng cũng sẽ đặt mục tiêu cho mình trong việc không chỉ là tạo ra một điểm chạm từ việc thanh toán nội địa, mà còn có thêm nguồn ngoại tệ từ khách hàng nước ngoài vào Việt Nam", bà Huyền nói.
Điều đó không chỉ giúp tiết giảm chi phí vốn mà còn mở ra khả năng đẩy mạnh kết nối khai thác dữ liệu, phân tích hành vi của khách hàng. Đặc biệt là tiềm năng chuyển đổi từ mô hình Finance provider (nhà cung cấp dịch vụ tài chính) thành Finance platform (nền tảng tài chính) trong thị trường tài chính số và môi trường số hiện nay.
"Đây là một số lợi ích mà tôi cho rằng là xu hướng sẽ phát triển trong thời gian tới", bà Huyền nói.
Ông Nguyễn Thanh Tùng, Phó Tổng giám đốc Napas - cho biết đến nay, Napas đã triển khai kết nối Thanh toán xuyên biên giới qua mã QR với Thái Lan, Lào, Campuchia cho cả hai chiều thanh toán cho người Việt khi sang nước ngoài và du khách quốc tế vào Việt Nam
Một trong những yếu tố quan trọng nhất để thúc đẩy chuyển đổi từ hình thức chuyển khoản cá nhân (P2P) sang sử dụng giải pháp thanh toán VietQRPay là nhữnglợi ích, giá trị về vận hành và quản lý bán hàng mà giải pháp này mang lại.
"Trong thời gian tới, NAPAS tiếp tục hợp tác với các Ngân hàng, Trung gian thanh toán, Fintech để mởrọng mạng lưới chấp nhận thanh toán VietQRPaytrong nhiều lĩnh vực, từ các cửa hàng tạp hóa nhỏ, cửa hàng ăn uống đến các chuỗi siêu thị lớn...", ông Tùng cho biết thêm.
Ông Kelvin Utomo - Trưởng bộ phận Sản phẩm và giải pháp Visa Việt Nam, Lào và Campuchia nhận định Việt Nam đang bước vào giai đoạn phát triển mạnh của thương mại số, với mức độ tự tin và sẵn sàng rất cao của người tiêu dùng. Đây là một trong những yếu tố tạo nên nét đặc biệt của thị trường Việt Nam so với nhiều nước khác trong khu vực châu Á - Thái Bình Dương.
Theo ông Kelvin, có ba xu hướng nổi bật đang định hình thị trường thanh toán số tại Việt Nam.
Thứ nhất, thói quen thanh toán của người tiêu dùng đã chuyển dịch rõ rệt sang thanh toán số và thanh toán không tiếp xúc. Ông dẫn chứng, cách đây ba năm, tại chương trình Ngày không tiền mặt, tỉ lệ thanh toán không tiếp xúc ghi nhận trên hệ thống Visa tại Việt Nam mới khoảng 50%. Đến nay, con số này đã tăng lên khoảng 80%, trong đó khoảng 30% đến từ các tính năng ví điện tử toàn cầu.
Thứ hai, Chính phủ cùng các đối tác trong hệ sinh thái thanh toán số đang đẩy mạnh nhiều giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đặc biệt là hộ kinh doanh. Điều này góp phần thúc đẩy sự phát triển của kinh tế số, đồng thời giúp các đơn vị kinh doanh nhỏ tiếp cận dễ hơn với phương thức thanh toán hiện đại.
Thứ ba, nhu cầu về các trải nghiệm thanh toán an toàn, liền mạch và phù hợp ngày càng tăng. Đáng chú ý là các hình thức như thanh toán xuyên biên giới, thanh toán chạm bằng điện thoại hoặc các giải pháp biến điện thoại thành thiết bị chấp nhận thanh toán. Theo ông Kelvin, đây không còn là xu hướng xa vời mà đã trở thành nhu cầu thực tế, đòi hỏi những giải pháp có chi phí hợp lý, dễ triển khai và mang lại hiệu quả cho doanh nghiệp.
Từ các xu hướng trên, đại diện Visa cho rằng cần tiếp tục mở rộng mạng lưới chấp nhận thanh toán số. Doanh nghiệp nên nhìn nhận việc chấp nhận thanh toán số không chỉ là một khoản chi phí mà là điều kiện cần thiết để tăng trưởng trong bối cảnh tiêu dùng thay đổi nhanh.
Bên cạnh đó, Visa cũng định hướng phát triển các giải pháp thanh toán dựa trên phần mềm, cho phép doanh nghiệp chỉ cần sử dụng điện thoại thông minh mà không phải đầu tư thêm thiết bị chuyên dụng. Cách làm này có thể giúp tiết kiệm chi phí, đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp nhỏ và hộ kinh doanh.
Ông Kelvin nhấn mạnh, phát triển thanh toán số không phải là sân chơi của riêng một tổ chức hay một đối tác nào. Để thị trường tiến xa hơn, cần sự phối hợp của tất cả các bên trong hệ sinh thái, từ cơ quan quản lý nhà nước, tổ chức tài chính, doanh nghiệp công nghệ đến các đơn vị kinh doanh và người tiêu dùng.
Theo dữ liệu công bố hôm 2/6 từ Tổ chức Du lịch Liên hợp quốc (UN Tourism), du lịch thế giới tăng trưởng 2%, với khoảng 307 triệu lượt khách đã có các chuyến đi quốc tế trong quý I.
Trong khi đó, theo số liệu từ Cục Du lịch quốc gia, trong ba tháng đầu năm, gần 6,8 triệu lượt khách quốc tế đã nhập cảnh Việt Nam, tăng trưởng 12,4% so với cùng kỳ năm ngoái, cao gấp 6 lần mức tăng trưởng toàn cầu và 4 lần châu Á. Đà tăng trưởng này vẫn tiếp tục trong 5 tháng đầu năm với mức tăng gần 15%, phản ánh sức hấp dẫn ngày càng lớn của điểm đến Việt Nam trên bản đồ du lịch khu vực và thế giới.
Cục Du lịch nhận định kết quả tích cực này của Việt Nam đến từ nhiều yếu tố như môi trường an ninh, an toàn, người dân thân thiện, kinh tế xã hội ổn định cùng hệ thống sản phẩm, dịch vụ du lịch đa dạng, hấp dẫn. Bên cạnh đó, tăng trưởng của du lịch Việt Nam còn phản ánh hiệu quả của các hoạt động xúc tiến, quảng bá, mở rộng thị trường, chính sách tạo thuận lợi về thị thực và xuất nhập cảnh, cũng như tăng cường kết nối hàng không quốc tế.
Trong bối cảnh kinh tế và địa chính trị thế giới còn nhiều biến động, kết quả này cho thấy khả năng thích ứng linh hoạt của ngành du lịch Việt Nam.
Cũng theo UN Toursim, châu Âu và Phi ghi nhận mức tăng trưởng mạnh nhất trong quý I. Trong 3 tháng đầu năm, châu Âu đón hơn 130 triệu lượt khách quốc tế, tăng 4% so với cùng kỳ 2025. Khu vực Trung và Đông Âu tăng mạnh nhất châu lục, với 6%, tiếp đến là Bắc Âu, nam Địa Trung Hải (4%).
Lượng khách đến Châu Phi tiếp tục tăng trưởng trong quý 1 năm 2026, Bắc Phi ghi nhận mức tăng 4%. Lượng khách đến khu vực cận Sahara cũng tăng 4% trong quý I.
Châu Á và Thái Bình Dương đạt mức tăng trưởng 3% trong quý đầu tiên này. Trong tháng 2, lượng khách đến khu vực tăng tích cực (9%) nhưng giảm mạnh trong tháng 3 (xuống còn 2%) do xung đột Trung Đông. Nhìn chung, lượng khách đến châu Á vẫn thấp hơn 11% so với mức trước đại dịch.
Châu Mỹ ghi nhận lượng khách quốc tế đến tăng 2% trong quý đầu tiên năm 2026, với sự tăng trưởng mạnh mẽ ở Trung Mỹ (18%) nhưng yếu hơn ở Nam Mỹ (-1%). Tại Trung Đông, lượng khách đến giảm 14%.
Một số điểm đến có tỷ lệ tăng trưởng tốt gồm Paraguay (tăng 46%), New Caledonia (45%), El Salvador (43%), Mông Cổ (39%), Palau và Uzbekistan (cùng tăng 37%). Về doanh thu, một số quốc gia báo cáo tăng trưởng hai chữ số trong quý I gồm Oakistan (tăng 60%), Hàn Quốc (38%), Morocco (24%), Brunei (22%).
Theo Hội đồng Chuyên gia Du lịch thuộc UN Tourism, ba thách thức lớn nhất đối với ngành du lịch toàn cầu năm 2026 gồm xung đột tại Trung Đông, chi phí vận tải gia tăng và giá dịch vụ lưu trú. Có tới 64% chuyên gia cho rằng xung đột đang tác động tiêu cực đến nhu cầu du lịch tại điểm đến của họ, trong khi 61% nhận định lượng khách quốc tế đến đang bị suy giảm bởi các diễn biến địa chính trị.
Trong bối cảnh hiện nay, du khách được dự báo sẽ tiếp tục ưu tiên các chuyến đi có chi phí hợp lý, giá trị cao và lựa chọn những điểm đến gần hơn nhằm giảm thiểu rủi ro cũng như chi phí phát sinh.
Tổng thư ký Du lịch Liên Hợp Quốc, bà Shaikha Al Nuwais, cho biết xung đột làm gián đoạn các mô hình du lịch vượt ra ngoài khu vực, bao gồm cả lạm phát gia tăng, đặc biệt trong lĩnh vực vận tải và chỗ ở. Điều này đang gây áp lực lên du khách, doanh nghiệp và các điểm đến.
