Thông tư quy định mức thu nhập làm căn cứ xác định người phụ thuộc tính thuế TNCN được áp dụng giảm trừ gia cảnh. Theo đó, mức thu nhập bình quân tháng trong năm từ tất cả các nguồn thu nhập của người phụ thuộc quy định không vượt quá 3 triệu đồng/tháng. Người nộp thuế chịu trách nhiệm xác định người phụ thuộc không có thu nhập hoặc có thu nhập bình quân tháng trong năm từ tất cả các nguồn thu nhập không vượt quá 3 triệu đồng/tháng. Đồng thời, người nộp thuế có trách nhiệm kê khai đúng, trung thực về thu nhập của người phụ thuộc.
Thông tư còn quy định chi tiết hồ sơ xác định người phụ thuộc được giảm trừ gia cảnh như con gồm con đẻ, con nuôi, con riêng của vợ hoặc chồng, còn 18 tuổi trở lên mất năng lực hành vi dân sự, con đang học đại học, cao đẳng, trung học chuyên nghiệp hoặc học nghề… Đồng thời, Thông tư quy định hồ sơ người phụ thuộc là vợ hoặc chồng; cha, mẹ của người nộp thuế; cá nhân khác không nơi nương tựa mà người nộp thuế phải trực tiếp nuôi dưỡng; người không có khả năng lao động thì ngoài các hồ sơ chứng minh mối quan hệ tương ứng…
Ngoài ra, Thông tư còn quy định thuế TNCN đối với chuyển nhượng chứng khoán phái sinh chịu thuế suất 0,1% theo từng lần chuyển nhượng. Thời điểm xác định thu nhập tính thuế đối với chứng khoán phái sinh là hợp đồng tương lai là thời điểm khớp lệnh mua, bán hợp đồng tương lai của nhà đầu tư trên hệ thống giao dịch của Sở Giao dịch chứng khoán hoặc thời điểm hợp đồng tương lai đáo hạn.
Tin Gốc: Thanh Niên

Hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro cho khách hàng (SIMO) được Ngân hàng Nhà nước Việt Nam triển khai thí điểm từ tháng 1.2024 và chính thức từ tháng 5.2024, cho phép các tổ chức thành viên tham gia thực hiện báo cáo thông tin về các tài khoản đáng ngờ khi phát hiện và chia sẻ thông tin tới các thành viên khác.
Trên cơ sở nguồn dữ liệu tập trung của Hệ thống SIMO, các tổ chức tín dụng có thể đưa ra các quyết định thực hiện ngăn chặn giao dịch ngay lập tức hoặc yêu cầu xác thực, định danh tài khoản trước khi thực hiện giao dịch trực tuyến, qua đó góp phần giảm thiểu tình trạng gian lận, lừa đảo, bảo vệ an toàn tài khoản của khách hàng.
Theo cập nhật mới nhất từ Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, tính đến ngày 17.5, đã có hơn 4 triệu lượt khách hàng nhận được cảnh báo. Trong đó, có hơn 1,3 triệu lượt khách hàng tạm dừng hoặc hủy bỏ giao dịch sau khi nhận được cảnh báo, với tổng số tiền giao dịch là 4.400 tỉ đồng.
Tính đến hết ngày 17.5, Hệ thống SIMO đã triển khai dịch vụ thu thập báo cáo đến 149 đơn vị (gồm 99 tổ chức tín dụng và 50 tổ chức trung gian thanh toán); triển khai thí điểm dịch vụ truy vấn, cảnh báo nghi ngờ gian lận, lừa đảo đối với 10 đơn vị (gồm 8 ngân hàng và 2 tổ chức trung gian thanh toán).
Trong quá trình triển khai dịch vụ, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cũng yêu cầu các đơn vị có lộ trình triển khai đồng bộ dịch vụ cảnh báo cho khách hàng trên tất cả các kênh (Mobile Banking, Internet Banking, quầy, ATM), nhằm đảm bảo khách hàng có thể tiếp cận thông tin cảnh báo nhanh chóng, thuận tiện nhất.
Đề cập thách thức an ninh, an toàn trong lĩnh vực ngân hàng, Vụ trưởng Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước Việt Nam) Phạm Anh Tuấn nhấn mạnh, càng phát triển dịch vụ thanh toán thì càng phải đối mặt với tình trạng lừa đảo, gian lận trong thanh toán.
Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đã đưa ra nhiều chính sách, quy định giúp cho các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, trung gian thanh toán có nền tảng pháp lý để triển khai những vấn đề liên quan đến an ninh, an toàn.
"Thông tư 50/2024/TT-NHNN và Thông tư 77/2025/TT-NHNN sửa đổi, bổ sung Thông tư 50/2024/TT-NHNN được coi là kim chỉ nam trong việc yêu cầu các tổ chức cung ứng dịch vụ thanh toán, trung gian thanh toán phải đáp ứng các tiêu chuẩn cao nhất về vấn đề an ninh bảo mật", ông Tuấn nói.
Hai thông tư kể trên cũng đưa ra các quy định hộ kinh doanh, doanh nghiệp vừa và nhỏ không đạt tiêu chuẩn đủ lớn sẽ phải đối chiếu thông tin sinh trắc học để chống lừa đảo, gian lận từ việc sử dụng điện thoại cá nhân...
Lãnh đạo Vụ Thanh toán lưu ý, các thông tư quy định về mở tài khoản, mở thẻ, mở ví điện tử đã được siết chặt, tăng cường đối chiếu thông tin sinh trắc học thông qua căn cước công dân gắn chip hoặc thông qua VNeID để đảm bảo định danh chính xác người dùng.
Theo bà Phùng Nguyễn Hải Yến, Phó tổng giám đốc Vietcombank, ngân hàng này đã được chia sẻ dữ liệu dân cư quốc gia qua VNeID, tạo nền tảng quan trọng giúp xác thực khách hàng nhanh chóng.
Đây là yếu tố then chốt, cho phép ngân hàng định danh khách hàng chính xác trên không gian mạng, ngăn chặn hiệu quả tình trạng gian lận hồ sơ giấy tờ, phòng tránh việc mở và sử dụng tài khoản mạo danh.
Tuy nhiên, để hạn chế lừa đảo, gian lận trên môi trường số, thời gian tới vẫn cần đẩy mạnh phối hợp đồng bộ giữa công nghệ, quản trị rủi ro và nâng cao nhận thức người dùng.
Tin Gốc: Thanh Niên

Việc quảng bá hàng hóa, đặc biệt là nông sản lên sàn thương mại điện tử (TMĐT) đang là xu thế giúp sản phẩm có cơ hội đến gần hơn với người tiêu dùng. Từ đó ,thúc đẩy phát triển kinh tế số nông nghiệp, nông thôn và sản xuất nông nghiệp theo hướng hàng hóa. Từ đó, mở rộng thị phần, khẳng định thương hiệu trong lòng người tiêu dùng.
Anh Chu Văn Quân, trú tại xã Kim Liên, tỉnh Nghệ An quyết định khởi nghiệp bằng con đường nông sản sạch như: đu đủ, dưa hấu, dưa lưới… với sản lượng mỗi vụ lên đến hàng chục tấn. Theo anh Quân hiện tại, với việc ứng dụng khoa học kỹ thuật, kiến thức vào sản xuất nông nghiệp đã cho ra đời những nông sản năng suất và chất lượng. "Tuy nhiên, khó nhất đối với người nông dân vẫn là tìm đầu ra cho sản phẩm. Sau khi tìm hiểu, tôi lập ra kênh YouTube, TikTok, Fanpage…với tài khoản "anh nông dân chân to" để livestream bán nông sản", anh Quân chia sẻ.
Anh Chu Văn Quân thường livestream để bán sản phẩm.
Để kênh hoạt động hiệu quả hơn, người đàn ông cũng thường xuyên chia sẻ các video về sinh hoạt hàng ngày, câu chuyện về đồng quê,… nên lượng người theo dõi ngày càng đông. Vì vậy, các kênh cũng đã có hàng trăm nghìn người theo dõi, có những phiên bán được hàng tạ dưa.
Người đàn ông này cho biết, bán sản phẩm trên nền tảng số tốn kém chi phí và có phần phức tạp hơn khi chốt đơn, đóng hàng, vận chuyển hàng… Hơn nữa, người nông dân đang đối mặt với gánh nặng chi phí khi bài toán lợi nhuận ở các sàn thương mại điện tử đồng loạt thay đổi chính sách. Từ ngày 1/4/2025, TikTok Shop và Shopee đã áp dụng mức phí mới, tăng gấp 2-3 lần so với trước. "Hiện, chi phí vận chuyển cao, phí sàn tăng nên chúng tôi khó có thể đẩy số lượng hàng lớn. Nhiều khách hàng yêu cầu miễn tiền cước, tuy nhiên các sản phẩm nông sản lợi nhuận thấp nên cũng chỉ giảm được một phần nào đó, ảnh hưởng rất nhiều đến đơn hàng. Tôi cũng chủ động kết nối với các đơn vị cung cấp dịch vụ làm gói cước phù hợp nhưng cũng chỉ giảm được phần", anh Quân chia sẻ.
Mặc dù đối mặt với một số khó khăn nhưng "anh nông dân chân to" cho rằng, đây là xu thế tất yếu buộc anh cũng như các nông dân sản xuất quy mô khác phải tiếp cận, làm chủ.
Là một người trẻ khởi nghiệp với nông sản địa phương và đang trực tiếp vận hành các kênh bán hàng trên TikTok Shop, Shopee và Facebook, chị Đặng Thị Ngọc Hà, 25 tuổi, trú tại phường Tây Hiếu, tỉnh Nghệ An nhận thấy thương mại điện tử đã mang lại rất nhiều cơ hội cho nông sản Nghệ An.
Trước đây, nhiều đặc sản hay các sản phẩm nông nghiệp khác chủ yếu bán quanh khu vực địa phương hoặc phụ thuộc vào các kênh phân phối truyền thống. Mấy năm gần đây, nhờ các nền tảng số, sản phẩm có thể tiếp cận khách hàng trên khắp cả nước. Điều đặc biệt là người bán không chỉ bán sản phẩm mà còn có cơ hội kể câu chuyện về vùng đất, con người và hành trình làm ra sản phẩm.
Tuy nhiên, thời gian đầu, chị Hà cũng gặp khá nhiều khó khăn, đặc biệt thiếu kinh nghiệm bán hàng trên nền tảng số. Là người không chuyên cũng chưa qua lớp đào tạo quay video, livestream hay xây dựng nội dung nên cô gái này gần như phải tự học từ đầu.
"Việc bán nông sản trên môi trường online đòi hỏi sự chỉn chu hơn rất nhiều. Từ khâu đóng gói, vận chuyển đến chăm sóc khách hàng đều phải thay đổi để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở xa. Đặc biệt với nông sản, chỉ cần một sơ suất nhỏ trong quá trình vận chuyển cũng có thể ảnh hưởng đến trải nghiệm của khách hàng. Một trong những khó khăn lớn nhất mà tôi gặp phải khi đưa nông sản của bà con lên các nền tảng thương mại điện tử là vấn đề đồng bộ chất lượng sản phẩm", chị Hà chia sẻ.
Theo chị Hà, khi bán hàng trực tuyến, khách hàng không được trực tiếp nhìn hay lựa chọn sản phẩm nên yêu cầu về sự đồng đều và ổn định rất cao. Chỉ cần một vài đơn hàng chưa đạt kỳ vọng cũng có thể ảnh hưởng đến đánh giá của khách hàng và uy tín của thương hiệu. Để khắc phục điều này, chị phải dành khá nhiều thời gian làm việc trực tiếp với bà con nông dân ngay từ khâu sản xuất. Thay vì thu mua theo cách truyền thống, chị cùng bà con thống nhất các tiêu chuẩn cụ thể về chất lượng, quy cách và cách sơ chế sản phẩm trước khi đóng gói.
Bên cạnh đó, tất cả sản phẩm đều được kiểm tra, phân loại lại trước khi gửi đến khách hàng. Những sản phẩm chưa đạt tiêu chuẩn sẽ được tách riêng thay vì cố gắng bán ra thị trường. Điều này có thể khiến chi phí tăng lên và lợi nhuận giảm đi trong ngắn hạn, nhưng giúp xây dựng được niềm tin lâu dài với khách hàng.
Chị Hà cũng thường xuyên ghi nhận phản hồi từ người tiêu dùng để chia sẻ ngược trở lại với bà con. Khi khách hàng góp ý về chất lượng, mẫu mã hoặc bao bì, chị và người dân điều chỉnh để hoàn thiện hơn qua từng vụ sản xuất.
Chuyển đổi số không chỉ là đưa nông sản lên sàn thương mại điện tử mà còn là quá trình thay đổi tư duy sản xuất. "Muốn bán được hàng trên môi trường số thì sản phẩm phải có chất lượng ổn định, minh bạch và đáp ứng được kỳ vọng của khách hàng. Đây cũng là điều tôi đang kiên trì thực hiện cùng bà con nông dân trong hành trình xây dựng thương hiệu nông sản Nghệ An. Thay vì chỉ tập trung bán hàng, tôi xây dựng kênh theo hướng kể những câu chuyện chân thật từ vườn, từ người nông dân và từ chính hành trình khởi nghiệp của mình. Khi khách hàng hiểu được nguồn gốc và giá trị của sản phẩm, họ sẽ tin tưởng hơn", chị Hà nhấn mạnh.
Trước thực trạng chi phí sàn thương mại điện tử tăng cao, chị Hà phải tăng thêm giá sản phẩm. "Khi các sàn đồng loạt tăng phí, để khách hàng lựa chọn, tôi đã làm video giải thích để họ tin vào sản phẩm mình bán. Khi đó thì khách hàng sẽ quyết định lựa chọn mua chất lượng sản phẩm chứ không phải mua bằng giá tiền. Còn tính về giá thì sản phẩm nông sản không thể cạnh tranh được bởi vì bản chất sản phẩm nông sản đã đắt rồi", chị Hà chia sẻ thêm.
Bản thân chị Hà luôn coi chất lượng sản phẩm là yếu tố quan trọng nhất bởi công nghệ có phát triển đến đâu thì sự uy tín vẫn là nền tảng để giữ chân khách hàng. Nếu biết tận dụng công nghệ, biết kể câu chuyện của quê hương mình và kiên trì xây dựng thương hiệu, nông sản Nghệ An hoàn toàn có thể vươn xa hơn trên thị trường.
Giai đoạn 2021–2025, Nghệ An đã đưa hơn 266.000 chủ thể và hơn 8.800 sản phẩm nông nghiệp lên các sàn thương mại điện tử, xếp thứ 5 cả nước và dẫn đầu khu vực Bắc Trung Bộ. đặc biệt, hơn 95% sản phẩm OCOP của tỉnh đã có mặt trên ít nhất một sàn thương mại điện tử.
Trao đổi với Người Đưa Tin, ông Nguyễn Văn Long – Chuyên viên phòng Kế hoạch – Tài chính – Tổng hợp, Sở Công thương tỉnh Nghệ An - cho biết, bên cạnh việc hỗ trợ đưa sản phẩm lên sàn, Sở Công Thương cũng tập trung đầu tư cho hạ tầng TMĐT của tỉnh. Sàn giao dịch TMĐT Nghệ An (37nghean.com) đã thu hút 479 doanh nghiệp và thương nhân thiết lập gian hàng với 3.747 sản phẩm được đăng tải và hơn 11,3 triệu lượt truy cập lũy kế. Ngoài ra, Sở đã hỗ trợ xây dựng hơn 50 website thương mại điện tử cho các tổ chức, doanh nghiệp; đồng thời hỗ trợ 15 đơn vị phát triển thương hiệu trực tuyến qua các video quảng bá, TVC và phim ngắn giới thiệu sản phẩm trên các nền tảng số. Sở cũng phối hợp với nhiều đơn vị tổ chức nhiều buổi tập huấn để bà con đưa sản phẩm lên sàn điện tử thương mại,..
Mặc dù, kết quả đạt được là đáng ghi nhận, tuy nhiên trên thực tế triển khai sản phẩm lên sàn thương mại cho thấy còn nhiều tồn tại. Một trong những thách thức lớn nhất là chất lượng và hiệu quả kinh doanh thực chất trên sàn còn thấp so với số lượng chủ thể tham gia. Nhiều hộ sản xuất, HTX đăng ký gian hàng nhưng không có nhân lực chuyên trách để cập nhật thông tin, xử lý đơn hàng và tương tác với khách hàng thường xuyên, dẫn đến gian hàng "ngủ yên" dù đã lên sàn.
Logistics là điểm yếu có tính cấu trúc. Khu vực miền núi chiếm tới 70% diện tích tỉnh nhưng chi phí vận chuyển cao, chưa có kho lạnh chuyên dụng, mạng lưới giao nhận chưa đủ dày khiến sản phẩm từ vùng sâu khó cạnh tranh về giá với sản phẩm từ đồng bằng dù chất lượng tốt hơn. Áp lực phí sàn – thường ở mức 3–10% doanh thu tùy danh mục, cộng thêm phí quảng cáo nội sàn – cũng bào mòn lợi nhuận của các hộ kinh doanh nhỏ,…
"Bước sang giai đoạn 2026–2030, Nghệ An triển khai một số chính sách hỗ trợ các hoạt động xúc tiến thương mại và phát triển xuất khẩu trên địa bàn tỉnh. Đây là lần đầu tiên tỉnh Nghệ An có một Nghị quyết - Nghị quyết số 38/2025/NQ-HĐND - chuyên biệt về xúc tiến thương mại với các mức hỗ trợ bằng tiền mặt cụ thể, rõ ràng cho từng hoạt động để hỗ trợ người dân và doanh nghiệp" ông Long nhấn mạnh.
Ngoài ra, sở Công Thương đang xây dựng Kế hoạch phát triển TMĐT tỉnh Nghệ An giai đoạn 2026–2030 với mục tiêu đưa Nghệ An lọt top 10 cả nước về Chỉ số EBI; hỗ trợ ít nhất 500 doanh nghiệp lên các sàn TMĐT uy tín, hướng tới xuất khẩu qua kênh TMĐT quốc tế và đào tạo hơn 10.000 lượt người dân, hộ kinh doanh về kỹ năng.
Tin Gốc: Người Đưa Tin
Kinh Tế
“Trái tim đại dương” lớn nhất thế giới sắp đập tại Vịnh di sản: “Thỏi nam châm” hút khách quanh năm của Hạ Long

Khi nỗi mong chờ "những kỳ quan tầm quốc tế" sắp được khỏa lấp
Anh Minh Quân (35 tuổi, freelancer tại Hà Nội) vẫn nhớ như in cảm giác choáng ngợp khi đứng trước bể kính khổng lồ tại thủy cung Chimelong Ocean Kingdom (Trung Quốc) vào hai năm trước. "Lúc đó, nhìn những con cá mập voi khổng lồ lướt ngay sát tầm mắt, tôi đã tự hỏi: Tại sao một đất nước có đường bờ biển dài và đẹp như Việt Nam mà chúng ta vẫn chưa có một biểu tượng giải trí tầm cỡ như vậy?" – Anh Quân chia sẻ.
Nỗi "thèm thuồng" ấy của những người đam mê xê dịch như anh Quân sắp được khỏa lấp bằng một niềm tự hào còn lớn lao hơn thế. Không lâu nữa, ngay tại tâm điểm của siêu dự án Vinhomes Global Gate Hạ Long, một "trái tim đại dương" sẽ bắt đầu nhịp đập.
Trên diện tích 24ha hiếm có, công viên Thủy cung được phân tách thành hai thế giới đối lập nhưng hài hòa: 12ha đại dương huyền bí lấy cảm hứng từ "Hai vạn dặm dưới biển" và 12ha rừng rậm Amazon tạo nên chuẩn mực giải trí mới mang tầm quốc tế.
Với 450 triệu lít nước xanh trong vắt - gấp nhiều lần thủy cung lớn nhất thế giới hiện tại ở Trung Quốc và tương đương 70% hệ thống ngầm thoát lũ Tokyo - đây không chỉ là công trình kiến trúc mà là lời khẳng định vị thế của Vịnh Hạ Long trên bản đồ giải trí toàn cầu.
Đây sẽ là nơi quy tụ những loài "thủy quái" cực lớn như cá hô nặng vài trăm cân - cao từ 1,8m đến 1,9m, những loài cá siêu to từ vùng Amazon với chiều dài lên tới 4 - 5m... Dự án cũng sẽ tích hợp một cảng sư tử biển lấy cảm hứng từ Pier 39 tại Mỹ, nơi thu hút 15 triệu khách/năm. Điều này giúp mang đến trải nghiệm hiếm hoi tại châu Á, cho phép du khách tận mắt chiêm ngưỡng sư tử biển phơi nắng. Công viên Thủy cung không chỉ là nơi nuôi dưỡng hàng vạn sinh vật biển quý hiếm mà còn là nơi nhen nhóm những cảm xúc mãnh liệt nhất của du khách khi được "chạm" vào lòng đại dương theo một cách đẳng cấp nhất.
Nếu Công viên Thủy cung là một cuộc viễn du của thị giác thì nhà hàng kính dưới nước là đỉnh cao của sự hưởng thụ, nơi mọi giác quan được đánh thức trong một không gian siêu thực. Hãy tưởng tượng, bạn đang ngồi giữa lòng một vòm kính khổng lồ, tách biệt với thế giới bên ngoài bởi hàng triệu lít nước xanh thẳm. Phía trên đầu và xung quanh, những đàn cá sắc màu uốn lượn như vũ công, ánh sáng lân quang hắt ra từ rặng san hô tạo nên một khung cảnh huyền ảo chưa từng có.
Điểm khiến giới mộ điệu phải "ngả mũ" chính là quy mô hơn 1.000 chỗ ngồi. Trên thế giới, những nhà hàng dưới nước thường là những không gian nhỏ hẹp, giới hạn chỉ vài chục khách với danh sách chờ kéo dài cả năm trời. Nhưng tại Vinhomes Global Gate Hạ Long, rào cản đó đã bị phá vỡ. Đây không còn là một căn phòng nhỏ dưới đáy biển mà là một "Cung điện Atlantis" thực thụ, mang tới trải nghiệm độc bản cho du khách.
Lời giải cho bài toán du lịch 365 ngày của Vịnh Hạ Long
Sự xuất hiện của những siêu công trình như Công viên Thủy cung lớn nhất thế giới hay nhà hàng kính không chỉ làm thỏa lòng những du khách yêu khám phá mà còn mang một sứ mệnh lớn lao hơn, đó là "xoay trục du lịch" vùng di sản. Từ lâu, Hạ Long luôn đối mặt với thực tế du lịch phụ thuộc quá nhiều vào thiên nhiên, thời tiết. Mùa hè "cháy phòng" nhưng khi những cơn gió mùa Đông Bắc tràn về hoặc những ngày mưa bão, thành phố biển dường như rơi vào trạng thái "ngủ đông".
Đứng dưới góc độ một người làm nghề lâu năm, ông Nguyễn Tùng, giám đốc một đơn vị lữ hành quốc tế chuyên dòng khách Âu - Mỹ tại Quảng Ninh không giấu nổi sự hào hứng: "Cái thiếu nhất của Hạ Long bấy lâu nay là những điểm đến trải nghiệm trong nhà tầm cỡ quốc tế. Khi khách quốc tế hay khách cao cấp đến, nếu gặp thời tiết xấu, chúng tôi gần như không có phương án thay thế đủ hấp dẫn để giữ chân họ".
Với Công viên Thủy cung quy mô 24ha, du khách hoàn toàn có thể tận hưởng một kỳ nghỉ trọn vẹn tại Hạ Long mà không cần quan tâm đến dự báo thời tiết. "Một hệ sinh thái giải trí khép kín, đẳng cấp và hoạt động xuyên suốt 365 ngày sẽ tạo ra dòng khách ổn định, từ đó kích cầu chi tiêu và kéo dài thời gian lưu trú. Ông Tùng phân tích.
Đồng quan điểm, các chuyên gia kinh tế cũng nhận định, việc kiến tạo một siêu quần thể giải trí bên bờ Vịnh di sản với những tiện ích kỷ lục sẽ tạo ra nguồn thu bền vững. Dòng chảy kinh tế từ dịch vụ ẩm thực, nghỉ dưỡng và mua sắm tại các khu phố thương mại không ngủ như Chill Town hay Vincom Mega Mall sẽ "không ngừng nghỉ".
Tin Gốc: Người Đưa Tin

