Theo ghi nhận của Tuổi Trẻ, những tấm biển “cho thuê nhà”, “cho thuê mặt bằng”, “cho thuê cửa hàng” xuất hiện dày đặc trên nhiều tuyến phố ở Hà Nội.
Từ phố Quang Trung (Hà Đông), Láng, Cầu Giấy, Nguyễn Trãi, đến các phố trung tâm Kim Mã, Mã Mây, Tràng Thi…, không khó để bắt gặp những mặt bằng khóa cửa, treo biển tìm khách thuê.
Đáng chú ý, tại phố Quang Trung – khu vực gần ga La Khê (quận Hà Đông cũ của Hà Nội), chỉ chưa đầy 100m đã có tới 4 căn nhà treo biển cho thuê mặt bằng. Có chủ nhà chỉ cho thuê tầng 1, có người cho thuê nguyên căn.
Mức giá thuê tùy vị trí và diện tích, phổ biến 12-20 triệu đồng/tháng đối với mặt bằng khoảng 40m2.
Bên cạnh đó, thay vì yêu cầu thanh toán 6 tháng hoặc một năm như trước đây, nhiều chủ nhà hiện chấp nhận cho khách trả tiền thuê 3 tháng/lần để dễ tìm khách. Dù vậy, không ít mặt bằng vẫn treo biển nhiều tháng liền.
Chia sẻ với chúng tôi, bà Nguyễn Thị Huyền – chủ nhà có mặt bằng cho thuê ở phố Quang Trung (Hà Đông) – cho biết từ sau Tết âm lịch đến nay vẫn chưa tìm được khách thuê.
“Giá thuê so với trước chỉ còn 80% so với năm ngoái, nhưng nhiều khách đến hỏi giá rồi không quay trở lại” – bà Huyền kể.
Chưa đầy 100m mà có đến 4 cửa hàng treo biển cho thuê trên phố Quang Trung (Hà Đông) – Video: LÊ THANH
Theo các chuyên gia bất động sản, giá thuê mặt bằng đã giảm so với giai đoạn trước, nhưng vẫn ở mức cao trong bối cảnh hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn. Vì vậy nhiều cửa hàng buộc phải thu hẹp quy mô, chuyển sang mặt bằng nhỏ hơn hoặc trả lại những vị trí mặt phố có chi phí thuê lớn.
Tiến sĩ Nguyễn Văn Đính – Phó chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam – cho rằng sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử đã thay đổi thói quen mua sắm, tiêu dùng của người dân, nhất là ở đô thị.
Bên cạnh đó, các trung tâm thương mại hiện đại phát triển cũng tạo sức ép cho các cửa hàng truyền thống. Bởi người tiêu dùng đến trung tâm thương mại không chỉ mua sắm mà còn sử dụng các dịch vụ như xem phim, ăn uống, làm đẹp…
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Tại World Cup 2026, trọng tài sẽ dừng trận đấu đúng phút 22 của mỗi hiệp. Mỗi quãng nghỉ này, cầu thủ hai đội được rời sân để uống nước trong 3 phút (hydration breaks). Đây là một chủ đề tạo ra nhiều tranh cãi từ đầu giải đấu đến nay.
Theo The Hollywood Reporter, Fox - đơn vị sở hữu bản quyền phát sóng World Cup tại Mỹ - có thể thu về ít nhất 250 triệu USD chỉ từ quảng cáo phát sóng trong 3 phút nghỉ uống nước giữa mỗi hiệp.
"Rất khó để quay lại mô hình cũ khi quãng nghỉ uống nước đã chứng minh hiệu quả về mặt doanh thu. Nếu không phải 3 phút nghỉ này, cũng sẽ có một hình thức khác", David Levy, cựu Chủ tịch Turner, người từng đàm phán bản quyền với UEFA nhận định. Levy hiện điều hành công ty tiếp thị thể thao Horizon Sports & Experiences.
ESPN cho rằng World Cup năm nay cũng hiện thực hóa điều mà các lãnh đạo truyền thông Mỹ theo đuổi từ lâu. Đó là kiếm tiền hiệu quả hơn từ một môn thể thao vốn có rất ít khoảng dừng tự nhiên để chèn quảng cáo. Việc này khác với bóng bầu dục, bóng rổ hay bóng chày.
Nhiều khán giả phản đối, còn cầu thủ và huấn luyện viên lo ngại gián đoạn nhịp độ thi đấu. Theo ESPN, quãng nghỉ uống nước là "mỏ vàng" với các đài truyền hình và nhà quảng cáo. Sau khi World Cup kết thúc, sự thay đổi này cũng đặt ra nhiều câu hỏi về tương lai của bóng đá.
Ông lớn truyền thông Mỹ ESPN đặt vấn đề rằng các giải đấu tại nước này liệu sẽ tích cực áp dụng quãng nghỉ uống nước, các giải bóng đá ở châu Âu sẽ ứng phó thế nào khi doanh thu từ bản quyền truyền hình chững lại. "Liệu Mỹ sẽ ảnh hưởng lớn hơn đến cách vận hành của bóng đá thế giới hay không", ESPN nêu.
Charlie Methven, cựu giám đốc điều hành một đội bóng ở Anh cho rằng sự thay đổi sẽ không diễn ra ngay lập tức. "Điều đó sẽ không xảy ra chỉ sau một đêm. Nhưng khi mô hình truyền hình truyền thống tiếp tục suy yếu, các giải đấu không còn nhiều cách để gia tăng giá trị bản quyền phát sóng", Methven nói.
Trong khi một lãnh đạo khác trong ngành truyền thông lại nhìn nhận quãng nghỉ uống nước là một khoản doanh thu từ trên trời rơi xuống với bóng đá. Theo ông, các công ty có thể tiếp cận lượng khán giả bị giữ chân ngay trong những thời điểm hấp dẫn nhất của trận đấu. "Rất nhiều nhà đài đang thèm muốn những gì Fox đã làm được", ông chia sẻ.
FIFA lần đầu áp dụng quãng nghỉ giúp cầu thủ hạ nhiệt tại World Cup 2014 ở Brazil. Hiện nay, phần lớn các giải bóng đá trên thế giới đều có quy định về quãng nghỉ này, nhưng chỉ được áp dụng khi thời tiết quá nóng hoặc theo quyết định của trọng tài.
Đến tháng 12/2025, FIFA chính thức thông báo World Cup 2026 sẽ có quãng nghỉ ba phút giữa mỗi hiệp ở tất cả 104 trận đấu, không bị ảnh hưởng bởi thời tiết, sân vận động có mái che và điều hòa nhiệt độ.
Quyết định này giúp Fox bán quảng cáo từ sớm và khai thác tối đa giá trị thương mại của các quãng nghỉ. Đồng thời, theo ESPN, đây là lần đầu tiên mà các nhà quảng cáo có cơ hội tiếp cận khán giả ngay khi trận đấu đang diễn ra - khoảng thời gian vốn được xem là giá trị nhất. Còn theo The Wall Street Journal, giá quảng cáo tại Mỹ trong các quãng nghỉ dao động từ 200.000 đến 750.000 USD mỗi suất.
Xu hướng mới xuất hiện đúng lúc nhiều giải bóng đá lớn trên thế giới đang gặp khó trong việc tăng doanh thu bản quyền truyền hình. Ligue 1 của Pháp liên tiếp thất bại trong các thỏa thuận phát sóng. Điều này, buộc giải đấu phải tự xây dựng nền tảng phát trực tiếp đến người xem. Giá trị bản quyền truyền hình của giải đấu này được cho là chỉ khoảng 171 - 286 triệu USD.
Ở quy mô rộng hơn, doanh thu bản quyền truyền hình của các giải đấu hàng đầu châu Âu cũng gần như không còn tăng trưởng. Không giải đấu nào ghi nhận mức giá trị bản quyền truyền hình tăng mạnh như bóng rổ NBA hay bóng bầu dục NFL tại Mỹ gần đây.
Mọi giải đấu đều đang cố thu hẹp khoảng cách với Ngoại hạng Anh. Theo Deloitte, Premier League ghi nhận doanh thu 7,4 tỷ bảng, tương đương 10 tỷ USD mùa 2025-2026. Con số này gấp hơn 2 lần giải Bundesliga của Đức (4,9 tỷ USD), La Liga của Tây Ban Nha (4,8 tỷ USD) và vượt Serie A của Italy (3,4 tỷ USD), Ligue 1 (2,2 tỷ USD).
Tuy nhiên, Deloitte cũng lưu ý lợi nhuận của các CLB tại Ngoại hạng Anh đang giảm. Các quãng nghỉ khó có thể giải quyết toàn bộ vấn đề tài chính, nhưng nó được xem là một mắt xích quan trọng trong chiến lược thương mại hóa sâu hơn với Premier League.
Charlie Methven dự đoán trong tương lai sẽ có những cuộc họp giữa ban điều hành Premier League cùng các đội bóng để bàn về giải pháp ứng phó khi doanh thu từ bản quyền phát sóng giảm 10%. "Câu trả lời rất có thể là các bên cùng tạo thêm một quãng nghỉ để bán quảng cáo", Methven nói.
Theo ông, thậm chí, áp lực với bản quyền phát sóng với các giải khác đã lớn hơn nhiều so với Ngoại hạng Anh. "Ligue 1 đã mất một hợp đồng truyền hình lớn. Serie A cũng được cho là đang chịu sức ép tương tự. Điều đó đồng nghĩa với việc nhiều CLB đã phải chấp nhận nguồn thu từ truyền hình sụt giảm" chuyên gia này cho hay.
Nhiều lãnh đạo trong ngành đều dự đoán Ngoại hạng Anh nhiều khả năng sẽ là giải đấu cuối cùng áp dụng các quãng nghỉ thương mại, nhờ tiềm lực tài chính vượt trội và lịch sử phát triển lâu đời.
Trong khi đó, các chuyên gia cho rằng Pháp, Italy và Tây Ban Nha có khả năng cân nhắc phương án này sớm hơn để tăng doanh thu bản quyền. Thậm chí, các quãng nghỉ uống nước có thể được đổi tên thành quãng nghỉ chiến thuật.
Thực tế, Fox đã gọi các quãng dừng này là "match break" thay vì "hydration break", nhằm mở rộng ý nghĩa hơn chỉ để nghỉ uống nước.
Hiện tại, UEFA khẳng định không có kế hoạch áp dụng quãng nghỉ thương mại tại Euro 2028 hay Champions League. Trong khi, đại diện La Liga từ chối bình luận, còn Bundesliga, Ligue 1 và Serie A không phản hồi về khả năng áp dụng quãng nghỉ này.
Matt Drew, chuyên gia từng phụ trách đàm phán bản quyền bóng đá quốc tế tại DAZN đánh giá việc mở rộng áp dụng các quãng nghỉ chỉ là vấn đề thời gian. Tuy nhiên, Drew nói châu Âu vẫn còn tồn tại nhiều khác biệt. "Phản ứng của người hâm mộ châu Âu với những quyết định mang tính áp đặt từ giới chủ luôn rất mạnh mẽ. Nếu phải chọn một nơi có khả năng đi đầu, tôi sẽ chọn Tây Ban Nha, bởi La Liga đang rất chú trọng thị trường Mỹ", chuyên gia này nói.
Tại Mỹ, hai giải bóng đá hàng đầu quốc gia này đều sẽ đàm phán các hợp đồng bản quyền truyền hình mới trong vài năm tới. Họ vốn đã có quy định về quãng nghỉ khi thời tiết quá nóng, nhưng cũng đang nghiên cứu cách tận dụng sức hút của World Cup để gia tăng giá trị thương mại.
"Rất khó để cưỡng lại cơ hội này. Sau World Cup, MLS sẽ bước vào vòng đàm phán bản quyền mới và hoàn toàn có thể đưa các quãng nghỉ vào hợp đồng", lãnh đạo một đối tác đang làm việc với MLS chia sẻ.
Theo ông, giải đấu muốn tạo thêm nguồn lực để các ông chủ đầu tư mạnh hơn cho đội bóng, cũng như thu hút các đối tác truyền thông cùng đầu tư.
Trong tuyên bố gửi ESPN, người phát ngôn của giải MLS Dan Courtemanche cho biết giải đấu chưa thảo luận việc thay đổi chính sách quãng nghỉ uống nước. Tuy nhiên, MLS vẫn thường xuyên rà soát toàn bộ các quy định thi đấu.
"Hiện còn quá sớm để đánh giá các kịch bản giả định. Chúng tôi đang theo dõi diễn biến tại World Cup và chưa có ý định thay đổi quy định hiện hành", Courtemanche thông tin.
Kara Nortman, đồng sáng lập Angel City, CLB bóng đá nữ tại MLS kiêm đối tác điều hành quỹ đầu tư Monarch Collective, cho rằng các giải đấu hoàn toàn có thể biến những quãng nghỉ thành lợi thế."Không có gì quan trọng hơn việc giữ gìn giá trị cốt lõi của bóng đá. Nhưng trong bối cảnh hiện nay, sức khỏe cầu thủ và yếu tố thương mại đều là những thực tế cần được cân bằng", Nortman cho hay.
Theo ông, các đơn vị hãy nghĩ đến cách biến quãng nghỉ giữa hiệp thành động lực giúp bóng đá phát triển, không chỉ để tăng doanh thu, mà còn về sức khỏe cầu thủ và sự gắn kết với người hâm mộ.
Tin Gốc: Vnexpress

Cam kết trên được Thủ tướng Lê Minh Hưng đưa ra khi kết luận tại hội nghị với cộng đồng doanh nghiệp sáng 18/7. Hội nghị hôm nay là lần đầu tiên Thường trực Chính phủ khóa mới gặp mặt cộng đồng doanh nghiệp để tháo gỡ những điểm nghẽn, khơi thông nguồn lực và thúc đẩy tăng trưởng hai con số.
Chia sẻ tại hội nghị, Thủ tướng cho rằng hiện vẫn còn tình trạng doanh nghiệp gửi kiến nghị nhưng chỉ nhận được câu trả lời dẫn chiếu điều khoản của luật, nghị định hoặc thông tư và yêu cầu doanh nghiệp tự căn cứ quy định để thực hiện.
"Cách làm việc đó cũng tốt nhưng chưa hiệu quả và đi được đến cùng. Công khai là phương pháp tốt nhất để vừa giám sát, vừa đánh giá hiệu quả. Các bộ, địa phương không thể trả lời chung chung và cũng thấy trách nhiệm trong việc phải xử lý đến cùng", Thủ tướng nói.
Do đó, ông kết luận, các bộ ngành và địa phương phải giải quyết dứt điểm ngay những nội dung thuộc thẩm quyền, đủ căn cứ pháp lý. Với các vấn đề liên quan đến cơ chế hoặc vượt thẩm quyền, các cơ quan phải sớm đề xuất phương án xử lý, báo cáo cấp có thẩm quyền xem xét.
Đồng thời, toàn bộ nội dung trả lời phản ánh, kiến nghị của doanh nghiệp, ông yêu cầu, phải được công khai trên Cổng Thông tin điện tử Chính phủ và các bộ ngành, VCCI để cộng đồng doanh nghiệp, người dân theo dõi, đánh giá việc giải quyết đã thỏa đáng hay chưa.
Người đứng đầu Chính phủ cũng giao VCCI tiếp tục tổng hợp những phản ánh, kiến nghị chưa được xử lý thỏa đáng để gửi các bộ, ngành xem xét giải quyết. VCCI được giao xây dựng cơ chế tổng hợp kiến nghị định kỳ hàng tháng hoặc đột xuất khi cần thiết. Đồng thời, Văn phòng Chính phủ sẽ bổ sung nội dung xử lý kiến nghị của doanh nghiệp vào chương trình phiên họp Chính phủ thường kỳ hàng tháng.
Theo Thủ tướng, kết quả cuối cùng phải được doanh nghiệp cảm nhận thông qua việc giảm thời gian, chi phí tuân thủ, củng cố niềm tin vào môi trường kinh doanh và đóng góp trực tiếp vào tăng trưởng kinh tế.
Đại diện doanh nghiệp FDI, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam (KoCham) Ko Tea Yeon ủng hộ tầm nhìn của Chính phủ về xây dựng một nền kinh tế năng động, đổi mới sáng tạo và có năng lực cạnh tranh quốc tế. Ông cho biết doanh nghiệp FDI mong muốn một môi trường kinh doanh thực sự minh bạch, ổn định và thực thi nhất quán, để yên tâm đầu tư và biến Việt Nam thành một điểm đến tốt.
Thủ tướng nêu rõ Chính phủ xác định phát triển doanh nghiệp và hỗ trợ hoạt động sản xuất, kinh doanh là yêu cầu có ý nghĩa chiến lược quốc gia. Theo ông, mọi chính sách cần hướng tới xây dựng môi trường đầu tư, kinh doanh thông thoáng, ổn định, minh bạch; bảo đảm quyền tự do kinh doanh, tiếp cận bình đẳng các nguồn lực và khuyến khích đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, chuyển đổi xanh.
Người đứng đầu Chính phủ nhấn mạnh trọng tâm thời gian tới là chuyển từ nhận diện, tháo gỡ sang hoàn thiện nền tảng kiến tạo phát triển; từ đối thoại sang hành động và từ cam kết sang kết quả cụ thể, có địa chỉ, thời hạn để hiện thực hóa mục tiêu tăng trưởng hai chữ số.
"Thể chế không còn là điểm nghẽn nhưng để trở thành nền tảng kiến tạo phát triển mạnh mẽ hơn thì vẫn phải tiếp tục hoàn thiện trong thời gian tới", ông nói.
Về giải pháp, Thủ tướng yêu cầu các bộ ngành, địa phương tiếp tục tháo gỡ, hoàn thiện thể chế và cải cách thực chất, mạnh mẽ hơn nữa thủ tục hành chính; rà soát toàn diện các quy định về đầu tư, đất đai, quy hoạch, xây dựng, môi trường, đấu thầu, thuế, hải quan và kiểm tra chuyên ngành. Đồng thời, họ phải xử lý ngay các vướng mắc thuộc thẩm quyền, chấm dứt quy định chồng chéo, thủ tục hành chính bất hợp lý.
Ngoài ra, ông cũng yêu cầu có giải pháp để khơi thông các nguồn lực về vốn, đất đai và đầu tư, bảo đảm dòng tiền cho sản xuất kinh doanh. Các bộ ngành tiếp tục rà soát, cắt giảm chi phí logistics, kiểm tra chuyên ngành và các chi phí tuân thủ không cần thiết.
Thủ tướng nêu rõ Chính phủ coi cộng đồng doanh nghiệp là đối tác tin cậy, lực lượng xung kích trong sự nghiệp phát triển đất nước. Ông đề nghị các doanh nghiệp chủ động nâng năng lực quản trị, công nghệ, chất lượng sản phẩm, hiệu quả sử dụng vốn và năng lực cạnh tranh. Đồng thời, doanh nghiệp phải tuân thủ nghiêm pháp luật, trách nhiệm xã hội và xây dựng văn hóa kinh doanh. Họ cũng cần chủ động tham gia các chuỗi liên kết sản xuất, cung ứng, ưu tiên sử dụng nguyên liệu, linh kiện, dịch vụ và công nghệ trong nước.
Ông tin rằng Việt Nam sẽ đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế hai chữ số năm nay, tạo nền tảng vững chắc để phát triển nhanh, bền vững giai đoạn tới với sự đồng lòng của cả hệ thống chính trị, sự chủ động, trách nhiệm của các bộ ngành, địa phương và tinh thần đổi mới, khát vọng vươn lên của cộng đồng doanh nghiệp.
Nửa đầu năm, cả nước có trên 1 triệu doanh nghiệp đang hoạt động, với tổng quy mô vốn đăng ký đạt trên 30 triệu tỷ đồng, đóng góp hơn 60% GDP, thu hút trên 17,6 triệu lao động. Cộngđồng doanh nghiệp đã khẳng định là lực lượng chủ yếu trong phát triển kinh tế, đóng góp 55% tổng thu ngân sách nhà nước, bảo đảm an sinh xã hội và nâng năng lực cạnh tranh quốc gia.
Tin Gốc: Vnexpress

Harmonie và bức tranh thị trường bất động sản phía Bắc TP.HCM - Ảnh: DNCC
Không chỉ dừng lại ở vị trí hay tiện ích, nhiều doanh nghiệp bắt đầu đi sâu vào việc nghiên cứu trải nghiệm sống từ những giá trị sử dụng thực – từng chi tiết trong không gian đều được tính toán để phục vụ cả nhu cầu sinh hoạt lẫn cảm xúc của cư dân.
Với Phú Mỹ Hưng, triết lý này được thể hiện rõ qua cách phát triển dự án Harmonie: kết hợp giữa nhịp sống hiện đại, tiện nghi với yếu tố nghỉ dưỡng tại gia, đồng thời lồng ghép lồng ghép các nguyên lý phong thủy dưới góc nhìn khoa học - thể hiện qua cách đón gió, ánh sáng, tổ chức không gian mảng xanh, mặt nước và cân bằng vi khí hậu… Tất cả đều nhằm tạo ra một không gian sống cân bằng - nơi cư dân không chỉ "ở" mà còn tái tạo năng lượng và cảm nhận sự hài hòa trong đời sống hàng ngày.
Ở cấp độ sản phẩm, Harmonie cũng được định hình với những điểm nhấn rõ rệt: không gian nội khu ưu tiên mảng xanh và mặt nước nhằm điều hòa vi khí hậu; hệ tiện ích được tổ chức theo nhu cầu sử dụng hằng ngày thay vì dàn trải. Bên cạnh đó là tiêu chuẩn bàn giao hoàn thiện nâng cao giúp cư dân có thể đưa vào sử dụng ngay; cùng với đó là cấu trúc tài chính giãn tiến độ thanh toán, giảm áp lực dòng tiền ban đầu.
Những yếu tố này cho thấy cách tiếp cận không chỉ dừng ở việc "bán căn hộ" mà hướng đến khả năng vận hành và khai thác thực tế trong dài hạn. Tinh thần đó cũng phần nào lý giải sức hút của dự án trong sự kiện mở bán đợt 2 diễn ra ngày 19-4, khi Harmonie tiếp tục ghi nhận lượng khách tham dự đông và giao dịch thành công 89% giỏ hàng mở bán.
Nhiều chuyên gia cũng cho rằng, sự quan tâm của thị trường đối với dự án Harmonie không chỉ đến từ chính sách bán hàng hay vị trí, mà còn nằm ở cách dự án được phát triển một cách chỉn chu, có chiều sâu - nơi yếu tố tiện nghi, nghỉ dưỡng và "vận khí" sống được đặt trong cùng một bài toán tổng thể.
Điều gì khiến Harmonie tiếp tục “giữ nhiệt” sau hai đợt mở bán?
Tin Gốc: Tuổi Trẻ

