Giá vàng tuần này (8-14/6): Một tuần đầy chao đảo, liệu tuần tới có còn biến động mạnh

Trong một thế giới ngày càng được đo bằng số lượng, từ tiện ích đến tốc độ, con người dần tìm về sự tinh gọn, nơi những gì được giữ lại thực sự có ý nghĩa. Khi đó, "less is more" không còn là một nguyên tắc thiết kế, mà trở thành một cách sống, nơi không gian được đánh giá bằng cảm giác nó mang lại, vừa kết nối với thế giới bên ngoài, vừa đủ tĩnh để mỗi người lắng lại với chính mình.

Cách tiếp cận này cũng phản ánh triết lý "human-centric", nơi không gian sống được kiến tạo xoay quanh con người và bản sắc cá nhân. Tại Thảo Điền, The Berkley xuất hiện như một lựa chọn khác biệt, không chạy theo số lượng mà hướng đến chiều sâu, không phô trương mà đề cao sự vừa vặn.

The Berkley là bộ sưu tập giới hạn 85 căn hộ, nơi quy mô không chỉ mang ý nghĩa về số lượng mà còn phản ánh cách dự án lựa chọn cộng đồng cư dân, đề cao trải nghiệm cá nhân và sự riêng tư như một tiêu chuẩn sống.

Trong khi nhiều dự án xem số lượng tiện ích là lợi thế cạnh tranh, thực tế người dùng thường chỉ sử dụng một số tiện ích quen thuộc. The Berkley vì thế đi theo một hướng khác, tập trung vào những không gian thực sự cần thiết như hồ bơi, phòng gym, khu yoga và các khoảng thư giãn ngoài trời.

Sự khác biệt không nằm ở số lượng tiện ích, mà ở cách chúng được trải nghiệm. Với chỉ 85 căn hộ, mỗi không gian chung được vận hành ở một mật độ hợp lý, tạo nên cảm giác riêng tư hiếm thấy.

Quy mô giới hạn này không chỉ tạo nên sự khan hiếm, mà còn định hình The Club 85 - một cộng đồng không dành cho số đông, nơi 85 chủ nhân xứng tầm, những cá nhân có gu và tiêu chuẩn sống riêng, cùng chia sẻ một cách sống đề cao chiều sâu và tính cá nhân rõ nét.

Thay vì những chi tiết mang tính phô diễn, ngôn ngữ thiết kế tại The Berkley theo đuổi sự tinh giản, hiện đại và bền vững theo thời gian, phản ánh một cảm quan thẩm mỹ nhất quán, chọn lọc và kết nối với con người.

Căn hộ được mở rộng theo chiều cao với trần 3,3 m, hệ cửa kính lớn và ban công thoáng đạt, cho phép ánh sáng và luồng khí tự nhiên lan tỏa sâu vào bên trong, tạo nên một trạng thái sống cân bằng, nơi công năng, thẩm mỹ và cảm nhận cùng hiện diện hài hòa.

Không đi theo lối thiết kế cầu kỳ, mỗi căn hộ được định hình như một nền tảng tinh giản, đủ để chủ nhân tự hoàn thiện theo cách riêng, nơi cá tính được thể hiện rõ nét theo tinh thần "Beautiful You".

Giá trị vì thế không nằm ở mức độ hoàn hảo, mà ở cách không gian được cảm nhận qua những khoảnh khắc rất đời thường, khi ánh sáng thay đổi, khi một góc ban công trở thành nơi dừng lại, hay khi nhịp sống bên ngoài chậm lại vừa đủ.

Chính từ những khoảnh khắc đó, một nơi ở dần trở thành nơi đáng để gắn bó lâu hơn, không bởi sự hoành tráng, mà bởi cảm giác thuộc về và vừa vặn mà nó gợi lên.

Ở một góc nhìn khác, sự vừa vặn còn nằm ở việc không áp đặt một lối sống cố định, mà cho phép mỗi cá nhân tự định hình nhịp điệu riêng, để nơi ở không chỉ là một tài sản mà trở thành một phần của hành trình cá nhân, nơi từng chi tiết được sắp đặt nhằm làm nổi bật chiều sâu trải nghiệm.

Nếu không gian bên trong được tiết chế để đạt đến sự cân bằng, thì phần "more" của The Berkley lại nằm ở khả năng kết nối rộng mở với toàn bộ hệ sinh thái sống của Thảo Điền.

Dự án nằm giữa một mạng lưới tiện ích đã hoàn thiện, từ ẩm thực, mua sắm đến các không gian sáng tạo và dịch vụ cao cấp, tạo nên một nhịp sống đa tầng và giàu trải nghiệm ngay bên ngoài ngưỡng cửa.

Lợi thế này tiếp tục được củng cố nhờ vị trí liền kề tuyến Metro số 1, giúp việc di chuyển đến các khu vực trọng điểm của thành phố trở nên thuận tiện hơn, đồng thời mở ra dư địa gia tăng giá trị trong dài hạn.

Trong bối cảnh quỹ đất tại Thảo Điền ngày càng hạn chế, một dự án đã hoàn thiện, quy mô giới hạn và có thể đưa vào sử dụng ngay như The Berkley không chỉ là một lựa chọn đáng chú ý, mà còn phản ánh một cách tiếp cận khác về bất động sản cao cấp.

Không đi theo hướng nhiều hơn, The Berkley lựa chọn đi sâu hơn. Từ quy mô phát triển, cách tổ chức không gian đến ngôn ngữ thiết kế, tất cả đều hướng đến một trạng thái cân bằng có chủ đích, nơi mỗi yếu tố đều được tiết chế để phục vụ đúng nhu cầu sống.

Khi mọi thứ được tiết chế đến mức vừa đủ, giá trị không còn nằm ở việc có bao nhiêu, mà ở cách mỗi trải nghiệm trở nên rõ ràng và trọn vẹn hơn. Trong một cộng đồng được chọn lọc, nơi mỗi cá nhân đều có tiêu chuẩn riêng, sự "đủ" vì thế không còn là giới hạn, mà trở thành một chuẩn mực mới, lặng lẽ nhưng bền vững.

Thông tin chi tiết về The Berkley, liên hệ:

Hotline: 090 380 84 86

Landing page: https://theberkley.vn

Nguồn: https://thanhnien.vn/the-berkley-dinh-nghia-lai-chuan-song-tinh-gian-giua-khu-pho-quoc-te-thao-dien-185260402124623102.htm

Trong nhiều thập kỷ, sở hữu nhà ở luôn được xem là đích đến của phần lớn người Việt Nam. Tuy nhiên, bối cảnh thị trường đang thay đổi khi giá nhà tăng nhanh hơn nhiều so với thu nhập.

Theo Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), tỉ lệ sở hữu nhà ở tại Việt Nam hiện khoảng 90%, thuộc nhóm cao nhất thế giới, nhưng chỉ số giá nhà trên thu nhập (PIR) đã lên tới 23,7-30 lần, cao gấp 1,6-2 lần mức trung bình toàn cầu.

Trong 5 năm qua, giá bất động sản tăng khoảng 59%, khiến việc mua nhà ngày càng vượt xa khả năng của nhiều người trẻ, công nhân và lao động thu nhập trung bình.

Từ bối cảnh đó, nhà ở cho thuê đang dần được nhìn nhận không chỉ là giải pháp tạm thời mà là một cấu phần quan trọng của chính sách nhà ở quốc gia.

Trao đổi về vấn đề này, TS. LS. Đoàn Văn Bình - Phó Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản Việt Nam, Chủ tịch Tập đoàn CEO cho rằng định hướng đưa nhà ở cho thuê trở thành một trụ cột chiến lược là bước đi phù hợp với xu thế phát triển của thị trường cũng như thực tiễn kinh tế - xã hội hiện nay.

Theo ông Bình, trong nhiều năm qua, thị trường bất động sản Việt Nam chủ yếu phát triển theo hướng khuyến khích sở hữu nhà ở. Thành công của một gia đình thường gắn liền với việc sở hữu một căn nhà hoặc một mảnh đất.

Tuy nhiên, bối cảnh hiện nay đã thay đổi khi tốc độ đô thị hóa gia tăng, lực lượng lao động dịch chuyển ngày càng mạnh, trong khi giá nhà ở vượt xa khả năng tiếp cận của phần lớn người dân.

Ông Bình cho rằng nếu trước đây khái niệm "an cư lạc nghiệp" thường được hiểu là phải sở hữu nhà ở thì trong giai đoạn tới cần chuyển dần sang tư duy "an cư là có chỗ ở ổn định".

Theo đó, người dân có thể lựa chọn thuê nhà dài hạn với chất lượng sống tốt, đầy đủ tiện ích và được bảo đảm các quyền lợi về an sinh xã hội mà không nhất thiết phải bỏ ra một khoản tiền quá lớn để sở hữu bất động sản.

Cũng chia sẻ về vấn đề này, TS. KTS. Ngô Trung Hải - Phó Chủ tịch Hội quy hoạch và Phát triển đô thị Việt Nam cho rằng nhà ở cho thuê không phải là một phân khúc hoàn toàn mới hay tách biệt khỏi thị trường bất động sản.

Theo ông, từ căn hộ cao cấp, nhà ở thương mại, studio cho đến các khu nhà trọ bình dân đều đang tồn tại hoạt động cho thuê. Vì vậy, điều quan trọng không phải là xây dựng một hệ thống pháp lý riêng biệt cho nhà ở cho thuê mà là tạo ra cơ chế phát triển phù hợp dựa trên quy luật cung - cầu của thị trường.

"Nhà ở cho thuê cần được nhìn nhận như một cấu phần tự nhiên của thị trường bất động sản", ông Hải nhấn mạnh.

Dù nhu cầu lớn, thực tế thị trường nhà ở cho thuê tại Việt Nam vẫn chưa thu hút được nhiều doanh nghiệp tham gia đầu tư quy mô lớn.

Theo ông Đoàn Văn Bình, nút thắt lớn nhất nằm ở bài toán tài chính.

Ông dẫn chứng, lợi suất cho thuê nhà ở tại Việt Nam hiện chỉ dao động khoảng 2-4%/năm, thấp hơn đáng kể so với mức 5-7% tại nhiều thị trường trong khu vực. Trong khi đó, lãi suất vay vốn để phát triển dự án phổ biến ở mức 10-12%/năm.

"Đầu tư tiền chục, thu tiền lẻ", ông Bình nhận xét khi phân tích hiệu quả tài chính của mô hình nhà ở cho thuê.

Theo ông, với mức lợi suất hiện nay, doanh nghiệp gần như không thể xây dựng được bài toán đầu tư khả thi. Ngay cả Tập đoàn CEO cũng đã giao bộ phận tài chính nghiên cứu các mô hình phát triển nhà ở cho thuê sau khi có định hướng mới từ Trung ương, nhưng đến nay vẫn chưa tìm được phương án hiệu quả trong điều kiện hiện tại.

Không chỉ áp lực về vốn, chi phí đầu vào cũng đang gia tăng mạnh.

Theo ông Bình, nếu như cách đây khoảng 10 năm, tiền sử dụng đất chỉ chiếm khoảng 10% tổng giá thành dự án thì tại một số dự án gần đây, tỉ lệ này đã tăng lên khoảng 33%.

Bên cạnh đó, chi phí xây dựng cũng leo thang do giá vật liệu tăng cao, nguồn cung vật liệu thiếu hụt và áp lực cạnh tranh nhân công từ hàng loạt dự án đầu tư công quy mô lớn đang triển khai trên cả nước.

Ở góc độ quy hoạch, TS. KTS. Ngô Trung Hải cho rằng hiện vẫn chưa có nhiều doanh nghiệp thực sự mặn mà với nhà ở cho thuê, dù nhu cầu thị trường là rất lớn.

Theo ông, kinh nghiệm từ Nhật Bản cho thấy Nhà nước có thể trao quyền nhiều hơn cho nhà đầu tư trong các dự án TOD, đồng thời khuyến khích bố trí một tỉ lệ nhất định dành cho nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê.

"Doanh nghiệp hoàn toàn có thể phát triển nhà ở cho thuê và có lợi nhuận nếu có cơ chế phù hợp", ông Hải nhận định.

Từ thực tế trên, các chuyên gia cho rằng để biến nhà ở cho thuê thành một trụ cột của hệ thống nhà ở quốc gia, điều quan trọng nhất là xây dựng được cơ chế đủ hấp dẫn để thu hút doanh nghiệp tham gia.

Theo ông Đoàn Văn Bình, Nhà nước cần đóng vai trò kiến tạo thông qua các chính sách về thể chế, quy hoạch, quỹ đất và tín dụng.

"Không bao cấp nhưng cũng không để thị trường tự điều tiết hoàn toàn. Vai trò của doanh nghiệp là tham gia phát triển nhà ở cho thuê với lợi nhuận vừa phải, vận hành chuyên nghiệp", ông Bình nói.

Vị chuyên gia đề xuất xây dựng cơ chế tín dụng dài hạn dành riêng cho nhà ở cho thuê với thời hạn vay từ 20-25 năm, đồng thời nghiên cứu cơ chế tái cấp vốn dài hạn từ Ngân hàng Nhà nước.

Bên cạnh đó, cần huy động thêm nguồn vốn từ các quỹ hưu trí, quỹ bảo hiểm, các tổ chức đầu tư dài hạn và hoàn thiện hành lang pháp lý cho các quỹ tín thác đầu tư bất động sản (REITs) nhằm tạo nguồn lực tài chính bền vững cho thị trường.

Về đất đai, ông Bình đề xuất nghiên cứu mô hình quỹ đất R4 tương tự Trung Quốc. Theo đó, giá thuê đất dành cho các dự án nhà ở cho thuê có thể chỉ bằng khoảng 20% giá đất ở thương mại, giúp giảm đáng kể chi phí đầu tư ban đầu.

Ngoài ra, doanh nghiệp cũng cần được hưởng các ưu đãi về thuế và phí, đồng thời có cơ chế bảo vệ cả chủ đầu tư và người thuê thông qua hợp đồng chuẩn, cơ chế điều chỉnh giá thuê minh bạch và bảo đảm các quyền tiếp cận dịch vụ công của người thuê nhà.

Tuy nhiên, để phân khúc này thực sự trở thành một trụ cột của hệ thống nhà ở quốc gia như định hướng của Tổng Bí thư, bài toán về vốn, đất đai, thuế và cơ chế phát triển vẫn cần được tháo gỡ đồng bộ.

Tin Gốc: Người Đưa Tin

Khi nỗi mong chờ "những kỳ quan tầm quốc tế" sắp được khỏa lấp

Anh Minh Quân (35 tuổi, freelancer tại Hà Nội) vẫn nhớ như in cảm giác choáng ngợp khi đứng trước bể kính khổng lồ tại thủy cung Chimelong Ocean Kingdom (Trung Quốc) vào hai năm trước. "Lúc đó, nhìn những con cá mập voi khổng lồ lướt ngay sát tầm mắt, tôi đã tự hỏi: Tại sao một đất nước có đường bờ biển dài và đẹp như Việt Nam mà chúng ta vẫn chưa có một biểu tượng giải trí tầm cỡ như vậy?" – Anh Quân chia sẻ.

Nỗi "thèm thuồng" ấy của những người đam mê xê dịch như anh Quân sắp được khỏa lấp bằng một niềm tự hào còn lớn lao hơn thế. Không lâu nữa, ngay tại tâm điểm của siêu dự án Vinhomes Global Gate Hạ Long, một "trái tim đại dương" sẽ bắt đầu nhịp đập.

Trên diện tích 24ha hiếm có, công viên Thủy cung được phân tách thành hai thế giới đối lập nhưng hài hòa: 12ha đại dương huyền bí lấy cảm hứng từ "Hai vạn dặm dưới biển" và 12ha rừng rậm Amazon tạo nên chuẩn mực giải trí mới mang tầm quốc tế.

Với 450 triệu lít nước xanh trong vắt - gấp nhiều lần thủy cung lớn nhất thế giới hiện tại ở Trung Quốc và tương đương 70% hệ thống ngầm thoát lũ Tokyo - đây không chỉ là công trình kiến trúc mà là lời khẳng định vị thế của Vịnh Hạ Long trên bản đồ giải trí toàn cầu.

Đây sẽ là nơi quy tụ những loài "thủy quái" cực lớn như cá hô nặng vài trăm cân - cao từ 1,8m đến 1,9m, những loài cá siêu to từ vùng Amazon với chiều dài lên tới 4 - 5m... Dự án cũng sẽ tích hợp một cảng sư tử biển lấy cảm hứng từ Pier 39 tại Mỹ, nơi thu hút 15 triệu khách/năm. Điều này giúp mang đến trải nghiệm hiếm hoi tại châu Á, cho phép du khách tận mắt chiêm ngưỡng sư tử biển phơi nắng. Công viên Thủy cung không chỉ là nơi nuôi dưỡng hàng vạn sinh vật biển quý hiếm mà còn là nơi nhen nhóm những cảm xúc mãnh liệt nhất của du khách khi được "chạm" vào lòng đại dương theo một cách đẳng cấp nhất.

Nếu Công viên Thủy cung là một cuộc viễn du của thị giác thì nhà hàng kính dưới nước là đỉnh cao của sự hưởng thụ, nơi mọi giác quan được đánh thức trong một không gian siêu thực. Hãy tưởng tượng, bạn đang ngồi giữa lòng một vòm kính khổng lồ, tách biệt với thế giới bên ngoài bởi hàng triệu lít nước xanh thẳm. Phía trên đầu và xung quanh, những đàn cá sắc màu uốn lượn như vũ công, ánh sáng lân quang hắt ra từ rặng san hô tạo nên một khung cảnh huyền ảo chưa từng có.

Điểm khiến giới mộ điệu phải "ngả mũ" chính là quy mô hơn 1.000 chỗ ngồi. Trên thế giới, những nhà hàng dưới nước thường là những không gian nhỏ hẹp, giới hạn chỉ vài chục khách với danh sách chờ kéo dài cả năm trời. Nhưng tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, rào cản đó đã bị phá vỡ. Đây không còn là một căn phòng nhỏ dưới đáy biển mà là một "Cung điện Atlantis" thực thụ, mang tới trải nghiệm độc bản cho du khách.

Lời giải cho bài toán du lịch 365 ngày của Vịnh Hạ Long

Sự xuất hiện của những siêu công trình như Công viên Thủy cung lớn nhất thế giới hay nhà hàng kính không chỉ làm thỏa lòng những du khách yêu khám phá mà còn mang một sứ mệnh lớn lao hơn, đó là "xoay trục du lịch" vùng di sản. Từ lâu, Hạ Long luôn đối mặt với thực tế du lịch phụ thuộc quá nhiều vào thiên nhiên, thời tiết. Mùa hè "cháy phòng" nhưng khi những cơn gió mùa Đông Bắc tràn về hoặc những ngày mưa bão, thành phố biển dường như rơi vào trạng thái "ngủ đông".

Đứng dưới góc độ một người làm nghề lâu năm, ông Nguyễn Tùng, giám đốc một đơn vị lữ hành quốc tế chuyên dòng khách Âu - Mỹ tại Quảng Ninh không giấu nổi sự hào hứng: "Cái thiếu nhất của Hạ Long bấy lâu nay là những điểm đến trải nghiệm trong nhà tầm cỡ quốc tế. Khi khách quốc tế hay khách cao cấp đến, nếu gặp thời tiết xấu, chúng tôi gần như không có phương án thay thế đủ hấp dẫn để giữ chân họ".

Với Công viên Thủy cung quy mô 24ha, du khách hoàn toàn có thể tận hưởng một kỳ nghỉ trọn vẹn tại Hạ Long mà không cần quan tâm đến dự báo thời tiết. "Một hệ sinh thái giải trí khép kín, đẳng cấp và hoạt động xuyên suốt 365 ngày sẽ tạo ra dòng khách ổn định, từ đó kích cầu chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú. Ông Tùng phân tích.

Đồng quan điểm, các chuyên gia kinh tế cũng nhận định, việc kiến tạo một siêu quần thể giải trí bên bờ Vịnh di sản với những tiện ích kỷ lục sẽ tạo ra nguồn thu bền vững. Dòng chảy kinh tế từ dịch vụ ẩm thực, nghỉ dưỡng và mua sắm tại các khu phố thương mại không ngủ như Chill Town hay Vincom Mega Mall sẽ "không ngừng nghỉ".

Tin Gốc: Người Đưa Tin