CTCP Nông nghiệp BAF Việt Nam (HoSE: BAF) vừa công bố kế hoạch phát hành cổ phiếu trả cổ tức và cổ phiếu thưởng với tổng khối lượng hơn 60 triệu cổ phiếu, tương đương 20% số cổ phiếu đang lưu hành.
Cụ thể, ngày 19/6 được xác định là ngày giao dịch không hưởng quyền đối với đợt phát hành cổ phiếu trả cổ tức năm 2025. Tỉ lệ thực hiện 10% (cổ đông sở hữu 10 cổ phiếu được nhận 1 cổ phiếu mới), tương ứng BAF dự kiến phát hành thêm 30,4 triệu cổ phiếu.
Song song, Doanh nghiệp triển khai phương án phát hành cổ phiếu thưởng từ nguồn vốn chủ sở hữu với khối lượng tương đương 30,4 triệu cổ phiếu. Sau các đợt phát hành, vốn điều lệ của BAF dự kiến tăng lên gần 3.650 tỷ đồng.
Đây là các phương án đã được ĐHĐCĐ thường niên 2026 thông qua. Ngoài ra, BAF còn kế hoạch phát hành 8 triệu cổ phiếu ESOP trong năm 2026, song chưa công bố thời điểm cụ thể.
Ở kênh huy động nợ, Doanh nghiệp dự kiến phát hành tối đa 12 triệu trái phiếu chuyển đổi, mệnh giá 100.000 đồng/trái phiếu, tương đương quy mô huy động 1.200 tỷ đồng. Trái phiếu có kỳ hạn 36 tháng, lãi suất cố định 10%/năm, không kèm chứng quyền và không có tài sản đảm bảo, dự kiến phát hành ra công chúng sau khi được UBCKNN chấp thuận.
Nguồn vốn thu được dự kiến phân bổ 700 tỷ đồng cho hoạt động chăn nuôi heo và 500 tỷ đồng để cơ cấu nợ vay. Trái chủ có thể thực hiện quyền chuyển đổi theo 3 đợt, sau 1, 2 và 3 năm kể từ ngày phát hành.
Các kế hoạch tăng vốn của BAF nhằm phục vụ chiến lược đầu tư dài hạn. Trong năm 2026, Doanh nghiệp dự kiến mở rộng thêm 16 trang trại tại khu vực Tây Nguyên và miền Trung, nâng tổng đàn heo nái lên 145.000 con và đàn heo thịt vượt 1,14 triệu con.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Tháng 3/2026, Hàn Quốc ghi nhận kỷ lục 2,06 triệu lượt khách quốc tế trong một tháng — mức cao nhất lịch sử — phần lớn nhờ hiệu ứng concert tái xuất của BTS tại Gwanghwamun. Đó là bằng chứng sinh động nhất về sức mạnh mềm của công nghiệp văn hoá.
Tại Việt Nam, ngành công nghiệp văn hóa đang được đẩy mạnh phát triển, hướng tới mục tiêu đóng góp 7% GDP vào năm 2030, tập trung vào 10 lĩnh vực trọng điểm, trong đó có du lịch văn hóa. Trong dư địa còn rất lớn đó, Sun Group đang là doanh nghiệp tiên phong biến văn hóa thành đòn bẩy du lịch.
Trước năm 2017, Festival pháo hoa Đà Nẵng là nỗi đau đầu của chính quyền: mỗi kỳ tổ chức ngốn vài chục tỷ đồng, năm có năm không, mỗi mùa chỉ 2 đêm diễn. Đến khi thành phố "chọn mặt gửi vàng" giao toàn bộ lễ hội cho Sun Group, cuộc cách mạng thực sự bắt đầu.
Kết quả vượt ngoài mọi kỳ vọng. Ngay mùa đầu "xã hội hóa" 2017, lễ hội kéo dài từ 2 ngày lên 2 tháng, số đội tham gia tăng lên 8 đoàn. Khách đến Đà Nẵng tháng 5/2017 tăng gần 50%, khách quốc tế tăng 81,2%, tổng thu du lịch đạt 1.801 tỷ đồng — tăng 48,8% so với cùng kỳ năm trước.
Sau khi được xã hội hóa, DIFF đã không chỉ khẳng định thương hiệu "độc quyền" cho thành phố pháo hoa Đà Nẵng, mà còn giúp thành phố bên sông Hàn hưởng "lợi đơn lợi kép", từ kinh tế xã hội cho đến vị thế trên trường quốc tế. Mùa DIFF 2025, chỉ tính riêng luỹ kế 6 tháng đầu năm, lượng khách lưu trú tại Đà Nẵng đạt gần 5,8 triệu lượt — gấp 5 lần so với cả năm 2007 khi DIFF chưa ra đời. Doanh thu lưu trú, ăn uống, lữ hành 6 tháng đầu 2025 ước đạt hơn 18.200 tỷ đồng, gấp 3 lần so với cả năm 2007. Ông Marcos A. Bednarski - Đại sứ Cộng hòa Argentina tại Việt Nam, nhận định: "Những sự kiện tầm quốc tế như DIFF giúp đưa hình ảnh Đà Nẵng và Việt Nam vươn ra thế giới. Theo tôi, Đà Nẵng là một trong những địa phương dẫn đầu trong việc tổ chức các lễ hội văn hóa đặc sắc."
Sun World Fansipan Legend (Sa Pa, Lào Cai) - khu du lịch đầu tiên tại Việt Nam liên tiếp được World Travel Awards vinh danh là "Điểm du lịch văn hóa hàng đầu thế giới" lại là minh chứng về cách Sun Group "nâng tầm" bản sắc vùng cao lên đẳng cấp quốc tế.
Tại chân núi Fansipan, Bản Mây đã trở thành không gian văn hóa sinh động hội tụ tinh hoa của các dân tộc thiểu số: H'Mông, Dao, Tày, Giáy, Xa Phó… Đây cũng là nơi duy nhất ở Sa Pa mà những nếp nhà cổ được bảo tồn nguyên vẹn, lễ hội và tập tục được tái hiện sinh động, và bà con dân tộc được tạo điều kiện sống bằng nghề truyền thống: làm hương, làm trống, dệt may, kết hợp phục vụ du khách.
Từ những chất liệu văn hoá bản địa, Sun Group kiến tạo nên các show diễn đẳng cấp: "Vũ điệu trên mây", "Đỉnh thiêng du ký", Lễ hội Khèn hoa, Giải đua "Vó ngựa trên mây" — tất cả thấm đẫm sắc màu Tây Bắc nhưng được dàn dựng chuyên nghiệp, trở thành sản phẩm văn hóa không thể bỏ qua của bất kỳ du khách nào đặt chân lên Sa Pa.
Hơn thập kỷ trước, Nam Phú Quốc còn hoang sơ và ít người biết đến. Nhìn thấy tiềm năng lớn của vùng đất giàu tiềm năng này, Sun Group đã có những quyết định đầu tư táo bạo. Lần lượt các công trình tỷ đô ra đời, từ cáp treo Hòn Thơm dài nhất thế giới, khu nghỉ dưỡng JW Marriott Phu Quoc Emerald Bay, thị trấn Hoàng Hôn, khách sạn La Festa Phu Quoc, thị trấn Hoàng Hôn, cho đến Cầu Hôn…
Nhưng điều làm nên Phú Quốc khác biệt là chiều sâu văn hóa được đầu tư bài bản. "Kiss of The Sea" — show diễn công nghệ đa phương tiện kết hợp ánh sáng, nước, lửa, pháo hoa cùng câu chuyện giao thoa văn hóa Việt thế giới — đã trở thành trải nghiệm không thể bỏ qua trên Đảo Ngọc. "Symphony of the Sea" mang đến đại tiệc ngoài trời trên mặt biển kết hợp jetski, flyboard, laser và pháo hoa, tạo nên "bản giao hưởng" sống động giữa nghệ thuật và đại dương. Đặc biệt, Phú Quốc là nơi duy nhất tại Việt Nam bắn pháo hoa 2 lần trong một đêm.
Nhờ đó, du lịch Phú Quốc ngày càng bùng nổ. Chỉ trong 4 tháng đầu năm 2026, hòn đảo đón hơn 1 triệu lượt khách quốc tế, tăng 61,5% so với cùng kỳ. Báo cáo của Expedia, Hotels.com và Vrbo xếp Phú Quốc thứ 4 trong Top 10 điểm đến xu hướng toàn cầu năm 2026, với mức tăng 53% lượng tìm kiếm chuyến bay và chỗ ở.
Điều đặc biệt hơn, Tập đoàn còn kiến tạo hệ sinh thái sống đầy đủ với các khu đô thị đẳng cấp như Sun Grand City New An Thới và Sun Grand City Hillside Residence…, nơi cư dân sở hữu lâu dài, có đủ tiện ích y tế, giáo dục, thương mại. Bởi thế, ngày càng nhiều người Việt từ các tỉnh thành khác và cả người nước ngoài chọn Phú Quốc làm nơi an cư.
Tin Gốc: Người Đưa Tin

Hiện, mỗi lượng vàng miếng SJC được Công ty Vàng bạc đá quý Sài Gòn (SJC) mua vào và bán ra ở 158,5 - 161,5 triệu đồng, giảm 2,5 - 2 triệu đồng so với chốt ngày 19.5.
Các doanh nghiệp khác như Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý, Công ty Vàng bạc đá quý Bảo Tín Mạnh Hải... niêm yết giá mua - bán vàng bằng giá vàng miếng SJC.
Từ hôm qua tới nay, giá vàng miếng SJC được điều chỉnh giảm liên tiếp 4 nhịp, nâng tổng mức giảm 2 ngày qua lên 2,8 - 2,3 triệu đồng/lượng.
So với mức bán ra cao nhất từ đầu năm tới nay ghi nhận ngày 29.1 (191,3 triệu đồng/lượng), giá mỗi lượng vàng miếng SJC đã giảm 29,8 triệu đồng. Giá vàng trong nước hiện cao hơn giá vàng thế giới gần 19 triệu đồng/lượng.
Giá bạc hôm nay duy trì mức bán ra chủ yếu trên 76 triệu đồng/kg trong buổi sáng, từ đầu giờ chiều tới nay nhích lên vùng trên 77 triệu đồng/kg, giảm khoảng 500.000 - 600.000 đồng/kg so với chốt ngày 19.5, tùy thương hiệu.
Lúc gần 15 giờ, giá mỗi kg bạc được Công ty cổ phần kim loại quý Ancarat Việt Nam, Công ty Vàng bạc đá quý Phú Quý, Công ty Vàng bạc đá quý Bảo Tín Mạnh Hải mua vào và bán ra lần lượt: 75,280 - 77,6 triệu đồng; 75,653 - 77,999 triệu đồng; 75,759 - 78,105 triệu đồng...
So với giá đỉnh bán ra từ đầu năm đến nay ghi nhận ngày 29.1 (121,9 triệu đồng/kg), giá mỗi kg đã giảm 44 triệu đồng.
Giá vàng thế giới giao ngay lúc 14 giờ 36 (giờ Việt Nam) hôm nay là 4.478 USD/ounce, giảm 3,1 USD/ounce (tương đương 0,07%); giá bạc giao ngay là 74,8 USD/ounce, tăng 1,24 USD/ounce (tương đương 1,68%) so với chốt phiên hôm qua.
Theo TS kinh tế Lê Bá Chí Nhân, trong ngắn và trung hạn, thị trường vàng và bạc toàn cầu sẽ chịu chi phối mạnh bởi các trục vĩ mô lớn gồm: chính sách tiền tệ Mỹ, "sức khỏe" kinh tế Mỹ, địa chính trị Trung Đông và quan hệ thương mại Mỹ - Trung.
Hướng đi lãi suất của Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) vẫn là biến số quan trọng nhất. Vàng và bạc vốn không sinh lãi, nên khi Fed duy trì lãi suất cao, chi phí cơ hội nắm giữ kim loại quý tăng lên, khiến dòng tiền ưu tiên trái phiếu và USD.
Tuy nhiên, nếu Fed phát tín hiệu rõ ràng về chu kỳ giảm lãi suất cuối năm nay hoặc đầu năm sau, vàng sẽ lập tức được kích hoạt như một tài sản đón đầu nới lỏng tiền tệ. Lịch sử cho thấy, mỗi chu kỳ Fed đảo chiều sang hạ lãi suất đều mở ra một sóng tăng mới cho kim loại quý.
Ông Nhân phân tích, "sức khỏe" kinh tế của Mỹ đang tiềm ẩn rủi ro suy giảm tăng trưởng. Nếu kinh tế Mỹ suy yếu nhanh hơn dự báo, thất nghiệp tăng, tiêu dùng giảm, thị trường sẽ kỳ vọng Fed phải nới lỏng mạnh tay hơn - đây là môi trường rất thuận lợi cho vàng. Ngược lại, nếu kinh tế Mỹ tiếp tục "dai sức", vàng sẽ thiếu động lực bứt phá.
Nhấn mạnh quan hệ thương mại giữa Mỹ - Trung Quốc là biến số dài hạn, ông Nhân cho rằng, nếu căng thẳng thương mại gia tăng, chuỗi cung ứng toàn cầu bị gián đoạn, lạm phát có nguy cơ quay lại, thì vàng và bạc sẽ được hưởng lợi như một hàng rào chống lạm phát.
Đồng thời, xu hướng nhiều quốc gia giảm phụ thuộc vào USD trong thanh toán quốc tế cũng âm thầm hỗ trợ vai trò dự trữ của vàng.
Với bạc, yếu tố bổ sung là nhu cầu công nghiệp, đặc biệt trong năng lượng tái tạo và sản xuất chip. Nếu kinh tế toàn cầu phục hồi, bạc có thể tăng mạnh hơn vàng nhờ yếu tố công nghiệp này.
"Tóm lại, vàng và bạc sắp tới không phụ thuộc vào một yếu tố đơn lẻ, mà là sự cộng hưởng giữa chính sách tiền tệ, rủi ro kinh tế và địa chính trị. Khi các yếu tố này đồng pha, kim loại quý có thể bước vào một chu kỳ tăng mới rất đáng chú ý", ông Nhân nói.
Với năm 2026, ông Nhân khuyến cáo, mấu chốt là nhà đầu tư phải tái cân bằng danh mục, để không phụ thuộc vào một kịch bản duy nhất mà có thể linh hoạt điều chỉnh.
Nếu sẵn tiền nhàn rỗi, nhà đầu tư nên dành khoảng 30% vào vàng, bạc; 30% gửi tiết kiệm; 25% dành cơ hội cho các loại tài sản mang tính rủi ro hơn như cổ phiếu hoặc góp vốn kinh doanh; 15% để tiền mặt dự phòng.
Tin Gốc: Thanh Niên

Ngày 1.7.2025, xã Diên Sanh chính thức được thành lập trên cơ sở sắp xếp toàn bộ diện tích, dân số của thị trấn Diên Sanh, xã Hải Trường và Hải Định. Địa phương mới có diện tích gần 88 km², dân số hơn 25.000 người, gồm 18 thôn và 2 khu dân cư.
Có địa hình trải dài từ vùng đồng bằng, vùng cát đến vùng đồi, Diên Sanh sở hữu nhiều lợi thế về sản xuất nông nghiệp, công nghiệp và thương mại dịch vụ. Đặc biệt, địa bàn nằm trên trục giao thông huyết mạch với QL1A, tuyến đường sắt Bắc - Nam đi qua, kết nối thuận lợi với QL49C và các khu vực động lực phát triển của tỉnh. Không chỉ vậy, Diên Sanh còn có Cụm công nghiệp Diên Sanh đang hoạt động và Khu công nghiệp Quảng Trị VSIP đang hình thành; tạo nền tảng để thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng công nghiệp, thương mại và dịch vụ trong những năm tới.
Sau sáp nhập, nhiệm vụ đầu tiên là nhanh chóng ổn định tổ chức bộ máy, bảo đảm hoạt động của chính quyền. Theo đó, xã đã thực hiện sắp xếp các đơn vị sự nghiệp công lập theo định hướng của cấp trên; giải thể Trung tâm VH-TT-TDTT, tổ chức lại Ban Quản lý dự án, Phát triển quỹ đất và Cụm công nghiệp; thành lập Trung tâm Dịch vụ tổng hợp xã từ tháng 11.2025 và đưa Trạm Y tế xã Diên Sanh vào hoạt động từ tháng 4.2026.
Từ ngày 1.7.2025 đến đầu tháng 5.2026, xã đã tiếp nhận và giải quyết 5.616 hồ sơ thủ tục hành chính. Trong đó, 5.570 hồ sơ đã được trả kết quả; tỷ lệ giải quyết đúng và trước hạn đạt 99,93%. Đáng chú ý, tỷ lệ khai thác, sử dụng lại dữ liệu số hóa đạt 100%, góp phần giảm đáng kể thời gian và chi phí cho người dân.
Về kinh tế, năm 2025, tổng giá trị sản xuất của Diên Sanh đạt hơn 3.601 tỉ đồng (công nghiệp - xây dựng chiếm tỷ trọng lớn nhất với hơn 43%; thương mại - dịch vụ chiếm gần 42,5%; nông, lâm, ngư nghiệp còn hơn 14%); thu ngân sách trên địa bàn đạt 4,85 tỉ đồng, vượt hơn 33% kế hoạch đề ra; tổng vốn đầu tư toàn xã đạt trên 127 tỉ đồng; thu nhập bình quân đầu người đạt 89,6 triệu đồng/người/năm. Ở lĩnh vực văn hóa - xã hội, tỷ lệ hộ nghèo đa chiều giảm còn 0,11%; tỷ lệ người dân tham gia bảo hiểm y tế đạt 95,85%; lao động qua đào tạo đạt trên 75%; 100% hộ dân được sử dụng nước hợp vệ sinh… Đó là bước khởi đầu quan trọng để hiện thực hóa Nghị quyết Đại hội Đảng bộ xã Diên Sanh nhiệm kỳ 2025 - 2030. Theo đó, địa phương đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất bình quân đạt từ 9 - 10% mỗi năm, thu nhập bình quân đầu người đạt từ 125 - 130 triệu đồng và phấn đấu hoàn thành xây dựng nông thôn mới nâng cao vào năm 2030, tạo nền tảng phát triển đô thị.
Ông Nguyễn Thanh Hiếu, Chủ tịch UBND xã Diên Sanh, cho rằng việc sáp nhập đã mở ra cơ hội lớn để địa phương phát triển kinh tế và chuyển dịch cơ cấu theo hướng công nghiệp, thương mại, dịch vụ. "Mục tiêu xuyên suốt của nhiệm kỳ là xây dựng Diên Sanh trở thành trung tâm đô thị khu vực phía nam Quảng Trị. Để làm được điều đó, địa phương sẽ tập trung nâng cao chất lượng công tác quy hoạch, quản lý hiệu quả các nguồn lực, phát huy nội lực và tranh thủ tối đa các nguồn lực bên ngoài, tạo nền tảng cho sự phát triển nhanh, bền vững về KT-XH, đồng thời bảo đảm vững chắc QP-AN trong tương lai", ông Hiếu nhấn mạnh.
Tin Gốc: Thanh Niên

