Tài sản của ông Nguyễn Đăng Quang xuống dưới 1 tỷ USD

Theo bộ này, so với yêu cầu, nhiệm vụ công tác trong tình hình mới, cùng với những kết quả đạt được, tổ chức bộ máy bên trong của bộ còn một số tồn tại, hạn chế. Chức năng nhiệm vụ của một số đơn vị trong bộ và các đơn vị trực thuộc còn trùng lắp, chưa rõ ràng.

Do đó để tiếp tục đổi mới, sắp xếp, kiện toàn tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị, bảo đảm tinh gọn, hoạt động hiệu lực, hiệu quả, gắn với cơ cấu lại đội ngũ cán bộ, công chức đủ phẩm chất, năng lực trong tình hình mới, gắn với mục tiêu phấn đấu tăng trưởng hai con số, Bộ thấy cần thiết phải sửa đổi, bổ sung chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, sắp xếp tổ chức lại các đơn vị trong cơ cấu tổ chức của Bộ.

Theo đó, về vị trí, chức năng của Bộ Công Thương, dự thảo tờ trình nêu rõ tiếp tục kế thừa các chức năng quản lý nhà nước của Bộ như quy định trước đây.

Tuy nhiên, bổ sung chức năng quản lý về tài nguyên khoáng sản, khu công nghiệp, khu kinh tế, khu thương mại tự do và các loại hình khu kinh tế để thống nhất Bộ Công Thương là đầu mối quản lý nhà nước. Cùng đó, bổ sung chức năng về công nghiệp sinh học, công nghiệp điện tử.

Trên cơ sở đó, cơ cấu tổ chức của Bộ Công Thương giảm từ 21 đơn vị xuống còn 20 đơn vị, giảm một đầu mối cấp vụ. Cụ thể, đổi tên Vụ Kế hoạch, Tài chính và Quản lý doanh nghiệp thành Vụ Kế hoạch - Tài chính, do thời gian tới sẽ giảm bớt nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp với vai trò đại diện chủ sở hữu vốn nhà nước và chuyển giao về SCIC.

Đổi tên Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số thành Cục Thương mại điện tử, sau khi chuyển mảng chuyển đổi số sang Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công.

Cùng đó, Cục Đổi mới sáng tạo, Chuyển đổi xanh và Khuyến công sẽ được tổ chức lại và đổi tên thành Cục Khoa học công nghệ và Chuyển đổi số. Cục này sẽ tiếp nhận mảng chuyển đổi số, đồng thời chuyển giao mảng tiết kiệm năng lượng sang Vụ Dầu khí và Than. Với mảng quản lý cụm công nghiệp và tiểu thủ công nghiệp, khuyến công sẽ chuyển sang Cục Công nghiệp.

Hợp nhất Vụ Phát triển thị trường nước ngoài và Vụ Chính sách thương mại đa biên thành Vụ Phát triển thị trường nước ngoài và Hội nhập kinh tế quốc tế. Vụ này được đề nghị duy trì 9 phòng để thực hiện tốt nhiệm vụ về công tác đối ngoại, đàm phán và hợp tác về thị trường với nước ngoài.

Thành lập Cục Năng lượng - Dầu khí trên cơ sở Vụ Dầu khí và Than tiếp nhận mảng tiết kiệm năng lượng, thực hiện thêm nhiệm vụ quản lý năng lượng ngoài khơi và nhiệm vụ cơ quan thường trực về an ninh năng lượng quốc gia.

Ngoài ra, Bộ tiếp tục duy trì 15 đơn vị, bao gồm: Vụ Tổ chức cán bộ, Vụ Pháp chế, Văn phòng Bộ, Cục Điện lực, Cục Công nghiệp, Cục Kỹ thuật an toàn và Môi trường công nghiệp, Cục Hóa chất, Cục Quản lý và Phát triển thị trường trong nước, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia, Cục Xuất nhập khẩu, Cục Phòng vệ thương mại, Cục Xúc tiến thương mại, Viện nghiên cứu Chiến lược chính sách công thương, báo Công Thương, tạp chí Công Thương.

Tin Gốc: Tuổi Trẻ

Sau hơn 5 tháng rao bán căn nhà trong hẻm khu vực Bảy Hiền, anh Minh, một chủ nhà tại TP HCM, chấp nhận hạ giá hơn nửa tỷ đồng để chốt giao dịch. Căn nhà diện tích gần 40 m2 từng được kỳ vọng bán hơn 7,5 tỷ đồng cuối năm ngoái, nay chỉ giao dịch thành công ở mức khoảng 6,9 tỷ đồng sau nhiều vòng thương lượng.

"Khách xem nhà không ít nhưng hầu hết đều trả giá thấp hơn kỳ vọng vài trăm triệu đồng. Nếu giữ giá như trước sẽ rất khó bán", anh Minh cho biết.

Dẫu vậy, không phải giao dịch nào cũng có thể chốt sau khi điều chỉnh giá. Chủ một căn nhà riêng rộng 85 m2 tại phường An Hội Đông, cho biết rao bán tài sản này từ giữa năm ngoái với giá 11 tỷ đồng. Trong một năm qua, căn nhà đón nhiều lượt khách đến xem nhưng chưa thể giao dịch thành công do phần lớn khách mua chỉ chấp nhận mức giá 7-8 tỷ đồng.

Trước áp lực thị trường, chủ nhà đã chấp nhận hạ giá rao xuống còn 9,8 tỷ đồng, và vẫn chưa tìm được người mua phù hợp. "Tôi có thể giảm giá nhưng không thể bán thấp hơn quá nhiều so với giá trị tài sản", chủ nhà nói.

Theo các môi giới khu vực, tình trạng này diễn ra khá phổ biến ở nhóm nhà phố, nhà riêng có giá trị lớn. Người bán đã bắt đầu giảm giá rao kỳ vọng khi thanh khoản có xu hướng chậm lại và nhà giá cao khó bán hơn. Dù vậy, khoảng cách giữa giá chào bán và khả năng chi trả của người mua vẫn còn khá xa, khiến thời gian giao dịch kéo dài so với giai đoạn trước.

Ghi nhận của VnExpress cũng cho thấy giá chào bán nhà riêng tại TP HCM đang điều chỉnh ở nhiều khu vực. Tại các quận trung tâm và cận trung tâm như quận 1, 3, 10, Bình Thạnh, Phú Nhuận, Tân Bình (cũ)... mức giảm phổ biến khoảng 3-8%, cá biệt có nơi lên đến hơn 10%. Trong khi đó, các khu vực ven đô và ngoại thành như Gò Vấp, Bình Chánh, Nhà Bè, quận 12 hay quận 9 cũ ghi nhận mức điều chỉnh mạnh hơn, phổ biến 5-12%.

Phân khúc nhà phố cũng diễn biến tương tự khi mặt bằng giá tại khu vực nội thành giảm khoảng 5-10%, còn các khu vực ven đô, ngoại thành điều chỉnh khoảng 6-8%, cho thấy xu hướng người bán hạ giá kỳ vọng để tăng khả năng giao dịch trong bối cảnh sức mua còn dè dặt.

Dữ liệu từ Batdongsan cũng cho thấy xu hướng giảm giá xuất hiện rõ hơn trong quý II. Giá rao bán nhà phố tại TP HCM giảm từ mức trung bình 213 triệu đồng mỗi m2 xuống còn khoảng 197 triệu đồng mỗi m2, tương đương giảm gần 8% so với cuối năm ngoái. Giá nhà riêng cũng giảm khoảng 3,4%, từ mức trung bình 120 triệu đồng mỗi m2 xuống còn khoảng 116 triệu đồng.

Ông Hà Quang Vỹ, môi giới nhà phố lâu năm tại TP HCM, nhận định thanh khoản toàn thị trường bất động sản giảm tốc đang tác động trực tiếp đến phân khúc nhà riêng và nhà phố. Khi giao dịch chậm lại, người mua không còn tâm lý xuống tiền nhanh như giai đoạn sốt giá mà dành nhiều thời gian khảo sát, so sánh và thương lượng trước khi quyết định.

Theo ông Vỹ, phân khúc này chịu tác động rõ nét hơn do đây là nhóm tài sản có giá trị lớn và phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn tự có. Với những căn nhà có giá từ 7-10 tỷ đồng trở lên, áp lực tài chính trở thành rào cản lớn trong bối cảnh tín dụng được kiểm soát thận trọng và chi phí vốn vẫn ở mức cao. Điều này khiến nhu cầu sử dụng đòn bẩy giảm mạnh, kéo theo sức cầu suy yếu.

Bà Phạm Ngọc Huyền, lãnh đạo một sàn môi giới tại TP HCM, cho biết giá nhà riêng, nhà phố thường phụ thuộc nhiều vào kỳ vọng của chủ nhà và mặt bằng định giá khu vực hơn là một quy chuẩn chung. Những năm qua, phân khúc này tăng giá nhanh nhờ tâm lý chuộng tài sản gắn liền với đất và hiệu ứng tăng giá từ căn hộ, khiến mặt bằng giá dần vượt khả năng chi trả của người mua ở thực.

Bên cạnh đó, hiệu quả khai thác của nhà riêng, nhà phố cũng suy giảm đáng kể. Tỷ suất sinh lời từ cho thuê hiện chỉ quanh 2% mỗi năm, trong khi chi phí vận hành, bảo trì và rủi ro bỏ trống ngày càng tăng. Điều này khiến lợi thế vừa ở vừa kinh doanh, vốn là điểm mạnh của loại hình nhà liền thổ, không còn hấp dẫn như trước.

Ở khía cạnh nhu cầu, ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam Batdongsan, cho rằng phân khúc nhà riêng đang chịu tác động mạnh từ sự thay đổi trong hành vi lựa chọn nơi ở của người mua, đặc biệt là nhóm khách hàng trẻ.

Nếu trước đây sở hữu nhà đất nội thành được xem là mục tiêu hàng đầu, hiện nay người mua ngày càng ưu tiên chất lượng sống, khả năng cân đối tài chính và hệ thống tiện ích đi kèm. Với cùng nguồn lực tài chính, nhiều người sẵn sàng lựa chọn căn hộ hoặc nhà ở các khu đô thị cận trung tâm có hạ tầng đồng bộ, chỗ đỗ xe, không gian xanh và hệ tiện ích hoàn chỉnh thay vì một căn nhà trong hẻm sâu nội thành. Ngoài ra, nhà riêng lẻ còn đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng lớn từ căn hộ và các khu đô thị mới.

Dù vậy, giới chuyên môn đánh giá nhà riêng và nhà phố vẫn là loại hình sở hữu lợi thế lớn về giá trị đất, nguồn cung hữu hạn và khả năng tích lũy tài sản dài hạn. Trong bối cảnh quỹ đất nội đô ngày càng khan hiếm, nhà cao tầng bị hạn chế triển khai, những sản phẩm có vị trí tốt, pháp lý hoàn chỉnh, hẻm rộng, khả năng khai thác thực tế cao vẫn duy trì thanh khoản tốt hơn mặt bằng chung. Ngược lại, nhóm tài sản neo giá quá cao so với giá trị sử dụng sẽ tiếp tục chịu áp lực điều chỉnh để tiệm cận sức mua thực tế của thị trường.

Tin Gốc: Vnexpress

Mùa hè này, hàng tỷ ánh mắt đang đổ dồn về các sân cỏ tại Canada, Mexico và Mỹ để theo dõi những trận cầu rực lửa của World Cup 2026. Trung tâm của sự chú ý chính là Trionda, quả bóng thi đấu chính thức mang trong mình những công nghệ tiên tiến nhất. Thế nhưng, ít ai biết rằng siêu phẩm này không được sinh ra tại những trung tâm công nghệ hào nhoáng của phương Tây.

Theo New York Post, linh hồn của những vòng chung kết bóng đá lớn nhất hành tinh thực chất bắt nguồn từ Sialkot, một thành phố thuộc Pakistan. Đây là nơi nắm giữ 70% thị phần bóng thi đấu toàn cầu và là bệ phóng của ngành công nghiệp tỷ đô đằng sau trái bóng tròn.

Từ thú vui sửa bóng đến "cỗ máy in tiền" tỷ USD

Câu chuyện bắt đầu từ hơn một thế kỷ trước khi người dân Sialkot tìm đến việc sửa chữa bóng như một cách giết thời gian lúc rảnh rỗi. Giờ đây, công việc thủ công mộc mạc ấy đã lột xác thành một chuỗi cung ứng khổng lồ. Mỗi năm, có khoảng 40 triệu quả bóng xuất xưởng từ quốc gia này để phân phối đi khắp các châu lục.

Kể từ năm 1982, Sialkot đã độc quyền vị thế là nơi chế tạo bóng thi đấu chính thức cho mọi kỳ World Cup. Theo đại diện của Forward Sports, đối tác sản xuất quả bóng Trionda hợp tác cùng hãng Adidas, kỳ World Cup 2026 đã thiết lập một kỷ lục vô tiền khoáng hậu về sản lượng bóng trong toàn bộ lịch sử hoạt động của doanh nghiệp.

Không chỉ phục vụ thể thao chuyên nghiệp, mùa World Cup còn biến Sialkot thành tâm điểm của các chiến dịch marketing toàn cầu. Các thương hiệu không liên quan đến thể thao như McDonald's cũng đổ xô tới đây để đặt hàng triệu quả bóng in logo nhằm phục vụ quảng bá. Trung bình mỗi ngày, khoảng 300.000 quả bóng rời các nhà máy tại đây để tiến ra thị trường quốc tế.

Nhiếp ảnh gia Stefan Bohrer, người đã trực tiếp ghi lại quy trình sản xuất khổng lồ này, chia sẻ trên Talk to the Press rằng quy mô tại Sialkot thực sự khiến ông choáng ngợp. Ông nhận định mỗi quả bóng mang theo một sứ mệnh riêng biệt, có thể lăn trên một sân đất bụi bặm hay nằm gọn trong vòng tay của nhà vô địch thế giới.

Tiêu chuẩn khắt khe và nghịch lý năng suất

Để giữ vững vị thế độc tôn, các nhà sản xuất tại Sialkot không ngừng nâng cấp hệ thống nghiên cứu và phát triển. Kể từ lần đầu tiên được chọn làm đơn vị sản xuất bóng World Cup vào năm 2014, Forward Sports đã đầu tư một trung tâm R&D độc lập. Một quả bóng World Cup hiện nay phải trải qua quy trình nghiên cứu và thử nghiệm kéo dài từ 3-4 năm trước khi lăn trên thảm cỏ thực tế.

Thay vì khâu tay truyền thống, những quả bóng thi đấu đỉnh cao hiện được áp dụng công nghệ ép nhiệt tiên tiến. Phương pháp này giúp dán chặt các miếng da, ngăn chặn tuyệt đối tình trạng thấm nước và duy trì trọng lượng chuẩn xác trong mọi điều kiện thời tiết. Trong các lồng thép thử nghiệm, bóng liên tục bị bắn vào tường với vận tốc cực lớn để kiểm tra độ bền, độ tròn trịa và sự hoàn hảo của các đường nối theo đúng tiêu chuẩn FIFA.

Dù công nghệ hiện đại đã can thiệp sâu vào các dòng bóng thi đấu chính thức, một lượng lớn bóng tập luyện xuất khẩu vẫn dựa vào sức lao động của con người. Điều đáng kinh ngạc là một thợ lành nghề phải mất nhiều tháng rèn luyện mới có thể thạo việc. Ngay cả những đôi tay xuất sắc nhất cũng chỉ hoàn thiện được tối đa 4 quả bóng mỗi ngày, cho thấy sự chênh lệch rất lớn giữa giá trị kỹ năng thủ công và áp lực sản lượng.

Sức ép từ làn sóng tự động hóa

Đang ở đỉnh cao của chuỗi cung ứng toàn cầu, thủ phủ bóng đá Sialkot vẫn không thể kê cao gối ngủ. Bài toán cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt khi các nhà sản xuất từ Trung Quốc bắt đầu nhòm ngó miếng bánh béo bở này. Sự trỗi dậy của máy móc và dây chuyền tự động hóa cho phép đối thủ tung ra các bản sao giá rẻ với tốc độ chớp nhoáng.

Đối mặt với nguy cơ bị cướp thị phần, các nhà máy tại Sialkot buộc phải triển khai những biện pháp an ninh nghiêm ngặt nhất. Mọi bí mật về công nghệ ép nhiệt, chất liệu và quy trình kiểm định đều được bảo vệ chặt chẽ để ngăn chặn tình trạng đánh cắp chất xám.

Khi quả bóng Trionda lăn trên các sân vận động hiện đại bậc nhất Bắc Mỹ mùa hè này, nó không chỉ mang theo giấc mơ của các cầu thủ. Ẩn sâu bên trong lớp vỏ ép nhiệt hoàn hảo ấy là mồ hôi của những người thợ Sialkot và cả một cuộc chiến khốc liệt để bảo vệ vị thế độc tôn trước làn sóng công nghiệp hóa đang chực chờ nuốt chửng những giá trị truyền thống.

Tin Gốc: Dân Trí