Ghi nhận của Tuổi Trẻ Online tại một số tuyến phố kinh doanh đồ thể thao ở TP.HCM cho thấy thị trường áo đấu khá đa dạng về mẫu mã, chủng loại, nhưng sức mua khá chậm.
Là người hâm mộ bóng đá lâu năm, anh Nguyễn Minh Kiên (27 tuổi, nhân viên văn phòng tại TP.HCM) cho biết năm nay vẫn mua áo để cùng bạn bè theo dõi các trận đấu nhưng ưu tiên những mẫu có thể sử dụng lâu dài.
“Tôi từng mua áo đội tuyển chỉ vì thích nhất thời nhưng sau giải gần như không mặc lại. Năm nay tôi chọn mẫu đơn giản, giá hơn 100.000 đồng để sau này vẫn có thể mặc đi đá bóng hoặc tập thể thao”, anh nói.
Anh Kiên cho biết nhóm bạn của anh năm nay cũng thống nhất chỉ mặc cùng một kiểu áo trong các trận đấu quan trọng, thay vì mỗi người chọn một mẫu như trước đây.
Theo các tiểu thương kinh doanh đồ thể thao, doanh số thường chỉ tăng mạnh vào giai đoạn cận khai mạc và khi giải đấu bước vào vòng loại trực tiếp. Sau mùa giải, lượng hàng tồn thường rất khó tiêu thụ.
Anh P.H.Q., chủ một cửa hàng đồ thể thao trên đường Huyền Trân Công Chúa (phường Bến Thành, TP.HCM), cho biết hiện cửa hàng vẫn còn một lượng áo đấu tồn từ kỳ World Cup trước của Pháp, Anh.
Rút kinh nghiệm, anh Q. không còn nhập hàng số lượng lớn. Theo anh, nếu bán không hết, số hàng tồn có thể phải chờ thêm bốn năm mới có cơ hội tiêu thụ vào mùa World Cup tiếp theo.
“Tôi hiện chỉ dám nhập những đội tuyển có lượng người hâm mộ lớn như Pháp, Đức, Brazil… giá từ 100.000 – 120.000 đồng. Mỗi đợt chỉ nhập khoảng 20 bộ nhưng lượng khách vẫn chưa tăng nhiều”, anh Q. nói.
Cũng trên tuyến đường này, anh T.V.T., chủ một cửa hàng đồ thể thao khác, cho biết đã từ bỏ cách nhập hàng theo kiểu “đánh cược” như trước.
“Năm nay cửa hàng chỉ lấy số lượng nhỏ rồi theo dõi phản ứng thị trường để bổ sung dần. Trước đây thấy không khí World Cup sôi động là nhập vài trăm bộ, nhưng cuối giải vẫn còn rất nhiều áo của các đội bị loại sớm. Áo World Cup rất đặc thù, qua mùa gần như rất khó bán”, anh T. chia sẻ.
Theo anh T., việc World Cup 2026 mở rộng lên 48 đội cùng nhiều trận đấu diễn ra vào khung giờ muộn khiến không khí cổ vũ không còn sôi động như những kỳ trước. “Khách hiện không mua quá sớm mà thường chờ đội tuyển thi đấu vài trận đầu hoặc đến vòng loại trực tiếp mới quyết định”, anh cho biết.
Không chỉ thị trường áo đấu, nhiều quán cà phê tại TP.HCM cũng tất bật chuẩn bị cho mùa bóng lớn nhất hành tinh bằng cách nâng cấp không gian và đầu tư hệ thống trình chiếu quy mô lớn.
Anh Nguyễn An, chủ một quán cà phê trên đường Hoàng Hoa Thám (TP.HCM), cho biết khoảng một tháng trước ngày khai mạc, anh đã đầu tư hệ thống máy chiếu với màn hình gần 150 inch, chi phí hơn 10 triệu đồng.
Tương tự, anh Phạm Văn Đức, chủ một quán cà phê trên đường Trần Hưng Đạo (phường Cầu Ông Lãnh), cho biết quán bắt đầu lắp đặt hệ thống máy chiếu khoảng một tuần trước khi World Cup khởi tranh. Ngoài khu vực xem bóng đá, quán còn bố trí chỗ giữ xe và nhân viên trông xe để phục vụ khách.
Theo anh Đức, khoản đầu tư này không chỉ phục vụ World Cup mà còn hướng đến nhiều giải đấu thể thao khác trong năm. “Nếu lượng khách tăng gấp đôi thì quá vui, còn tăng khoảng rưỡi so với ngày thường cũng đã mừng”, anh chia sẻ.
Ghi nhận của Tuổi Trẻ Online trên nhiều hội nhóm mua bán, các bài đăng hỏi mua, thanh lý máy chiếu trở nên nhộn nhịp hơn trước ngày khai mạc.
Anh Đỗ Bách, kinh doanh máy chiếu trực tuyến hơn 6 năm tại TP.HCM, cho biết lượng khách liên hệ tìm mua máy chiếu hiện tăng gấp 3-4 lần so với ngày thường, chủ yếu là các quán cà phê và quán nhậu.
Theo anh Bách, phần lớn cơ sở kinh doanh ưu tiên sử dụng máy chiếu đã qua sử dụng do giá phù hợp. Các mẫu máy phổ biến dành cho màn hình khoảng 130 inch, độ sáng 5.000 ANSI lumen và độ phân giải Full HD+ hiện có giá khoảng 13 triệu đồng, trong khi máy mới cùng cấu hình có thể lên tới 40 – 50 triệu đồng.
“World Cup chỉ diễn ra hơn một tháng. Những tháng còn lại có thể quán không dùng đến nhiều nên nhiều chủ quán chọn máy cũ để giảm chi phí đầu tư và xoay vòng vốn”, anh nói.
Diễn biến thị trường hôm nay nằm ngoài dự đoán của hầu hết công ty chứng khoán. Phần đông cho rằng VN-Index giao dịch với biên độ hẹp sau khi chinh phục không thành công mốc tâm lý 1.950 điểm trong phiên hôm qua. Tâm lý thận trọng của nhà đầu tư nội địa, cộng thêm sức ép bán ròng từ khối ngoại, được nhận định là lực cản với chỉ số đại diện sàn TP HCM thiết lập các kỷ lục mới.
Tuy nhiên, thực tế hoàn toàn ngược lại. Chỉ số giao dịch trên tham chiếu trong những phút đầu phiên, sau đó giằng co và bắt đầu có dấu hiệu "mất phanh" vào cuối phiên sáng khi mức giảm lên đến 30 điểm.
Áp lực điều chỉnh quyết liệt hơn sau giờ nghỉ trưa khi nhà đầu tư bán tháo cổ phiếu bất động sản. Hàng chục mã giảm sàn khiến chỉ số mất 54 điểm, thủng ngưỡng hỗ trợ 1.860 điểm. Đây là mức giảm nhiều nhất trong vòng hai tháng qua.
Song, diễn biến này chỉ kéo dài chưa đến 5 phút. Dòng tiền tranh thủ giải ngân ở vùng giá thấp giúp VN-Index nhanh chóng thu hẹp biên độ. Nhiều cổ phiếu đang giảm 4-5% chuyển sang tăng điểm, thậm chí một số áp sát mức trần. Chỉ số chốt phiên tại 1.913 điểm, tăng nhẹ so với tham chiếu.
Sàn TP HCM rơi vào trạng thái "xanh vỏ, đỏ lòng' khi VN-Index cải thiện, nhưng số lượng mã giảm gấp 3 lần mã tăng.
Nhóm bất động sản biến động mạnh nhất khi một loạt cổ phiếu giảm sàn trong phiên sáng như KDH, NVL, PDR, DIG, HDG, SCR... thu hẹp biên độ chỉ còn 3-5% lúc đóng cửa. Hai mã trụ liên quan đến Tập đoàn Vingroup đóng vai trò trụ đỡ trong ngành lẫn toàn thị trường khi lần lượt tăng 1,8% (VHM) và 0,7% (VIC). Hai mã này đóng góp cho chỉ số hơn 5 điểm.
Ở nhóm dầu khí, toàn bộ cổ phiếu thành phần sáng nay giao dịch dưới tham chiếu, trong đó BSR và PVD kịch sàn. Tuy nhiên, cuối phiên chiều, nhóm này đồng loạt tăng mạnh, biên độ dao động 2-4%.
Trong khi đó, một số nhóm ngành như ngân hàng, chứng khoán, cảng biển, thép... vẫn chìm trong sắc đỏ. Mức giảm phổ biến khoảng 1-3%.
Trong phiên biến động mạnh, thanh khoản thị trường duy trì ở mức gần 32.000 tỷ đồng, tương đương hôm qua. Tuy nhiên, tiền vẫn tập trung cục bộ ở một số mã vốn hóa lớn như FPT (gần 2.000 tỷ đồng); còn SHB, VHM và HPG dao động 1.000-1.400 tỷ đồng.
Nhà đầu tư nước ngoài hôm nay giao dịch giằng co khi mua vào 3.217 tỷ đồng, còn bán ra nhiều hơn 4 tỷ đồng. BSR được nhóm này gom hàng nhiều nhất với khối lượng ròng hơn 4 triệu cổ phiếu, sau đó đến ba cổ phiếu ngân hàng gồm SHB, VCB và MSB.
Trong báo cáo mới công bố, nhóm phân tích Công ty Chứng khoán Vietcombank cho rằng dòng tiền luân chuyển nhanh giữa các nhóm ngành tạo ra mức độ biến động mạnh. Rủi ro ngắn hạn được nhận định đang tăng lên. Nhóm này khuyến nghị nhà đầu tư chốt lời từng phần ở những cổ phiếu đạt mục tiêu ngắn hạn và có thể sàng lọc trước cơ hội giải ngân trở lại với những mã ghi nhận tín hiệu dòng tiền tốt.
Quỹ mở hiểu đơn giản là hình thức đầu tư mà tiền của nhiều nhà đầu tư được gom lại thành một quỹ chung và giao cho đội ngũ chuyên nghiệp quản lý. Thay vì tự chọn từng cổ phiếu, nhà đầu tư sở hữu "chứng chỉ quỹ" và gián tiếp nắm giữ cả một danh mục đa dạng.
Lợi nhuận của nhà đầu tư được xác định bằng chênh lệch giữa giá mua và bán. Người nắm giữ chứng chỉ quỹ mở có thể dừng đầu tư, chuyển chứng chỉ quỹ thành tiền mặt bất cứ lúc nào. Việc mua bán có thể được thực hiện ở nhiều nơi như công ty quản lý quỹ, công ty chứng khoán, ngân hàng, đại lý phân phối... bằng cách trực tiếp hay trực tuyến.
Theo kết quả xác minh ban đầu của cơ quan chức năng tỉnh Thanh Hóa, hóa đơn này là của nhà hàng Chinh Thủy Palace trên đường Hồ Xuân Hương, phường Sầm Sơn.
Tối 30-4, một đoàn du khách từ Hà Nội gồm 13 người lớn và 10 trẻ em đến ăn tối tại nhà hàng Chinh Thủy Palace. Trước khi đến, đoàn đã liên hệ nhà hàng đặt món và thống nhất giá cả các món ăn.
Đến 21h cùng ngày, đoàn ăn xong và thanh toán 17.925.000 đồng. Nhà hàng in hóa đơn đưa cho đại diện đoàn du khách.
Người cầm hóa đơn có chụp ảnh hóa đơn, gửi lên nhóm Zalo chung của đoàn. Một thành viên trong đoàn đã lưu lại hóa đơn và đăng lên trang Facebook cá nhân.
Sau đó, bài đăng được nhiều người chia sẻ, bình luận theo hướng tiêu cực. Nội dung lan truyền trên mạng xã hội đã cố tình lược bỏ các yếu tố quan trọng như số lượng người ăn thực tế, việc đặt trước và thỏa thuận giá. Từ đó tạo cảm giác "bất thường" về chi phí bữa ăn.
Làm việc với cơ quan chức năng, người đăng tải hóa đơn ban đầu trên trang cá nhân cho biết không hề có mục đích phản ánh việc bị "chặt chém" sau bữa ăn tại nhà hàng nêu trên. Sau khi ăn và thanh toán xong, các thành viên trong đoàn đều vui vẻ, không có phản ứng trái chiều.
Tuy nhiên, sau khi hóa đơn thanh toán nêu trên đăng tải trên trang cá nhân, có nhiều fanpage đã "giật tít", định hướng dư luận với những cụm từ như "đến hẹn lại lên" hay "hóa đơn độc lạ", khiến câu chuyện bị hiểu sai lệch, ảnh hưởng tiêu cực đến hình ảnh du lịch Sầm Sơn.
Ông Võ Duy Hưng - Đội Quản lý thị trường số 2, Chi cục Quản lý thị trường tỉnh Thanh Hóa cho biết: "Qua kiểm tra, giá các món ăn trong hóa đơn đều đúng với giá niêm yết. Đoàn du khách đã làm việc với nhà hàng, chốt giá với nhà hàng trước khi ăn. Đối với hải sản, giá cả phụ thuộc vào thời điểm và kích cỡ từng loại, nên mức giá có sự chênh lệch".
