Tại kỳ World Cup diễn ra ở ba quốc gia Bắc Mỹ năm nay, FIFA bán hơn 300 món đồ lưu niệm chính thức cho giải đấu. Trong đó, bộ gấu bông (mascot) đại diện cho ba nước chủ nhà được FIFA giao cho Jazwares độc quyền sản xuất. Đây hiện là một trong những hãng đồ chơi hàng đầu thế giới và cũng là công ty con thuộc Tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett.
Jazwares thành lập năm 1997 tại Sunrise, bang Florida (Mỹ). Năm 2022, Berkshire Hathaway mua lại nhà sản xuất đồ chơi này thông qua công ty con Alleghany Corporation. Thương vụ này đã giúp Jazwares có thêm nguồn lực để mở rộng quy mô toàn cầu.
Theo thỏa thuận với FIFA, Jazwares chịu trách nhiệm phát triển ba mẫu mascot gồm Clutch (đại diện cho Mỹ), Maple (đại diện cho Canada), Zayu (đại diện cho Mexico). Bên cạnh ba sản phẩm trên, Jazwares cũng sản xuất và bán một số đồ lưu niệm World Cup 2026 khác như mô hình quả bóng, cúp vô địch hay gấu bông…
Nhà sản xuất này cũng như FIFA chưa công bố doanh số chi tiết các sản phẩm lưu niệm này. Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, hai mẫu Maple, Zayu hay mô hình cup vàng đã “cháy hàng” trên cửa hàng trực tuyến của Jazwares và cả các điểm bán chính thức của FIFA.
Trên thị trường quốc tế, công ty của Berkshire Hathaway cũng nổi tiếng khi sở hữu và được cấp phép phân phối các đồ chơi như Squishmallows, Pokemon, Hello Kitty, Star Wars, Disney…
World Cup 2026 cũng được xem là chương trình bán lẻ hàng lưu niệm lớn nhất lịch sử giải đấu. Ngoài Jazwares, FIFA còn cấp phép sản xuất và phân phối sản phẩm cho hơn 100 đối tác khác.
FIFA cho biết chương trình bán lẻ đã vượt xa kỳ vọng và dự báo ban đầu. Các sản phẩm lưu niệm chính thức của World Cup 2026 hiện diện từ các quầy hàng chính thức của FIFA cho đến hàng nghìn hiệu thuốc, cửa hàng tiện lợi, siêu thị, sân bay hay điểm trung chuyển trên khắp nước Mỹ.
Thông qua hợp tác cùng Prepango, những món đồ này còn được đặt trong các máy bán hàng tự động tại những nơi có lưu lượng người qua lại lớn.
Trước khi giành được quyền kinh doanh sản phẩm World Cup 2026, In Motion Design chưa từng sở hữu giấy phép phân phối cho bất kỳ giải thể thao hay thương hiệu giải trí nào. Tại giải đấu lần này, In Motion Design tham gia đấu thầu để giành quyền phân phối đồ lưu niệm thông qua các cửa hàng tiện lợi, siêu thị và hiệu thuốc.
Các sản phẩm của hãng gồm mũ, cốc giữ nhiệt, khăn, bình nước thể thao và túi giữ nhiệt cho lon nước mang logo World Cup hoặc thiết kế riêng của từng thành phố đăng cai. Motion ước tính đã tiêu thụ 2-3 triệu sản phẩm lưu niệm World Cup, bao gồm cả móc khóa và huy hiệu mà họ phân phối thay cho Honav USA (một đối tác cũng được FIFA cấp phép).
Stu Crystal, chuyên gia trong lĩnh vực cấp phép thương mại và từng phụ trách mảng sản phẩm tiêu dùng của MLS (giải bóng đá nhà nghề Mỹ) cũng nhận định, chiến dịch bán lẻ lần này của FIFA có quy mô lớn hơn hầu hết các kỳ World Cup trước đây.
“World Cup là sự kiện thể thao lớn nhất thế giới, còn nước Mỹ dường như đang bước vào giai đoạn bùng nổ của bóng đá. Hai yếu tố này cộng hưởng với nhau”, chuyên gia này chia sẻ.
Cách làm của FIFA tại World Cup 2026 có thể mở ra hướng kinh doanh mới cho các giải thể thao ở Mỹ. Theo Rachel Hoagland, Phó chủ tịch phụ trách sản phẩm tiêu dùng của MLS, các giải đấu trước đây khai thác kênh bán lẻ hạn chế bởi không có nhiều diện tích bán hàng và thời gian chuẩn bị cho các sự kiện như trận tranh cup MLS khá ngắn.
Tuy nhiên, với việc bán sản phẩm lưu niệm giải đấu ở cả cửa hàng tiện lợi, siêu thị và hiệu thuốc như FIFA đã làm, Hoagland tin rằng chiến lược này có thể giúp MLS và các đội bóng tiếp cận người hâm mộ thường xuyên, ngay trong cuộc sống hàng ngày. “Sau World Cup, khi sự quan tâm dành cho bóng đá tăng mạnh, MLS có thể tận dụng hiệu ứng đó để thu hút thêm người hâm mộ”, bà nói.
Trong khi đó, FIFA cũng đã bắt đầu mở rộng chiến lược bán lẻ này sang các giải đấu tiếp theo. Lãnh đạo In Motion Design thông tin rằng đã gia hạn giấy phép để tiếp tục phân phối hàng lưu niệm qua các kênh bán lẻ tại Mỹ cho World Cup nữ 2027 ở Brazil.
Theo báo cáo của ban kiểm soát Vietnam Airlines, năm 2025, hãng hàng không Pacific Airlines ước đạt doanh thu hơn 453 tỷ đồng. Chi phí hoạt động của công ty khoảng 1.018 tỷ đồng, trong đó vận tải hàng không chiếm gần 41% (417,5 tỷ). Phần còn lại là các khoản lãi phạt chậm trả, tiền thuê tàu.
Vì vậy, cả năm ngoái, Pacific Airlines lỗ hơn 565 tỷ đồng. Tính đến hết 31/12/2025, công ty con của Vietnam Airlines lỗ lũy kế 10.675 tỷ.
Nợ phải trả quá hạn của Pacific Airlines gần 4.528 tỷ đồng, tính tới cuối năm ngoái. Theo ban kiểm soát, việc này có thể khiến hãng bị chủ tàu, chủ nợ khởi kiện và áp dụng các biện pháp thu hồi nợ, cũng như phát sinh rủi ro pháp lý, nghĩa vụ tài chính.
Vietnam Airlines sở hữu 98,84% vốn điều lệ tại hãng bay này. Công ty mẹ của hãng hàng không quốc gia đã trích lập 100% giá trị đầu tư tại Pacific Airlines là 633 tỷ đồng. Hãng cũng đang xây dựng phương án chuyển nhượng toàn bộ phần vốn tại Pacific Airlines.
Trước đó, Pacific Airlines liên tục lỗ nghìn tỷ từ 2020 đến 2023. Tuy nhiên, hãng bay chi phí thấp bất ngờ báo lãi hơn 2.500 tỷ đồng vào 2024. Khi đó, hãng đã đàm phán và trả hết tàu bay cho các bên cho thuê. Hãng được xóa nợ tiền thuê tàu và lãi phạt chậm trả khoảng 4.284 tỷ.
Từ đó đến nay, hãng thuê lại tàu bay của Vietnam Airlines để duy trì hoạt động khai thác. Năm ngoái, Pacific Airlines sử dụng bình quân 2,6 tàu từ hợp đồng hợp tác khai thác chuyến bay với công ty mẹ. Hôm 15/6, hai bên tiếp tục gia hạn hợp tác dịch vụ khai thác chuyến bay và thuê tàu bay.
Giá dầu Brent kỳ hạn giao tháng 5 vừa bật tăng gần 5%, lên gần 106 USD mỗi thùng, dầu WTI tăng hơn 4%, vượt 104 USD mỗi thùng, khi Tổng thống Donald Trump có bài phát biểu về tình hình chiến sự Iran trước toàn nước Mỹ, sáng 2/4 (giờ Hà Nội).
Trong đó, ông dọa sẽ tiến hành thêm các cuộc không kích nhằm vào Iran, cảnh báo Mỹ sẽ "đưa Iran trở về thời kỳ đồ đá" trong vòng 2-3 tuần tới. "Chúng ta sẽ giáng đòn cực kỳ mạnh", ông nói, song nhấn mạnh các cuộc đàm phán vẫn diễn ra.
Trước đó, giá dầu Brent lao dốc mạnh kể từ 31/3, từ mức trên 119 USD mỗi thùng lần đầu tiên xuống dưới 100 USD trong ngày 1/4, khi Tổng thống Trump dự kiến quân đội Mỹ sẽ giảm dần các cuộc tấn công, làm dấy lên hy vọng hạ nhiệt.
Các thị trường khác sáng nay cũng đồng loạt phản ứng với thông điệp trong bài phát biểu vào giờ vàng của Tổng thống Trump. Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ giảm 0,67%, trong khi hợp đồng tương lai châu Âu giảm 0,1%. Trong phiên sáng 2/4 ở châu Á, Nikkei của Nhật Bản đảo chiều giảm 0,79%, MSCI giảm 0,75%.
USD trở lại là lựa chọn an toàn của các nhà đầu tư trong thời kỳ hỗn loạn. Đồng bạc xanh tăng giá so với hầu hết các loại tiền tệ khác sau bài phát biểu. Ngược lại, euro suy yếu 0,25% xuống còn 1,156 USD đổi 1 euro.
Theo Reuters, các nhà phân tích và đầu tư đang tập trung vào thời điểm và cách thức eo biển Hormuz mở cửa trở lại để giảm bớt tình trạng tắc nghẽn nguồn cung nhiên liệu đang ảnh hưởng nặng nề đến các nền kinh tế châu Á.
Trong bài phát biểu, ông Trump nhấn mạnh các quốc gia nhận dầu qua tuyến hàng hải này phải tự tìm cách kiểm soát eo biển Hormuz. "Họ phải trân trọng, giành lấy và bảo vệ tuyến đường đó. Họ có thể làm điều đó một cách dễ dàng", ông cho hay và khẳng định Mỹ sẽ hỗ trợ nỗ lực này.
Đáp lại, Iran phóng tên lửa nhằm vào Israel sau phát biểu của ông Trump.
George Efstathopoulos, quản lý danh mục tại Fidelity International, cho biết thị trường trước đó đã chuẩn bị cho "một kịch bản hai khả năng", gồm tiếp tục leo thang và kéo dài bất ổn.
"Rõ ràng hiện tại chúng ta đi theo kịch bản thứ hai", ông bình luận. Theo ông, bài phát biểu có thể khiến nhà đầu tư càng gia tăng tâm lý né tránh rủi ro để chờ đợi bất ổn lắng xuống. Giles Alston, chuyên gia phân tích rủi ro chính trị tại Oxford Analytica, cho rằng lưu thông qua Eo biển Hormuz khó nối lại sớm.
"Ngày càng rõ ràng rằng lập trường của Mỹ là Washington hầu như không can thiệp. Giờ đây, những người vận chuyển dầu qua eo biển phải tự giải quyết", ông chỉ ra.
Thông tin trên được ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch HĐQT Vingroup, nêu tại Hội nghị xúc tiến đầu tư tỉnh Lai Châu sáng 30/6. Ông nhìn nhận việc phát triển năng lượng mặt trời tại tỉnh này có nhiều dư địa, với việc tận dụng mặt nước, hồ chứa thủy điện, hạn chế áp lực sử dụng đất.
Theo ông Hiệp, Công ty cổ phần Năng lượng VinEnergo - công ty con của Vingroup - sẽ nghiên cứu tính khả thi, đề xuất các dự án điện tái tạo tại Lai Châu với tổng công suất dự kiến khoảng 1.000 MW. Các dự án gồm điện mặt trời nổi tại khu vực hồ thủy điện Sơn La, Sìn Hồ, Nậm Cuổi, với tổng vốn đầu tư khoảng 20.000 tỷ đồng.
Ngoài dự án trên, họ cũng được trao quyết định chấp thuận chủ trương đầu tư cho hai dự án điện mặt trời Bản Chát 1 và 2, cùng hệ thống pin lưu trữ (BESS), vốn đầu tư 13.000 tỷ đồng.
Theo cập nhật từ Lai Châu, tỉnh này có 16.000 ha mặt nước lòng hồ thủy điện. Mô hình điện mặt trời nổi sẽ bổ trợ cho hệ thống thủy điện hiện hữu, đồng thời mở thêm nguồn năng lượng sạch, phục vụ phát triển kinh tế - xã hội.
Ngoài Vingroup, 18 doanh nghiệp khác cũng cam kết đầu tư vào Lai Châu, với số vốn 150.000 tỷ đồng. Trong đó, năng lượng là một trong những lĩnh vực thu hút đầu tư trọng điểm, với hệ thống điện mặt trời, thủy điện tích năng... Tại sự kiện, tỉnh cũng trao chứng nhận đầu tư dự án cho 18 doanh nghiệp, với tổng vốn đầu tư 27.700 tỷ đồng.
Theo TS Đậu Anh Tuấn, Phó tổng thư ký Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), điện sạch là một trong những lợi thế của tỉnh Lai Châu, trong bối cảnh nhiều địa phương còn chật vật chuyển đổi khỏi năng lượng hóa thạch. Họ là một trong 3 trung tâm thủy điện lớn nhất cả nước, với dư địa năng lượng tái tạo lên tới 16.000 MW từ điện gió, thủy điện tích năng cho đến điện mặt trời nổi trên các lòng hồ.
Phó tổng thư ký VCCI nhận định tỉnh này không còn là một điểm cuối xa xôi trên bản đồ địa lý. Họ đã chuyển mình từ thế "phên giậu" sang thế "cửa ngõ", với 265 km đường biên giới giáp Vân Nam (Trung Quốc), với cửa khẩu Ma Lù Thàng. Trong đó, cao tốc Bảo Hà - Lai Châu là tuyến huyết mạch vùng Tây Bắc, kết nối từ cao tốc Nội Bài - Lào Cai đến cửa khẩu quốc tế trên, giúp thời gian đi từ Thủ đô lên tỉnh này chỉ còn 4-5h. "Trong tư duy đầu tư, vị thế của một địa phương không nằm ở tọa độ địa lý, mà ở vai trò trong chuỗi kết nối", ông Tuấn nói.
Phó thủ tướng Phạm Thị Thanh Trà nhấn mạnh Lai Châu có nhiều dư địa phát triển trong lĩnh vực như năng lượng tái tạo, du lịch, công nghiệp dược, đặc biệt là phát triển dược liệu và sâm Lai Châu. Tuy nhiên, Phó thủ tướng lưu ý tỉnh phát triển phải đi đôi với bền vững, không thu hút đầu tư bằng mọi giá, bảo đảm hài hòa giữa tăng trưởng kinh tế, bảo vệ môi trường và nâng cao chất lượng cuộc sống người dân.
