Tại đại hội cổ đông Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) sáng 22/5 tại TP HCM, nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại trước xu hướng suy giảm khí nội địa, trong khi thị trường khí và LNG ngày càng cạnh tranh hơn.
Trả lời cổ đông, ông Nguyễn Thanh Bình, Chủ tịch HĐQT PV GAS, cho biết doanh nghiệp đang bước vào giai đoạn chuyển đổi lớn. Nếu trước đây thị trường khí có ít đối thủ, thì giai đoạn 2026-2030 sẽ chứng kiến thêm nhiều doanh nghiệp tham gia, trong khi nhu cầu điện khí và LNG tiếp tục tăng nhanh.
Trước bối cảnh đó, PV GAS chọn chiến lược “vừa cạnh tranh, vừa hợp tác” để mở rộng thị trường và giữ vai trò chủ lực. Theo ông Bình, doanh nghiệp ưu tiên hợp tác với các đối tác có năng lực tài chính, công nghệ và kinh nghiệm, đặc biệt trong lĩnh vực LNG và năng lượng xanh.
Để chuẩn bị cho giai đoạn cạnh tranh mới, PV GAS dự kiến đầu tư 60.000-100.000 tỷ đồng vào hạ tầng khí đến năm 2030. Doanh nghiệp cũng xây dựng các phương án thu xếp vốn với quy mô từ 60.000 tỷ đến 120.000 tỷ đồng, tùy tiến độ triển khai dự án.
Một trong những hướng đi được doanh nghiệp thúc đẩy là LNG. Ông Bình cho biết PV GAS hiện là chủ đầu tư 100% kho LNG Vũng Áng tại Hà Tĩnh và đang làm việc với đối tác Nebula để phát triển chuỗi khí – điện tại khu vực này.
Tuy nhiên, bài toán lớn hơn với PV GAS không chỉ là đầu tư mà còn là tìm nguồn khí thay thế khi các mỏ hiện hữu dần suy giảm.
Ông Phạm Văn Phong, Tổng giám đốc PV GAS, cho biết doanh nghiệp đang thúc đẩy đồng loạt các dự án nguồn và hạ tầng nhằm đảm bảo cung ứng dài hạn. Trong đó, dự án Lô B được triển khai đồng bộ cùng chuỗi khí – điện liên quan, còn các dự án LNG tại miền Nam và miền Bắc được đẩy nhanh để mở rộng năng lực tiếp nhận khí. Kho LNG công suất 3 triệu tấn dự kiến vận hành từ quý I/2029.
Theo kế hoạch, sản lượng khí năm 2026 dự kiến đạt khoảng 7,2 tỷ m3, tăng so với mức 6,4 tỷ m3 năm trước. LNG nhập khẩu ước đạt khoảng 0,9 tỷ m3, tăng từ mức 0,5 tỷ m3 của năm trước.
Ngoài LNG, PV GAS kỳ vọng các mỏ mới như Thiên Nga – Hải Âu, Nam Du – Ô Môn, Khánh Mỹ – Đầm Rơi và Sư Tử Trắng 2B sẽ bổ sung nguồn khí từ cuối năm 2026 đến 2028. Theo doanh nghiệp, các dự án này có thể tăng thêm khoảng 11 tỷ m3 khí để bù đắp thiếu hụt từ các mỏ đang suy giảm tự nhiên.
Không chỉ tìm nguồn khí mới, PV GAS cũng chuyển dần từ mô hình phân phối sang kinh doanh khí để gia tăng hiệu quả. Theo ông Phong, việc trở thành đơn vị mua bán khí duy nhất tại khu vực PM3 Cà Mau giúp doanh thu tăng thêm khoảng 12.000 tỷ đồng mỗi năm.
Ở mảng LPG và LNG, doanh nghiệp cho biết vẫn duy trì nguồn cung ổn định, đồng thời mở rộng khách hàng điện, công nghiệp và thị trường khu vực.
Hiện, kết quả kinh doanh đầu năm vẫn tăng trưởng tích cực. Quý I, PV GAS ghi nhận doanh thu khoảng 38.800 tỷ đồng, tăng 47% so với cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận đạt khoảng 3.750-3.800 tỷ đồng, tăng khoảng 10%. Doanh nghiệp dự báo 6 tháng đầu năm doanh thu có thể đạt khoảng 75.000 tỷ đồng và lợi nhuận vượt 8.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn đặt kế hoạch năm 2026 theo hướng thận trọng do áp lực chi phí khi nguồn khí nội địa suy giảm, buộc phải tăng nhập LNG với giá vốn cao hơn. PV GAS đặt mục tiêu doanh thu 142.000 tỷ đồng, tăng khoảng 4% so với năm trước, nhưng lợi nhuận sau thuế dự kiến giảm gần 22%, còn khoảng 9.000 tỷ đồng.
Song song với đầu tư lớn, PV GAS vẫn duy trì cổ tức tiền mặt ở mức cao. Đại hội cổ đông đã thông qua phương án chia cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 25% vốn điều lệ, tương ứng khoảng 6.032 tỷ đồng. Với năm 2026, doanh nghiệp dự kiến chia cổ tức tiền mặt ở mức 20% vốn điều lệ, đồng thời trích khoảng 3.370 tỷ đồng cho quỹ đầu tư phát triển nhằm bổ sung nguồn lực cho các dự án dài hạn.
Lãnh đạo doanh nghiệp cho biết PV GAS sẽ tiếp tục ưu tiên đảm bảo nguồn cung khí, mở rộng hạ tầng LNG và phấn đấu hoàn thành các chỉ tiêu được đại hội cổ đông giao.
Các công ty nhập khẩu Mỹ hiện có thể được nhận 166 tỷ USD tiền hoàn thuế kèm lãi. Họ bắt đầu được nộp đơn từ ngày 20/4, qua một cổng thông tin mới của Cơ quan Hải quan và Bảo vệ Biên giới Mỹ (CBP).
CBP ước tính tiền hoàn sẽ được chi trả trong vòng 60-90 ngày kể từ khi hồ sơ được chấp thuận. Tuy nhiên, thời gian cũng có thể kéo dài hơn nếu hồ sơ cần xem xét thêm.
Ngày 20/2, Tòa án Tối cao Mỹ bác bỏ các chính sách thuế nhập khẩu của ông Trump dựa trên Đạo luật Quyền hạn Kinh tế Khẩn cấp Quốc tế (IEEPA), gồm thuế đối ứng và mức riêng áp lên Mexico, Canada, Trung Quốc. Các loại thuế này bị dừng thu từ 24/2.
Chương trình hoàn thuế của CBP có tên CAPE, "được thiết kế nhằm gộp các khoản được hoàn theo IEEPA, gồm cả lãi, thay vì xử lý theo từng lô hàng riêng lẻ", CBP cho biết trong thông báo trước đó.
Chỉ các bên được xác định là nhà nhập khẩu chính thức (importer of record) đã nộp thuế, hoặc đại lý hải quan được ủy quyền, mới có thể nộp đơn xin hoàn tiền. Tuy nhiên, không phải tất cả khoản thuế đều đủ điều kiện nộp hồ sơ ngay từ ngày 20/4. Đây chỉ là giai đoạn đầu của chương trình.
Hiện chưa rõ khi nào hệ thống sẽ mở cho toàn bộ các khoản thuế đủ điều kiện hoàn trả. Quá trình này thậm chí có thể kéo dài hơn nữa nếu chính quyền ông Trump có thêm động thái nhằm trì hoãn hoặc giảm quy mô số thuế phải hoàn.
"Có những cơ chế pháp lý khác có thể giúp giảm đáng kể con số này", Kevin Hassett - cố vấn kinh tế Nhà Trắng, cho biết trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Fox News.
Ghi nhận trên được Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) nêu trong báo cáo "Dòng chảy pháp luật kinh doanh 2025", công bố ngày 2/6.
"Chỉ trong ba kỳ họp, Quốc hội đã thông qua 89 luật - một con số kỷ lục trong lịch sử lập pháp gần đây", ông Đậu Anh Tuấn, Phó tổng thư ký, Trưởng ban Pháp chế VCCI, cho biết. Nếu cộng gộp hai năm 2024 và 2025, tổng cộng Quốc hội ban hành 120 đạo luật, vượt số luật của 8 năm trước đó cộng lại.
Với áp lực "vừa chạy vừa xếp hàng", tốc độ soạn thảo văn bản cũng được rút ngắn đáng kể. Khảo sát của VCCI trên 33 luật liên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy thời gian soạn thảo trung bình chỉ còn khoảng 221 ngày, thay vì thời gian tối thiểu 22 tháng như quy trình cũ. Nhiều luật khởi động trong năm 2025 chỉ mất hơn 4 tháng, có luật mất 72 ngày soạn thảo.
Báo cáo ghi nhận việc soạn thảo gấp rút giúp chuyển tải nhanh hơn cơ chế đột phá vào thực tiễn. Quy trình xây dựng pháp luật mới cũng giúp kịp thời tháo gỡ khó khăn chính sách. Ông Nguyễn Quốc Hiệp, Chủ tịch Hiệp hội các Nhà thầu xây dựng Việt Nam, lấy ví dụ chính phủ đã nhanh chóng sửa đổi nghị định 103 năm 2024, giảm tải nghĩa vụ tài chính về khoản thu bổ sung với thời gian chưa tính tiền sử dụng, thuê đất của dự án đã có quyết định giao, cho thuê đất. Theo đó, mức lãi suất trên số tiền chậm nộp giảm về 3,6%, từ mức 5,4%.
Liên quan đến nghị định trên, ông Tuấn nhận định việc điều chỉnh giảm cho thấy Nhà nước ghi nhận phần nào sự bất hợp lý. Tuy nhiên, quy định này đang đẩy rủi ro tài chính về phía doanh nghiệp, dù họ không có lỗi. Tức là, cơ quan chức năng chậm trễ trong việc xác định giá đất, nhưng doanh nghiệp lại phải gánh chi phí phát sinh, dù họ đã hoàn thành đầy đủ nghĩa vụ tài chính theo quy định trước đó.
Cũng trong năm qua, cơ quan chức năng đã rà soát hơn 2.000 phản ánh, kiến nghị của doanh nghiệp trên toàn quốc để tháo gỡ. "Các bộ, ngành và địa phương đã tiếp nhận, phân loại và xử lý với tinh thần lắng nghe, cầu thị chưa từng có", đại diện VCCI nêu. Trong đó, 1.300 phản ánh được phản hồi, giải thích rõ ràng trên cổng thông tin điện tử các cơ quan. Khoảng 38% (787 phản ánh) được công nhận là vướng mắc thực sự cần xử lý. Quá trình này giúp thu hẹp khoảng cách giữa "logic pháp lý" và "thực tiễn", giúp chính sách tiến gần hơn với trải nghiệm vận hành thực tế của doanh nghiệp.
Bên cạnh đó, báo cáo lưu ý một số thách thức khi nhà điều hành đẩy nhanh tốc độ soạn luật. Trưởng ban Pháp chế VCCI cho biết nhiều luật có hiệu lực, nhưng phần lớn văn bản hướng dẫn chưa kịp ban hành.
Ví dụ, Luật Hóa chất có hiệu lực ngày 1/1, nhưng ba nghị định cùng hai thông tư hướng dẫn chưa kịp hoàn thiện. Tình trạng này khiến TP HCM và Đồng Nai đóng băng hoạt động cấp phép trong 17 ngày. Doanh nghiệp không thể thực hiện thủ tục nhập khẩu, cấp phép hóa chất, dẫn đến hàng loạt container nguyên liệu mắc kẹt tại cảng, với chi phí lưu bãi 80-120 USD mỗi container một ngày.
Một hệ lụy nữa của việc soạn thảo nhanh là thời gian tham vấn rút ngắn hai phần ba, còn 20 ngày với dự thảo luật, đặt thách thức cho doanh nghiệp nghiên cứu và góp ý chính sách. Dữ liệu của VCCI cho thấy hơn 70% doanh nghiệp cho biết họ không gửi góp ý nào cho các dự thảo văn bản. Hơn 90% doanh nghiệp khó đoán định thay đổi chính sách cấp trung ương và cách thực thi ở địa phương.
Chuyên gia từ VCCI khuyến nghị nhà điều hành cân bằng giữa tốc độ và chất lượng chính sách. Bên cạnh đó, cơ chế tham vấn phải được tổ chức hiệu quả, với việc coi doanh nghiệp là đối tác chính sách. Phạm vi tham vấn cũng cần được mở rộng tới các nhóm doanh nghiệp mới (doanh nghiệp nhỏ và vừa, startup, doanh nghiệp số), thay vì tập trung vào một số hiệp hội truyền thống.
Đại diện doanh nghiệp, ông Hiệp cho biết một điểm thuận lợi trong lần xây dựng dự thảo Luật Xây dựng mới đây là họ được tham vấn. "Chúng tôi được ngồi bàn tròn với cơ quan soạn thảo, tranh luận thẳng thắn. Việc ngồi lại giữa người soạn thảo, thực thi và người bị tác động sẽ giúp giảm độ 'vênh' chính sách", ông Hiệp nói.
Các ý kiến không chỉ dừng ở cảm xúc chia sẻ mà còn chạm đến những vấn đề cốt lõi của ngành hàng sầu riêng: từ đứt gãy thị trường, nghi ngờ chất lượng, đến câu chuyện quản lý và đầu ra lâu dài.
Một trong những luồng ý kiến lớn nhất là sự hoài nghi về mức giá "chạm đáy" mà báo chí phản ánh. Bạn đọc Anh Ngọc cho biết những ngày này vẫn mua sầu riêng 70.000 - 80.000 đồng/kg ở chợ ngoại thành TP.HCM.
Trong khi đó bạn đọc có mail "hdng**@gmail.com**" hay "lytr**@gmail.com**" cũng khẳng định giá tại TP.HCM không hề rẻ. Thậm chí Hong Viet cho biết tại Hà Nội giá còn lên tới 110.000 - 130.000 đồng/kg, còn một độc giả ở Quảng Trị nói mua tới 80.000 đồng/kg loại hiếm.
Vậy câu hỏi đặt ra là nếu giá tại vườn chỉ 25.000 đồng/kg, vì sao người tiêu dùng vẫn phải mua gấp 2-4 lần? Từ thực tế giá chênh lệch, nhiều bạn đọc chuyển sang phân tích sâu hơn về vai trò của thương lái và hệ thống logistics.
Bạn đọc tên Hai nhận xét: "Mua rẻ bán lại siêu lợi nhuận". Bạn đọc Nỗi buồn mang tên em cho rằng càng lên đô thị lớn, giá càng bị đẩy cao.
Cùng quan điểm trên và có thêm nhiều bổ sung, bạn đọc Hong Viet cho rằng vấn đề nằm ở 3 khâu chính gồm: Hệ thống logistics yếu; thiếu thông tin thị trường và chi phí vận chuyển cao.
Dù vấn đề là gì, nhiều bạn đọc vẫn mong muốn người dân các đô thị lớn TP.HCM sẽ "giải cứu sầu riêng", trong khi một số ý kiến đề xuất bán online hoặc vận chuyển ra miền Trung, miền Bắc để tiêu thụ.
Đây là những cách làm quen thuộc mỗi khi nông sản rớt giá, nhưng như một nhà vườn đã nói, "bán ven đường chỉ là giải pháp tình thế", không thể thay thế thị trường ổn định lâu dài.
Bên cạnh những lời kêu gọi giải cứu cho nhà vườn, nhiều bạn đọc lại cho rằng đây là quy luật cung - cầu của thị trường.
Bạn đọc Đào Tiên nhận định ngắn gọn: "Cung vượt cầu rồi", trong khi bạn đọc Đỗ Hữu Trí cảnh báo việc trồng theo phong trào và bạn đọc Châu cho rằng phụ thuộc một thị trường xuất khẩu là quá rủi ro.
Những nhận định này phù hợp với thực tế khi sầu riêng Việt Nam đang chịu cạnh tranh mạnh từ Thái Lan và phụ thuộc lớn vào thị trường Trung Quốc.
Liên quan đến thắc mắc của bạn đọc về giá sầu riêng vì sao bày bán dọc đường lại rẻ hơn cả giá trong vườn, bà Nguyễn Thị Huệ - một người bán sầu riêng lẻ dọc quốc lộ 1 - cho biết sầu riêng giá 25.000 đồng/kg là loại sầu riêng bị thiếu hộc (thường chỉ có 1 đến 1,5 hộc có múi) và các loại sầu riêng bị thối đít. Còn các loại từ 2 hộc trở lên, không bị sâu thì có giá cao hơn, tùy từng loại.
Cụ thể hầu hết các kho hàng tại tỉnh Đồng Tháp hiện mua sầu riêng Ri 6 loại A (2,7 hộc) với giá 40.000 đồng/kg; loại B (2,5 hộc) dao động 30.000 - 32.000 đồng. Do đó đối với những loại sầu riêng Ri 6 chất lượng tốt, khi bán đến tay người dùng vẫn thường có giá khoảng 50.000 đồng/kg.
Trong khi đó anh Nguyễn Minh Thường - thương lái chuyên thu mua sầu riêng tại khu vực Cái Bè cũ (tỉnh Đồng Tháp) - cho biết sầu riêng Thái vẫn được các kho săn đón với giá khá cao. Cụ thể hàng loại A được thu mua với giá 100.000 đồng/kg; loại B có giá 80.000 đồng/kg. Nguyên nhân khiến sầu riêng Thái vẫn giữ được giá tốt là do xuất khẩu vẫn thuận lợi, đặc biệt là thị trường Trung Quốc.
