Cụ thể, lãnh đạo HoREA cho rằng quy định hiện hành chỉ cho phép chủ đầu tư nhận cọc tối đa 5% giá trị bất động sản khi nhà ở hoặc công trình xây dựng đã đủ điều kiện đưa vào kinh doanh.
Tuy nhiên thực tế, hiệp hội đánh giá quy định này chưa phù hợp bởi đến thời điểm đủ điều kiện mở bán, doanh nghiệp đã có thể ký hợp đồng mua bán và thu đợt thanh toán đầu tiên theo quy định hiện hành. Trong khi đó, luật Kinh doanh bất động sản 2023 cho phép việc thanh toán có thể được thực hiện nhiều lần, chủ đầu tư được thu lần đầu không quá 30% giá trị hợp đồng.
Trao đổi với Báo điện tử Tuổi Trẻ, ông Lê Hoàng Châu – Chủ tịch HoREA, cho rằng hiệp hội đề nghị sửa đổi khoản 5 Điều 18 “dự thảo Luật” quy định đặt cọc “khi dự án đã được chấp thuận chủ trương đầu tư, chấp thuận nhà đầu tư hoặc dự án đã có thiết kế cơ sở được cơ quan nhà nước thẩm định và chủ đầu tư có một trong các giấy tờ về quyền sử dụng đất”.
Theo ông Châu, đến thời điểm này thì chủ đầu tư đã bỏ ra nguồn vốn rất lớn để tạo lập quỹ đất dự án. Doanh nghiệp cũng đã phải vay tín dụng để đầu tư xây dựng các công trình của dự án nhưng chưa được huy động vốn, bán sản phẩm bất động sản, nhà ở hình thành trong tương lai vì chưa đủ điều kiện.
Ông còn dẫn chứng khi xây dựng dự thảo Luật Nhà ở vào đầu năm 2023, Bộ Xây dựng đã từng đề xuất phương án cho phép chủ đầu tư được thu tiền đặt cọc không quá 10% khi dự án có thiết kế cơ sở được duyệt và chủ đầu tư có một trong các giấy tờ về quyền sử dụng đất.
Từ đó, việc cho phép chủ đầu tư dự án được nhận “đặt cọc không quá 5%” là rất cần thiết để bổ sung nguồn vốn đầu tư. Hơn nữa, việc nhận “đặt cọc” tại thời điểm này còn giúp chủ đầu tư thăm dò thị trường, đánh giá thị hiếu và sức mua của khách hàng để điều chỉnh về sản phẩm và tiến độ triển khai thực hiện dự án phù hợp.
Về phía khách hàng, ông Châu cho rằng việc đặt cọc tại thời điểm này là cơ hội cho khách hàng được mua sản phẩm với “giá gốc” và chốt giá từ sớm, tránh nguy cơ tăng giá khi dự án đủ điều kiện mở bán chính thức.
Tuy nhiên, từ góc độ chuyên gia và thực tế thị trường, nhiều người bày tỏ lo sợ phần trăm rủi ro có thể nghiêng về phía khách hàng.
Trao đổi với Báo điện tử Tuổi Trẻ, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc Khu vực miền Nam của nền tảng Batdongsan.com.vn, nhận định việc cho phép thu cọc từ giai đoạn chấp thuận chủ trương đầu tư là “không hợp lý”. Thực tế đây chỉ mới là bước chấp thuận từ phía nhà nước. Ngay cả khi có giấy phép xây dựng, nhiều trường hợp chủ đầu tư vẫn không xây được móng hoặc vướng mắc pháp lý khiến tiến độ đình trệ.
Theo ông Tuấn, thực tế thị trường nhiều năm qua ghi nhận không ít dự án dù đã thu tiền của khách hàng dưới nhiều tên gọi như “giữ chỗ”, “đăng ký nguyện vọng” nhưng sau đó bị bỏ hoang hoặc không thể hoàn thiện pháp lý để ký hợp đồng mua bán. Khi đó, người mua thường rơi vào cảnh “đi đòi, đi kiện suốt” nhưng khó nhận lại được tiền vì chủ đầu tư đã mất khả năng thanh toán hoặc sử dụng vốn sai mục đích.
“Và dù chỉ giới hạn 5%, nhưng với các dự án quy mô lớn, tổng số tiền huy động được có thể lên tới hàng trăm tỉ đồng. Trong khi đó, người mua hoàn toàn không có khả năng kiểm soát tiến độ, pháp lý hay quản trị dự án”, ông Tuấn nói thêm.
Trước những lo ngại về việc người dân sẽ là bên “nắm lưỡi” trong giao dịch này, nói với Báo điện tử Tuổi Trẻ, một chuyên gia phát triển bất động sản còn cho hay nếu nới lỏng quy định đặt cọc thì bắt buộc phải có các “lớp bảo vệ” đi kèm.
Trong đó, ông đề xuất phải có sự bảo vệ dòng tiền thông qua bảo lãnh ngân hàng hoặc tài khoản phong toả. Cùng đó phải đảm bảo được việc khách hàng mua dự án phải được bảo vệ quyền được biết, vì chỉ khi này thì mọi thông tin, tình trạng pháp lý dự án mới công khai minh bạch, đảm bảo theo tiến độ.
Quan điểm phản biện khác còn cho rằng thị trường hiện nay cần những chủ đầu tư có năng lực tài chính thật sự và tính minh bạch cao, thay vì tạo thêm kẽ hở cho việc huy động vốn sớm khi dự án vẫn còn nằm trên giấy.
Tại cuộc họp bàn giải pháp tiêu thụ sầu riêng tỉnh Đồng Tháp diễn ra chiều 4-5, lãnh đạo Sở Nông nghiệp và Môi trường Đồng Tháp nêu thực trạng: dù diện tích và sản lượng sầu riêng của Đồng Tháp rất lớn, với hơn 32.100 héc ta và sản lượng dự kiến riêng trong tháng 5 và tháng 6-2026 đạt khoảng 111.221 tấn, nhưng ngành hàng này đang đối mặt với "ba nút thắt" lớn.
Thứ nhất, áp lực cạnh tranh và giá giảm. Sầu riêng Đồng Tháp đang vào vụ thu hoạch trùng thời điểm với sầu riêng Thái Lan, tạo ra sự cạnh tranh khốc liệt tại thị trường Trung Quốc. Giá sầu riêng Ri 6 hiện đã giảm khoảng 46% so với thời điểm sau Tết Nguyên đán 2026, gây lo lắng cho nhà vườn.
Thứ hai, "điểm nghẽn" tại các phòng kiểm nghiệm. Hiệp hội Sầu riêng tỉnh Đồng Tháp phản ánh tình trạng các trung tâm kiểm nghiệm bị quá tải hoặc tạm dừng nhận mẫu từ khu vực miền Tây. Điều này khiến doanh nghiệp bị động trong việc hoàn thiện hồ sơ xuất khẩu.
Thứ ba, tình trạng trái sầu riêng bị cảnh báo nhiễm kim loại nặng (cadimi) và chất vàng O đang ảnh hưởng nghiêm trọng đến uy tín thương hiệu. Việc quản lý mã số vùng trồng còn lỏng lẻo, dẫn đến tình trạng "xào nấu" hàng hóa, mượn mã số trái phép.
Trong thời gian qua, các ngành chức năng tỉnh Đồng Tháp đã có nhiều giải pháp nhằm gỡ khó cho ngành sầu riêng tỉnh nhà, nhưng đến nay vẫn chưa đạt kết quả mong muốn.
Theo đó, ngành nông nghiệp đã phối hợp với các viện nghiên cứu thực hiện các mô hình thí điểm xử lý đất, để ngăn chặn cây hấp thụ cadimi; thực hiện các đề tài nghiên cứu sử dụng vi sinh vật để giảm dư lượng cadimi trong đất và hỗ trợ các phòng thí nghiệm trong tỉnh nâng cao năng lực kiểm nghiệm.
Cùng thời điểm này, lực lượng công an cũng đã vào cuộc rà soát, xác minh hoạt động của các doanh nghiệp được cấp mã số vùng trồng nhưng không hoạt động tại địa phương, để chấn chỉnh việc ủy quyền xuất khẩu không đúng quy định.
Chủ trì buổi làm việc về tháo gỡ khó khăn cho sầu riêng, Phó chủ tịch UBND tỉnh Đồng Tháp Nguyễn Phước Thiện đã yêu cầu ngành nông nghiệp lập kế hoạch kiểm tra đột xuất các vùng trồng. Trường hợp không tuân thủ quy trình canh tác, không ghi chép sổ sách đầy đủ sẽ kiến nghị thu hồi mã số để giảm rủi ro cho toàn bộ lô hàng xuất khẩu.
Về vấn đề cadimi, ông Thiện đã yêu cầu ngành chức năng hướng dẫn nông dân cải tạo đất, nâng độ pH để hạn chế cây hấp thụ cadimi.
Bên cạnh đó ông cũng đề nghị các ngành chức năng sử dụng các bộ kit test nhanh để sàng lọc sớm các vùng an toàn, giúp đẩy nhanh quá trình kiểm soát chất lượng, thay vì chỉ chờ đợi kết quả từ phòng thí nghiệm.
Về lâu dài, ông Thiện chỉ đạo các cơ quan hữu quan khẩn trương xây dựng đề án phát triển cây sầu riêng bền vững, trong đó bao gồm việc thành lập Trung tâm Kỹ thuật công nghiệp (theo mô hình Hàn Quốc) để hỗ trợ nông dân kiểm soát mẫu đất, mẫu trái sau mỗi mùa vụ.
Báo cáo Chi cục Chăn nuôi và Thú y TP HCM gửi Sở Nông nghiệp và Môi trường cho biết, từ tháng 3 đến nay, lực lượng liên ngành đã kiểm tra 25 lượt tại các tuyến quốc lộ giáp ranh, xử lý 18 trường hợp vi phạm liên quan đến vận chuyển động vật không giấy kiểm dịch, không rõ nguồn gốc và giết mổ trái phép.
Tang vật bị tiêu hủy gồm khoảng 8 tấn động vật, sản phẩm động vật và phụ phẩm các loại, trong đó có cả thịt heo, gà, chó, mèo, thịt chó và lòng chó vi phạm điều kiện vệ sinh thú y.
Các vi phạm chủ yếu gồm vận chuyển động vật không có giấy chứng nhận kiểm dịch, giết mổ tại địa điểm không phép hoặc không đảm bảo điều kiện vệ sinh thú y.
Riêng trong hai ngày 14-15/5, nhiều xe chở thịt heo, lòng gà và gia cầm không kiểm dịch tiếp tục bị chặn tại các cửa ngõ TP HCM, với tổng khối lượng gần 7 tấn.
Tại khu vực ấp Bằng Lăng, xã Trừ Văn Thố, đoàn kiểm tra phát hiện 4 lô hàng với hơn 1.860 con gà, vịt, tổng trọng lượng khoảng 5,5 tấn đang trên đường đưa vào TP HCM tiêu thụ nhưng không có giấy chứng nhận kiểm dịch và hồ sơ truy xuất nguồn gốc.
Trên quốc lộ 1 và đường Nguyễn Văn Linh, lực lượng chức năng tiếp tục phát hiện hai xe tải vận chuyển gần 190 kg lòng gà và gần 500 kg thịt heo từ các tỉnh vào TP HCM nhưng không có giấy tờ kiểm dịch và nguồn gốc xuất xứ.
Sáng 15/5, đoàn kiểm tra phát hiện một điểm giết mổ heo tự phát ven rạch Rõng Tùng, phường Thới An đang giết mổ 4 con heo với tổng trọng lượng khoảng 500 kg nhưng không có giấy phép hoạt động và giấy chứng nhận kiểm dịch.
Theo ghi nhận, khu vực giết mổ không đảm bảo điều kiện vệ sinh thú y, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn thực phẩm và lây lan dịch bệnh. Toàn bộ tang vật đã bị lập biên bản, xử lý theo quy định.
Nói với VnExpress, ông Trần Phú Cường, Chi cục trưởng Chi cục Chăn nuôi và Thú y TP HCM, cho biết gần đây hầu như tuần nào lực lượng chức năng cũng phát hiện các vụ vận chuyển động vật, sản phẩm động vật vi phạm quy định về kiểm dịch.
"Các lô hàng vận chuyển với số lượng lớn nhưng không đảm bảo hồ sơ kiểm dịch tiềm ẩn nguy cơ lây lan dịch bệnh, ảnh hưởng đến an toàn thực phẩm và sức khỏe người tiêu dùng. Vì vậy, các trường hợp vi phạm đều phải được xử lý nghiêm", ông Cường nói.
Theo ông, đơn vị sẽ tiếp tục tăng cường kiểm tra đột xuất tại các tuyến cửa ngõ, khu vực giáp ranh và hoạt động vận chuyển ban đêm nhằm ngăn hàng hóa chưa qua kiểm dịch lọt vào thị trường tiêu thụ.
Đây là bước kiện toàn quan trọng trong bộ máy điều hành của SACOMBANK, thể hiện sự tin tưởng của Hội đồng Quản trị đối với năng lực lãnh đạo, kinh nghiệm quản trị quốc tế và tầm nhìn chiến lược của ông.
Quyết định này cũng phù hợp với định hướng phát triển dài hạn của ngân hàng, trong đó có việc xây dựng đội ngũ lãnh đạo chất lượng cao theo các chuẩn mực quản trị quốc tế.
Với nền tảng chuyên môn sâu rộng, ông Loic Faussier được kỳ vọng sẽ cùng Ban Điều hành SACOMBANK triển khai hiệu quả các mục tiêu kinh doanh năm 2026, đẩy mạnh chuyển đổi số, nâng cao năng lực quản trị, kiểm soát rủi ro và hiện thực hóa chiến lược phát triển giai đoạn 2026-2030 theo định hướng tăng trưởng thận trọng, hiệu quả và bền vững.
Ông Loic Faussier sinh năm 1972 tại Pháp, tốt nghiệp chuyên ngành Kinh tế tại Đại học Paris Assas. Ông sở hữu hai bằng thạc sĩ, gồm thạc sĩ tài chính tại Đại học Paris Dauphine và thạc sĩ luật kinh doanh tại Học viện Chính trị Paris.
Với hơn 27 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, ông Loic Faussier từng đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo tại các tổ chức tài chính lớn ở Pháp, Hong Kong (Trung Quốc), Nhật Bản và Việt Nam như: Giám đốc HSBC Việt Nam, Phó Giám đốc HSBC Nhật Bản, Phó Tổng Giám đốc VIB, Tổng Giám đốc SeABank và Cố vấn cấp cao Ban Điều hành LPBank.
Gia nhập SACOMBANK từ tháng 3-2026, lần lượt đảm nhiệm cương vị phó tổng giám đốc, rồi quyền tổng giám đốc, ông Loic Faussier đã trực tiếp điều hành nhiều công tác trọng tâm của ngân hàng, tập trung vào kiện toàn công tác quản trị, nâng cao hiệu quả điều hành, thúc đẩy chuyển đổi số, tăng cường quản trị rủi ro và tuân thủ theo thông lệ quốc tế.
Những đóng góp của ông trong thời gian qua đã góp phần củng cố nền tảng quản trị, nâng cao hiệu quả hoạt động và tạo động lực cho quá trình phát triển bền vững của SACOMBANK.
Phát biểu tại lễ bổ nhiệm, ông Loic Faussier cho biết ông nhận thức rõ SACOMBANK đang bước vào một giai đoạn có nhiều thách thức, khi ngân hàng vừa phải giải quyết những tồn đọng của quá khứ, vừa tạo dựng nền tảng cho sự phát triển trong tương lai.
Đây không phải là hành trình dễ dàng, nhưng tôi tin rằng với nền tảng đã được xây dựng, sự đồng lòng của Hội đồng quản trị, Ban điều hành và hơn hết là đội ngũ cán bộ nhân viên, SACOMBANK hoàn toàn có đủ năng lực để vượt qua.
"Trên cương vị mới, tôi sẽ cùng tập thể Ngân hàng kiên định theo đuổi mục tiêu nâng cao chất lượng quản trị, củng cố nền tảng hoạt động và tạo ra những giá trị bền vững cho khách hàng, cổ đông, đối tác và cộng đồng", ông Loic Faussier cam kết.
Với việc bổ nhiệm ông Loic Faussier giữ chức vụ tổng giám đốc, SACOMBANK đã kiện toàn bộ máy ban điều hành gồm 1 tổng giám đốc, 10 phó tổng giám đốc và 2 thành viên ban điều hành.
Đội ngũ ban điều hành quy tụ các nhân sự có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm trong các lĩnh vực tài chính - ngân hàng, quản trị rủi ro, công nghệ, vận hành…tạo nền tảng vững chắc để SACOMBANK triển khai hiệu quả các mục tiêu chiến lược, nâng cao năng lực cạnh tranh và hướng tới phát triển bền vững.
