Tại hội thảo “VIFC-DN: Kiến tạo thể chế – Định hình dòng vốn thế hệ mới”, tổ chức ngày 30/6 tại Đà Nẵng, nhiều chuyên gia cho rằng Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng không chỉ là câu chuyện riêng của thành phố. Đây còn là phép thử về cách Việt Nam mở thêm những kênh dẫn vốn mới cho nền kinh tế.
Theo TS. Nguyễn Đức Hiển, Phó trưởng Ban Chính sách, Chiến lược Trung ương, tổng nhu cầu vốn của nền kinh tế giai đoạn 2026-2030 khoảng 38,5 triệu tỷ đồng. Trong khi đó, nguồn lực từ khu vực nhà nước chỉ đáp ứng được một phần. Phần còn lại phải đến từ doanh nghiệp, khu vực tư nhân, vốn đầu tư nước ngoài, các quỹ đầu tư quốc tế và thị trường vốn.
Điều này đặt ra yêu cầu phải có thêm những kênh huy động vốn mới, thay vì phụ thuộc quá nhiều vào hệ thống ngân hàng. Nếu làm tốt, trung tâm tài chính quốc tế tại Đà Nẵng có thể trở thành nơi thử nghiệm các mô hình quản trị mới, sản phẩm tài chính mới và công nghệ tài chính mới.
Ngược lại, nếu cơ chế không được thiết kế đến nơi đến chốn, trung tâm dễ dừng lại ở mức có tên gọi, có bộ máy, có nhà đầu tư tìm hiểu nhưng thiếu hoạt động thực chất.
Bài học từ nhiều trung tâm tài chính quốc tế cho thấy dòng vốn không chỉ đi theo ưu đãi. Nhà đầu tư có thể quan tâm đến thuế, phí, chi phí vận hành, nhưng điều họ cần hơn cả là niềm tin.
Họ cần biết tài sản của mình được bảo vệ như thế nào, tranh chấp sẽ được giải quyết ra sao, dữ liệu tài chính có minh bạch không và quy định có ổn định đủ lâu để tính toán đường dài hay không.
TS. Lê Minh Nghĩa, Chủ tịch Hiệp hội Tư vấn tài chính Việt Nam, cho rằng điểm chung của Singapore, Dubai hay Luxembourg là thể chế đi trước, dòng vốn đi sau. Thể chế ở đây không chỉ là văn bản pháp luật, mà còn là cách quản trị minh bạch, cơ chế giải quyết tranh chấp đáng tin cậy và môi trường pháp lý đủ linh hoạt để đón nhận các mô hình mới.
Nói một cách dễ hiểu, muốn dòng vốn quốc tế vào Đà Nẵng, trước hết nhà đầu tư phải thấy nơi đây có “luật chơi” rõ ràng. Ai được tham gia, được làm gì, rủi ro xử lý thế nào, cơ quan nào giám sát, khi xảy ra tranh chấp thì giải quyết ở đâu. Những điều tưởng như kỹ thuật ấy lại là nền móng để một trung tâm tài chính có thể vận hành thật sự.
Tại hội thảo, ông Kevin Bruce Iwanaga, Trưởng Ban Chiến lược và Tổng hợp, Cơ quan điều hành VIFC-DN, cho biết trung tâm đang hướng đến 5 nhóm sản phẩm ưu tiên. Đó là token hóa tài sản thực, tín chỉ carbon và sàn giao dịch carbon, sàn giao dịch hàng hóa, quỹ đầu tư và quản lý tài sản, thị trường trái phiếu.
Đây là những mảng có thể giúp huy động vốn cho hạ tầng, doanh nghiệp, dự án xanh, thương mại và sản xuất. Chẳng hạn, tài sản thực nếu được token hóa có thể mở thêm cách huy động vốn mới.
Tín chỉ carbon nếu được giao dịch minh bạch có thể tạo nguồn lực cho các dự án giảm phát thải. Quỹ đầu tư và thị trường trái phiếu nếu vận hành tốt sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nguồn vốn trung, dài hạn.
Tuy nhiên, sản phẩm mới luôn đi cùng rủi ro mới. Với token hóa tài sản thực, vấn đề không chỉ là đưa tài sản lên nền tảng số, mà còn là xác định quyền sở hữu, định giá, lưu ký, chuyển nhượng và xử lý tranh chấp khi phát sinh.
Với tín chỉ carbon, nếu thiếu hệ thống đo lường, báo cáo và xác minh độc lập, loại hàng hóa đặc biệt này khó tạo được niềm tin trên thị trường. Với các quỹ đầu tư, muốn hút vốn quốc tế phải có chuẩn công bố thông tin, thanh toán, lưu ký và quản trị rủi ro tương thích với thông lệ quốc tế.
Nói cách khác, sản phẩm tài chính mới chỉ là phần nổi. Phần quyết định thành bại vẫn là luật chơi phía sau.
Bà Huỳnh Liên Phương, Chánh Văn phòng Cơ quan điều hành VIFC-DN, cho biết các sản phẩm tài chính được định hướng triển khai tại Đà Nẵng đều là mô hình rất mới, trong khi quy định hiện hành vẫn còn những khoảng trống. Thành phố đang phối hợp với Tp.HCM và các bộ, ngành để kiến nghị bổ sung, điều chỉnh một số nội dung trong nghị định hướng dẫn.
Đây cũng là giai đoạn khó nhất của VIFC-DN: chuyển từ chủ trương sang vận hành. Khi còn ở giai đoạn ý tưởng, mọi thứ có thể được nói bằng mục tiêu và tầm nhìn. Nhưng khi đi vào hoạt động, từng sản phẩm, từng giao dịch, từng dòng tiền đều cần cơ sở pháp lý rõ ràng.
Nếu cơ chế không đủ rõ, người thực thi sẽ ngại làm. Nếu giám sát không đủ mạnh, nhà đầu tư sẽ ngại vào. Nếu phân quyền không đủ thực chất, trung tâm khó phản ứng nhanh với thị trường. Trong lĩnh vực tài chính, chậm một nhịp có thể làm mất cơ hội, nhưng mở quá nhanh mà thiếu kiểm soát cũng có thể tạo rủi ro cho thị trường.
TS. Nguyễn Đình Cung, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương, cho rằng Việt Nam nên có một luật riêng về trung tâm tài chính quốc tế, tiếp cận theo hướng quản lý hệ thống. Bộ máy điều hành cũng phải chuyên trách, chuyên nghiệp, có quy chế khác biệt và được phân cấp, phân quyền thực chất.
Với các sản phẩm liên quan dòng vốn xuyên biên giới, tài sản số, dữ liệu tài chính, phòng chống rửa tiền và bảo vệ nhà đầu tư, việc giám sát không thể rời rạc theo từng ngành. Các chuyên gia cho rằng cần sớm hình thành cơ quan giám sát độc lập, đặt ở cấp trung ương và có đại diện tại cả Đà Nẵng, Tp.HCM để bảo đảm việc triển khai thuận lợi, thống nhất.
Một trung tâm tài chính muốn mở thì càng phải giám sát tốt. Mở không có nghĩa là buông. Khi cho phép thử nghiệm những mô hình mới, Nhà nước càng cần cơ chế kiểm soát rủi ro, xử lý tranh chấp, bảo vệ nhà đầu tư và bảo đảm thị trường vận hành minh bạch.
Với Đà Nẵng, thách thức vì vậy không chỉ là thu hút nhà đầu tư đến tìm hiểu, mà là làm sao để họ dám đặt vốn, dám ở lại và dám mở rộng hoạt động. Để làm được điều đó, thành phố cần nhiều hơn những cam kết về cơ hội.
Điều quan trọng là phải có khung thể chế đủ tin cậy, để cả nhà đầu tư, doanh nghiệp lẫn người thực thi đều biết mình được làm gì, chịu trách nhiệm đến đâu và được bảo vệ thế nào.
Đà Nẵng lâu nay được gọi là thành phố của những cây cầu. Với VIFC-DN, cây cầu mới không chỉ nối hai bờ sông, mà còn nối tài sản Việt Nam với dòng vốn quốc tế.
Cây cầu ấy không thể xây bằng khẩu hiệu. Nó cần nền móng là thể chế, trụ đỡ là niềm tin pháp lý và lan can là cơ chế giám sát đủ chặt.
Một trung tâm tài chính quốc tế không được đo bằng số hội thảo hay số nhà đầu tư ghi danh ban đầu. Thước đo quan trọng hơn là dòng vốn có thực sự đến, có ở lại lâu dài và có chảy vào nền kinh tế thực hay không.
Sau kỳ nghỉ lễ 30.4 - 1.5, nhiều người phát hiện SIM điện thoại bị khóa một chiều. Theo tìm hiểu là do chưa thực hiện xác thực thông tin di động theo quy định dù đã nhận tin nhắn thông báo của nhà mạng. Đại diện một nhà mạng cho biết, kể từ ngày 15.4, họ đã thông báo đến người dùng có thông tin chưa đầy đủ yêu cầu xác thực. Vì vậy, đến nay, sau khi đã đủ 15 ngày kể từ khi thông báo, việc khóa SIM bắt đầu được thực thi. Tuy nhiên, người dùng chỉ cần đến cửa hàng hoặc tự xác thực ngay qua ứng dụng là sẽ có thể sử dụng lại bình thường.
Theo quy định tại Thông tư 08/2026 của Bộ Khoa học - Công nghệ chính thức có hiệu lực từ ngày 15.4, nếu người dùng không hoàn thành việc xác thực trong vòng 15 ngày sau khi nhận được khuyến cáo từ nhà mạng, thuê bao sẽ bị khoá. Đây là biện pháp mạnh của cơ quan quản lý nhằm loại bỏ tình trạng SIM rác, SIM không chính chủ vốn là nguồn cơn của nhiều vụ việc lừa đảo, tin nhắn rác gây bức xúc thời gian qua.
Theo lộ trình sau khi Thông tư 08 có hiệu lực, ứng dụng VNeID sẽ gửi thông báo đến người dùng lần lượt theo từng đợt về việc xác nhận thuê bao đó có đang sử dụng không. Trong trường hợp xác nhận không dùng trên VNeID, người sử dụng thuê bao đó sẽ nhận được tin nhắn đến yêu cầu xác thực lại trong 5 ngày. Nếu người dùng không thực hiện, họ sẽ bị khóa một chiều, trước khi tiến tới các biện pháp mạnh hơn như khóa hai chiều, thu hồi số.
Ngoài ra, một nhóm người dùng khác cần phải xác thực thuê bao ngay là những người dùng giấy tờ như CMND 9 số, CC/CCCD 12 số, dùng giấy tờ khác như hộ chiếu, CMT ngành bộ đội, công an… để đăng ký SIM hoặc nhận được tin nhắn mời chuẩn hóa từ nhà mạng, những người đang sử dụng SIM do người khác đứng tên hộ. Các nhà mạng phải đảm bảo thuê bao di động có đủ bốn trường thông tin gồm số định danh cá nhân, họ tên, ngày tháng năm sinh, sinh trắc học ảnh khuôn mặt, và các dữ liệu này phải khớp với Cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư của Bộ Công an. Trong trường hợp đã nhận được thông báo nhưng không tiến hành, người dùng sẽ bị khóa SIM theo đúng lộ trình quy định trong Thông tư 08.
Tại họp báo thường kỳ của Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức vào cuối tháng 4, ông Nguyễn Anh Cương - Phó cục trưởng Cục Viễn thông (Bộ Khoa học và Công nghệ) - cho biết thống kê sơ bộ của Cục Cảnh sát quản lý hành chính về trật tự xã hội (C06) Bộ Công an, hiện đã có hơn 95 triệu thuê bao đã được đồng bộ lên hệ thống VNeID, gần 900.000 thuê bao đã được xác nhận không sử dụng chính chủ, hơn 60 triệu thuê bao đã được xác nhận chính chủ. Còn khoảng 34 triệu thuê bao chưa xác nhận chính chủ. Người dân có thể tiếp tục thực hiện việc xác nhận này từ nay đến ngày 15.6.
Thông tư 08 về việc xác thực thông tin thuê bao di động có hai nội dung chính gồm: xác thực thông tin thuê bao và xác nhận chính chủ. Trong đó việc xác thực thông tin thuê bao là việc làm thường xuyên, định kỳ, trong thời gian dài, hướng tới mục tiêu khi người dân đi đăng ký thuê bao mới phải cung cấp giấy tờ tùy thân và đối soát với cơ sở dữ liệu quốc gia về dân cư, đảm bảo các thông tin giấy tờ chính xác. Còn xác nhận chính chủ để đảm bảo thuê bao này vẫn đang sử dụng chính chủ.
Mặc dù sản lượng mủ cao su năm nay sụt giảm do ảnh hưởng của thời tiết nắng nóng kéo dài, nhưng việc giá thu mua tăng mạnh đang tạo tín hiệu tích cực cho người trồng cao su và các cơ sở thu mua trên địa bàn Đồng Nai.
Ghi nhận tại nhiều vùng trồng cao su tại Tp.Đồng Nai, giá thu mua mủ nước hiện dao động từ 520-550 đồng/độ mủ, tăng từ 100-150 đồng/độ so với cùng kỳ năm trước. Đây được xem là mức giá cao nhất trong nhiều năm trở lại đây kể từ khi thị trường cao su bước vào giai đoạn suy giảm kéo dài.
Gia đình anh Ngô Văn Vinh, ngụ xã Phú Nghĩa, Tp.Đồng Nai, hiện có hơn 500 cây cao su đang trong giai đoạn khai thác. Theo anh Vinh, chi phí đầu tư cho vườn cây trưởng thành khoảng 10 triệu đồng mỗi năm, chủ yếu dành cho phân bón và thuốc bảo vệ thực vật.
Với hơn 500 cây đang cho mủ, mỗi ngày gia đình anh thu về gần 1 triệu đồng từ việc bán mủ nước, tăng khoảng 50% so với cùng kỳ năm ngoái. Để bảo đảm hiệu quả khai thác, gia đình thuê nhân công địa phương theo hình thức một ngày cạo, một ngày nghỉ.
"Giá mủ năm nay tăng cao hơn năm trước nên bà con rất phấn khởi. Khi có lợi nhuận, nông dân sẽ mạnh dạn đầu tư phân bón, thuốc bảo vệ thực vật để chăm sóc vườn cây tốt hơn, từ đó duy trì năng suất ổn định và hạn chế sâu bệnh gây hại", anh Vinh chia sẻ.
Tương tự, gia đình bà Thị Mai ở xã Đồng Tâm đang sở hữu hơn 2ha cao su trên 10 năm tuổi. Theo bà Mai, từ đầu vụ đến nay, mỗi lần cạo mủ, gia đình thu về hơn 2,4 triệu đồng.
Tuy nhiên, bà Mai cho biết năm nay thời tiết diễn biến bất thường. Nắng nóng kéo dài từ đầu năm đến tận tháng 5 khiến vụ khai thác bắt đầu muộn hơn so với mọi năm.
"Do ảnh hưởng của thời tiết nên sản lượng mủ thấp hơn năm ngoái. Bù lại, giá tăng khá cao nên bà con vẫn có thêm nguồn thu nhập, ai cũng phấn khởi", bà Mai nói.
Không riêng gia đình bà Mai, nhiều hộ trồng cao su trên địa bàn cũng đang khẩn trương bước vào vụ khai thác. Ông Nguyễn Xuân Đình, ngụ xã Đức Liễu, cho biết 3ha cao su của gia đình đã bước vào thời kỳ kinh doanh. Với mức giá hiện tại, sau khi trừ chi phí, gia đình ông thu lãi hơn 25 triệu đồng mỗi tháng.
"Giá mủ cao su hiện nay chưa thể so với thời kỳ hoàng kim, nhưng so với những năm trước thì đây là mức giá mà người trồng cao su mong đợi suốt nhiều năm qua", ông Đình chia sẻ.
Theo nhiều hộ dân, giá thu mua thấp trong thời gian dài khiến không ít vườn cây thiếu sự đầu tư chăm sóc, dẫn đến năng suất giảm. Việc giá mủ tăng trở lại không chỉ giúp người dân cải thiện thu nhập mà còn tạo điều kiện để tái đầu tư, nâng cao chất lượng vườn cây trong những năm tới.
Không chỉ mủ nước tăng giá, mủ đông (mủ chén) cũng ghi nhận mức tăng đáng kể. Nếu như niên vụ 2024-2025, giá thu mua chỉ khoảng 25.000 đồng/kg thì hiện nay đã tăng lên khoảng 30.000 đồng/kg, góp phần nâng cao thu nhập cho người trồng cao su.
Theo nhiều hộ dân, giá mủ tăng đúng vào thời điểm bước vào vụ khai thác đã tạo động lực để bà con đầu tư chăm sóc vườn cây, bổ sung dinh dưỡng cho đất và áp dụng các biện pháp kỹ thuật nhằm nâng cao năng suất trong thời gian tới.
Trao đổi với Người Đưa Tin, bà Nguyễn Thị Thu Huyền, chủ cơ sở thu mua mủ cao su Thạnh - Huyền (ấp Thạch Màng, xã Tân Lợi), cho biết giá mủ tăng trong thời gian qua đã tạo tâm lý tích cực cho người trồng cao su.
"Giá tăng nên bà con rất phấn khởi. Tuy nhiên, hiện nay nhiều vườn cây mới bước vào vụ khai thác nên sản lượng chưa nhiều. Bên cạnh đó, thời tiết khô hạn kéo dài cũng khiến lượng mủ thu hoạch giảm đáng kể so với năm trước", bà Huyền cho biết.
Theo bà Huyền, thời điểm này cơ sở chỉ thu mua được khoảng 10 tấn mủ mỗi ngày, giảm mạnh so với mức khoảng 17 tấn/ngày cùng kỳ năm ngoái.
Dù sản lượng giảm nhưng nhờ giá tăng nên giá trị thu mua vẫn được cải thiện. Các cơ sở thu mua kỳ vọng nhu cầu thị trường tiếp tục ổn định, qua đó duy trì mặt bằng giá thuận lợi cho cả người dân và doanh nghiệp.
Ghi nhận ngày 18/6, giá thu mua tại nhiều điểm trên địa bàn đã vượt mốc 540 đồng/độ mủ nước. Đây được xem là mức giá cao nhất kể từ khi thị trường cao su bước vào giai đoạn suy giảm kéo dài nhiều năm trước.
Tuy nhiên, theo nhiều hộ dân, sản lượng mủ năm nay giảm khoảng 20% so với vụ trước. Nguyên nhân chủ yếu đến từ thời tiết cực đoan, nắng nóng kéo dài và việc một số vườn cây chưa được đầu tư chăm sóc đầy đủ trong giai đoạn giá xuống thấp.
Không chỉ các hộ gia đình, tại các nông trường và doanh nghiệp cao su, không khí lao động cũng trở nên sôi động hơn khi giá mủ liên tục duy trì ở mức cao.
Trao đổi với Người Đưa Tin, bà Nguyễn Thị Phụng, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH MTV Cao su Bình Long cho biết, sau nhiều năm khó khăn, đà tăng của giá cao su đã giúp tinh thần làm việc của người lao động phấn chấn hơn.
"Từ đầu năm 2026 đến nay, giá bán bình quân mủ cao su thành phẩm đạt khoảng 48,06 triệu đồng/tấn. Với mặt bằng giá hiện nay, cán bộ, công nhân viên đều kỳ vọng thu nhập sẽ được cải thiện trong năm nay", bà Phụng chia sẻ.
Theo lãnh đạo Hội Nông dân xã Tân Lợi cho biết, địa phương hiện vẫn có nhiều hộ dân gắn bó với cây cao su. Tuy nhiên, trong giai đoạn giá xuống thấp, một số hộ đã chuyển đổi sang các loại cây trồng khác có hiệu quả kinh tế cao hơn.
"Chính quyền địa phương luôn khuyến cáo người dân lựa chọn cây trồng phù hợp với điều kiện thổ nhưỡng, nguồn nước và khả năng đầu tư của từng hộ gia đình. Việc chuyển đổi cần được tính toán kỹ lưỡng, tránh chạy theo phong trào", vị này cho biết.
Theo Hội Nông dân xã Tân Lợi, từ tháng 5 đến nay, giá thu mua mủ nước đã tăng từ 100-150 đồng/độ so với cùng kỳ năm trước, giúp người dân có thêm lợi nhuận sau khi trừ các khoản chi phí sản xuất.
Giá mủ cao su bất ngờ tăng vọt so với cùng kỳ đầu năm ngoái khiến người trồng vô cùng phấn khởi. Trước tín hiệu tích cực từ thị trường, ngành chức năng cũng nhanh chóng đưa ra khuyến cáo người dân cần tập trung chăm sóc tốt vườn cây để đảm bảo nguồn thu bền vững. Ông Phan Văn Hà, Giám đốc Trung tâm Dịch vụ Nông nghiệp Khu vực 16 (Tp.Đồng Nai) cho rằng, đối với việc chăm sóc cây trồng nói chung và cây cao su nói riêng, lưu ý quan trọng nhất là bà con cần tập trung chăm sóc cốt lõi từ giá thể đất hơn là chỉ chú trọng vào cây. Bởi lẽ, đất chính là yếu tố quyết định cây có sinh trưởng tốt và cho năng suất cao hay không. Khi đất khỏe, sạch nấm bệnh và sâu hại thì cây trồng chắc chắn sẽ phát triển bền vững.
Ông Phan Văn Hà khuyến cáo người dân bắt buộc phải chuyển dịch theo hướng nông nghiệp hữu cơ hoặc hữu cơ vi sinh, tích cực sử dụng các chế phẩm sinh học hoặc kết hợp phân hữu cơ vi sinh với phân NPK hỗn hợp để bổ sung dinh dưỡng. Đặc biệt, việc bón phân phải dựa trên nhu cầu thực tế của từng giai đoạn phát triển, vì mỗi thời kỳ cây cao su cần các nguyên tố dinh dưỡng khác nhau. Việc chủ vườn thấu hiểu để đáp ứng đúng, đủ lượng dinh dưỡng cần thiết mới là chìa khóa vàng giúp tối ưu hóa năng suất trong mỗi mùa vụ.
Việc kiện toàn nhân sự cấp cao lần này thể hiện bước đi trong lộ trình hoàn thiện mô hình quản trị và nâng cao năng lực điều hành của GELEX trong giai đoạn phát triển mới.
Trước khi được bổ nhiệm chức Tổng giám đốc, ông Lê Tuấn Anh (sinh năm 1994), là Phó tổng giám đốc của Tập đoàn và là một lãnh đạo trẻ trưởng thành từ hệ thống GELEX. Ông đã trải qua nhiều vị trí công tác và đảm nhiệm các vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của GELEX khi trực tiếp tham gia dẫn dắt nhiều dự án lớn liên quan đến đầu tư và hợp tác quốc tế.
Hiện ông Tuấn Anh đồng thời là Chủ tịch CTCP Hạ tầng GELEX.
Quá trình được rèn luyện qua thực tiễn, cùng sự am hiểu hệ thống và tư duy đổi mới, là nền tảng quan trọng để ông đảm nhận cương vị Tổng giám đốc trong giai đoạn mới.
Sự chuyển giao này cũng gắn với định hướng chuyển đổi mô hình quản trị tinh gọn 2 cấp tại GELEX. Với sự điều hành trực tiếp của Tổng giám đốc tới các Giám đốc Ban sẽ giúp tăng cường hiệu quả vận hành, rút ngắn quá trình ra quyết định, đồng thời phát huy năng lực của đội ngũ.
GELEX đang được dẫn dắt bởi đội ngũ lãnh đạo trẻ, năng động, có tư duy đổi mới và trách nhiệm. Trong chiến lược phát triển của mình, doanh nghiệp nhất quán đề cao vai trò của con người như một yếu tố trung tâm của quá trình thực thi chiến lược.
Việc bổ nhiệm ông Lê Tuấn Anh vào cương vị Tổng giám đốc vì thế không chỉ mang ý nghĩa kiện toàn bộ máy lãnh đạo, mà còn cho thấy định hướng phát triển dài hạn của GELEX: Xây dựng một đội ngũ điều hành có năng lực, bản lĩnh, tư duy hiện đại và khả năng hiện thực hóa tầm nhìn 2030, trở thành Tập đoàn đầu tư số 1 Việt Nam, là biểu tượng của tăng trưởng - hiệu quả - bền vững.
