Samsung công bố nguyên nhân màn hình Galaxy S26 Ultra bị ám đỏ

Trong bức tranh năng lượng tái tạo, điện mặt trời, điện gió và thủy điện đang có những ưu nhược riêng. Điện mặt trời và điện gió có chi phí sản xuất ngày càng rẻ nhưng mang tính gián đoạn, đòi hỏi hệ thống lưu trữ như pin để cân bằng phụ tải, còn thủy điện phụ thuộc địa hình và nguồn nước. Hydrogen được xem là lựa chọn tiềm năng cho lưu trữ dài hạn giúp giải bài toán lưu trữ cho các siêu dự án điện gió, điện mặt trời, biến nguồn năng lượng thiên nhiên thành nguồn lực ổn định.

Tại Việt Nam, một số doanh nghiệp bắt đầu đẩy mạnh giải pháp riêng với mục tiêu đáp ứng nhu cầu hydrogen xanh trong nước cũng như xuất khẩu ra thị trường thế giới, trong đó có Indefol có trụ sở tại TP HCM, hiện tập hợp 100 kỹ sư người Việt chuyên về năng lượng tái tạo, còn lại đến từ Pháp (20) và Đức (10).

"Việc 'đi sớm' trong lĩnh vực hydrogen xanh không đơn thuần đón đầu xu hướng, mà để chủ động xây dựng nền tảng cho cả thị trường, từ cung, cầu đến chuỗi cung ứng nội địa", ông Trần Quốc Hiệu, CEO Indefol, nói. "Nếu chờ thị trường rõ ràng mới tham gia, chúng ta sẽ bị phụ thuộc toàn bộ công nghệ lõi vào chuỗi cung ứng nước ngoài, mất lợi thế cạnh tranh dài hạn".

Từ dự án hợp tác Đức - Pháp - Việt

Theo TS Phạm Minh Vương, nhà đồng sáng lập Indefol, hành trình bắt nguồn từ một chương trình nghiên cứu năng lượng tái tạo của Đại học Bách khoa TP HCM cách đây gần 20 năm. Đến 2008, Indefol thành lập với tầm nhìn tạo ra những tấm pin mặt trời giúp doanh nghiệp giảm chi phí.

Trong giai đoạn 2008-2018, công ty tập trung vào lĩnh vực điện mặt trời áp mái, hoàn thành hàng chục dự án với tổng công suất khoảng 100 MWp. Đến 2018-2022, công ty mở rộng triển khai tới đối tác lớn nước ngoài, gồm 33 nhà máy cho doanh nghiệp FDI, đồng thời tích hợp hệ thống quản lý năng lượng thông minh để tối ưu hóa hóa đơn điện.

"Nhưng càng làm, chúng tôi càng nhận thấy lĩnh vực điện mặt trời dần chạm đến giới hạn", ông Vương cho biết.

Ông Vương đánh giá, điện mặt trời giúp giảm kWh điện từ lưới điện quốc gia nhưng các nhà máy gặp hai vấn đề lớn, đầu tiên liên quan đến nhiệt công nghiệp, khi điện mặt trời không thể thay thế lò hơi đốt than/gas; và tính ổn định, khi không thể sản xuất điện vào ban đêm, khiến nhà máy vẫn lệ thuộc vào lưới điện và chịu phí công suất cao.

Hydrogen lúc này như "viên pin bằng khí" giải quyết tận gốc. Nhưng thay vì nhập khẩu, Indefol chọn phát triển từ đầu nhằm giảm phụ thuộc công nghệ và kiểm soát về sau. "Làm chủ công nghệ nằm ở việc nắm giữ bản quyền trí tuệ, khả năng thiết kế tích hợp hệ thống và bộ não điều khiển", theo ông Vương.

Indefol tận dụng nền tảng điện mặt trời sẵn có để bước vào chuỗi giá trị hydrogen xanh, trước hết bắt tay làm chủ công nghệ điện phân (electrolyzer). Công ty phát triển thành công đầu đốt Burner GH2 sử dụng 100% hydrogen để thay thế hoàn toàn gas, khí tự nhiên, từng bước tự chủ nguồn nhiệt công nghiệp.

Với chế tạo thiết bị vật lý, theo ông Hiệu, linh kiện nào Việt Nam làm tốt như gia công cơ khí, sắt thép sẽ hợp tác nội địa, còn những thành phần phức tạp hơn buộc phải nhập khẩu. Chẳng hạn, cảm biến (sensor) có công nghệ lõi là các phản ứng hóa lý sinh ra điện áp đưa về mạch điều khiển nhập từ Đức, hay bảng mạch PCB thiết kế bởi kỹ sư Việt Nam, thuê gia công tại Trung Quốc để tối ưu chi phí, nhưng sắp tới chuyển dần sang lắp ráp tại Việt Nam.

Các hệ thống điện phân sau đó lần lượt ra đời và tinh chỉnh trước khi thương mại hóa. Khác với giải pháp khi đó, máy điện phân của Indefol kết nối trực tiếp với nguồn điện một chiều từ điện mặt trời. Từ khi R&D đến phát triển thành cỗ máy có thể vận hành đầu tiên mất khoảng 2-3 năm.

"Đây là giai đoạn khó khăn nhất vì chúng tôi phải làm việc chặt chẽ với các đối tác Đức nhằm chuyển giao công nghệ lõi và thiết kế tích hợp trực tiếp với điện mặt trời áp mái", ông Sonny Manuel, Giám đốc mảng bán hàng của Indefol, chia sẻ.

Với sự hậu thuẫn của các đối tác châu Âu trong lĩnh vực lưu chuyển chất lỏng và pin nhiên liệu như DFM-Europe, Dekra và Infineon, Indefol rút ngắn thời gian nghiên cứu. Các đối tác cũng mở ra các kênh tài chính và trợ cấp, giúp giảm áp lực vốn đầu tư R&D và tăng tính khả thi cho dự án tại Việt Nam.

Ông Nguyễn Văn Dũng, Giám đốc nhà máy sản xuất Indefol tại Long An, cho biết cỗ máy mới nhất, IDF-EX1000X, được xây dựng trên nền tảng công nghệ điện phân kiềm (Alkaline), là hệ thống sản xuất hydrogen công suất 1 MW đầu tiên do Việt Nam sản xuất, làm chủ 50% công nghệ, còn lại 32% từ Đức và 18% từ Pháp. Trong những phiên bản tiếp theo, công ty đặt tham vọng tăng mức độ tự chủ lên 60-70% trước năm 2030.

Dù vậy, việc tìm kiếm nhà cung cấp sắt thép, cơ khí chính xác và thiết bị điện tử trong nước đạt chuẩn để lắp ráp máy điện phân vẫn là thách thức lớn. "Sản xuất hydrogen là cuộc chơi nguy hiểm nếu mất kiểm soát", ông Dũng cho hay. "Đặc thù của hydro dùng trong thiết bị công nghệ cao là yêu cầu độ tinh khiết gần như tuyệt đối, từ 99,997% đến 99,999%. Chỉ cần độ tinh khiết sụt giảm xuống mức 75%, hệ thống lập tức đối mặt với nguy cơ cháy nổ hiện hữu".

Indefol đã khai triển dự án hydrogen xanh đầu tiên tại Nam Định vào tháng 7/2025 với sự hợp tác cùng Siemens và Tổ chức Hợp tác quốc tế Đức (GIZ). Công ty cũng trúng thầu dự án hydrogen để chạy trung tâm dữ liệu AI, xe tải hydrogen và máy bay 5 chỗ chạy hydrogen tại Pháp.

"Những người đang tham gia vào nền kinh tế hydrogen xanh có thể xem là những người đi tiên phong nhiều năm so với phần còn lại", TS Thomas Aulig, Phó hiệu trưởng trường Đại học Việt Đức (VGU), nói về nỗ lực làm chủ công nghệ điện phân và hydrogen xanh của Indefol.

Còn theo ông Wolfgang Backer, Giám đốc quản lý phát triển kinh doanh Dekra - tổ chức chuyên gia độc lập lớn nhất thế giới trong lĩnh vực kiểm định, thử nghiệm và chứng nhận an toàn có trụ sở tại Đức, hệ thống của Indefol có thể đáp ứng các tiêu chuẩn khắt khe cấp toàn cầu ở mức độ nhất định. Tuy nhiên, ông cho rằng đây là "lời đánh giá khó", bởi tổ chức của ông chưa cấp chứng nhận hoàn thiện cho giải pháp tương tự ở các nước khác.

"Trong ngành năng lượng tái tạo, đặc biệt với hydrogen, mọi quy chuẩn đều vô cùng ngặt nghèo. Trọng tâm của chúng tôi là yếu tố an toàn và bảo mật, và Indefol đang đáp ứng được nhiều yêu cầu trong số đó", ông cho hay.

Dù vậy, theo ông, bất kỳ hệ thống nào muốn ra thị trường đều phải chứng minh sự an toàn tuyệt đối, xuyên suốt vòng đời từ khâu lên bản vẽ thiết kế, chọn vật liệu, quy trình lắp ráp đến khi vận hành thực tế. Việc một doanh nghiệp như Indefol tự chủ giải pháp riêng để tự động giám sát an toàn cho các hệ thống liên quan đến năng lượng như hydrogen là hướng đi hiện đại và cần thiết. Nhưng để có cái gật đầu của các thị trường khó tính nhất, hệ thống đó sẽ còn phải trải qua những vòng kiểm tra thực tế trong thời gian tới.

Bài toán 1.500 nhân sự

Đội ngũ Indefol cũng thừa nhận để đạt tham vọng, họ "còn rất nhiều bài toán" cần giải. Trong đó, nhân lực được xem là yếu tố cốt lõi.

Bà Bùi Thanh Thảo, đại diện tuyển dụng của Indefol, cho biết điểm yếu "cốt tử" của doanh nghiệp là nhân tài. Nguồn nhân lực hiện có của công ty hội tụ đủ tiêu chí trẻ, nhiệt huyết và khả năng tiếp thu nhanh. Nhưng để mở rộng quy mô lên hàng nghìn MW, công ty cần nhiều kỹ sư hơn, cũng như chuyên gia hệ thống có kinh nghiệm thực chiến trong vận hành thiết bị áp suất cao, điện tử công suất, hóa học, cơ khí, vật liệu và điều phối lưới điện thông minh.

Indefol đặt ra mục tiêu tuyển dụng 1.500 người từ năm ngoái, đồng thời hợp tác với các trường đại học hàng đầu trong nước như Đại học Bách khoa TP HCM, Đại học Việt Đức (VGU) để đưa sinh viên trực tiếp tham gia các phòng thí nghiệm, để họ tự tay thiết kế, chế tạo, lắp ráp và kiểm định.

Các kỹ sư tại Indefol cũng trực tiếp tham gia vào dự án cùng chuyên gia châu Âu, làm việc theo mô hình liên phòng ban, phối hợp giữa R&D, vận hành và đối tác quốc tế để giải quyết bài toán thực tế.

"Không chỉ tuyển mới, đây là quá trình 'nhúng' các kỹ sư trẻ vào môi trường làm việc với chuyên gia Đức, Pháp", bà Thảo nói. "Chúng tôi dùng 50% nội lực Việt Nam để họ trực tiếp thiết kế, lắp ráp và xử lý lỗi tại hiện trường, từ đó biến những cá nhân 'tiềm năng' thành 'chuyên môn cao' thông qua thực địa".

Dù tự chủ được năng lượng, chi phí điện năng - vốn chiếm 60-80% giá hydrogen xanh - vẫn là yếu tố gây khó. Để cạnh tranh với hydrogen xám (sản xuất bằng điện thông thường), Indefol tập trung mục tiêu giá dưới 2 cent/kWh.

Với bài toán đầu ra, ông Nguyễn Đoàn Tứ Lập, phụ trách tài chính của Indefol, cho biết năng lực của công ty đã được định hình và củng cố khi đã triển khai nhiều dự án năng lượng tái tạo với đối tác lớn. Tuy nhiên, đặc trưng ngành năng lượng tái tạo cần dòng vốn cực kỳ dài hạn. "Không giống điện mặt trời áp mái, lắp đặt trong vòng 3-6 tháng là hoàn thành và phát sinh doanh thu, dự án hydrogen xanh cần thời gian phát triển và xây dựng lâu hơn. Do đó, kỳ hạn tài trợ phải linh hoạt 15-20 năm", ông Lập nói.

"Bài toán nhân lực và nguồn tiêu thụ là lớn nhất, nhưng chúng tôi kỳ vọng với sự hợp tác của tổ chức, doanh nghiệp trong và ngoài nước cũng như các chế tài thúc đẩy năng lượng xanh của chính phủ, Indefol sẽ sớm đạt những kết quả tốt, giúp Việt Nam hiện diện rõ nét trên bản đồ hydrogen và năng lượng tái tạo của thế giới", ông Vương nói thêm.

Tin Gốc: Vnexpress

Không còn bó hẹp trong các diễn đàn ẩn danh, hệ sinh thái cá độ bóng đá mùa World Cup 2026 đang tràn ngập mạng xã hội Facebook thông qua các luồng phát sóng lậu. Từ những buổi livestream này, banner quảng cáo, mã QR và liên kết chuyển hướng đến nhà cái (hoạt động phi pháp tại Việt Nam) được cài cắm dày đặc.

Để tối ưu hóa tỷ lệ tiếp cận, các nhóm tội phạm công nghệ cao sẵn sàng chiếm đoạt những fanpage có tương tác lớn hoặc tài khoản tích xanh của người nổi tiếng, thay đổi nhận diện để mạo danh cả cơ quan thông tin, truyền thông chính thống nhằm chạy quảng cáo tặng tiền, lừa đảo đầu tư tiền mã hóa…

Bên dưới phần bình luận của nhiều trang mạng đông người theo dõi, hệ thống chatbot tự động liên tục rải liên kết rút gọn ngụy trang bằng chữ "Xem thêm". Chỉ cần người dùng tò mò nhấn vào, lập tức bị chuyển hướng sang các trang tải ứng dụng cờ bạc như ***88, i9.***, F8***, Bom**, VIP**XX,... hoặc sàn lừa đảo.

Với sự phát triển của công cụ AI tạo video, những kẻ chạy quảng cáo cá độ liên tục đưa ra các nội dung mới được hỗ trợ bởi trí tuệ nhân tạo, đủ định dạng và hình thức thể hiện, đồng thời gia tăng đáng kể kịch bản để thu hút "con mồi". Tương tự với nhiều chiến dịch "quảng cáo bẩn" trước đây, nhiều người dùng dù không có mối quan tâm đến World Cup cũng bị hiển thị đầy trên màn hình chủ của tài khoản khi truy cập mạng xã hội Facebook trong thời gian diễn ra sự kiện.

Để duy trì khả năng hiển thị liên tục và qua mặt bộ lọc của Meta, những kẻ chuyên chạy quảng cáo cho các kênh cá độ, cờ bạc đang áp dụng kỹ thuật Cloaking 3.0 (ẩn mình nâng cao). Cơ chế này tự động phân loại đối tượng truy cập ngay từ máy chủ: nếu phát hiện IP thuộc dải máy chủ hoặc bot kiểm duyệt của Meta, hệ thống sẽ hiển thị một trang đích "sạch" với nội dung giáo dục hoặc gia dụng hợp lệ.

Ngược lại, nếu là người dùng thật tại Việt Nam, hệ thống sẽ mở ra trang đích "bẩn" chứa nội dung cá độ, sòng bạc trực tuyến nhằm kích thích nạp tiền. Công nghệ này thậm chí còn phân tích được cả tốc độ di chuột, cử chỉ cuộn màn hình để né tránh các công cụ quét tự động.

Đồng thời, để giải quyết bài toán tài khoản bị khóa, các đối tượng chuyển sang thuê tài khoản doanh nghiệp có lịch sử chi tiêu hàng triệu USD từ đơn vị chuyên dụng. Do sở hữu độ chịu lỗi cao và tích hợp tín hiệu tin cậy địa phương, các tài khoản này dễ dàng vượt qua cơ chế quét rủi ro tự động khi đột ngột tăng ngân sách quảng cáo lên quy mô lớn.

Đáng nói, sự dai dẳng của quảng cáo bẩn có mối liên hệ đến cơ cấu doanh thu của chính Meta. Các tài liệu nội bộ cuối năm 2024 tiết lộ, mỗi ngày nền tảng này hiển thị khoảng 15 tỉ quảng cáo "rủi ro cao" (có dấu hiệu lừa đảo, vi phạm chính sách) trên toàn cầu. Phân khúc này mang lại cho Meta nguồn thu khổng lồ (khoảng 7 tỉ USD mỗi năm). Chính nguồn lợi nhuận này đã tạo ra độ trễ nhất định trong việc quét tự động của nền tảng, khiến các quảng cáo độc hại có cơ hội tiếp cận hàng triệu người dùng trước khi bị gỡ bỏ bằng biện pháp thủ công.

Tin Gốc: Thanh Niên

"Trước đây, nhân viên SK Hynix và Samsung Electronics thường ở nhóm ứng viên hạng B+ hoặc A-, nhưng giờ họ gần với A+ hơn. A+ theo truyền thống bao gồm bác sĩ, luật sư, chuyên gia thu nhập cao, người xuất thân từ gia đình cực kỳ giàu có", Son Dong-gyu, CEO công ty mai mối Bien Aller, nói với Reuters.

"Mọi người vẫn thích nghề truyền thống như bác sĩ, luật sư, nha sĩ", chuyên viên tư vấn mai mối Lee Sung-mi của công ty Sunoo cho biết. "Nhưng khi được giới thiệu ứng viên tại nhà sản xuất chip nhớ SK Hynix, khách hàng cũng tỏ ra ngạc nhiên và thích thú".

Nhiều công ty mai mối tăng "điểm hấp dẫn" cho nhân viên hãng chip do kỳ vọng họ sẽ nhận được khoản thu nhập lớn từ cơn sốt AI. Theo Yonhap, Sunoo tăng "độ hấp dẫn của bạn đời" cho nhân viên Samsung Electronics từ 84 lên 87. Chỉ số này đánh giá mức độ phù hợp để kết hôn dựa trên các yếu tố như địa vị kinh tế - xã hội, ngoại hình, gia thế.

"Chỉ số hấp dẫn của bạn đời hiếm khi thay đổi, nên tăng ba điểm là bất thường. Nhân viên Samsung Electronics hiện được đánh giá tương đương luật sư, vốn đạt 90 điểm", một nhân viên Sunoo nói với Korea JoongAng Daily, thêm rằng nhiều chuyên viên mai mối cảm nhận mức tăng thực tế có thể lên tới 10 điểm.

Chỉ số của nhân viên SK Hynix chưa được điều chỉnh chính thức, nhưng cũng có xu hướng tăng. "Tỷ lệ từ chối đề xuất ghép đôi đang giảm, trong khi số lượng ghép đôi thành công tăng lên", nhân viên Sunoo cho biết.

Theo Reuters, cơn sốt AI đang thay đổi cục diện ngành bán dẫn toàn cầu, biến chip nhớ từ hàng hóa thông thường thành linh kiện thiết yếu trong hạ tầng vận hành những ứng dụng như ChatGPT và mô hình AI tiên tiến khác. SK Hynix tập trung vào chip nhớ, trong khi Samsung sản xuất cả chip logic và đồ điện tử tiêu dùng như smartphone, TV.

SK Hynix và Samsung hiện là hai công ty niêm yết có giá trị lớn nhất Hàn Quốc. Samsung dẫn đầu từ năm 2000, nhưng hôm 22/6, cổ phiếu SK Hynix tăng 5,6%, nâng vốn hóa công ty lên 2,08 triệu tỷ won (1.350 tỷ USD), vượt qua đối thủ. Cổ phiếu Samsung Electronics khi đó giảm 0,14%, kéo vốn hóa về 2,06 triệu tỷ won, còn hiện họ đã giành lại vị trí số một.

Tháng trước, Samsung đạt thỏa thuận về tiền lương với công đoàn, trong đó một số nhân viên bộ phận chip có thể nhận khoản thưởng hiệu suất tới 640 triệu won (415.000 USD). Theo Financial Times, tiền thưởng một năm của nhân viên SK Hynix cũng có thể cao tương đương. Để so sánh, thu nhập bình quân của người lao động Hàn Quốc năm 2024 là 45 triệu won (29.150 USD).

"Nhân viên chip nhớ cấp thấp hơn có thể nhận số tiền nhiều hơn cả trưởng phòng của tôi", một nhân viên cấp trung tại Samsung chia sẻ trên Financial Times.

Park, công nhân làm việc cho dây chuyền sản xuất của SK Hynix, cho biết vị thế các công việc đã thay đổi nhanh chóng. "Hai năm trước, rời SK Hynix đến dây chuyền sản xuất của Kia khiến mọi người ghen tị. Giờ đây, tình hình ngược lại", anh nói với Korea Herald.

Giáo sư Lee Hyung-min từ Khoa Kỹ thuật Bán dẫn - Đại học Hàn Quốc cho biết, chip có tầm quan trọng lớn với kinh tế Hàn Quốc khi đóng góp hơn 40% kim ngạch xuất khẩu.

Ngoài tác động đến thị trường hôn nhân, sự phát triển của ngành cũng làm thay đổi con đường giáo dục. Một số học sinh nhắm đến trường dạy nghề, vì nhiều vị trí trong nhà máy sản xuất chip chỉ yêu cầu bằng tốt nghiệp trung học. "Nhiều bạn bè ghen tị với tôi", Jung Sung-chan, học sinh trường Trung học Pyeongtaek Meister, nói sau khi nhận được lời mời làm việc từ Samsung Electronics.

Nhiều cố vấn hướng nghiệp, giảng viên và sinh viên cũng cho biết, họ cảm nhận sự thay đổi trong các trường đại học. Park Jun-young, cựu nhân viên Samsung Electronics, hiện làm tư vấn hướng nghiệp, đánh giá cuộc cạnh tranh vào Samsung và SK Hynix đang trở nên "khốc liệt".

Theo Học viện Jongro, chương trình kỹ sư chip do Đại học Hàn Quốc hợp tác với SK Hynix triển khai từ năm 2021 đạt điểm chuẩn cao kỷ lục năm nay. Koo Bon-ho, sinh viên năm nhất của chương trình, nhận định đây là công việc an toàn lâu dài. "So với bạn bè, tôi cảm thấy khá yên tâm về triển vọng việc làm", Koo nói.

"Ngày càng nhiều người cho rằng lương thưởng cao giúp nhân viên ngành bán dẫn xây dựng cuộc sống ổn định nhanh hơn, công việc trong ngành cũng được đánh giá ít có nguy cơ bị AI thay thế", nhân viên công ty mai mối Gayeon nói với Korea JoongAng Daily. Người này chia sẻ thêm, mọi người trong công ty cũng thường xuyên nhắc đến sự bùng nổ của ngành bán dẫn.

Theo chuyên viên tư vấn mai mối Lee Sung-mi, sức hấp dẫn và sự thịnh vượng của ngành chip khó suy giảm trong tương lai gần. Bà nói: "Nhiều người dự đoán ngành công nghiệp bán dẫn tiếp tục chu kỳ bùng nổ ít nhất hai đến ba năm tới". Do đó, nhân viên làm việc trong lĩnh vực này sẽ tiếp tục là những người được săn đón hàng đầu trên thị trường hôn nhân.

Tin Gốc: Vnexpress